Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Франчайзизҳои иқтисодӣ ин идеяҳои тиҷорӣ мебошанд, ки муштариён нисбат ба талабот ба маҳсулот, молҳо ё хидматҳои мушаххас талаб мекунанд. Ширкати муосири мо бо номи USU рӯйхати пурраи франшизаҳои зуд пардохтшавандаро пешниҳод мекунад, ки метавонанд зуд бо бренди машҳур маъруфияти ба шумо лозимаро ба даст оранд. Мутахассисони идораи мо консессияи иқтисодиро интихоб мекунанд, бо муштариён сӯҳбатҳои муфассал анҷом медиҳанд, ки меъёрҳои асосии он даромаднокии молиявӣ, хоҳиши рушд ва дастрасӣ ба сатҳи байналмилалӣ мебошанд. USU қодир аст рӯйхати ғояҳои мухталифро барои ташкили тиҷорат пешниҳод кунад, ҳар қадаре ки пешбурди бренд баланд бошад, арзиши консессияи иқтисодӣ ҳамон қадар баландтар мешавад. Бояд қайд кард, ки ҳар як консессияи иқтисодӣ барои ба даст овардани фоида вақти худро дорад ва кормандони мо дар стратегия мӯҳлатҳои тахминӣ муқаррар кардаанд. Дар ин робита, чизи зиёде аз худи муштариён вобаста хоҳад буд, ки консессияи иқтисодии бадастовардаро бо хоҳиши зуд ба даст овардани фоида таҳия мекунанд.

Барои ба даст овардани рӯйхати умумии маълумот дар бораи ширкати мо беҳтар аст, ки бо ҳузури алоқаҳо, суроғаҳо ва рақамҳои телефонӣ ба сайти расмии худ равед. Ширкати USU омода аст ҳам бо мизоҷони кишвари мо ва ҳам бо истеҳсолкунандагони хориҷие, ки ҳамкорӣ мехоҳанд, кор барад. Даста барои USU ба таври муфассал интихоб карда шуд, ки дар он ҳар як корманд бояд ба талаботҳои муайян пурра ҷавобгӯ бошад, то натиҷаи дилхоҳ ба даст орад. Мизоҷони бештар даромаднок метавонанд дар оянда филиалҳои иловагӣ созанд, зеро дар ин намуди тиҷорат ба шумо лозим нест, ки лоиҳаро аз сифр оғоз кунед. Бояд қайд кард, ки ин барои мизоҷоне, ки мустақилона тиҷорат сохтан намехоҳанд, балки мехоҳанд варианти устувори консессияи иқтисодиро ба даст оранд, бартариҳои зиёд дорад. Пас аз бастани шартномаҳо, муштариён ҳуқуқ доранд тиҷорати бадастовардаро бо интиқоли маблағҳо дар соҳаи консессияи иқтисодӣ инкишоф диҳанд, илова бар ин, дар шакли иттилоот, дар бораи ташкили фурӯши бомуваффақият дониши муҳим дода мешавад, зеро семинарҳо гузаронида мешаванд аз ҷониби мутахассисони мо. Агар шумо дар ҷустуҷӯи маҳсулоти бомуваффақияти босифат ва самарабахш бошед, шумо бояд бо USU ҳамкорӣ кунед, то дар интихоби консессияи иқтисодии зуд пардохтшаванда дар сатҳи байналмилалӣ кӯмак расонед.

Франчайзинг барои агентии муҳоҷират як фаъолияти хеле мушаххасест, ки дар амалисозии он аудиторияи мақсадноки қатъиян муайяншударо ҷалб кардан лозим аст. Агар шумо қарор диҳед, ки чунин франшизаро харед, пас шумо бояд аудиторияи мақсадноки ба таври қатъӣ муайяншударо интихоб кунед. Ҳангоми муошират бо франшизаи муҳоҷират, шумо инчунин бояд дар хотир доред, ки шумо дар назди франчайзер ӯҳдадориҳо доред. Вақте ки шумо дар оҷонсии муҳоҷират машғулед, зарур аст, ки ҳама ҳуҷҷатҳои дахлдорро дуруст, бе хатогӣ анҷом диҳед. Талаботи доимии самаранокро таъмин кунед. Агентии муҳоҷират ҳадди аққал ба франшиза ниёз дорад, то хадамоти босифатро дар сатҳи олӣ пешкаш кунад.

Шумо бояд бо рақибони асосӣ бомаҳорат рақобат кунед, зеро пешакӣ омода кардаед. Омодагӣ маънои татбиқи таҳлили свот ва инчунин барои таҳлилро барои муайян кардани фаъолияти рақобатпазирро дорад. Франчайзинги муҳоҷират вуруди назарраси муштариёнро аз ҳисоби мавҷудияти худ ва маводи зарурии иттилоотӣ барои сохтани равандҳои бизнес таъмин менамояд. Ҳар як сохтори назоратиро метавон ба осонӣ ҳал кард, зеро дар ихтиёри мо маҷмӯи қоидаҳои муассир ва санҷидашудаи вақт мавҷуд аст. Ҳангоми кор дар франшиза барои агентии муҳоҷират, шумо бояд аниқ фаҳмед, ки сатҳи баланди хизматрасонӣ ба мизоҷон комилан муҳим аст.

Франчайзинги муассир амалкарда калиди муваффақият дар амалисозии офисҳо мебошад. Муносибат бо истеъмолкунандагон беайб сурат мегирад, аз ин рӯ, шумо аз сатҳи хидматрасонии худ шарм намедоред. Кор дар франшиза, ки барои идоракунии агентии муҳоҷират пешбинӣ шудааст, шумо набояд тарсед, ки хатогиҳои ҷиддӣ содир карда мешаванд. Ҳама корҳои мувофиқи корӣ дар сатҳи беҳтарини касбӣ иҷро карда мешаванд.