Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Франчайзинги клуби стриптиз як фаъолияти хеле мувофиқ аст, зеро рақсҳои зебои духтарони зебо дар байни мардон маъмуланд. Бо вуҷуди ин, мушкилот дар ин ҷо ногузиранд, хусусан дар сурати набудани омодагии босалоҳият. Ба он омода бошед, ки кори франшиза дар қаламрави иёлате, ки шумо онро ба нақша гирифтаед, имконнопазир бошад. Пеш аз оғози лоиҳа аниқ кардан лозим аст, ки оё ин муассиса расман кор мекунад. Дар акси ҳол, беҳтар аст, ки аз чунин ақида даст кашем ва дар бораи амалӣ шудани он фикр кунем, ки дар он ҷо ҳеҷ гуна таҳрим аз ҷониби давлат вуҷуд надорад. Илова бар ин, дар кор мушкилиҳои дигар имконпазиранд, ба монанди рақибон.

Эҳтимол аст, ки онҳо мехоҳанд мавқеи худро дар бозор аз даст диҳанд ва аз ин рӯ метавонанд ба усулҳои беинсофонаи мубориза баранд. Ин яке аз имконпазиртарин таҳаввулоти сенарияҳои рӯйдодҳо мебошад, ки шумо бояд онҳоро омода кунед ва ӯ, дар навбати худ, набояд сабаби даст кашидан аз франшиза гардад. Дар ҷараёни амалисозии фаъолияти франчайзинг, шумо бояд бо намояндагони дастгоҳи ҳукуматӣ тамосҳои ғайрирасмии франчайзинг барқарор кунед, инчунин дар бораи амният ғамхорӣ кунед, масалан, бо агентии амният шартнома бандед. Дар ин ҳолат, ҳатто гирифтани рейдер даҳшатовар нест.

Қонунҳоро омӯзед ва ба ҳар як банди он қатъиян риоя кунед, то ягон мансабдор барои шубҳа кардани кори шумо сабабе надошта бошад. Клуби франчайзинг муносибати ҳамаҷонибаро ба ҳама корҳои офисӣ талаб мекунад: аввал омодагӣ, пас аз амал. Дар ин ҳолат шумо ҳамеша муваффақ хоҳед шуд. Тарҳрезии клуби клуб бояд мувофиқи нусхаи аслӣ сурат гирад, намуди зоҳирии кормандон низ бояд яксон карда шавад. Ҳама чизҳои ба шумо лозим, аз ҷумла дӯхтани намунаҳои либоси ягона, аз ҷониби франчайзер таъмин карда мешаванд. Ҳамин тариқ, стрипт ё клуби шабеҳ як лоиҳаи тиҷорати ҷолиб аст, аммо кас бояд танҳо пас аз расидан ба тавозуни муносиби тавоноӣ ва заъфи он оғоз кунад.

Франчайзингҳо дар Дания метавонад раванди ташаккули тиҷорати шахсии шуморо аз сифр иваз кунад, зеро кор бо бренди аллакай исботшуда ва омодашуда фоидаовартар ва осонтар аст. Франчайзинг, дар кишваре чун Дания, ба мисли нафаси тозае монанд аст, ки рӯйхати имкониятҳои мухталиф барои рушд ва ба даст овардани фоидаи муносиб пас аз муддате дорад. Дания метавонад бо сатҳи нави иқтисодӣ фаъолтар рушд кунад, ки ба интиқоли рӯйхати лоиҳаҳо ва стратегияҳои беназири мавҷуда мувофиқи консессия мусоидат мекунад. Соҳибкор пас аз бастани шарикӣ дар шакли шартнома дастгирии пурраи истеҳсолкунандаро мегирад. Ҳангоми гузариш ба лоиҳаҳои гуногун, ҳар як харидор баъзан имконияти ташкили консессияи тиҷории худро меафзояд. Ҳар як кишвар рӯйхати стратегияҳои маъмултарин ва талабшавандаи франчизиро дорад, ки бояд барои рушд ва рушди босуръати ширкат истифода шаванд.

Дар ин робита, курсҳои иловагии омӯзишӣ дар соҳаи маркетинг ва таблиғ доир ба баланд бардоштани сатҳи фурӯши франчайзинг гузаронида мешаванд. Шумо метавонед, ки дар Дания консессияи беназире ба даст оварда, тиҷорати худро дар сатҳи баландтарини сифат дар муддати кӯтоҳтарин ба даст оварда, интизориҳои худро бардоред.