Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Франчайзизҳои иқтисодӣ ин идеяҳои тиҷорӣ мебошанд, ки муштариён нисбат ба талабот ба маҳсулот, молҳо ё хидматҳои мушаххас талаб мекунанд. Ширкати муосири мо бо номи USU рӯйхати пурраи франшизаҳои зуд пардохтшавандаро пешниҳод мекунад, ки метавонанд зуд бо бренди машҳур маъруфияти ба шумо лозимаро ба даст оранд. Мутахассисони идораи мо консессияи иқтисодиро интихоб мекунанд, бо муштариён сӯҳбатҳои муфассал анҷом медиҳанд, ки меъёрҳои асосии он даромаднокии молиявӣ, хоҳиши рушд ва дастрасӣ ба сатҳи байналмилалӣ мебошанд. USU қодир аст рӯйхати ғояҳои мухталифро барои ташкили тиҷорат пешниҳод кунад, ҳар қадаре ки пешбурди бренд баланд бошад, арзиши консессияи иқтисодӣ ҳамон қадар баландтар мешавад. Бояд қайд кард, ки ҳар як консессияи иқтисодӣ барои ба даст овардани фоида вақти худро дорад ва кормандони мо дар стратегия мӯҳлатҳои тахминӣ муқаррар кардаанд. Дар ин робита, чизи зиёде аз худи муштариён вобаста хоҳад буд, ки консессияи иқтисодии бадастовардаро бо хоҳиши зуд ба даст овардани фоида таҳия мекунанд.

Барои ба даст овардани рӯйхати умумии маълумот дар бораи ширкати мо беҳтар аст, ки бо ҳузури алоқаҳо, суроғаҳо ва рақамҳои телефонӣ ба сайти расмии худ равед. Ширкати USU омода аст ҳам бо мизоҷони кишвари мо ва ҳам бо истеҳсолкунандагони хориҷие, ки ҳамкорӣ мехоҳанд, кор барад. Даста барои USU ба таври муфассал интихоб карда шуд, ки дар он ҳар як корманд бояд ба талаботҳои муайян пурра ҷавобгӯ бошад, то натиҷаи дилхоҳ ба даст орад. Мизоҷони бештар даромаднок метавонанд дар оянда филиалҳои иловагӣ созанд, зеро дар ин намуди тиҷорат ба шумо лозим нест, ки лоиҳаро аз сифр оғоз кунед. Бояд қайд кард, ки ин барои мизоҷоне, ки мустақилона тиҷорат сохтан намехоҳанд, балки мехоҳанд варианти устувори консессияи иқтисодиро ба даст оранд, бартариҳои зиёд дорад. Пас аз бастани шартномаҳо, муштариён ҳуқуқ доранд тиҷорати бадастовардаро бо интиқоли маблағҳо дар соҳаи консессияи иқтисодӣ инкишоф диҳанд, илова бар ин, дар шакли иттилоот, дар бораи ташкили фурӯши бомуваффақият дониши муҳим дода мешавад, зеро семинарҳо гузаронида мешаванд аз ҷониби мутахассисони мо. Агар шумо дар ҷустуҷӯи маҳсулоти бомуваффақияти босифат ва самарабахш бошед, шумо бояд бо USU ҳамкорӣ кунед, то дар интихоби консессияи иқтисодии зуд пардохтшаванда дар сатҳи байналмилалӣ кӯмак расонед.

Курсҳои консессияи тиҷоратӣ лоиҳаи умедбахше мебошанд, ки дар татбиқи он шумо пули зиёд ба даст оварда метавонед. Албатта, он бояд қатъиян мувофиқи нақшае амалӣ карда шавад, ки шумо бо ёрии франчайзер тартиб додаед. Вай тайёр аст, ки ба шумо дар шакли ҳозира маълумот диҳад, то ки муваффақ шавед. Бо франчайзинг ҳамкорӣ кардан муфид аст, агар танҳо барои он, ки шумо аллакай бренди хуб ташвиқшуда дар ихтиёри худ доред. Ин сатҳи рақобатпазирии шуморо нисбат ба ширкатҳое, ки чунин бартарӣ надоранд, хеле беҳтар мекунад. Франчайзинг бояд тавре амалӣ карда шавад, ки даромади шумо ҳангоми иҷрои корҳо назар ба оне ки шумо танҳо кор кардаед, зиёдтар бошад.

Ин на танҳо ба курсҳо, балки ба ҳама намуди фаъолияти соҳибкорӣ низ дахл дорад. Ба курсҳо диққати зарурӣ диҳед, пас шумо тамоми имкониятҳоро барои ба даст овардани натиҷаҳои назаррас дар озмун хоҳед дошт. Албатта, консессияи тиҷорӣ ба шумо бартарӣ медиҳад, аммо он пул талаб мекунад.

Бояд курсҳоро бодиққат ва бо риояи ҳама стандартҳо гузаранд. Дар ниҳоят, шумо аз намояндагони консессияи тиҷоратӣ маълумоти мукаммал оид ба тарзи самаранок амал кардан ва пешгирӣ кардани хатогиҳо мегиред. Тамоми таҷрибаи кории ҷамъкардаи франчайзер дар ихтиёри шумо хоҳад буд, аз ин рӯ, имконпазир аст, ки мувофиқи қоидаҳо ба таври возеҳ амал карда, натиҷаҳои назаррас ба даст орем. Консессияи консессионӣ ба шумо имкон медиҳад, ки истеъмолкунандагон зиёд гарданд. Дар ниҳоят, мардум мебинанд, ки шумо бо тамғаи тамғаи маъруф фаъолият карда, хидматҳои баландсифат пешниҳод мекунед. Истеъмолкунандагон сатҳи баланди хизматрасониро қадр мекунанд; аз ин рӯ, он бояд дар сатҳи нигоҳ дошта шавад.

Ғайр аз он, ҳангоми фурӯши консессияи курсҳо, шумо бояд дар хотир дошта бошед, ки чек метавонад ба шумо ҳар лаҳза ояд. Чек метавонад кушода бошад, аммо комиссияи ғайричашмдошт. Ва инчунин, як харидори ба ном сирри метавонад консессияи шуморо барои клуб тафтиш кунад. Намояндаи бренд таҳти ниқоби муштарӣ ба назди шумо меояд ва аз хидмат истифода мекунад ё мол харидорӣ мекунад. Ғайр аз он, ӯ ба франчайзер дар бораи он, ки хидмати шумо ба ӯ чӣ қадар писанд аст, фикру мулоҳизаҳои худро ирсол мекунад. Аз ин рӯ, ҳангоми курсҳои франчайзинг, ҳар як истеъмолкунанда бояд ҳамчун сухангӯи пинҳонӣ муносибат карда шавад.