Франчайзинги нон як лоиҳаи эҳтимолан фоидаовар аст, ки бо вуҷуди ин, метавонад хатари муайяне дошта бошад, ки дар марҳилаи татбиқ ба он таҳдид мекунад. Инҳо, пеш аз ҳама, хавфҳое мебошанд, ки рақибон ба вуҷуд меоранд. Ҳеҷ кас намехоҳад аз саҳми дарозмуддати бозор даст кашад, аз ин рӯ ҳангоми татбиқи франшиза шумо бояд дар бораи харитаи роҳ возеҳ бошед. Илова бар ин, ҳангоми муошират бо франшиза, шумо бояд нисбат ба рақибони худ каме бештар пул кор кунед. Баъд аз ҳама, шумо ӯҳдадор мешавед, ки шумораи муайяни саҳмҳоро пардохт кунед. Аввалан, шумо фавран ҳаққи яквақта пардохт мекунед, ки ин миқдори хеле моддӣ аст, ки ҳамчун фоизи сармоягузории аввалини шумо ҳисоб карда мешавад.

Ғайр аз он, бо татбиқи франшизаи нон, шумо фоизи ҳармоҳаи даромадро пардохт мекунед.

Агар шумо бо франшизаи нон машғул бошед, пас ба шумо лозим меояд, ки то 6% даромади сармоягузории гирифташударо ҳамчун саҳм бо номи роялти пардохт кунед. Илова ба роялти, инчунин саҳме дар фаъолиятҳои таблиғотии ҷаҳонӣ мавҷуд аст. Ин пул аз ҷониби франчайзер бебозгашт гирифта мешавад ва маъракаҳои таблиғотиро оғоз мекунад. Ба нон диққати ҷиддӣ додан лозим аст, хусусан ба сифати он. Аз ин рӯ, ҳангоми муошират бо франшиза, шумо бояд боварӣ ҳосил кунед, ки ҳама дастурҳо ва қоидаҳои боул дар дасти шумо ҳастанд. Ин ягона роҳест, ки шумо метавонед дар тӯли дароз бартарии рақобатро таъмин кунед.

Бо франшизаи нон кор кунед ва ҳама бонусҳоро аз муошират бо бренди машҳур гиред. Шумо метавонед аз гардиши пули нақд аз истеъмолкунандагон лаззат баред, аммо шумо ба ҳар ҳол бояд даромадро мубодила кунед. Дар ниҳоят, шумо тавонистед худро танҳо ба хотири муошират бо франчайзер пешбарӣ кунед.

Ҳангоми кор бо франшизаи нон, инчунин бояд дар хотир дошт, ки дар марҳилаи пешакӣ шумо бояд таҳлили мухталиф гузаронед. Ин таҳлили свот ва омӯзиши рақибон, ҷиҳатҳои қавӣ ва заифи онҳоро дар бар мегирад. Бо миқдори дурусти маълумот, шумо метавонед ба таври возеҳ дарк кунед, ки чӣ гуна бояд амал кунед, то натиҷаҳои таъсирбахш ба даст оред. Татбиқи франчайзинги нон як лоиҳаи тиҷоратист, ки бояд ба таври қатъӣ тибқи қонунҳои маҳаллӣ иҷро карда шавад. Дар ниҳоят, шумо танҳо як намояндаи бренд ҳастед ва ҳақ надоред меъёрҳои ҳуқуқиро вайрон кунед. Илова бар ин, ҳангоми фурӯши консессияи нон, бояд масъулияти назди франчайзерро низ дар хотир дошт.

Вай ба шумо нигоҳ доштани сатҳи садоқати муштариён манфиатдор аст. Шумо танҳо як паҳнкунандаи минтақавӣ ҳастед, ки муваққатан ҳуқуқи истифодаи тамғаи молиро гирифтааст.

Кор бо франшизаи нон бояд сифати баланд дошта бошад. Зарур аст, ки хароҷотро риоя кунед ва биноҳоро бо тартиби муқарраркардаи франчайзер тартиб диҳед. Илова бар ин, шумо низ бояд дар хотир доред, ки шумо метавонед дар вақти дилхоҳ тафтиш кунед. Хариди ба истилоҳ асрор як усули санҷиши татбиқи стандарти додашуда мебошад. Шахси махсус зери ниқоби харидор меояд, ки мол мехарад ё хидмати шуморо меозмояд. Ин шахс фикри шахсии худро ташаккул хоҳад дод ва ба франчайзер иттилооти муосир медиҳад.

Ӯ қарорҳои минбаъда қабул хоҳад кард.

Франчайзер бояд қадр карда шавад ва сари вақт бо гузориши зарурӣ таъмин карда шавад. Инчунин, ҳангоми муошират бо харидорон ҳангоми фурӯши франшизаи нон, бояд дар хотир дошт, ки ҳар яки онҳо метавонад истеъмолкунандаи эҳтимолии махфӣ бошад. Аз ин рӯ, шумо бояд онро дар сатҳи баландтарин хидмат кунед. Ҳар як муштарие, ки ба шумо муроҷиат мекунад, истеъмолкунандаи шумост, вай на танҳо метавонад шахсе бошад, ки сифати хидматҳоро тафтиш кунад. Вай метавонад як муштарии оддӣ бошад, ки хидматро қадр хоҳад кард ва дубора меояд. Баъзеҳо франшизаи нони шуморо мунтазам истифода мебаранд ва муштариёни доимӣ мешаванд.

Инро ба назар гирифтан барои таъмини доимӣ ва самаранокии талабот хеле муҳим аст. Ин барои ҳарду ҷониб муфид аст, ҳам франчайзер ва ҳам франчайзи.

Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Имрӯз франшизаҳои тиҷорӣ дар ҷаҳони тиҷорат хеле маъмуланд. Ба маънои умумии ин калима, франчайзинг созишнома бо соҳиби бренд (раванди технологӣ, моликияти зеҳнӣ, тамғаи молӣ, модели бизнес ва ғайра) барои ҳуқуқи истифодаи бренди зикршуда дар шароити муайян баста мешавад. Дарвоқеъ, франчайз (тарафе, ки ба чунин истифода ҳуқуқ ба даст меорад) шарики франчайзер (соҳиби бренд) дар як лоиҳаи тиҷории тайёр ва пешбаришуда мегардад. Албатта, ройгон нест. Шартҳои консессияи тиҷорӣ метавонанд на танҳо технологияҳо ва ҳуқуқи баровардани маҳсулот ё хидматрасониро бо тамғаи муайян, балки пешниҳоди маводҳои таблиғотӣ, тамосҳои тиҷорӣ, схемаҳои тиҷоратӣ, омӯзиши кадрҳо ва ғайраро дар бар гиранд. манфиатҳо.

Аввалан, шахс соҳиби тиҷорати қариб омодашуда мебошад, ки ба қадри кофӣ таблиғ мешавад, бо муштариёни содиқ ва шарикони тиҷорӣ. Дуввум, чун қоида, ҳамаи равандҳои тиҷорат аллакай коркард шудаанд, ба таври возеҳ тавсиф карда шуданд ва дар амалия борҳо санҷида шуданд. Саввум, дар назди франчайзер одатан вазифаи омӯзиши бозор ва афзалиятҳои истеъмолкунандагон, таҳияи маҳсулот ва тамғаҳои нав гузошта намешавад. Вазифаи он таъмини равандҳои тиҷоратии истеҳсолот ва маҳсулоти тайёр ва маъруфи савдо (ё хидматҳо) мебошад, ки одатан маънои даромади амалан кафолатдода ва даромаднокии муқаррариро фавран пас аз оғози кор медиҳад. Албатта, франчайзинг инчунин дар робита бо фаъолияти соҳибкорӣ хавфҳо ва оқибатҳои манфии худро дорад. Пеш аз ҳама, сухан дар бораи зарурати пардохти роялти (пардохтҳои ҳатмӣ барои истифодаи тамғаи молӣ) меравад. Аксар вақт он ҳамчун фоизи муомилот ҳисоб карда мешавад, аммо онро низ метавон ислоҳ кард.

Хизматрасониҳои иловагӣ (дастгирии таблиғотӣ ва иттилоотӣ, дастгирии соҳибкорӣ ва дастгирии ташкилӣ, кӯмак дар интихоб ва таълими кормандон ва ғайра) низ ройгон мебошанд. Арзиши франчайзингҳо бевосита аз нархи тамғаи молии дар ин намуди иҷора пешбинишуда вобастагӣ дорад ва онро ҳам бо ҳазорҳо ва ҳам миллионҳо доллар ҳисоб кардан мумкин аст (масалан, ба монанди McDonald's). Бояд қайд кард, ки ширкатҳои калон ва маъруф, ки франшизаҳои онҳо гарон мебошанд, аксар вақт ба франчайзи худ имконият медиҳанд, ки ин миқдорро қисм ба қисм пардохт кунанд, ки ин бори гарони тиҷоратро дар моҳҳои аввал ва ҳатто солҳои мавҷудияти он коҳиш медиҳад.