Консессияи тиҷории тайёр оғози муносиб барои оғози тиҷорати шахсист. Тиҷорати франчизии омода ин тиҷорати хуб тарғибшуда бо даромади устувор мебошад. Чун қоида, молҳо ё хидматҳо ба истеъмолкунанда ошиқ шуданд, бренд ба осонӣ шинохта мешавад ва хусусиятҳои баландсифат дорад. Хариди консессияи тиҷории тайёр хеле содда аст, танҳо ба шумо лозим аст, ки дар Интернет дархост ва садҳо каталогҳоро бо интихоби гуногун дар самтҳои гуногун ва таносуб ба буҷаи муайяни дастрас барои шумо пешниҳод кунед. Чунин ба назар мерасад, вале шумо метавонед ба доми фиребгарон афтед. Аксар вақт, метавонад дар байни франшизаҳои пешниҳодшуда як думма пешниҳод карда шавад.

Тиҷорати омода барои таҳияи як сафҳаи оддии Интернет бидуни механизмҳои кор ва фурӯш бароварда мешавад. Франчизҳо аз ҷиҳати ҳамкорӣ фарқ мекунанд, онҳо мустақиман, бо ивазкунӣ ва ғайра метавонанд бошанд. Дар созишномаи шарикӣ бояд шартҳои ҳамкорӣ, ҳаҷми барои оғози тиҷорат пешбинишуда бо маводи амалӣ муайян карда шаванд. Пеш аз бастани шартнома, омӯхтани ҳама чиз, тарозуи ҳама бартариҳои ҳамкорӣ муҳим аст. Омӯхтани таҷрибаи рақибони эҳтимолӣ низ зарар нахоҳад дошт. Ҷанбаҳои мусбати тиҷорати консессияи тайёр: истеъмолкунанда маҳсулот ё хидмати пешниҳодкардаи франчайзиро медонад (ба ин васила, зарурати рушди системаи фурӯш вуҷуд надорад, ин механизм ислоҳ мешавад), зарурати харҷ кардани захираҳои моддӣ барои таблиғ нест. Ташкили омодагии системаи ҷараёни кор киро кардани кормандон, хидматрасонӣ, таъминкунандагон, таҷҳизот ва ғайраро дар назар дорад.

Фоидаҳо инчунин кӯмаки мураббиро дар бар мегиранд, ки дар тиҷорат, қарздиҳии имтиёзнок ва сармоягузорӣ (дар шароити махсус) ба таври равшан муваффақият ба даст овардаанд. Ҷанбаҳои манфии истифодаи консессияи тиҷорати тайёр риояи қатъии меъёрҳо ва стандартҳои франчайзерро (ҳама чиз дар шартномаи ҳамкорӣ ифода ёфтааст), пардохти мунтазами роялти, қатъ кардани шартномаро дар шароити барои франчайзи номусоид дар назар дорад. Барои бомуваффақият кушодани тиҷорати франчайзӣ ба шумо чиро донистан лозим аст? Пеш аз ҳама, тасмим гиред, ки аз тиҷорати худ чӣ мехоҳед ба даст оред, самтро муайян кунед, буҷетро муайян кунед, хавфҳои эҳтимолӣ ва роҳҳои ҳалли онҳоро таҳлил кунед. Самтҳои маъмултарини тиҷорати франшизии кушод: хӯрокхӯрӣ, либос, пойафзол, ҷавоҳирот, либос ва бозичаҳои бачагона, таҳсилот, истеҳсоли молҳо, саноати зебоӣ (сартарошхонаҳо, салонҳои зебоӣ), хизматрасониҳои хидматрасонӣ, семинарҳо ва ғайра. Қадами навбатӣ интихоби франчайзи воқеан муассир барои назорат кардани ҳамаи пешниҳодҳо мебошад. Пас бозорро омӯзед, кори рақибони худро таҳлил кунед, кӯшиш кунед, ки нуқсонҳои кори онҳоро ба бартариҳои худ табдил диҳед. Барои бомуваффақият оғоз кардан муҳим аст, ки қобилияти молиявии худро бодиққат баҳо диҳед.

Арзиши лоиҳаро тахмин кунед, муайян кунед, ки оё ба шумо қарз гирифтан лозим аст, тасаввуроти пурраи молияи худро дубора баён кунед. Таҳлили франчайзер сатҳи даромади ӯ, вақти корӣ дар бозор, шумораи шариконашро нишон медиҳад. Бигзор ба франчайзер ба шумо тасвири пурраи молиявӣ, вақти баргардониданро пешниҳод намояд. Пардохтҳои Ро, ин чист? Роялти ин пардохти ҳармоҳа барои истифодаи номи фирмавӣ мебошад. Маблағи пардохтҳо дар шартнома пешбинӣ шудааст. Дар ин масъала набояд ба таҳияи номуайян иҷозат дода шавад, ҳама нишондиҳандаҳо бояд равшан ва мувофиқ бошанд. Шарики худро дар манбаъҳои кушода санҷед, то бубинад, ки оё маълумот дар бораи эътибори онҳо аз истеъмолкунандагон бо воқеият мувофиқат мекунад.

Муҳим он аст, ки франчайзи соҳаи интихобкардаашро хуб донад, ин раванди таблиғи парвандаи шахсиро ба таври назаррас метезонад. Ҳуҷҷатҳои расмии фурӯшанда, қонунӣ будани фаъолияташ ва тамғаашро таҳия кунед. Кафолати фурӯшандаро дида бароед ва тасдиқ кунед. Агар фурӯшанда бо брендҳои ҷаҳонӣ дар соҳаи хизматрасонӣ ҳамкорӣ кунад, ин далели устуворӣ ва эътибори баланди ӯст. Маълумоти расмӣ дар бораи франчайзерро дар васоити ахбори омма тафтиш кардан мумкин аст, ё шумо метавонед мустақиман дархост кунед, пас маълумоти бақайдгирӣ, литсензияҳо ва ғайраҳоро санҷед. Агар ин маълумот пинҳон карда шавад, беҳтар аст бо чунин фурӯшанда ҳамкорӣ накунед. Диққат диҳед, ки дар шартнома шартҳои возеҳи ҳамкорӣ мавҷуданд, на ибораҳои норавшан ба монанди дастгирии сатҳи боло, менеҷменти маркетинг ва ғайра.

Агар шумо тамоми ҳолатҳои ҳамкориро пешакӣ фаҳмед, идоракунии тиҷорати франшизаи тайёр осон аст. Интихоби консессияи тиҷорӣ дар сайти мо анҷом дода мешавад. Мо каталоги муносиби консессияи тайёрро аз брендҳои ватанӣ ва хориҷӣ дорем. Мо пешниҳодҳои навтарин ва мувофиқро барои соли 2021 ҷамъ овардем. Мо танҳо бо брендҳои боэътимод кор мекунем. Пешниҳодҳои тайёр мутаносибан ба сармоягузории гузошташуда гурӯҳбандӣ карда мешаванд. Мо дар бораи шумо фикр мекунем ва танҳо роҳҳои ҳалли озмудаи вақтро пешниҳод мекунем.

Бо мо консессияи тиҷории тайёратонро пайдо кунед.

Барои кадом каталоги консессияи тиҷорӣ харидорӣ кардан лозим аст. Имрӯз, бо истифода аз ҳар гуна браузер, шумо метавонед бисёр манбаъҳои онлайнро пайдо кунед, ки феҳристи франчизеро барои харид пешниҳод мекунанд. Барои ҳама завқ, афзалиятҳо, имкониятҳои молиявӣ ва ташкилӣ. Албатта, ин хеле қулай аст, вақте ки шахс метавонад дар муддати кӯтоҳ садҳо имконотро бинад ва якеро интихоб кунад, ки ба нақшаҳои ӯ мувофиқ бошад. Бо сатҳи кунунии рушди низоми ҳисоббаробаркунии ғайринақдӣ, сарфи назар аз он, ки франчайзери асосӣ дар ҷаҳон чӣ гуна амал мекунад, консессияи тайёрро ба осонӣ ва зуд харидан мумкин аст. Ҳангоми кор бо феҳристҳои каталогҳо шумо бояд дар хотир доред, ки сайт таваҷҷӯҳи шуморо ба ин ё он намуди консессия сабт мекунад.

Дар оянда, шумо фиристодани ҳаррӯза бо пешниҳодҳои нави тиҷорӣ, ки дар асоси франчайзинг пешниҳод карда мешаванд, аз ҷиҳати хосиятҳояш ба фаъолияте, ки шумо дар каталог дидаед, қабул хоҳед кард. Директорияи каталоги хуб ва хуб ташкилшуда шароити оптималии соҳибкоронро фароҳам меорад, ки мехоҳанд ҳуқуқи кор карданро дар доираи як корхонаи тайёр харида, ба шумо дар маҷмӯи зиёди пешниҳодҳо роҳнамоӣ кунанд, ҷустуҷӯ ва интихоби зудро пешниҳод кунанд.

Талаботи директория тақрибан ба ҳама сайтҳои дигар баробаранд. Он бояд дар 10 сатри аввали ҷустуҷӯ бошад, трафики баланд, сохтори мантиқӣ ва фаҳмо ва инчунин дарёфти системаи зарурии маълумоти мувофиқро дошта бошад. Меҳмонон маҷбур нестанд, ки барои харидани имконоти консессияи тиҷорӣ соатҳо сарф кунанд. Гузашта аз ин, маълумот бояд тоза ва мувофиқ бошад ва на ҳалли тайи як соли пешро пешниҳод кунад. Мундариҷа дар ин гуна директорияҳо ҳар рӯз нав карда мешавад ва на танҳо тавсифи ширкати франчайзер, балки робитаҳо барои муошират бо соҳибонашро дар бар мегирад (ин барои онҳое, ки мехоҳанд консессияи худро харанд), таърихи таъсис ва рушди тиҷорат, Шартҳои пешакии ҳамкорӣ ва ғайра. Ғайр аз ин, чунин каталогҳо одатан усулҳои навтарини таблиғ, оммавӣ ва таблиғи франчизаро ҳамчун объектҳои фурӯш ва харид, таҳлили даромаднокӣ ва ҳатто ҳисобҳои тайёри технологияҳои бозгашти онҳо фаъолона татбиқ мекунанд.

Аксар вақт чунин каталог имконият медиҳад, ки савол диҳанд, маслиҳат гиранд ё дархостҳои иловагӣ гиранд. Албатта, чун қоида, чунин хидматҳо пулакӣ мешаванд, аммо имкони хариди фоидаи ҳуқуқ барои пайвастан ба тиҷорати муваффақ арзанда аст. Ҳар як идеяи соҳибкорӣ бо хавфҳо алоқаманд аст (ҳатто вақте ки сухан дар бораи идеяе меравад, ки дар амал бомуваффақият татбиқ шудааст). Пас маслиҳати касбӣ дар чунин вазъ ҳеҷ гоҳ зиёдатӣ нахоҳад буд.

Франчайзинг ва намояндагӣ - ин ду мафҳум бо ҳам зич алоқаманданд. Барои фаҳмидани тарзи автоматикунонии кори дафтар, шумо бояд нармафзори баландсифатро истифода баред. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ба намояндаи он бояд диққати зарурӣ дода шавад. Нармафзор танҳо барои ҳалли ин вазифа кӯмак мекунад. Шумо метавонед онро бидуни хатогӣ самаранок ва муфид татбиқ кунед. Франчайзинг ва татбиқи намояндагӣ дар ҳама гуна компютерҳои шахсӣ бенуқсон кор мекунад.

Иҷрои он тавассути раванди пешрафтаи эҷод зиёд карда мешавад. Технологияҳои оптималии дараҷаи олӣ имкон медиҳанд, ки дар ниҳоят ба муваффақтарин объекти тиҷорӣ табдил ёбанд. Намоянда акнун набояд бо кормандон дастӣ муомила кунад ва шумо метавонед консессияро ба сатҳи комилан нави касбият расонед. Шумо метавонед бо расонидани хидматрасонӣ ба мизоҷон ё ягон тиҷорати дигар ба қадри имкон самаранок бо бренди асосӣ ҳамроҳ шавед.

Ҳангоми муомила бо консессияи тиҷорӣ, вақте ки ҳалли нармафзор ба раванд ворид мешавад, шумо мушкилоти ҷиддие нахоҳед дошт. Ин хеле қулай ва муассир аст, ки маънои муносибати комплексиро набояд нодида гирифт. Ба шумо як ҳалли оптималии компютер, ки маҳз барои содда кардани кори дафтари шумо сохта шудааст, ниёз доранд.

Ҳангоми кор фармудани франчайз, бо воситаи воситаҳои автоматикунонидашуда бо намоянда муносибат кардан мумкин аст. Масалан, шумо метавонед ҳисоботҳоро бо истифодаи зеҳни сунъии ба маҷмаъ муттаҳидшуда таҳия кунед, агар шумо маҳсулоти дурустро харед. Сохтани барнома хеле содда аст ва он бо мураккабтарин фаъолиятҳои нақшаи муқаррарӣ мустақилона мубориза мебарад. Ҳисоботҳо ҳамеша дар дасти намоянда мебошанд ва консессияи тиҷорӣ метавонад ба таври динамикӣ рушд кунад. Маневри амалии захираҳои пулӣ ба шарофати утилитаи нозуки коркардашуда то ҳадди имкон самарабахш хоҳад буд. Маҳсулоте, ки аз ҷониби барномасозони ботаҷриба офарида шудааст, имкон медиҳад, ки ҳамаи амалҳои зарурӣ ба таври фаврӣ ва самарабахш иҷро карда шаванд.

Консессияи ба осонӣ омӯхта ва рушди намояндагӣ эътироф мекунад, ки бо як пойгоҳи муштарӣ ҳамкорӣ мекунад. Ҳама мутахассисони шумо аз рӯи сатҳи дастрасӣ фарқият доранд, то сатҳи баланди ҳифзи иттилоотро таъмин кунанд.

Франчиз ва намояндагӣ барои муваффақ шудан воситаҳои муайянеро талаб мекунанд. Масалан, системае, ки ба таври дастӣ истифода бурдани коркарди маълумот ё автоматикунонии равандро имкон медиҳад, ҳамааш бо дархости оператор. Вақте ки ислоҳ кардани чизе лозим аст, тасҳеҳи дастӣ лозим аст. Функсияҳои автоматикунонидашуда имкон медиҳанд, ки ҳама гуна корҳои офис самаранок иҷро карда шаванд ва инчунин миқёси самарабахши онҳо. Комплекси самарабахши консессионӣ имкон медиҳад, ки на танҳо бо намоянда, балки бо дигарон ҳамкорӣ кунанд. Ин хеле қулай аст, аз ин рӯ як барномаи сифатро истифода баред.

Усули интегралӣ барои франчайзинг ва намояндагӣ корхонаро ба сӯи қуллаҳо ва дастовардҳои нав мебарад.

Франчайзаи сехи тӯҳфаҳо як фаъолияти мувофиқ аст. Ҳамин тавр, дар ҷараёни татбиқ шумо душвориҳои тартиботи муҳимро эҳсос намекунед, ба шумо лозим аст, ки ҳамаҷониба омодагӣ гиред. Ҳангоми амалисозии омодагӣ, шумо метавонед ба онҳо имкониятҳои назаррасеро ба даст оред, ки дар муқовимати рақобатӣ ғолиб оянд. Ҳангоми иҷрои франшиза, шумо бояд донед, ки шумо бояд мукофотпулӣ пардохт кунед. Гузашта аз ин, шумораи онҳо вобаста аз он, ки шумо дар як моҳ чӣ қадар пул ба даст овардаед, фарқ мекунад. Дӯкони франшизии худро босалоҳиятона идора кунед, қоидаҳоро мунтазам тафтиш кунед.

Шумо бояд ба стандартҳои имзошуда пурра мувофиқат кунед, пас шумо дар дарозмуддат муваффақ хоҳед шуд. Ҳангоми фурӯши тӯҳфаи хушсифат дӯкони худро ба он диққат диҳед. Намояндагони франшиза ба шумо имконияти мувофиқ фароҳам меоранд. Шумо танҳо як созишномаи мувофиқро ба даст меоред. Ҳамеша дар шароити кунунӣ амал кунед, омори кунуниро омӯзед. Он ба шумо тасаввуроте медиҳад, ки чӣ гуна бояд идома дод. Ҳангоми иҷрои франшизаи мағозаи тӯҳфаҳо шумо метавонед бо мушкилоти гуногун дучор шавед.

Агар шумо то ҳадди имкон дуруст амал кунед, онҳо бояд ба осонӣ бартараф карда шаванд. Ҳангоми гузаронидани машғулиятҳо лаҳзаҳои гуногуни ночиз парешон шудан лозим нест. Барои ин ба шумо нармафзоре лозим аст, ки худи иттилооти омориро сабт кунад ва шумо метавонед бо фаъолияти дастаҷамъона машғул шавед. Аммо агар шумо дар тиҷорати тӯҳфаҳо бошед ва мағозаи франшизаро роҳандозӣ кунед, шумо бояд ороиши дохилиро мувофиқи аслӣ созед. Ин як қоидаи хаттӣ аст, ки шумо бояд онро риоя кунед.

Ҳангоми татбиқи франшизаи мағозаи тӯҳфаҳо шумо метавонед бо мушкилоти назаррас дучор оед. Масалан, мансабдорони виҷдони беинсофи давлатӣ кӯшиш мекунанд, ки пул ситонанд. Ё рақибон ба усулҳои комилан беинсофонаи мубориза муроҷиат мекунанд ё ҳатто амали рейдериро анҷом медиҳанд. Аз ин рӯ, пеш аз иҷрои франшизи сехи тӯҳфаҳо омодагии ҳамаҷониба лозим аст. Агар шумо онро дуруст ва бенуқсон иҷро кунед, пас шумо метавонед таҳдидҳоро қатъ кунед. Имконияти назаррасро барои рафъи мушкилот бо сатҳи максималии касбият, ки дар доираи франшиза кор мекунад, ба даст оред.

Шумо ҳама чизро аз нақшаи тиҷорати муассир то технологияи баландсифат доред. Дӯкони франчайзинг як платформаи махсусест, ки дар он шумо метавонед аз оптималӣ ва мувофиқтарин барои шумо интихобшударо интихоб кунед. Ин намуди хидматро истифода баред, то бренди баландсифатро дар ихтиёри худ гиред, ки аз номи он шумо фаъолиятеро анҷом медиҳед. Чунин франшиза ба таври кордонӣ ва методӣ амал мекунад, агар шумо ба ҳуҷҷатгузорӣ диққат диҳед ва хатогиҳои ҷиддӣ накунед.

Франчайзинги сехи тӯҳфаҳо ва тӯҳфаҳо як лоиҳаи воқеии тиҷорат аст. Агар дар рафти татбики он душворихо ба миён оянд, онхоро бо самараи баланд бартараф кардан лозим аст. Шумо бояд ҳамеша қатъӣ ва босалоҳият амал кунед. Ба ҳолатҳои фавқулодда зуд вокуниш нишон диҳед. Албатта, шумо набояд аз ҳад зиёд шитоб кунед, то мардумро ханда накунанд, ин ибораи образнок моҳияти мушкилотро инъикос мекунад. Ҳангоми иҷрои франшиза, бо душвориҳои гуногун дучор омадан мумкин аст, ки бояд бо дониши ин масъала ҳал карда шаванд.

Таваҷҷӯҳ ба омӯзиши омори мағозаҳо. Он ба шумо тасаввурот медиҳад, ки дар бозори тӯҳфаҳо чӣ мегузарад ва вазъи кунунӣ чист. Агар шумо хоҳед, ки бо франшиза ҳамкорӣ кунед, шумо бояд ба беҳтарин параметрҳои сифати мағоза ҷавобгӯ бошед. Ин маънои онро дорад, ки ба тарҳи биноҳо диққати хеле калон додан лозим аст. Онҳо бояд дар намуди зоҳирӣ бо намуди аслӣ комилан муттаҳид карда шаванд. Илова бар ин, ҳангоми татбиқи франшизаи мағозаи тӯҳфаҳо ва тӯҳфаҳо, шумо бояд дар хотир доред, ки шумо бо кормандон кор мекунед. Ин афрод инчунин бояд либоси ягона пӯшанд, то ба услуби хоси корпоратсияи фаромиллӣ комилан мувофиқат кунанд.

Он гоҳ шумо аз франчайзер ягон даъво надоред. Ҳамин тариқ, метавон минбаъд ҳамкориҳои самаранокро идома дод. Агар шумо қарор кунед, ки тӯҳфа ва тӯҳфаро фурӯшед, пас мағозаи франшизӣ барои ин мақсадҳо мувофиқ аст. Шумо ассортиментҳои беназири тӯҳфаҳо, хусусиятҳои хидматрасонии баландсифат, бренди маъруфро мегиред. Бо истифода аз ҳама, шумо бешубҳа ба ҳадафи худ ноил мешавед. Ҳангоми фурӯши тӯҳфаҳо ва тӯҳфаҳо ба дӯкон диққати ҷиддӣ диҳед. Бо харидани франшиза, шумо бартарии рақобатии худро ба таври назаррас афзоиш медиҳед.

Бо кордонӣ ва босалоҳият кор кунед, бо ҳама шарикони тиҷоратӣ ҳамкорӣ кунед. Агар шумо қарор кунед, ки бо тӯҳфа, неъматҳо ва тӯҳфаҳо сарукор дошта бошед, пас ба шумо лозим аст, ки мағозаро дар ҷои сайр ташкил кунед. Он бояд ҷое бошад, ки муштариёни худро пайдо кунед. Ин метавонад ҳама меҳмонон, сайёҳон, одамони тиҷоратӣ бошанд, ки ба сафари хидматӣ омадаанд. Франчайзинг ба шумо дар муайян кардани аудиторияи мақсаднок кумак мекунад, аммо, албатта, шумо низ набояд бекор нишинед. Дӯкони франшизӣ барои муваффақ шудан дар ҳама гуна фаъолият имконияти хеле назаррас дорад. Ин танҳо аз сабаби он рух медиҳад, ки афзалиятҳои рақобатпазир зиёданд.

Франчайзинги мағозаи тӯҳфаҳоро гузаронед. Биноҳоро бо услуби корпоративӣ оро диҳед, кормандонро бо либоси ягона пӯшед. Ҳамаи ин дар якҷоягӣ таъсири кумулятивӣ медиҳад, ки шумо метавонед шумораи зиёди истеъмолкунандагонро ҷалб кунед.