Франшизаи барҳои суши имкон медиҳад, ки бо истифода аз технологияҳо, менюҳо ва принсипҳои корӣ бо муштариёни аллакай муқарраршуда тиҷорати худро боз кунед. Дар асл, агар шумо навкор бошед, шумо мехоҳед тиҷорати худро оғоз кунед, аммо дар идоракунӣ мушкилот вуҷуд доранд, муносибати дуруст, муҳим нест. Имрӯз феҳристи франчайзинг мавҷуд аст, ки дар он пешниҳодҳои ҷорӣ бо франчайзинг, нархҳо ва шартҳо ва нозукиҳои дигар пешниҳод карда мешаванд. Пешниҳодҳои консессияи дар феҳрист пешниҳодшуда писанди ҳамагон ва ҷайби онҳо мебошанд. Консессияи ширкатҳои машҳури ҷаҳонӣ, инчунин тиҷоратҳое мавҷуданд, ки на он қадар машҳуранд, аммо дар минтақаи муайян нуқтаҳои зиёде доранд. Пас аз рафтан ба феҳристи франчайзинг, интихоби консессияи арзанда, муқоисаи аҳамият, шиносоӣ бо пешниҳодҳои аслии ҷорӣ ва дастурҳои муаллифӣ дастрас аст.

Ҳатто мӯҳлати муайяни хароҷоти брендро ҳисоб кунед, фоида ва хароҷоти дигарро ҳисоб кунед. Вақте ки шумо ба феҳристи франшизаи барҳои суши, таҳвили онлайн муроҷиат мекунед, тиҷорати калидӣ ба даст меоред, яъне ҳоҷат ба ташвиш дар бораи он нест, ки оянда чӣ мешавад. Ин асосан ба навкорон дахл дорад, ки бо назардошти бозор ва рақобат намедонанд аз куҷо оғоз кунанд ва ба кадом принсипҳо риоя кунанд. Маркетинг, дастгирии ҳамаҷониба, пешниҳоди маълумот, машварат, дастур додан ба кормандон, интихоби ҷойгоҳ ва тарҳрезӣ, дастгирии рушд ва тарғиби сайт, замимаи мобилӣ бо идоракунии нақшаи суши, сафарҳо ба ифтитоҳи ҷойҳои нави мавҷуда ва ғ.ҳангоми харидории консессияи ба франчайзи додашуда. Ин қулай ва ҷолиб аст, ҳамин тавр не? Албатта, касе нагуфт, ки ин осон хоҳад буд. Ин маънои онро надорад, ки шумо ҳеҷ коре кардан лозим нестед, зеро ҳангоми гирифтани маълумоти пурра, инчунин ба нигоҳ доштани бренд ва сифат, нигоҳ доштани муштариён ва барқарор намудани робитаҳои нав, васеъ ва зиёд кардани даромадҳо меарзад.

Шумо формати корро худатон бо роҳнамоии мутахассисон месозед. Чаро бо дастури франчайзинг кор кардан фоидаовар аст? Ҳама чиз оддӣ аст. Ба шумо лозим нест, ки мустақилона бозорро таҳлил кунед, мутахассисони мо дар ин масъала ва дигар масъалаҳо кӯмак мерасонанд, ба вохӯриҳо мераванд ва то дастгирии ҳуқуқӣ оид ба имзои шартномаи франчайзер ва франчайзин. Ғайр аз он, ба роҳнамоии франчайзинг муроҷиат карда, шумо бояд дарк кунед, ки ҳеҷ гуна таблиғ нест, зеро трафики SEO имкон медиҳад, ки эътироф ва талабот таъмин карда шавад. Арзиши консессияи мазкур на ҳама пардохти пешбинишуда мебошад. Ғайр аз он, дар бораи пардохти яквақта, ки кафолати франчайзер ҳангоми бастани аҳд мегардад, ба ёд овардан бамаврид аст. Ҳуқуқи истифодаи ном, бренди қаҳвахонаи суши бо маълумоти пурра пас аз пардохти маблағи яквақта дода мешавад.

Пардохти яквақта дар ҳаҷми хароҷоти ҷамъбастаи ташкилоти суши, аз давраи баргардонидан ва маблағи даромад пардохт карда мешавад. Шакли якҷояи қаҳвахона-ресторан ва расонидан фоидаовартар аст. Франчайзери ягонаи заминӣ метавонад шумораи номаҳдуди франчайзиҳоро дар асоси ҷойгиршавӣ ва талабот дошта бошад. Дӯкони ягонаи онлайнии суши, таҳияи замимаҳои мобилӣ, автоматикунонӣ ва нармафзор, самаранокӣ ва сифати баланд, сарфи назар аз рақобат, фавран дар бозор реша мегирад. Сармоягузориҳои хурди молиявӣ ба афзоиш ва фурӯши баланд, даромад бо интихоби дуруст ва муносибати дуруст мусоидат мекунанд. Ҳама ошхонаи японӣ, рамен, онигири, суширо дӯст медоранд ва аз ин рӯ консессияи суши ба талабот ҷавобгӯ аст. Франчайзи дурдаст метавонад брифингҳо, омӯзишҳои таълимӣ гузаронад.

Қисмҳои омӯзишӣ тавсифи ширкати суши, стандартҳо ва принсипҳои кор, номи намудҳои суши ва технологияи истеҳсолотро бо таҳияи нақшаҳои бизнес, идоракунии фурӯш ва кормандон, ки кори корхонаи суширо назорат мекунанд, дар бар мегиранд. Дар бораи ҷойгиршавӣ ва тарроҳӣ хавотир нашавед, зеро муассисон дар ин масъалаҳо ва инчунин омӯзонидани кормандон дар ҳама чипҳо, инчунин бо пешниҳоди маълумот дар бораи таъминкунандагон ва чорабиниҳои маркетингӣ кӯмак мерасонанд. Ҳар рӯз, ба муштариён суши лазиз ва зебои бо нархи арзон лазиз ва гуворо пешниҳод карда, шумо намедонед, ки рақобат чист. Ҳангоми фурӯш, шумо бояд талаботҳои муштариёнро ба роҳбарӣ гиред, зеро ин намуди тиҷорат аз фикри истеъмолкунандагон вобаста аст. Гузаронидани таҳлил ва пурсиш мавҷуд аст, масалан, бо ҳар як интиқол, аз шумо хоҳиш карда мешавад, ки сифати маҳсулот ва хидматҳоро арзёбӣ кунед. Барои муштариён сюрпризҳои гуворо омода кунед. Замимаи нармафзорро бо насби телефонияи PBX, қабули занг ва дидани маълумоти муштариён, истинод ба маълумоти шахсӣ, баланд бардоштани садоқати муштариён насб кунед.

Ҳар як тиҷорат бояд бодиққат банақшагирӣ карда шавад, набояд хурдтарин ҷузъиёте бошад, ки аз шумо гурезад ва метавонад ба кори тарабхонаи шумо таъсири манфӣ расонад. Чаро ба шумо лозим аст, ки ҳар як чизи хурдро ба назар гиред? Зеро ҳатто хидматрасонӣ, таҳвили ғизо ба кор, талабот ва вазъи тарабхонаи суши таъсир мерасонад ва ҳеҷ кумаки консессионӣ дар ин ҷо нест. Фаҳмиши комил, ғӯтидан ба тиҷорати шумо, калиди муваффақият аст. Бо консессияи тиҷорӣ, бо иҷрои он коре, ки дӯст медоред таҳти роҳбарии як бренди калон, хавфҳо, талафот ва нокомии пурраро коҳиш додан мумкин аст, бо имконияти беназири ҳамкорӣ бо як гурӯҳи калон ва ботаҷриба, ки эътимоди муштариёнро аз миқёс ва сифат бармеангезад . Франчайзинг на танҳо фурӯши тиҷорат, балки шакли идеологии тавсеаи тиҷорат мебошад. Хӯроки умумӣ ҳамеша нисбат ба дигар соҳаҳои фаъолият муҳимтар буд ва бо назардошти он, ки ҳама хӯрдани лазизро дӯст медоранд ва агар нарх ҳам дастрас бошад, пас шумо баробар нахоҳед буд. Гузашта аз ин, таомҳои ҷопонӣ касеро бетараф намегузоранд ва тамоми ҷамъиятҳои синфиро фаро мегиранд.

Дар ин ҷо чизи асосӣ фаромӯш накардани баҳисобгирӣ, ба рушди босуръат ва ҳисобгирии босифат, амалҳои фаврии муҳосибон мебошад. Инчунин ҳар рӯз кормандонро назорат кардан лозим аст, то сатҳ ва рейтингҳо паст нараванд. Гузариш ба сатҳи минтақавӣ, талабот бештар аст. Ҳангоми таҳлил ва интихоби консессияи тиҷоратӣ тавассути тамос бо мушовирони мутахассис, ки онҳо инчунин маълумоти муфассалро дар формати мувофиқ мефиристанд, маълумоти бештар гирифтан мумкин аст.

Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Консессияи бе пардохти яквақта пешниҳоди хеле муфид аст. Дар айни замон, бисёр ширкатҳо бидуни пардохти яквақтаи консессияи консессионӣ бо назардошти рақобати доимо афзоянда фаъолият мекунанд ва ба шарикони франчайзӣ шароити гуногуни мусоид фароҳам меоранд. Барои шиносоӣ бо пешниҳодҳои франчайзерҳо, инчунин мавҷудияти пардохтҳои яквақта, ба шумо лозим аст, ки ба феҳристи франшизаҳои махсусгардонидашудаи ин соҳа муроҷиат кунед. Мавзӯи кори феҳристҳои франчизҳо кумак ба соҳибкорони навкор дар ёфтани тиҷорати худ, пайдо кардани афроди ҳамфикр, рушди тиҷорат дар ҳама гуна намудҳои мушаххаси фаъолият мебошад. Масалан, донишҷӯ, хонашин ё танҳо як соҳибкори бетаҷриба мехоҳад тиҷорати худро оғоз кунад, пул ҳаст, аммо таҷриба надорад. Ё, баръакс, захираҳои молиявӣ барои мустақилона оғоз кардани тиҷорат кофӣ нестанд.

Аз ин рӯ, мағозаҳои консессияи тиҷорӣ тибқи қоидаҳои дақиқ муайяншуда фаъолият намуда, тиҷоратро бо нархҳои дастрас, миёна ва баланд барои ширкатҳо фароҳам меоранд, ки дар навбати худ ба ҳамкорӣ манфиатдоранд ва ба сатҳи минтақавӣ бирасанд.

Дар ниҳоят, барои франчайзерҳо муфид аст, ки франчайзиҳоро дар минтақаҳои дигар ҷустуҷӯ кунанд, ки онҳо метавонанд дар якҷоягӣ нуқтаҳои бештар кушоянд, тамоми кори зердастонро назорат кунанд ва ба манфиати ҳарду тараф яксон таҳти ҳуқуқҳои баробар идора кунанд. Худи пардохти яквақта барои франчайзер дар вақти имзо кардани шартнома ва қабл аз оғози кор, додани маълумот, нақшаи амалиёт, тамос ва сирри сирри махфӣ кафолат медиҳад. Пардохти яквақта барои консессияи тиҷорӣ вобаста аз он муайян карда мешавад, ки арзиши онро бо пардохт тақсим карда, бо шарик ҳама чизро муҳокима кардан мумкин аст.

Агар консессияи тиҷорӣ аз як бренди маъруф гарон бошад, пас шумо бояд саҳми яквақтиро ҷиддитар гиред, зеро он баргардонида намешавад. Саҳми яквақтиро метавон маҷмӯи тамоми хароҷоти аз франчайзер содиршуда нисбат ба франчайзи номбаршуда бо назардошти пешниҳоди ном, бренд, ташриф ба вохӯриҳо, мусоидат дар ҷалб, фароҳам овардани заминаи муштариён ва амал номид. нақша, инчунин ташрифҳо барои кушодани нуқтаҳои нав ва ғайра. Ҳангоми харидории франчайзинг тавассути каталог, бо пардохти яквақта ё бидуни он, шумо бояд фаҳмед, ки ин пеш аз ҳама таблиғ, дарёфт кардани дониш, ворид шудани муштариёни нав ва чизҳои бештар аст. Инчунин, дар каталоги консессияи тиҷорӣ, пешакӣ хароҷоти даромад, хароҷот ва дигар маълумотро ҳисоб кардан мумкин аст, ки ҳар як соҳибкорро ба ташвиш меорад.

Барои шиносоӣ бо имкониятҳо, пешниҳодҳои ҷорӣ бо пардохтҳои яквақта, тафсирҳои муштариёни моро хонед, танҳо истиноди бевоситаи мағозаи франчайзингро пайгирӣ кунед. Шумо метавонед саволҳо диҳед ва бо мутахассисони мо бо истифода аз маълумот барои тамос, ки дар он ҷо мавҷуд аст, муроҷиат кунед.

Франшизаи суши ва рол як лоиҳаи хеле мувофиқ, эҳтимолан фоидаовар, аммо эҳтимолан хатарнок аст. Барои кам кардани хатарҳо таҳлили пешакӣ гузаронед. Он ба шумо дар фаҳмидани он ки ҳангоми рух додани вазъияти душвор чӣ кор кардан лозим аст, кӯмак хоҳад кард. Ҳангоми ҳамоҳангсозӣ бо франшиза, шумо бояд возеҳ донед, ки шумо дар назди франчайзер як қатор намудҳои гуногуни ӯҳдадориҳоро ба дӯш гирифтаед. Агар онҳо дуруст иҷро нашаванд, ҳуқуқи тақсимоти истисноӣ метавонад танҳо аз даст дода шавад. Франчайзинг барои ролҳо бояд тавре анҷом дода шавад, ки ҳеҷ кас даъвое надошта бошад.

Ва даъвоҳо метавонанд ҳам аз муштариён ва ҳам аз мақомоти давлатӣ, ки метавонанд бо санҷиш эълом кунанд, ба миён оянд. Аммо ин ба рӯйхати хатарҳое, ки ба шумо таҳдид мекунанд, хотима намедиҳад, агар шумо франшизаро барои суши ва ролл амалӣ кунед. Масалан, агар шумо хӯрокро дар сатҳи дурусти сифат эҷод накунед, муштариён метавонанд ба шумо ханданд ва аз истифодаи ин намуди хидмат даст кашанд. Илова бар ин, эҳтимолияти хеле баланд вуҷуд дорад, ки шумо бо усули харидори пурасрор озмоиш хоҳед шуд. Ин шахсе аст, ки худро мизоҷи худ вонамуд мекунад ва барои харидани мол ё истифодаи хидмат меояд. Вай вонамуд намекунад, ки тафтиш мекунад. Ғайр аз он, бо истифода аз хидматҳои франшизаи шумо барои суши ва роллҳо, ӯ ба франчайзер фикру мулоҳиза мегузорад.

Ғайр аз он, ин маълумот барои қабули қарорҳои минбаъда истифода мешавад.

Агар шумо дар ролл ва суши тиҷорат кунед, пас франшиза комилан муҳим аст. Охир, на дар ҳама ҷо ин гуна фаъолиятро бидуни маълумоти иловагӣ ва таҷрибаи корӣ анҷом додан мумкин аст. Ба ролҳо бояд дар маҷмӯъ ба монанди суши диққати ҷиддӣ дода шавад. Дар ниҳоят, ин маҳсулоти баҳрӣ хом истифода мешаванд, бинобар ин, шумо бояд дар ҷараёни истеҳсоли онҳо аз ҳама гуна носаҳеҳӣ канорагирӣ кунед. Франчайзинг ба шумо дар рафъи раванди омода кардани хӯрокҳои мураккаб кумак мекунад, зеро шарики калони шумо аллакай ин корро медонад ва ҳама маълумоти заруриро пешниҳод мекунад. Франчайзинг як намуди фармоишии раванди тиҷорат, технологияҳои собитшуда, ноу-хауи беҳамто ва бренди хуб пешбаришуда мебошад.

Ҳамаи ин ба даст меояд, агар шумо тасмим гиред, ки фаъолияти эҷод ва фурӯши суши ва роллҳоро барои франшиза амалӣ кунед. Ва дар навбати худ, шумо саҳми комилан хурд медиҳед, ки он ҳатто аз 10% даромади моҳонаи шумо зиёд нест. Илова бар ин, пардохти яквақта низ пешбинӣ шудааст, ки шумо бояд фавран, ҳангоми бастани шартнома ва оғози сохтани лоиҳаи худ пардохт кунед. Одатан, пардохти яквақта барои фурӯши франшиза барои суши ва роллҳо на бештар аз 11% -и маблағи сармоягузориро ташкил медиҳад. Ин як таҷрибаи комилан оддӣ ва бебаҳоест, ки ҳамаи ширкатҳои фаромиллӣ аз он хушҳоланд.

Консессияи бе пардохти аввал низ ҳуқуқи мавҷудият дорад. Хӯроки асосӣ ин аст, ки пеш аз бастани шартнома бо фурӯшанда тамоми шартҳоро муҳокима кунед. Агар шумо хоҳед, ки консессияи мушаххасро харед, пас шумо бояд ба каталог ё вебсайте нигаред, ки мағозаи чунин намуди пешниҳод аст. Пардохти пешакӣ на ҳамеша тибқи тарҳ талаб карда мешавад. Ҳамааш ба шароити мушаххас вобаста аст, зеро онҳо дар алоҳидагӣ муҳокима карда мешаванд. Аксар вақт, ба даст овардан ва пешбурди франшиза бидуни пардохти аввал ғайриимкон аст.

Фурӯшанда ба чунин шартҳо розӣ нест, Аммо, ҳар як ҳолат инфиродӣ аст. Умуман, ин модел хеле самаранок кор мекунад ва аллакай ба он одамоне, ки бо татбиқи он машғуланд, пули зиёде овард.

Пардохти аввалия одатан диққати махсус дода мешавад, зеро на ҳама метавонанд франшизаро фавран чарх зананд ва инчунин як қисми сармояи худро дар як вақт ба фурӯшанда диҳанд. Аз ин рӯ, бисёре аз намояндагони тамғаҳои маъруф омодаанд, ки дар бораи шартҳои ҳамкорӣ гуфтушунид ва муҳокима кунанд. Пардохти пешпардохт одатан пас аз бастани шартнома ҳангоми гирифтани маълумоти зарурӣ дар бораи консессия дода мешавад. Ин як оддии соддаест, ки аз ҷониби бисёр қоидаҳои маъруф ва муваффақ ҳукмронӣ мекунанд. Бо вуҷуди ин, шумо ба ҳар ҳол метавонед аз директорияи мувофиқ ҳалли қобили қабулро пайдо кунед, ки дар он вариантҳои гуногун низ мавҷуданд. Ин ҳамеша беҳтар аст аз интихоби шумораи зиёди пешниҳодҳо барои ба даст овардани беҳтарин дар ниҳоят.

Агар ба шумо консессияи бе музди пешакӣ ниёз дошта бошед, аксар вақт лозим аст, ки баъзе пешниҳодҳо ба шумо комилан мувофиқат накунанд.

Консессияи бе пардохти аввал кам ба назар мерасад. Аммо, барои қабули қарори дурусттарин, ба шумо лозим аст, ки фавран ҳамкориҳои минбаъдаро бо давлати брендие баррасӣ кунед, ки аз он шумо ҳуқуқи истифодаи тамға ва схемаҳои тиҷоратиро ба даст меоред. Франчайзинг як сармоягузории хеле хуб аст. Истеъмолкунанда танҳо як модели мавҷударо мегирад ва онро барои ба даст овардани захираҳои молиявӣ истифода мебарад. Пардохти аввалия ҳангоми хариди консессия метавонад аз 9 то 11% -ро ташкил диҳад, Ҳамааш ба ҳолати ҳамкорӣ бо тамғаи мушаххас вобаста аст. Инчунин вариантҳое мавҷуданд, ки франшиза бидуни пардохти аввалия пешниҳод карда шавад.

Ҳамааш аз он вобаста аст, ки чӣ гуна шумо гуфтушунидро идора мекунед ва дар ҳоли ҳозир шароит чӣ гуна аст.

Консессияи бе пардохти аввал метавонад барои баъзе соҳибкорони эҳтимолӣ наҷоти воқеӣ бошад.

Франшиза барои суши ва пицца як лоиҳаи мувофиқ ва эҳтимолан фоидаовар аст, ки агар дуруст таҳия карда шавад, шумораи даромадҳои ба буҷет равонашударо ба таври назаррас афзоиш медиҳад. Бо кор бо франшиза, шумо ӯҳдадор мешавед ва дар ивази он шумо як қатор манфиатҳои як нақшаи назаррасро ба даст меоред. Агар шумо ба франшизаи суши таваҷҷӯҳ дошта бошед, варианти аз ҳама мувофиқ бо тамос бо Ҷопон хоҳад буд. Онҳо танҳо ин ғизоро ихтироъ кардаанд ва беҳтар аз онҳо, базӯр касе ба шумо тарзи сохтан ва фурӯши онро таълим медиҳад. Новобаста аз он ки шумо бо суши ё пицца кор мекунед, франшиза аз шумо сармоягузорӣ талаб мекунад. Аввалан, ин саҳми муайян аст, ки онро тарҳи яквақта меноманд.

Он як маротиба дар марҳилаи аввал гузаронида мешавад. Ғайр аз он, бо таҳияи франшиза барои суши ва пицца, шумо барои ҳар моҳ як фоизи муайяни даромади гирифташуда масъул хоҳед буд. Одатан, ин на бештар аз 9% гардиш ё даромадро ташкил медиҳад. Ҳама шартҳо ба таври инфиродӣ баррасӣ карда мешаванд, ки маънои онро дорад, ки шумо бояд танҳо бо франчайзер тамос гиред, то шароити ҳамкории минбаъдаро шарҳ диҳед. Дар франшиза суши ва пицца фурӯшед ва ба шумо лозим нест, ки бо дорухатҳо биёед, тарроҳӣ созед, коди либос созед. Ҳамаи ин дар дасти шумо хоҳад буд, шумо бояд танҳо якбора пардохт кунед ва шартнома бандед. Ин он қадар душвор нест ва миқдори бонусҳое, ки шумо дар натиҷа мегиред, аз камбудиҳо зиёдтар аст.

Камбудии дигари кор бо франшизаи пицца ва суши ин зарурати ҳамеша қонеъ кардани сатҳи баланд мебошад. Аз тарафи дигар, онро ҳатто метавон ҳамчун афзалият тасниф кард, зеро шумо ҳамеша хидматрасонии босифат хоҳед дошт, аз ин рӯ, истеъмолкунандагон чунин ҳалли онро қадр хоҳанд кард. Ҳангоми кор бо франшизаи суши ва пицца, шумо инчунин метавонед ӯҳдадор шавед, ки қисмҳоро мустақиман аз франчайзор харед. Агар ин Ҷопон бошад, пас таҳвил бояд тавассути ҳавопаймо анҷом дода шавад ё молҳои яхкардашуда харида шавад. Ҳангоми кор бо франшиза, шумо на танҳо дар назди франчайзер масъул ҳастед. Албатта, ба шумо низ лозим аст, ки қоидаҳои давлатии тандурустиро риоя кунед ва мизоҷони худро ба таври беҳтарин қонеъ гардонед.

Дар ниҳоят, онҳо танҳо дороии асосии шумо ҳастанд ва хароҷоти обрӯ умуман қобили қабул нестанд. Франшизаи суши метавонад шуморо бой созад, агар шумо ҳангоми кор бо он қарори дурусти идоракунӣ қабул кунед. Бо амалҳои зарурии таҳлилӣ ба таври амиқ омодагӣ гиред. Нақшаи муфассали бизнес барои франшизаи суши ва пицца ба шумо бартарии рақобатро фароҳам меорад.

Франчайзинг барои бари суши танҳо дар ҳолати омодасозии дуруст ва татбиқи дуруст амал мекунад. Умуман, дар франшиза кор кардан, шумо аллакай дар оғоз имконият доред, ки бартариҳои зиёдеро истифода баред, ки ба рақибони шумо, ки мустақилона амал намекунанд, истифода баред. Франчайзинги суши худро бо самаранокии ҳадди аксар иҷро кунед ва ҳуҷҷатҳоро мувофиқи қоидаҳо ва қоидаҳо иҷро кунед. Ва барои ин шумо ҳама маълумоти заруриро дар ихтиёри худ хоҳед дошт, ки барои содда кардан лозим аст ва мувофиқи таъинот истифода баред. Агар шумо ба кушодани бари суши франшиза таваҷҷӯҳ дошта бошед, пас беҳтаринашро дар бозор интихоб кунед. Инро тавассути боздид аз сайти махсус, ки одатан мағозаи франшиза номида мешавад, иҷро кардан хеле осон аст.

Интихоби намудҳои гуногуни имконот вуҷуд хоҳад дошт, ки аз он шумо беҳтараш варианти мувофиқро интихоб мекунед, ки ба талаботи шумо пурра ҷавобгӯ бошад. Вақте ки шумо қарор додед, ки ба суши -бар ворид шавед, франшиза ба шумо дар муқаррар кардани амалиётҳои рӯҳонии худ тибқи беҳтарин стандартҳо ва қоидаҳо кумак мекунад. Ба шумо лозим нест, ки чизе ихтироъ кунед ва онро аз ангушти худ кашед, ҳама чиз дар сарангушти шумо хоҳад буд.

Франчайзи босалоҳият татбиқшуда, ки дар он бари суши мувофиқи аслӣ кор мекунад, вуруди доимӣ ва устувори муштариёнро таъмин мекунад. Ҳамин тавр, одамон ба ширкати шумо муроҷиат мекунанд, зеро онҳо бори охир аз муошират бо чунин созмон лаззат бурданд. Бо истифода аз таҳлили эмпирӣ, муайян кардан мумкин аст, ки чанд мол бояд истеҳсол карда шавад, то шумо ҳамчун як қисми франшиза барои бари суши миқдори хуби хидматрасонии мизоҷонро дошта бошед. Ин хеле қулай аст, зеро он ба шумо имкон медиҳад, ки хароҷоти нолозимро пешгирӣ кунед ва шумо набояд рӯзи дигар захираҳоро тарк кунед. Ғайр аз он, агар шумо франшизаи суши -бар дошта бошед, пасмондаҳои дирӯза умуман қобили қабул нестанд. Франчайзинг татбиқи босифати лоиҳаи тиҷоратиро пешбинӣ мекунад ва ба беҳуда сарф кардани вақт лозим нест.

Франчайзинги суши танҳо барои он зарур аст, ки ин як лоиҳаи хориҷӣ аст ва беҳтар аст бо намояндаи бренди Ҷопон тамос гиред.

Франшиза барои мағозаи суши як лоиҳаи тиҷорати ҷолиб ва ояндадор аст, ки бо вуҷуди ин як қатор мушкилотро дар бар мегирад. Барои он ки дар ҷараёни кор бо онҳо дучор нашавед, пеш аз бастани шартнома бо франчайзер, шумо бояд маҷмӯи муайяни дониш дошта бошед ва барои татбиқи он омода бошед. Дар франшиза кор карда, шумо як қатор намудҳои ӯҳдадориҳои гуногунро иҷро хоҳед кард ва аз ин рӯ бо интихоби муқоисаи пешниҳодшуда беҳтарин ва фоидаоварро интихоб кунед. Агар шумо хоҳед, ки бо мағозаи суши франшиза кор кунед, дар хотир доред, ки ба ғайр аз ӯҳдадориҳо, як қатор стандартҳо ва қоидаҳо мавҷуданд. Ин як амали маъмул барои ин намуди мағоза аст. Албатта, ороиши бино ва ғайра бояд бо ороиши аслӣ муттаҳид карда шавад - ин яке аз шартҳои асосии франшиза мебошад.

Дӯкони шумо бояд аз суши хушсифат бошад. Онҳо метавонанд сохта шаванд ё харида шаванд - ҳамааш аз афзалиятҳои шумо вобаста аст. Ҳама чизеро, ки ба шумо лозим аст, аз ҷониби франчайзер таъмин карда мешавад - танҳо барои мутобиқ шудан ва истифода ба манфиати тиҷорат боқӣ мемонад. Франчайзинг барои мағозаи суши ба шумо мунтазам даромад меорад ва шумо набояд дар бораи пардохти шарикон хавотир шавед ва инчунин то 9% барои ниёзҳои франчайзер бидуни ҳеҷ мушкил тарҳ кунед. Ин инчунин роялти, пардохти яквақта ва тарҳҳои таблиғотро дар бар мегирад. Нақшаи тиҷорати хуб тарҳрезишуда ҳангоми кор бо франшиза барои мағозаи суши инчунин ба шумо бартарии назарраси рақобатӣ фароҳам меорад.

Ҳамин тариқ, ин франшиза як лоиҳаи тиҷоратии фоидаовар аст, аммо барои рушди бомуваффақияти он интизом ва риояи қоидаҳо лозим аст: танҳо дар ин сурат шумо метавонед ба натиҷаи дилхоҳ ноил шавед.

Франчайзингҳо дар Эквадор бояд тибқи қоидаҳои муқарраркардаи франчайзер таҳия карда шаванд. Дар қаламрави Эквадор ба франчизҳо таваҷҷӯҳи зарурӣ дода мешавад, зеро ин давлат манфиатдор аз он аст, ки намудҳои гуногуни тамғаҳои фаромиллӣ ба ин қаламрав омада, фаъолияти тиҷоратии худро анҷом медиҳанд. Бо консессияи франчайзӣ шумо бояд салоҳияти мутақобила дошта бошед. Шумо бояд ба назар гиред, ки ҳангоми гузаронидани ин намуди тиҷорат шумо бояд як миқдори муайяни даромадро ба фоидаи соҳиби худ, ки ба мо имконият фароҳам овард, ки бренди худро истифода барем, ҷудо кунед. Ин қоидаи маъмулест, ки ба ҳамаи франчизҳо дахл дорад. Албатта, он инчунин дар Эквадор кор мекунад.

Эквадор таваҷҷӯҳи махсусро аз сайёҳон мегирад, бинобар ин, франшизҳо метавонанд фоидаи назаррас ба бор оранд. Ин аз он сабаб рух медиҳад, ки одамоне, ки чизи шиносро дида ба истироҳат омадаанд, фавран мехоҳанд аз хидматҳо истифода баранд ё маҳсулот харанд.

Илтимос дар хотир гиред, ки агар шумо дар Эквадор франшизаро мересонед, пардохти махсуси моҳона вуҷуд дорад. Онро роялти меноманд ва ҳаҷми он то 6% -ро ташкил медиҳад, албатта, агар шумо қарор кардед, ки дар Эквадор консессияи худро таҳия кунед ва бо соҳиби ин бренд гуфтушунид карда тавонед, шумо метавонед фоизи онро ба сифр коҳиш диҳед, аммо шумо хоҳед бояд тартиби дигаре барои он намудҳои даромаде, ки бренд намегирад, ҷуброн кунанд. Эквадор як давлати маъмул аст ва консессияи тиҷоратӣ дар қаламрави он тамоми имкони муваффақиятро дорад. Одамоне, ки дар қаламрави ин кишвар зиндагӣ мекунанд, аз Эквадор фахр мекунанд, аз ин рӯ, консессияи ба ин қаламрав воридшуда бояд тамоми анъанаҳои минтақавиро ба инобат гирад ва ба хусусиятҳои инфиродӣ мутобиқ шавад. Дар ин ҷо ҳеҷ чизи душворе нест, зеро тақрибан ҳамаи франчизҳо ин гуна мутобиқшавӣ мекунанд. Танҳо як франшизаро харед ва дар Эквадор даромади баланд ба даст оред, ки ин назар ба оне ки шумо аз оғози рушди тиҷорат шурӯъ кардаед, зиёдтар хоҳад буд.