Франчизҳои арзон барои муштариёне, ки мехоҳанд бо USU Software кор кунанд, дар формати васеъ ва азим кор мекунанд. Роҳбарияти ширкати мо омода аст ба соҳибкорони гуногун ҳуқуқ диҳад, ки тибқи нақшаи таҳияшуда дар таҳияи доираи васеи франчайзингҳо ва лоиҳаҳои арзон тавсеа диҳанд. Аз рӯи бисёр ширкатҳое, ки мехоҳанд ба ҳамкории дарозмуддат бо ташкилот ҳамчун шарик манфиатдор бошанд, таҳияи франшизаҳои арзони арзон хеле осонтар аст. Як қатор соҳаҳо мавҷуданд, ки бояд ба тиҷорат ва консессияи арзон вогузор карда шаванд, то шахсони ҳуқуқӣ барои пешниҳоди барномаҳои мо ва эҷоди ғояҳои рушди онҳо пайдо шаванд. Франчизаҳои арзон ба барқарор кардани ҳамкорӣ бо як ширкати махсус ва муосири USU Software дар шакли коркарди таҷрибаи пешқадам, гузаштан аз марҳилаҳои зарурии тафтиш ва таҳия кӯмак мерасонанд. Дар навбати худ, ба фирмаи мо муяссар шуд, ки муддате барномаҳо ва ғояҳои худро дар самтҳои гуногун бомуваффақият татбиқ кунад.

Дафтари мо бо номи муқарраршуда, инчунин ғояҳои маркетингӣ, технологияҳои дар тӯли солҳо ҷамъоваришуда ҳама муштариёнро пурра дастгирӣ мекунад. Дар ин робита, шахсони ҳуқуқии манфиатдор ба ҳамкорӣ метавонанд бо пардохти алоҳида таҳияи худро ғояи мувофиқтаринро харидорӣ кунанд, ки онҳоро барои натиҷаи дилхоҳ инкишоф диҳад. Франчизҳои арзон дар таҳияи лоиҳаҳои гуногун барои бисёре аз офисҳо, ки ба пешниҳоди ширкати USU Software манфиатдоранд, фаъолона саҳм мегиранд. Дар айни замон, механизмҳои ташаккули франшизаҳои арзон бо тиҷорат бо рӯйхати ҳуҷҷатҳои шарик ислоҳ карда шуданд. Дар марҳилаи татбиқ дар соҳаи фаъолияти соҳибкорӣ ба франшизаҳои арзон диққати махсус дода мешавад, зеро бисёр ғояҳо аз ҷиҳати таркиб ва самти худ беназиранд. Мизоҷони Software USU ба соҳаҳои мухталифе, ки идораи муосир метавонанд пешниҳод кунанд, манфиатдоранд, ки стратегияи комилан омодашудаи рушдро пешниҳод кунанд. Фоидаи шарикӣ аз ташкилоти мо имкон медиҳад, ки кӯшишҳои шумо ба минтақаҳои дурдаст сарф нашаванд, балки дар ҷойҳои калон фаъолтар рушд кунанд.

Дар робита ба ин, якчанд созмонҳои тиҷоратӣ, ки дар ноҳияҳои дурдаст ҷойгиранд, метавонанд манфиатдор бошанд, ки бо ширкати USU Software, ки дар ҳудуди онҳо воқеъ аст, барои эҷоди biz ҳамкорӣ кунанд. Франчизаҳои арзон бо нархи арзон вақтҳои охир ривоҷи назаррас пайдо карда, ҳам намояндагони мо ва ҳам мизоҷони хориҷиро ҷалб карданд. Тиҷорат бо франчизаҳои арзон соҳаи фаъолиятест, ки аз пайдо кардани муштариён ба барномаҳо, мақолаҳо, ғояҳо, шаклҳои беназир ва мухталиф иборат аст. Франчизаҳои арзон дар асоси мутақобила бо тарафҳо бастани шартномаҳои расмии ҳамкорӣ сохта мешаванд. Мо мавҷудбуда дар ин ҳолат қисми зиёди хароҷоти марбут ба хавфи худро ба зимма намегирад, зеро ин ҷанбаҳо ба ҳадди ақал расонида мешаванд. Аммо, таваккали корхона имконнопазир аст, зеро дар ин ҳолат эҳтимолияти нокомӣ кам ва ба сифр коҳиш дода мешавад. Консессияи арзон ё арзон, бо бастани шарикӣ бо ташкилоти USU Software ба андозаи дилхоҳ меафзояд.

Дар маҷмӯъ, шароити муштариён, аз қабили тиҷорати хурд, миёна ва калон, аз ҷиҳати таркибашон якхела аст, аз ин рӯ, имконияти ҳамкории муваффақ аз рӯи ҳамаи харидорон яксон аст. Ғояҳои франшизаҳои арзон дар рӯйхати пурра нисбати созмони мо гуногунанд, ки омода аст дар шакли фурӯши барномаҳои таҳиякардаи худ, инчунин лоиҳаҳои ширкатҳои тиҷорӣ унсури идоракунанда гардад. Қисми хароҷоти оғози тиҷорат фавран ба унсури консессияи арзон табдил меёбад, зеро ин стратегия барои ҳамаи соҳибкорони соҳаҳои гуногуни маҳалливу хориҷӣ ҷолибтар аст. Biz бо рӯйхати ғояҳо дар асоси франшизаҳои арзон самтҳо ва андозаҳои мухталиф доранд, ҳам барои тиҷорати хурд ва ҳам калон, ки онро муштарӣ дар ҳамкорӣ бо ширкати USU Software кушода метавонад. Бо консессияи арзон, ҳар як харидор мехоҳад тиҷорати худро кушояд, ки онро дар доираи васеи рушд пешниҳод кардан мумкин аст. Барои ҳамкории судманд, созмони мо омода аст бо якчанд нозукиҳои тиҷорати муваффақ мубодила кунад, дар ҳама самтҳои муосири пешниҳодшуда дар шакли равандҳои муайян куратор гардад. Мо бо боварӣ гуфта метавонем, ки мутахассисон мизоҷони худро бо роҳи гузаронидани семинарҳо оид ба маркетинг ва таблиғ, омӯзонидани фурӯши молҳои гуногун, маҳсулот, дуруст пешниҳод кардани хидматҳо ва таҳияҳои гуногун мизоҷони худро ба натиҷаи пирӯзӣ мерасонанд.

Шумо бисёр омилҳои муҳими марҳилаҳои муҳими роҳи муваффақият ва нозукиҳои рушдро меомӯзед. Барои ташаккули ҳуҷҷатҳо, шумо инчунин бояд аз кормандони мо, ки дараҷаи дурусти тартиб додани ҳуҷҷатҳои аввалияро шарҳ медиҳанд, омӯзед. Оҳиста-оҳиста шумо тавонистед марҳилаҳои муҳимтарини иқдомро дар соҳаи тиҷорат омӯзед, ки ба шумо иҷрои амалҳои дурусти минбаъдаро имкон медиҳад. Франчизаҳои арзон ба дараҷаи миёна сармоягузории маблағҳоро талаб мекунанд, зеро дороиҳоро бо назардошти ҳамаи хавфҳо тадриҷан сармоягузорӣ кардан лозим аст. Аммо бояд қайд кард, ки хавфҳо дар ин ҳолат хароҷоти ҳадди аққалро ташкил медиҳанд, зеро шумо на аз сифр оғоз мекунед, балки тарғиби номи аллакай тарғибшуда ва маъмулро, ки шунавандагон медонанд. Коршиносон ба шумо мегӯянд, ки чӣ гуна бояд бо таблиғи каналҳои интернетӣ дуруст кор кард, барои ба даст овардани натиҷаи дилхоҳ дар платформаҳои гуногуни савдо чӣ кор кардан лозим аст. Инчунин, таҳияи кадом замимаҳо мувофиқи мақсад аст ва шумо танҳо дар кадом барномаҳо вақт сарф мекунед, ки дар робита бо он шумо дар шахси кормандон ва ширкати USU Software Software мушоияти боэътимод доред.

Ҳар як муштарӣ дар самти худ лоиҳаеро интихоб мекунад, ки бо кӯмаки муайяни молиявӣ имкониятҳои идеяро муайян кунад. Дар аввал, на ҳама қодиранд маблағҳои калонро барои мо харҷ кунанд, бисёр харидорони франчайзингҳои арзон кӯшиш мекунанд, ки дар ҳолатҳои ғайричашмдошт дар шакли минималӣ, барои аз нав суғуртакунӣ сармоягузорӣ кунанд. Тиҷорати калон, дар ин ҳолат арақ кардан, танҳо як соҳибкори муқарраршуда бо таҷриба ва имкониятҳои молиявӣ вуҷуд дорад, аммо чунин бузургҷусса метавонад мустақилона ба пешбурди самти худ шурӯъ кунад. Барои харидани ягон консессияи тиҷорӣ, шумо тасвири мукаммали лоиҳаро доред, ки кормандон метавонанд онро муфассал тартиб диҳанд ва муштариёнро то ба имрӯз расонанд. Ғайр аз ин, пас аз санҷидани ҳамаи ҷузъиёт, қарори дуруст қабул кунед, ки франшизаи хурдро харид кунед. Бояд қайд кард, ки онҳое, ки ба худ эътимод доранд ва ба кор омодаанд, метавонанд ҳамеша натиҷаи хуби ба даст овардаи худро ба даст оранд. Франчайзизҳои арзон таҳияшуда, ширкати USU Software, ба соҳибкорон самтҳои мухталифи соҳаи фаъолиятро барои ҳамкории муштараки дарозмуддати дарозмуддат пешниҳод мекунанд.

Консессияи дорусозӣ як лоиҳаи тиҷоратии дорои эҳтимолияти фоиданок аст, аммо шумо метавонед ҳангоми таҳияи он ба мушкилоти муайян дучор шавед. Барои арзёбии хавфҳо ва имкониятҳои ин лоиҳаи тиҷорӣ, таҳлили ба ном свот беҳтарин аст. Он на танҳо барои муносибат бо консессияи тиҷорӣ мувофиқ аст. Ин як намуди таҳлилест, ки ба ҳама моделҳои тиҷорӣ комилан мувофиқат мекунад. Агар шумо консессияи тиҷорӣ дошта бошед, пас дар чунин ҳолат, зарур аст, ки тавоноӣ ва сустиҳои худро дуруст арзёбӣ кунед ва инчунин фаҳмед, ки шумо дар роҳ бо кадом таҳдидҳо дучор шуда метавонед. Инчунин, имкониятҳои қатъ кардани таҳдидҳо бояд дуруст арзёбӣ карда шаванд, то ки дар ҳама ҳолатҳои бӯҳронӣ мубориза баранд.

Агар шумо як дорухонаро ҳамчун консессияи тиҷорӣ таблиғ карда истодаед, ба шумо лозим аст, ки шароити чунин лоиҳаи тиҷориро дар маҳал бипурсед. Ин барои ноил шудан ба натиҷаҳои назаррас муҳим аст. Агар шумо ба дорухона ва таблиғи консессияи тиҷорӣ дар ин намуди фаъолият манфиатдор бошед, пас шумо метавонед бо ин мақсад нармафзори мувофиқро истифода баред. Ҳалли нармафзор аз ҷониби франчайзер пешниҳод карда мешавад, ё шумо бояд бо интихоби қарори дурусти идоракунӣ интихоби дурустро интихоб кунед.

Ҳангоми татбиқи консессияи дорухона, шумо бояд дар хотир доред, ки аллакай дар оғози фаъолият шумо бояд хароҷоти аз 9 то 11% барои тарҳкунӣ ба фоидаи шарики худ аз брендро дохил кунед. Ин пардохти яквақта як амали маъмулист ва гӯё рамзи арзиши лоиҳаи тиҷоратие мебошад, ки шумо дар баробари ҳуқуқи фурӯши мол аз номи бренди маъруф ба даст меоред. Бо консессияи дорусозӣ самаранок ва самарабахш кор кунед, қаблан таҳлили он рақибонеро анҷом диҳед, ки бо онҳо шумо бояд талаби самарабахшро мубодила кунед. Барои ба даст овардани бартарии назарраси рақобат, бренди маъруфтаринро интихоб кунед, ки бо он ҳамкорӣ хоҳед кард. Тамғаҳои маъруф танҳо аз он сабаб даромади бештар ба даст меоранд, ки ба онҳо эътимод доранд ва омодагӣ доранд бо онҳо ҳамкорӣ кунанд. Худи ҳамин ба консессияи дорухона низ дахл дорад.

Агар ин бренд дар шаҳри шумо маълум бошад, пас шумо тамоми имкони муваффақиятро доред. Ин метавонад тавассути пурсишҳо ё дигар чорабиниҳои таҳлилӣ муайян карда шавад.

Агар шумо бо консессияи дорухона кор кунед, пас шумо низ фоизи муайяни пули ба даст овардашударо пардохт мекунед. Ин фоиз метавонад фарқ кунад ва ба миқдори дигар бошад, ҳамааш аз шартномае, ки шумо бастаед, вобаста аст. Шартнома дар асоси қолаби универсалӣ баста мешавад; аммо, шумо метавонед гуфтушунид кунед, ки ҳангоми муомила бо намояндаи бренд кадом шароити мушаххасро ба даст меоред. Франчайзинг одатан ҳаққи моҳонаи таблиғро талаб мекунад. Ин пулро франчайзер гирифта, барои таблиғи муассир дар миқёси ҷаҳонӣ истифода мекунад. Ҳамин тариқ, ӯ имконият пайдо мекунад, ки сатҳи огоҳии брендиро, аз ҷумла дар мамлакати шумо, нигоҳ дорад.

Аммо ин бо маҷмӯи ӯҳдадориҳои шумо анҷом намеёбад. Инчунин шумо бояд роялти, шумораи манбаъҳои молиявиро пардохт кунед, ки он қариб 6% гардиши гирифтаи шуморо ташкил медиҳад.

Консессияи дорусозӣ як лоиҳаи тиҷорӣ мебошад, ки татбиқи он инчунин метавонад аз шарикони худ харидани баъзе манбаъҳои молро дар бар гирад. Ин амалияи маъмул аст ва метавонад ба дигар пардохтҳо ва ӯҳдадориҳо дохил карда шавад. Шумо ҳама шартҳоро алоҳида муҳокима мекунед ва шартномае ба даст меоред, ки бояд ба ҳарду ҷониб мувофиқат кунад. Тарафи якум франчайзер, соҳиби бевоситаи бренд мебошад. Дистрибютор франчайзи номида мешавад ва тамоми татбиқи лоиҳаи тиҷорӣ ба дӯши ӯ меафтад. Албатта, агар шумо франшизаро барои дорухона амалӣ кунед, шумо маҷмӯи мукаммали маълумоти дахлдорро мегиред, то шумо онро дар татбиқи лоиҳаи зикршуда истифода баред.

Консессияи дорухона дорои ҳам хатар ва ҳам имконот аст. Барои арзёбии салоҳиятнок, усули аз ҳама самарабахш таҳлили свот мебошад. Бо ёрии он, шумо аниқ хоҳед донист, ки кадом заъфҳо метавонанд шуморо ба поин баранд ва кадом қувватҳо ба шумо имкон медиҳанд, ки бо мушкилот мубориза баред, онҳоро бартараф намоед ва боз ҳам қавитар шавед. Консессияи дорухона имкони кор бо оптимизатсияи захираҳои анбор мебошад, агар чунин шартҳо дар шартнома пешбинӣ шуда бошанд. Инчунин, шумо метавонед бо инвентаризатсия самаранок ва самаранок муносибат кунед, агар шумо бо консессияи самарабахши фаъолият ҳамкорӣ кунед. Тамғаеро интихоб кунед, ки дар шаҳри шумо маъруф аст.

Ин яке аз меъёрҳои асосии ба даст овардани муваффақият дар озмун хоҳад шуд.

Дуруст арзёбӣ кардани рақибони худ ҳангоми таблиғи консессияи дорухона танҳо барои он зарур аст, ки баъдтар ба вазъияти душвор ва ҳатто шадид нарасед. Бо омӯхтани тамоми ҷанбаҳои фаъолияти ояндаи худ қарори дурусти идоракуниро қабул кунед. Инчунин, ҳамаи хароҷоте, ки бояд ба амал ояд, бояд ба лоиҳаи бизнес дохил карда шаванд. Ин муваффақияти шуморо дар оянда таъмин хоҳад кард, зеро омодагӣ як равандест, ки ҳеҷ гоҳ набояд онро нодида гирифт. Агар шумо консессияи дорусозиро иҷро кунед, шумо бояд инчунин кормандони мувофиқро пайдо кунед. Ин одамон бояд мувофиқи намунаҳои бренд либос пӯшанд ва онҳо низ бояд тибқи меъёрҳои муайян рафтор кунанд.

Ҳангоми татбиқи консессияи тиҷорӣ, қоидаҳои либос ва қоидаҳои рафтор низ ба шумо пешниҳод карда мешавад, ки ин як амали маъмулист. Ин амалия ба шумо кӯмак мерасонад, ки консессияи дорусозиро дақиқ нусхабардорӣ кунед ва бо ин, талаботро барои худ самаранок таъмин намоед, аз рақибони бузург пеш гузашта, худро ҳамчун пешвои бозор собит намоед.

Татбиқи консессияи дорухона барои шумо имконият медиҳад, ки ҳаҷми воридоти буҷетиро ба маротиб зиёд намоед. Бо истифода аз асбобҳои махсус, ин равандро пешакӣ муайян карда, боиси паст шудани сатҳи муштариёни худ шавед. Бешубҳа, агар шумо бо як шарики самарабахш ҳамкорӣ кунед, ӯ ба шумо тамоми маълумот ва асбобҳои дахлдорро медиҳад, то бо ҳолатҳои ғайричашмдошт мубориза баред. Шумо инчунин бояд ҳамаи бахшҳои нархро пурра фаро гиред, ки бо онҳо дар оянда ҳамкорӣ кардан лозим аст. Инчунин, ҳангоми гузаронидани инвентаризатсия, мавҷудияти маълумот дар бораи консессияи дорухона ба мубориза бо ҳуҷҷатҳо дар сатҳи зарурии сифат мусоидат мекунад.

Кор бо франчайзӣ барои дорухона миқдори зиёди саҳмҳо ба франчайзер ва инчунин маҷмӯи муайяни ӯҳдадориҳои дигарро дар бар мегирад. Аммо, шумо метавонед бо роҳи гузаронидани гуфтушунидҳои муассир бо шарикони ояндаи худ ба як созиши мутақобилан судманд бирасед. Фарогирии самарабахши бахшҳои нарх ба шумо имконият медиҳад, ки ҳаҷми даромади буҷетро ба таври назаррас афзоиш диҳед. Шумо метавонед бо Ҳисоботи қобилияти харидории аҳолӣ бо истифодаи консессияи дорухона кор кунед, ки шумо бояд аз бренди муваффақтарин ба даст оред. Дар ниҳоят, бренд ҳар қадар машҳуртар ва муваффақтар бошад, ҳамкорӣ бо он ҳамон қадар бештар маъно дорад. Бо биноҳои худ кор кунед ва сатҳи истиқоматро муайян кунед, то ки бо воридшавии муштариён ба осонӣ мубориза баред.

Инчунин шумо бояд бо кормандон кор баред, то онҳо мувофиқи қоидаҳо рафтор кунанд. Албатта, рамзи либос барои консессияи дорухона комилан ҳатмист. Франчайзер метавонад санҷишҳои гуногунро дар маҳал анҷом диҳад. Инчунин, харидорони сиррӣ метавонанд аз намояндаи бренд ба назди шумо барои арзёбии сифати хидматрасониҳо ё фурӯши молҳо муроҷиат кунанд. Зарур аст, ки ҳамаи супоришҳои тартибот қатъиян риоя карда шаванд, то минбаъд ҳамчун дистрибюторҳои аслӣ боқӣ монем ва барои ин даромади калон ба даст орем.

Консессияи тиҷорӣ дар Омск дар дарозмуддат фоидаовар аст, аммо аз баъзе ҷиҳатҳо ҳатто лоиҳаи тиҷории хатарнок. Омск бузургтарин шаҳр дар Русия нест, аммо дар қаламрави он талаби муассир боқӣ мондааст. Хатари франчайзинг дар қаламрави ин шаҳр дар он аст, ки шумо шояд шумораи кофии истеъмолкунандагонро наёбед. Соҳибони консессияи франчайзӣ ҳамеша ба ҷойе, ки намояндагии онҳо кушода мешавад, ҳассос мебошанд. Бисёре аз брендҳои маъруф ба шаҳрҳое, ки ба ақидаи онҳо, истеъмолкунандагони пардохтпазир намерасанд, аҳамият намедиҳанд. Омск як метрополияест, ки аз қисми аврупоии Русия хеле дур ҷойгир аст.

Ҳамин тариқ, ин далел бояд дар якҷоягӣ бо дигар блокҳои иттилоотӣ ба назар гирифта шавад.

Консессияи тиҷоратӣ бояд хеле боэҳтиёт кушода шавад, зеро шумо бояд рақибон ва қобилиятҳои онҳоро пешакӣ арзёбӣ кунед. Шумо инчунин бояд хавфҳои худро дуруст фаҳмед, то ба вазъияти душвор нарасед. Бисёре аз соҳибкорони хориҷӣ ба Омск таваҷҷӯҳ доранд, бинобар ин, инро низ бояд фаҳмид ва ба нақшаи бизнес возеҳ навишта шавад. Аҳолии маҳаллӣ афзалиятҳои худро доранд, аз ин рӯ, вақте ки шумо дар шаҳр франчайзинг кушоед, ба шумо низ лозим аст, ки ин далелро таҳия кунед. Омскро зимистони нисбатан сахту тобистони кӯтоҳ, вале нисбатан гарм тавсиф мекунад. Ин маълумот инчунин ҳангоми оғози кор бо франчайзинг лозим шуда метавонад.

Агар шумо консессияи худро оғоз карда бошед, шумо инчунин бояд дар хотир дошта бошед, ки он пулро талаб мекунад. Шумо бояд ба франчайзер аллакай дар оғози лоиҳаҳои тиҷорӣ то 11% пардохт кунед. Ин як таҷрибаи маъмул аст ва дар шартнома пешбинӣ шудааст. Франчайзинг дар Омск низ бояд бо самарабахшии махсус кор кунад, то барои насби моҳона маблағи кофӣ дошта бошад. Аввалан, роялти ҳамчун намуди иҷора пешбинӣ шудааст. 'Роялти' то 6% -ро ташкил медиҳад, аммо на камтар аз 3.

Ғайр аз ин, фаъолиятҳои таблиғотӣ метавонанд аз 1 то 3% -ро ташкил диҳанд, вобаста аз он ки шумо чӣ қадар даромад гирифтаед. Консессияи тиҷорӣ дар Омск лоиҳаи тиҷорати ҷолибест, ки дар сурати дуруст татбиқ шуданаш метавонад вазъи молиявии як соҳибкори ҳалкунандаро ба таври назаррас беҳтар созад.

Франчайзинги дорухона як лоиҳаи тиҷорати хеле мувофиқ аст, то ки онро бефосила инкишоф диҳед, муносибати босалоҳият ва инчунин мавҷудияти маълумоти мувофиқ лозим аст. Умуман, дар ҳамоҳангӣ бо франшиза кор кардан, шумо шахсе ҳастед, ки бар ивази гирифтани маҷмӯи манфиатҳо ӯҳдадориҳои муайянеро ба ӯҳда гирифтаед. Умуман, ҳангоми амалисозии франшизаи дорухонаҳо, шумо тамоми имкони муваффақиятро дар муқовимати рақобатӣ хоҳед дошт, на танҳо ба шарофати фаъолияти бренди маъруф. Шумо инчунин дар шакли татбиқи лоиҳаи тиҷоратӣ бо риояи пурраи қоидаҳои муваффақ ва исботшуда бартарии назаррас хоҳед дошт. Ташкилоти дорухона тавре кор мекунад, ки ягон қонунро вайрон накунад. Ин яке аз қоидаҳои асосӣест, ки бояд риоя шавад.

Ҳангоми муошират бо дорухона, истеъмолкунандагон инчунин интизоранд, ки хидмати дараҷаи олӣ ва нархҳои муносиби мол ба даст ояд. Аммо, агар франшизаи дорухонаи шумо доруҳои нодирро фурӯшад, шумо нархҳоро худатон муқаррар мекунед. Хӯроки асосӣ набояд аз ҳад зиёд бошад, зеро маҳдудиятҳои оқилона бояд риоя шаванд. Дар доираи франшизаи дорухона, шумо бояд роялти муайян пардохт кунед. Баъзеи онҳо ҳар моҳ амалӣ карда мешаванд, дигарон дар як вақт, ба монанди пардохти яквақта.

Ҳангоми муошират бо франшизаи дорухона, хавфҳои гуногун метавонанд ба миён оянд. Аввалан, дар шакли қонунгузории қонунгузории минтақавӣ, ки дар доираи он фурӯши баъзе маҳсулоти дорусозӣ мумкин аст манъ карда шавад. Ин масъала бояд пешакӣ аниқ карда шавад, то дар оянда ҷаримаҳои гуногун ва дигар фишорҳои таҳримот пешгирӣ карда нашаванд. Франчайзинги дорухона бояд мутобиқи ҳама қоидаҳо таҳия карда шавад, инчунин пас аз шиносоӣ бо қоидаҳои қонунгузорӣ. Қисмҳои гуногуни нархҳоро пӯшед ва ба бозор хашмгинона ворид шавед. Демпинги нарх як усулест, ки метавонад барои франшизаи дорухонаҳо мувофиқ бошад.

Пас аз он ки шумо сатҳи баланди намоёниро ба даст овардед ва аудиторияи мушаххасро ҷалб кардед, шумо метавонед тадриҷан нархҳои худро боло баред. Умуман, ин бояд марҳила ба марҳила анҷом дода шавад, то истеъмолкунандагонро тарсонад ва ба ин васила талаботро ба маҳсулот аз даст надиҳад.

Франчайзинг барои тиҷорати дорухона як фаъолияти хеле фоиданок аст, аммо он бояд маҳз мувофиқи стандартҳои пешбинишуда таҳия карда шавад. Франчайзинг дар тиҷорати дорусозӣ як қатор мушкилотро дар бар мегирад, масалан, дар шакли манъи фурӯши як доруи мушаххас, ки дар навбати худ берун аз ватани франшиза комилан қонунист. Ин як одати маъмулист ва дар ин ҳолат, пешакӣ шинос шудан лозим аст, ки кадом доруворӣ арзиш дорад ва кадомаш не. Ҳангоми интихоби тиҷорати дорухона ва франшиза, шумо бояд возеҳ дарк кунед, ки ин як хароҷоти калони молиявӣ дар шакли қисмҳои муқаррарии ҳармоҳа аст. Яке аз онҳо саҳми яквақтаест, ки як маротиба пардохт карда мешавад, аммо ҳамзамон он 11% аз маблағи сармоягузории аввалияи шумост. Ҳангоми кор бо франшиза дар тиҷорати дорухона, вазифаи асосӣ таъкид кардани самаранокӣ мебошад.

Кор дар тиҷорати дорухона дар франшиза рақобатро дар бар мегирад ва аз ин рӯ, барои нишон додани бартарии худ, шумо бояд технологияро омӯзед ва ҳамеша аз ҳама намуди ноу-хау огоҳ бошед. Дар ин ҳолат шумо бешубҳа муваффақ хоҳед шуд.

Дар ҷараёни кор дар тиҷорати дорусозӣ аз рӯи франшиза, нуқтаҳои фурӯши мол низ нақши муҳим мебозанд: вуруди муштариён албатта аз ин вобаста хоҳад буд. Ҳатто агар шумо тиҷорати дорусозиро таҳти франшизаи маъруф пешбарӣ кунед, аммо макони номувофиқро интихоб карда бошед, вуруд ва шумораи муштариёни эҳтимолӣ маҳдуд хоҳад шуд. Дар ин ҳолат, тамоми афзалиятҳои худро таъин кунед ва истифода баред, ки дар ниҳоят пирӯзиро дар озмун кафолат медиҳад. Табиист, ки нуқтаи муҳим сифати кор аст, ки он ҳам боиси афзоиши мизоҷон мегардад ва дар мубориза барои бозори фурӯш ба шумо бартарӣ медиҳад. Бо дарназардошти гуфтаҳои боло, лоиҳаи франчайзинги дорухона фоида меорад, ки умуман баргардонидани зуди сармоягузориро таъмин мекунад.