Франчайзингҳо дар Қазоқистон як равияи маъмулест, ки танҳо шиддат мегирад, аммо аллакай дар минтақаи мо тарафдорони назаррас доранд. Тамғаҳои маъмултарин ба монанди McDonald's, Burger King ва як қатор дигарон маҳз бо мо зоҳир шуданд, зеро касе боре қарор кард, ки консессияи бренди пешрафтаро харидорӣ кунад. Бисёре аз ширкатҳо ҳанӯз ҳам метавонанд аз натиҷаҳои қарорҳои худ баҳра баранд, зеро даромадҳояшон оддӣ аст, эътибори онҳо танҳо меафзояд ва ҳатто пандемия онҳоро ғарқ карда наметавонад ё ба зарари ҷиддии молиявӣ оварда мерасонад. Ҳамин тариқ, мо мебинем, ки ба даст овардани консессияи баландсифат барои сокинони Қазоқистон то чӣ андоза самарабахш буда метавонад.

Чаро сокинони Қазоқистон бояд ба бозори консессияи тиҷорӣ диққат диҳанд? Далели он ин аст, ки Қазоқистон бемайлон рушд мекунад, аҳолӣ босуръат меафзояд ва бисёр ҷойҳо то ҳол ишғол карда нашудаанд! Воридоти молҳо онҳоро гарон мекунад, дар ҳоле ки ҷаҳонишавӣ ба мардум имкон медиҳад, ки дар бораи бисёр бренди хориҷӣ донанд ва орзу кунанд. Маҳз ин омилҳо ҳастанд, ки замони ҳозираро дар Қазоқистон барои рушди тиҷорат дар асоси модели франчизии баъзе бренди дигари машҳур ва таҳияшуда оптималӣ мегардонанд. Илова бар ин, албатта, ба он шахсоне диққат додан лозим аст, ки аз кор дар як офис хаста шудаанд, ки ноустувории вазифаи худро дар давраи Коронавирус эҳсос кардаанд ва мехоҳанд тиҷорати худ, эҳтимолан дурдастро оғоз кунанд.

Франчайзинг барои бисёр коргарони оддӣ имкони бузурге барои гузаштан ба сатҳи муваффақият мебошад. Ҳақиқат он аст, ки франчизҳо барои он одамоне, ки намехоҳанд мустақилона тамоми нозукиҳои сохтани тиҷорати худро аз худ кунанд, бисёр хусусиятҳои имконоти имконпазир, хусусиятҳои таблиғ, эҷоди брендро пеш аз ҳама хатоҳои зиёдеро аз сар гузаронанд, комиланд. баъзе натиҷаҳо пайдо мешаванд. Ин ҳама метавонад як мутахассиси ботаҷрибаро ба осонӣ аз тиҷорат боздорад ва метавонад як навкорро муфлис кунад. Барои роҳ надодан ба чунин оқибатҳои манфӣ, шумо метавонед ба франшизҳо диққат диҳед.

Франчайзингҳо дар Қазоқистон кадом махсуси махсусро пешниҳод карда метавонанд? Тавре ки дар боло гуфтем, онҳо оғози комил мебошанд. Ибтидо, вақте ки шумо тамоми ҳуҷҷатҳои заруриро тартиб додед, тарҳро омода кардед, роҳҳои истеҳсолотро таъсис додед ва эътибори худро дар бозори муосир арзишноктарин сохтед. Ҳамаи ин ба маблағи зиёд аст, ҳамин тавр не? Шумо эҳтимолан бештар аз таблиғи аввалия ва кӯшиши қабули қарорҳои бад сарфа мекунед, назар ба оне ки барои хариди франчайз пардохт мекунед - вақти худро фаромӯш накунед! Дар ниҳоят, шумо метавонед фоидаи аввалро аз консессияи нисбатан зудтар ба даст оред. Агар шумо сохтани тиҷоратро аз сифр оғоз кунед, пас фоида метавонад барои шумо хеле ба таъхир афтад.

Ҳоло Қазоқистон майдони корамнашудаи имкониятҳои нав аст. Танҳо шумо бояд интихоби консессияи ба меъёрҳои тиҷорати шумо мувофиқро интихоб кунед. Онҳо метавонанд гуногун бошанд, аз рӯи нарх, ҳаҷми фурӯш, минтақаи тақсимот, миқёси ширкати асосӣ, маъруфияти он, ҳаҷми роялти ва пардохтҳои яквақта, инчунин бисёр хусусиятҳои дигаре, ки аксар вақт дар интихоби консессияи тиҷорӣ ҳалкунанда мебошанд, фарқ кунанд. Ғайр аз он, ҳар як сокини Қазоқистон метавонад дар бораи моҳияти тиҷорат, мол ё хидматҳои фурӯхташуда баъзе дархостҳо дошта бошад, ки ин ба интихоби шумо дар байни франчайзингҳо низ таъсир мерасонад.

Одами фаъол ва ташаббускор метавонад бизнеси худро дар Қазоқистон ба осонӣ пеш барад, агар вай аз оғоз консессияи баландсифатро интихоб кунад. Бо вуҷуди ин, дар ин ҷо камбудиҳо низ мавҷуданд. Масалан, дучори фиребгарон шудан осон аст. Ё танҳо як лоиҳаи ибтидоӣ зиёновар. Ин хеле ғамгин аст, ҳатто агар он зарари ҷиддӣ нарасонад. Агар то ҳол талафот вуҷуд дошта бошад, оқибатҳои чунин қарори номуваффақро ҳангоми интихоби консессияи тиҷорӣ бо офати воқеӣ муқоиса кардан мумкин аст.

Маблағгузорӣ карда шудааст, вақт сарф шудааст, аммо тамом намешавад. Вазъияти ногувор, ки албатта, ҳеҷ кас намехоҳад роҳ диҳад.

Маҳз барои пешгирии чунин ҳолатҳои ногувор миёнаравҳо ва ҳатто шахсони сеюм ҳастанд, ки ба шарикон дар ёфтани якдигар ва бастани созишномаи мутақобилан судманд кӯмак мерасонанд. Одамони пешрафта кайҳо дарк кардаанд, ки шахси бетаҷриба метавонад ба осонӣ ба хатогии ҷиддӣ роҳ диҳад, агар марговар набошад, ки ин эътимод ба худ ва хоҳиши кушодани тиҷорати худро барои муддати тӯлонӣ бозмедорад. Маҳз барои пешгирии чунин оқибатҳои манфӣ онҳо тамосро бо мутахассисони соҳаи худ, бо онҳое, ки бозорро хуб медонанд ва шарикони боэътимодро дар назар доранд, афзалтар медонанд.

Дастгирии босифат ва ҳамаҷонибаи мутахассисони мо интихоби самарабахши консессияи заруриро фароҳам меорад. Мо ба шумо тамоми роҳ кӯмак хоҳем кард, аз он чизе, ки мехоҳед бо ибораҳои мушаххас: категорияҳо, ҳаҷмҳо, нархҳо, мушаххасот, обрӯ ва ғайра, то бо ҳисоби дақиқи нархҳо хотима ёбед. Нарх яке аз масъалаҳои мубрами франчайзинг мебошад. Азбаски интихоби асосӣ аз нарх ва буҷаи ибтидоӣ вобаста аст. Буҷаи комилан ҳисобшуда ба шумо кӯмак мекунад, ки варианти беҳтарини вазъи молиявии худро интихоб кунед.

Франчайзингҳо дар Қазоқистон як ҳалли хубест барои як навкор, ки танҳо мехоҳад худро дар соҳибкорӣ бисанҷад. Бо дастгирии мутахассисони мо, шумо хеле пештар натиҷаҳои дилхоҳ ба даст меоред, натиҷаро барои ҳолатон беҳтар интихоб мекунед ва ба зудӣ аввалин фоидаи худро оғоз хоҳед кард!

Франчизаи ороишӣ ин имкони беназири шумост, ки бо истифода аз модели тиҷорати аллакай муқарраршуда ва комилан корношоям зуд пули зиёд ба даст меорад. Ҳангоми кор бо франчайзинг, шумо бояд дар хотир доред, ки шумо бояд аз захираҳои ба даст овардашуда ба фоидаи франчайзер маблағи муайянро ҷудо кунед. Инҳо саҳмияҳои мухталиф мебошанд, ки баъзеи онҳо барои таблиғ дар миқёси ҷаҳонӣ ҷудо карда мешаванд, дар ҳоле ки дигарон ба таври бебозгашт ба соҳиби бренд мераванд. Декор бояд мутаносибан бо салоҳият ҳал карда шавад ва консессия бояд тавре интихоб карда шавад, ки ба хатогиҳои нақшаи асосӣ роҳ надиҳад. Ба ороиши худ баҳои дуруст диҳед, агар шумо мехоҳед онро аз номи консессияи маъруф дар бозор фурӯшед. Бо ҳисоботҳо дар бораи қобилияти харидории аҳолии маҳаллӣ кор кардан мумкин аст, то ки дар муносибат бо истеъмолкунандагон хатогиҳои ҷиддӣ пешгирӣ карда нашаванд.

Чунин гузориш ба шумо кӯмак мекунад, ки ҳангоми фурӯхтани маҳсулоти гуногун аз категорияҳои гуногуни нархҳо чӣ гуна имкониятҳо доред.

Франчайзинг чизе беш аз як имконияти нодири истисмори одамони дигар дар ҷои кор, бренди маъмул ва ноу-хауҳои гуногун, инчунин технологияҳои пешрафта нест. Франчизияи ороишӣ метавонад ба шумо дар ҳалли мушкилоти гуногуне, ки ҳангоми ҳамкорӣ бо истеъмолкунандагон метавонанд ба миён оянд, кӯмак кунад. Дар ниҳоят, шумо дар дасти худ нақшаи муассири тиҷорӣ доред, ки аллакай дар дасти як соҳибкори дигар кор кардааст. Консессияи ороиши на танҳо бо мавҷудияти иттилооти муосир дар бораи пешбурди тиҷорат ва ҳуқуқи истифодаи бренди маъруф тавсиф карда мешавад. Шумо инчунин таҷрибаи бебаҳоеро ба даст меоред, ки ба шумо дар қабули қарорҳои дурусти идоракунӣ дар ҳама марҳилаҳои тиҷорати худ кӯмак мерасонанд. Албатта, шумо бояд ҳамаи ин имтиёзҳоро пардохт кунед.

Ҳангоми татбиқи консессияи ороиши ба шумо лозим меояд, ки ба франчайзер тарҳҳо гузоред. Аввалан, ин пардохт барои таблиғ аст, ки онро шарики шумо анҷом медиҳад. Фаъолиятҳои таблиғотӣ дар миқёси ҷаҳонӣ ба баланд бардоштани маърифати бренд на танҳо дар қаламрави давлати шумо, балки дар саросари ҷаҳон кӯмак хоҳанд кард. Ғайр аз ин, ҳангоми фурӯши франшизаи ороишӣ, шумо бояд дар хотир дошта бошед, ки ба истилоҳ ҳаққи роялти мавҷуд аст. Ин миқдори манбаъҳои молиявиест, ки шумо ҳар моҳ пардохт мекунед ва ҳаҷми он метавонад аз 2 то 6% -ро ташкил диҳад, зиёда аз он, фоиз ё аз даромад ё аз ҳаҷми муомилот ҳисоб карда мешавад. Ин як таҷрибаи маъмул барои ҳама гуна консессияи тиҷорӣ мебошад, ки ҳатман ба ороиш алоқаманд нестанд.

Ғайр аз ин, ба шумо лозим меояд, ки биноҳои худро бо услуби мувофиқи корпоративӣ тарроҳӣ кунед. Илова бар ин, аксар вақт барои кормандони шумо, ки ба муштариёне, ки муроҷиат кардаанд, хидмат мерасонанд, рамзи махсуси либоспӯшӣ мавҷуд аст.