Кушодани мағозаи консессияи тиҷоратӣ оғози хубест барои тиҷорати муваффақ. Аммо чӣ гуна бояд кушод ва гум накард? Биёед инро фаҳмем. Ҳамин тавр, шумо хоҳиш ва сармояи аввалия барои оғози тиҷорати худро доред. Барои кам кардани хавфҳо ва аз даст надодани пул, шумо қарор мекунед, ки консессияи мағозаро харед. Аммо франшиза чист? Ин як навъ иҷозатнома ё ҳуқуқи намояндагӣ кардани бренд дар шаҳр ё кишвари шумост. Франчайзер ин ҳуқуқро мефурӯшад ва ба франчайзер дар ташкили бизнес, тибқи нақшаи пештар таҳияшуда, ҳангоми нигоҳ доштани принсипҳои кор ё технологияи истеҳсолот кӯмак мекунад.

Ҳамин тавр, як соҳибкори навкор таҳти роҳбарии як ширкати маъруф ба кор шурӯъ мекунад. Чунин ба назар мерасад, ки шумо дӯкони консессияи худро аз бренди машҳуре мекушоед, ки дар мамлакати шумо пешбарӣ шудааст ва аз ҷониби истеъмолкунандагон шинохта шудааст. Франчайзер ба шумо схемаҳои хуби корӣ, технологияҳо ва стратегияҳои тиҷоратиро пешниҳод мекунад. Франчизҳо ба категорияҳо тақсим мешаванд: мустақим, стандартӣ, ройгон, ивазшаванда, тайёр. Шумо метавонед мағозаи консессияи мустақимро кушоед, агар имконоти молиявии шумо маҳдуд бошад. Ин намуди ҳамкорӣ ба кушодани як ё ду намояндагӣ ҳуқуқ медиҳад. Стандарт ҷавобгарии пурраро дар назди франчайзери шумо ба зимма мегирад.

Дар ин ҳолат, риояи ҳама меъёрҳо ва стандартҳои ширкат муҳим аст. Франчизаи ройгон қоидаҳои шартии кор аз франчайзерро пешбинӣ мекунад, идоракунии пурраи мағоза амалӣ карда мешавад. Бо ивазкунӣ, барои истеҳсолкунандагони франчайзи муносиб. Дар ин ҳолат, ширкати франчайзинг методология ва технологияро дикта мекунад ва шумо худи таъминкунандагонро интихоб мекунед. Ширкатҳои тайёр, ин намуди франчайзинг сармоягузориҳои калонро талаб мекунад, шумо тиҷорати тайёрро мехаред ва дар ивазаш роялти ё фоизҳо пардохт мекунед. Афзалиятҳои мағозаи консессияи кушод чист? Барои як соҳибкори бетаҷриба кушодани ин намуди фаъолият хеле мувофиқ аст. Дар ниҳоят, пӯшида нест, вақте ки шумо чизеро намедонед ё намефаҳмед, танҳо вақти муносибест ба мураббӣ муроҷиат кунед, ки аз рӯйдодҳо огоҳ аст ва роҳи халосиро аз ин вазъ медонад.

Франчайзер чӣ метавонад дошта бошад? Стратегия ва тактикаи тиҷорӣ, нақшаи biz, маводҳои таблиғотӣ, технологияи истеҳсоли маҳсулот, пойгоҳи муштариён ва таъминкунандагон. Кушодани як мағоза чӣ қадар аст? Пеш аз ҳама, барои хариди франчайзинг пул лозим аст. Арзиши он вобаста аз намуди ҳамкорӣ ва дараҷаи пешбурди бренд фарқ мекунад. Инчунин шумо бояд моҳона барои истифодаи номи ширкат роялти пардохт кунед. Агар шумо розӣ бошед, шумо метавонед таваҷҷӯҳро тавассути зиёд кардани саҳми аввалия ба тиҷорат халос кунед. Варианти дигари ҷолиб он аст, ки франчайзери худро ба доҳии худ ва қобилияти аз фоидаи бештар ба даст овардан дар оянда боварӣ бахшидан аст, ба ин васила шумо метавонед сармоягузорӣ ҷалб кунед ва то ҳол ягон маблағро сармоягузорӣ накунед. Шартҳои ҳамкориро хуб таҳия кунед, то дар оянда дучори мушкил нашавед.

Чаро кушодани мағоза фоидаовар аст? Якчанд сабабҳо вуҷуд доранд. Шумо метавонед дар мағозаи виртуалӣ ва нуқтаи воқеии фурӯш савдо кунед. Дар давоми сол молҳои гуногун фурӯхта ва харида мешаванд. Аз ин бармеояд, ки шумо бояд чароғдон худро интихоб кунед ва ба истеъмолкунандагон маҳсулоти дорои хусусиятҳои беҳтарро нисбат ба рақибон пешкаш кунед. Савдои онлайн ҳоло хусусан муҳим аст, он барои муштарӣ қулай ва дар алоҳидагӣ хеле муассир аст. Кушодани тиҷорати худ дар Интернет фоидаовар аст. Ба шумо иҷора гирифтан, пардохти хадамоти коммуналӣ, бисёр кормандонро киро кардан ва хароҷоти нигоҳдории офис лозим нест.

Шумо танҳо лозим аст, ки расонидани, фикру мулоҳизаҳои муштариёнро ташкил кунед. Франчайзинг чунин имкониятро фароҳам меорад, зеро маҳсулоти фурӯхташуда аллакай дар байни харидорон маъмул гаштааст. Ҳоло кадом брендҳо тамоюл доранд? Франчайзинг дар соҳаи хӯроки умумӣ, чаканафурӯшӣ, истеҳсолот, маҳсулоти бачагона, либос ва пойафзол, маориф. Минтақаҳои дар боло овардашуда хеле маъмуланд ва пардохти зуд. Шумо метавонед нуқтаи фурӯши либос ё пойафзолро бидуни тарси он, ки он талабнашуда аст, боз кунед, боз ҳам чизи асосӣ қарор додани чароғдонест. Пеш аз оғози тиҷорати дорои чунин тамаркуз, шумо бояд дар бораи сармояи аввал қарор қабул кунед ва дарк кунед, ки дар ниҳоят ба чӣ ноил шудан мехоҳед. Нақша тартиб диҳед ва онро иҷро кунед, ҳикояҳои муваффақияти франчайзаро хонед, имконияти муваффақияти худро баҳо диҳед.

Каталоги беназири мо барои ёфтани имконоти мувофиқи шарикӣ кӯмак мекунад. Он тавре сохта шудааст, ки шумо метавонед ба осонӣ дар байни пешниҳодҳо сайр кунед ва имконоти пешниҳодшударо арзёбӣ кунед. Мо пешниҳодҳои ширкатҳои ватанӣ ва байналмилалиро ҷамъ овардем. Шумо метавонед пешниҳодҳои гуногуни буҷетро пайдо кунед. Дар айни замон, мо танҳо франчайзерҳои боэътимодро ҷой медиҳем, дар феҳристи мо барои қаллобон ҷой нест. Дӯкони консессияи худро кушоед ё тиҷорати дӯстдоштаи шумо қадаме барои амалӣ кардани қобилиятҳои шумост, мо омодаем дар ин бобат ба шумо кӯмак расонем.

Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Франшизаи мактаби кӯдакон як лоиҳаи мувофиқ ва эҳтимолан даромаднок аст. Ҳангоми татбиқи он, шумо метавонед ба осонӣ бо мушкилот дучор шавед. Онҳо бояд ба осонӣ бартараф карда шаванд, зеро франшиза дар канори шумо хоҳад буд. Бо иҷрои нақшаи пешакӣ тартибдодашуда, вазифаҳои гузошташударо иҷро кунед. Ин ба шумо як бартарии ҷиддиро фароҳам меорад, ки ба шумо дар муқовимати рақобатӣ кумак мекунад. Аз франшиза баҳра баред ва мактаби худро оптимизатсия кунед, то он метавонад хидмати босифат пешкаш кунад.

Ҳамчунин нархҳоеро муқаррар кардан лозим аст, ки барои ҷалби ҳарчи бештари истеъмолкунандагон мувофиқ бошанд. Албатта, агар шумо як франшизаи элитаи мактабро фурӯшед, пас, мутаносибан, нархҳо бояд дар ҳамон сатҳ бошанд. Фарзандони волидони сарватманд, агар шумо ба онҳо хидмати аъло пешниҳод кунед, муассисаи шуморо дӯст хоҳанд дошт. Ҳама чиз бояд тозаву озода бошад ва ба намунаи аслӣ мувофиқ бошад. Дар ниҳоят, бинобар ин шумо барои франшиза амал мекунед, то тарҳи берунаро пурра нусхабардорӣ кунед. Аммо, ҳам ороиши дохилӣ ва ҳам мундариҷаи функсионалии мактаб бояд ба модели аслӣ мутобиқ карда шаванд. Бо таълими кӯдакон моҳирона ва моҳирона кор карда, ба онҳо тамоми донишҳои заруриро диҳед.

Ин барои роҳнамоии ширкати фарзандони шумо ба муваффақият муҳим аст. Франшизаи маркази кӯдакон ҳама вазифаҳои ба ӯ вогузоршударо танҳо дар сурати дуруст ва пайдарпай амалӣ кардани он бомасъулият иҷро мекунад. Нақшае, ки пешакӣ тартиб дода шудааст, ба шумо дар рақобат бартарӣ медиҳад ва бояд бо таъсири хуб пурра истифода шавад.

Ба таълими кӯдакон дар мактаби франшизии худ диққати зарурӣ диҳед, то онҳо тавонанд бо тамоми вазифаҳои гузошташуда бомуваффақият мубориза баранд. Шумо метавонед ба натиҷаҳои таъсирбахш ноил шавед, пас ширкат низ муваффақ мешавад. Ҳамчун паҳнкунандаи истисноӣ, дар доираи франчайзинг, шумо номи франшизаро мепӯшед. Ширкате, ки ба шумо ҳуқуқи тақсимоти истисноӣ медиҳад, франчайзер номида мешавад. Ҳамин тариқ, саҳмияҳои шумо ҳамчун дистрибютор низ бояд интиқол дода шаванд. Аввалан, агар шумо дар франшизаи кӯдакон кор карда истода бошед, шумо бояд дар марҳилаи аввал маблағи яквақта пардохт кунед.

Ғайр аз он, шумо бояд ҳар моҳ ба франчайзер ҳамчун 2 дрифт пул интиқол диҳед. Аввали онҳо роялти номида мешавад, қисми дуюми ҳармоҳа дар амалисозии франшиза тарҳи глобалии таблиғот номида мешавад. Дар маҷмӯъ, ин ду саҳм метавонад аз 3 то 9%бошад, ки он ҳамчун ҳиссаи гардиши ҳармоҳаи гирифтаи шумо ҳисоб карда мешавад. Ин маблағро метавон ҳамчун фоизи даромад ҳисоб кард. Ҳангоми гуфтушунид бо франчайзер шумо бояд инро аллакай муайян кунед. Мактаби фарзандони худро то ҳадди имкон бомуваффақият иҷро кунед ва унсурҳои муҳими омориро аз даст надиҳед. Маълумот силоҳест, ки метавонад бар зидди рақибон истифода шавад.

Имконияти худро аз даст надиҳед.

Каталоги франшизаҳои мағоза ба шумо имконият медиҳад, ки тиҷорати худро дар бахши чакана кушоед. Ин сегменти тиҷорӣ, махсусан дар байни корхонаҳои хурду миёна хеле маъмул аст. Савдо сармоягузории калон ва хариди таҷҳизоти истеҳсолиро талаб намекунад, бинобар ин, ин намуди фаъолият бо гардиши босуръати маблағҳо ва сатҳи баланди даромад тавсиф карда мешавад.

Каталоги франшизаҳои мағозаҳо пешниҳодҳои ҷолибтаринро дар бар мегирад: шумо метавонед самтро дар соҳаи савдо интихоб кунед, консессияи худро кушоед ва тиҷорати худро бомуваффақият пеш баред ва рушд диҳед. Маъруфтарин чунин соҳаҳо мебошанд, ба монанди мағозаҳои хӯрокворӣ, мағозаҳои либос, пойафзол, молҳои бачагона, таҷҳизот ва ғайра. Ин ҳама дар каталоги мо мавҷуданд. Ғайр аз ин, дар каталоги консессияи тиҷоратӣ, шумо метавонед пешниҳодҳоро барои дӯконҳои интернетии франчайзинг пайдо кунед, ки аҳамияти онҳо дар замони муосир ноустувор аст. Дар солҳои 2020-2021 сатҳи гардиши савдои онлайн баланд шуд, ки ин мағозаҳои интернетиро аз нуқтаи назари соҳибкорӣ ҷолиб сохт: ҳадди ақалли сармоягузорӣ, бозгашти зуд, сатҳи баланди фоида бидуни ниёз ба хариди мустақили мол ва ниёзе барои таҷҳизоти махсус.

Чаро консессияи мағозаро интихоб кунед ва каталогро истифода баред? Пеш аз ҳама, дар феҳрист, шумо метавонед рӯйхати ҳамаи франшизаҳои аз ҷониби беҳтарин мағозаҳо аз саросари ҷаҳон пешниҳодшударо пайдо кунед. Дуввум, бозгашти сармоягузорӣ аллакай дар соли аввали тиҷорат ба амал омадааст. Албатта, сатҳи рақобат дар бахши савдо низ бояд ба назар гирифта шавад. Аз ин сабаб, интихоби беҳтарин баррасии ҳама шабакаҳои франчайзингии мавҷуда ва пешниҳодҳои онҳо хоҳад буд.

Феҳрист ва франчайзинги мо дар маҷмӯъ чӣ пешниҳод карда метавонад?

• Пешниҳодҳо аз тамғаҳои маъруф;

• Имконияти фурӯши молҳои хушсифат аз мағозаҳои беҳтарин;

• Фоида дар давраи бозгашти пардохт, андозаи сармоягузорӣ ва нархҳои ҷолиб;

• Ширкатҳое, ки консессияи тиҷорӣ пешниҳод мекунанд, сиёсати хуби маркетинг ва маъракаи таблиғотии худро пешниҳод мекунанд - ба шумо лозим нест, ки тиҷорати худро аз сифр зиёд кунед.

Дар каталоги мағозаҳои консессияи мо шумо метавонед ба осонӣ пешниҳодҳои ҷолибтарин ва фоиданокро пайдо кунед ва интихоб кунед, ки ба шумо даромади хуб ва лаззат аз кор меоранд. Бо шарофати феҳрист, шумо метавонед бевосита бо соҳибони мағозаҳои франчайзинг тамос гиред. Тиҷорати шумо дар дасти шумост, асоси тиҷорати шумо дар каталоги франчизии мост!

Франчайзинг барои барномасозии кӯдакон як лоиҳаи тиҷорати хеле масъул, аммо эҳтимолан даромаднок аст. Бо таҳияи он ҳамчун як қисми франшиза, шумо метавонед интизор шавед, ки як қатор афзалиятҳои рақобатпазир ва хеле муҳимро дар бозор ба даст оред. Аввалин онҳо қобилияти идора кардани корҳои офисӣ барои ҷалби мизоҷон мебошад. Охир, шумо ҳама чизеро, ки барои ин лозим аст, хоҳед дошт. Вақте ки франшизаи кӯдакон дар ихтиёри шумост, шумо имкони ғолиб шудан дар муқовимати рақобатиро бо холи шикастдиҳанда хоҳед дошт. Ин аз сабаби он рух медиҳад, ки шумо аз номи як бренди маъруф ва машҳур амал мекунед.

Илова бар ин, доштани ҳуқуқ ба истисмори бренди баландсифат худ як плюс назаррас аст. Ин як навъ магнит барои муштариёни эҳтимолӣ аст. Агар шумо қарор диҳед, ки франшизаи барномасозии кӯдаконро оғоз кунед, пас шумо инчунин бояд ӯҳдадориҳое, ки шумо дар назди бренд доред, дар хотир доред. Франчайзер ҳар моҳ аз шумо ба суратҳисобҳои чекии худ квитансия интизор аст. Аввалан, он роялти аст, ва дуюм, ин интиқол барои таблиғи ҷаҳонӣ аст. Дар маҷмӯъ, ин ду пардохт метавонад дар як моҳ аз 3 то 6% бошад. Маблағ ҳамчун ҳиссаи даромади бадастовардашуда ҳисоб карда мешавад.

Ба франшизаи мактаби барномасозии худ ғамхорӣ ва диққати дуруст диҳед, то боварӣ ҳосил кунед, ки он барои кӯдакон оптимизатсия шудааст. Франчайзинг ба шумо дар ин масъала кумак мекунад. Франчайзи таҷрибаи беназир ва бебаҳоеро нақл мекунад. Бо истифода аз он мувофиқи мақсад, шумо метавонед ба таври муассир аз рақибони асосии бозор бартарӣ пайдо кунед. Рақобати бозорро бо шикаст додани рақибони худ бо натиҷаи харобиовар барои онҳо метавон бурд кард. Франчайзинги барномасозии кӯдаконро то ҳадди имкон самараноктар инкишоф диҳед ва қисмҳои муҳими иттилоотро сарфи назар накунед.

Ширкати шумо метавонад ҳар як имконияти ба даст овардани натиҷаҳои таъсирбахшро дошта бошад, пас шумо муваффақ хоҳед шуд. Мушкилоти ҳама гуна форматро метавон самаранок ҳал кард, агар шумо ба он пешакӣ омода бошед. Пеш аз татбиқи франшизаи барномасозии кӯдакон худро омода созед. Маълумоти мувофиқро ҷамъ кунед, бо истифода аз асбобҳои мувофиқ гурӯҳбандӣ кунед. Масалан, таҳлили свот яке аз усулҳои пешрафтаи гурӯҳбандии чизҳое мебошад, ки шумо дар бораи ҷиҳатҳои қавӣ ва заифи ширкати худ меомӯзед. Инчунин, имкониятҳо ва хатарҳои лоиҳаи тиҷоратӣ ба шумо возеҳ хоҳанд буд. Он гоҳ франшиза барои барномасозии кӯдакон сатҳи баланди даромад меорад.

Консессияи фароғатӣ барои маркази таълимии кӯдакон як лоиҳаи тиҷории нисбатан мураккаб мебошад, ки дар татбиқи он соҳибкорӣ метавонад ба мушкилоти назаррас дучор ояд. Якум, ҳангоми кор бо кӯдакон ба шумо хатари калон таҳдид мекунад, зеро онҳо, ба фарқ аз калонсолон, ором намешинанд. Ғайр аз ин, ҳангоми фурӯхтани консессияи тиҷорӣ, шумо бояд тамоми қоидаҳои зарурӣ ва инчунин қонунгузории маҳаллиро қатъиян риоя кунед. Ҳангоми муомила бо консессияи маркази нигоҳубини кӯдакон, шумо бояд волидонро бовар кунонед, ки шумо барои насли онҳо комилан масъул ҳастед. Илова бар ин, имконпазир аст, ки нисбат ба рақибони худ, ки мустақилона фаъолият мекунанд, каме осонтар даромад ба даст оред. Пас аз татбиқи консессияи муассисаи нигоҳубини кӯдакон, шумо розӣ ҳастед, ки ҳар моҳ то 9% даромади худро пардохт кунед.

Ин тарҳҳои роялти барои таблиғоти ҷаҳонӣ мебошанд, ки ба франчайзер бебозгашт дода мешаванд. Бо маркази таълимии кӯдакон тавре кор баред, ки брендро нигоҳ дорад ва ба эътибори бренд зарар нарасонад. Ин кор хеле осон аст, зеро шумо тамоми асбобҳои даркориатонро дар ихтиёр доред. Онҳоро франчайзер пешниҳод мекунад, то ки шумо мушкилоти ҷиддӣ нагиред. Консессияи худро самаранок ва самарабахш татбиқ кунед ва тамоми корҳои дафтарро бе хато иҷро кунед.

Маркази таълимии кӯдакон ба як тарҳи салоҳиятдор ниёз дорад, ки шумо метавонед онро бо кор бо франчайзинг амалӣ кунед. Ин як таҷрибаи маъмулист, ки татбиқи он шумо бо нақшаи назаррас душворӣ нахоҳед дошт. Консессияи самарабахши маркази таълимии кӯдакон ба шумо гардиши назарраси пулӣ фароҳам меорад, зеро шумо метавонед ба шумораи зиёди муштариён хизмат расонед. Мардум ба брендҳое эътимод доранд, ки дар арсаи ҷаҳонӣ шӯҳрати баланд доранд. Аз ин рӯ, ба шумо лозим аст, ки чунин хидматро пешниҳод кунед, инчунин сатҳи хидматро баланд нигоҳ доред. Консессияи самарабахши маркази таълимии кӯдакон ин имконияти шумо барои ба даст овардани натиҷаҳои таъсирбахши муқовимати рақобатӣ мебошад.

Ин на танҳо аз он сабаб ба даст оварда мешавад, ки шумо аз номи бренди машҳур кор мекунед. Шумо инчунин метавонед фаъолияти берунӣ ва дохилии худро бо услуби ягонаи корпоративӣ тарроҳӣ кунед.

Франшизаи мактаби IT барои кӯдакон як тиҷорати хеле муҳим дар замони мост. Барои роҳ надодан ба мушкилоти ҷиддӣ ҳангоми таҳияи он омӯзиши босифат ва босалоҳият лозим аст. Франчайзинги худро пас аз таҳияи нақшаи бизнес зуд рушд диҳед. Он дар рушди франшиза кӯмак хоҳад кард. Шумо ҳамеша метавонед он чизеро, ки ба нақша гирифтаед, тафтиш кунед ва маълумотро бо воқеаи воқеан ҳозира муқоиса кунед. Франчайзингро бо сатҳи баландтарини самаранокӣ истифода баред, то аз ҳама рақибони бозор самаранок пеш гузаред ва дар бозор дилпурона бартарӣ пайдо кунед.

Мавҷудияти нақшаи бизнес ба шумо кӯмак мекунад, ки ҳама вазифаҳои заруриро ба осонӣ иҷро кунед ва ширкати шумо метавонад ба осонӣ ба муваффақият ноил шавад. Бо маҷмӯи пурраи асбобҳо созмони худро ба беҳтарин қобилиятҳои худ роҳбарӣ кунед. Франшиза барои мактаби ТИ барои кӯдакон як лоиҳаи тиҷоратист ва шумо ҳангоми таҳияи он бояд аз ҳама хатогиҳои ҷиддӣ канорагирӣ кунед. Охир, шумо барои меҳмонони хурд масъул ҳастед. Таҳсил дар ин мактаб фоиданок аст ва доштани франшиза кӯмак хоҳад кард. Кӯдакон худро хуб ҳис мекунанд; аз ин рӯ, онҳо аз дидани франшизаи мактаби IT -и шумо лаззат мебаранд. Ин хеле муҳим аст, ки одамон аз хидматҳои шумо лаззат баранд.

Агар шумо бо кӯдакон кор карда, дар доираи мактаби ТИ франшизаро амалӣ кунед, пас шумо бояд возеҳ донед, ки бехатарии онҳо аз ҳама муҳим аст. Дар ниҳоят, волидон ба шумо чизи аз ҳама арзишмандеро, ки одатан дар ҳаёти худ доранд, эътимод мекунанд.

Татбиқи франшиза барои як муассисаи ТИ ба технологияҳои иттилоотӣ марбут аст. Аз ин рӯ, зарур аст, ки асбобҳои махсус дар ихтиёри шумо дошта бошанд. Масалан, он метавонад нармафзор ва компютер бошад. Онҳо бояд замонавӣ бошанд ва дуруст кор кунанд. Харидани таҷҳизоти кӯҳна барои мактаби ТИ барои кӯдакони зери франшиза арзиш надорад, зеро бо ин кор шумо метавонед ба ширкати худ зарари обрӯӣ расонед. Таҷҳизот барои мактаби IT барои кӯдакон метавонад ба шумо дар доираи франшиза пешниҳод карда шавад.

Ҳама чиз аз созишномаи ниҳоӣ вобаста аст. Созишнома муносибатҳои ду ҷонибро дар рушди франшизаи мактаби IT барои кӯдакон танзим хоҳад кард. Аз ин рӯ, дар сурати ба миён омадани вазъияти баҳснок, шумо бояд ба шартнома муроҷиат кунед, зеро он дар ин гуна ҳолатҳо ҳамчун як навъ ҳакам хизмат мекунад.

Франчайзи мактаби барномасозии кӯдакон як намуди муосири тиҷорат аст, ки ҳангоми таҳияи он шумо бояд дар ёд дошта бошед, ки шумо бояд дар байни чизҳои дигар ба франчайзер ҳар моҳ барои ҳуқуқ ба паҳнкунандаи истисноии номи бренди худ пардохт кунед. Ин як таҷрибаи маъмул барои тиҷорати гуногун аст, на танҳо барои франшизаҳои мактабии барномасозии кӯдакон, ва аз ин рӯ рушдро дар сатҳи баландтарини самаранокӣ талаб мекунад. Дар франшизаи мактаби барномасозии кӯдакон, шумо шахси масъул ҳастед, ба ибораи дигар, франчайзи. Франчайзер ин ширкатест, ки шумо бо он кор мекунед ва аз он барои сохтани лоиҳаи тиҷоратӣ иттилооти муосир мегиред. Франшизаи кӯдаконро тавре амалӣ кунед, ки ҳеҷ гуна даъво аз давлат вуҷуд надошта бошад. Шумо бояд возеҳ донед, ки кадом стандартҳо ва қонунҳои ҳукуматро риоя кардан лозим аст.

Маълумоти дахлдорро пешакӣ омӯзед, то қабули қарорҳои дурусти идоракунӣ ба шумо ҳеҷ мушкиле пеш наорад. Мактаби кӯдаконро барои барномасозӣ ташкил кунед, пас шумо муваффақ хоҳед шуд. Ороиши баландсифат мувофиқи тарҳҳои хориҷӣ ба шумо дар рақобати рақобатӣ бартарии иловагӣ медиҳад. Илова бар ин, шумо бояд возеҳ бошед, ки хидмати аъло роҳи муваффақият аст. Агар шумо мактаби франшизаро барои франшиза идора кунед ва хидматҳои барномасозиро пешкаш кунед, пас шумо бояд аз рақибони худ беҳтар бошед, ба ин муваффақ шудан осон аст, зеро шумо барои ин ҳама имконият доред.

Вақте ки шумо барои франшизаи кӯдакон рамзгузорӣ мекунед, шумо бояд дар бораи хатарҳое, ки бо онҳо рӯ ба рӯ мешавед, возеҳ бошед. Ҳангоме ки шумо аз маводи иттилоотии аз франчайзер гирифташуда самаранок истифода мебаред, ширкати шумо тамоми имконияти ғолиб шудан дар озмунро хоҳад дошт. Албатта, ҳалли технологӣ, ноу-хау, таҷҳизот, ҳамаи ин нақши муҳим мебозад. Инчунин, далели фурӯши франшизаи шумо барои мактаби барномасозии кӯдакон аз номи як бренди маъруф магнит барои истеъмолкунандагон аст. Франчайзинг барои мактаби кӯдакон кафолат медиҳад, ки шумо имкони дӯхтан ё харидани либоси ягонаи беназирро доред. Ин шуморо аз он рақибоне, ки ин усули рақобатро истифода намебаранд, ба таври назаррас фарқ хоҳад кард.

Барномасозиро ба таври касбӣ оғоз кунед ва боғчаи худро ба сатҳи нави касбӣ расонед.