'Консессияи калон' - Ин чист? ва онро чӣ тавр бояд интихоб кард? Тамғаҳои маъруфи ҷаҳонӣ мавҷуданд, ки бо фоида ва таблиғи зуд аз сабаби ном ва дарозумрӣ дар бозори як кишвари мушаххас мебошанд. Агар шумо хоҳед ва манбаъҳои молиявӣ, вақт ва саъйи худро сармоягузорӣ кунед, воқеан тиҷорати худро мустақилона, бе консессияи тиҷорӣ ва пайвастҳои калон пеш бурдан имконпазир аст, донистани принсипҳои идоракунӣ ва ҷалби муштариён кофист, пас хароҷоти калон пешбинӣ нашудаанд. Агар шумо навкор бошед ва мехоҳед тиҷорати шахсии худро оғоз кунед, аммо намедонед, ки чӣ гуна ва аз куҷо оғоз кардан лозим аст, пас беҳтар аст, ки ба як мағозаи калони консессияи тиҷорӣ рафта, бо пешниҳодҳои пешниҳодшуда, сиёсати нархҳо шинос шавед ва дили худро ҳамоҳанг созед. Барои онҳое, ки аллакай медонанд, ки дар кадом соҳаи фаъолият кушодани тиҷорати калонро мехоҳанд, хеле осонтар аст, аз он сабаб, ки ба туфайли системаи ҷустуҷӯии дар мағоза мавҷудбуда консессияи тиҷорӣ ёфтан осон аст. Пеш аз ҳама, шумо бояд бо шартҳои пешниҳод, нақшаи амалиёт, сармояи ибтидоии хурд, миёна ё калон ва фоидаҳо шинос шавед. Дӯкони франчайзӣ барои ҳам франчайзиҳо ва ҳам франчайзерҳо сохта шудааст.

Интихоб метавонад ҳар гуна тиҷорати хурд, миёна, калон, аз савдо, хидматрасонӣ, хӯроки умумӣ ва ғайра бошад. Қисматҳо ва зербахшҳо мавҷуданд, шумо метавонед шаҳр, кишваратонро интихоб кунед, бо беҳтарин пешниҳодҳои калон, сиёсати нархгузорӣ шинос шавед, машварат кунед, тафсирњои муштариёнро дар портал хонед. Инчунин дидан мумкин аст, ки тиҷорати як созмони мушаххас чӣ қадар фаъолият кардааст, даромадҳо ва бозгашти онҳо, вазъи консессияи тиҷорӣ ва тасниф аз франшизаи аз ҳама арзон то калонтарин. Ҳангоми харидории консессияи калон зарурате барои ҷойгир кардани таблиғ нест, брендҳои дорои обрӯи ҷаҳонӣ ба ҳама маълуманд ва ҳатто пойгоҳи муштарии худро доранд. Дар ҳар сурат, бо харидани як консессияи калон, шумо якҷоя бо франчайзер, ки ба шумо дар бораи чипҳо ва таблиғи минбаъдаи идеяҳо ё кӯмаки хидматҳо нақл мекунад, тиҷорат анҷом медиҳед. Инчунин, дар мағоза шумораи зиёди франчайзингҳо бо нархҳои дастрас мавҷуданд. Ҳангоми харид кардани консессияи тиҷорӣ, шумо имконият пайдо мекунед, ки манфиатҳои бренди додашударо дар минтақаи худ муаррифӣ кунед, самаранокӣ ва даромаднокиро афзоиш диҳед ва хароҷоти худро қариб фавран баргардонед.

Хароҷоти консессияи калон, даромади калон. Инчунин, ҳангоми хариди консессия, он метавонад дар интихоби кормандон, менеҷмент ва назорат, рушди тиҷорат кӯмак гирад. Инчунин машварати шабонарӯзии мутахассисон вуҷуд дорад, ки ғояҳои таблиғи маҳсулоти худро саривақт пешниҳод мекунанд. Дар сайт на танҳо категорияҳои талаботро дидан мумкин аст, балки омори рӯз, ҳафта, моҳ, солро низ дидан мумкин аст. Кушодан, нигоҳдорӣ ва рушди бахшҳои франчайзинг, рушди тиҷорат дар Русия, Қазоқистон ва дигар кишварҳо мавҷуданд. Пардохти зуд аз ҳисоби ҳамкорӣ бо як мағозаи консессияи калон. Ҷолибияти баландсифати одамон, бо интихоби дуруст, эътироф ва трафики SEO.

Шарик шавед ва манбаъҳои тиҷоратӣ ё молиявии худро дар хатар нагузоред. Каталогҳои консессияи тиҷорӣ роҳи муассири парвариши бизнеси худ дар форматҳои калон мебошанд, ки мунтазам амалиёт анҷом медиҳанд. Менеҷероне, ки бо рушд аз аввал то ба охир машғуланд, бо аксияҳои нав, форматҳои ҷойгиркунӣ, ҷалб ва ҷаззоб кардани франчайзерҳо ва франчайзиҳо бо фаъолияти якҷоя машғуланд. Чӣ қадаре ки нуқтаҳо зиёдтар шаванд, даромади бештар ва ба корбарони бештар расидан фароҳам меорад. Мо бо кумаки минбаъда солҳои тӯлонӣ кори муштаракро пешниҳод мекунем. Франчайзерҳо бояд инро ба назар гиранд, ки ба ғайр аз муштариён, шумо таблиғ низ мегиред. Таҳияи усули зуд оғозёбӣ, бароҳат, ба осонӣ ва ба зудӣ имкон медиҳад, ки натиҷаҳои дилхоҳ ба даст оварда, ширкатҳо ба сатҳи федералӣ расонида шаванд.

Вазифаи асосии кори мо тавсеаи бозор, рушди тиҷорати хурд, миёна ё калон дар саросари ҷаҳон мебошад. Мо имконият медиҳем, ки хидматҳо ва молҳои худро ба хориҷи наздик ё дур содир кунем, бинобар мавҷудияти мағозаи электронӣ, феҳристи франчайзингҳо. Иттиҳоди франчайзерон ва франчайзиҳо афзоиш ва рушдро, ки дар тамоми самтҳои фаъолият амалӣ карда мешавад, таъмин менамояд. Истифодаи методологияи беназир ва иштироки зиёди каталоги франчайзинг ба сатҳи байналмилалӣ расонидани ширкатро осон ва қулай мекунад. Аксари ширкатҳо аллакай бо каталоги франчайзинг ба бозор ворид шудаанд ва шумо дареғ намедоред. Мо як гурӯҳ дорем, ки бо мизоҷон мулоқот кунем. Барои франчайзерҳо ҷойгир кардани франшизаи худ дар каталог қулай ва осон аст.

Шумо метавонед пардохтро дар шакли дилхоҳи мувофиқ, нақд ва ғайринақдӣ пардохт кунед.

Барои гирифтани маълумоти муфассал, бо мутахассисони мо тамос гирифтан, инчунин тавассути почтаи электронӣ дархост гузоштан мумкин аст. Барои фаҳмидани усулҳо ва ҷойгиркунии шароити консессияи тиҷорӣ, пешниҳодҳои маъмул, танҳо ба мағоза равед. Шумо метавонед мустақилона ва ё бо ҳамоҳангсозии тамоми нозукиҳо бо мутахассисони мо амал кунед.

Франчайзинги ВАО як лоиҳаи хеле мушаххаси тиҷоратист, ки омилҳои зиёдеро дар назар доштан лозим аст. Аввалан, шумо тиҷорати худро ҳамзамон бо франчайзер амалӣ хоҳед кард. Вай шуморо назорат мекунад ва инчунин тамоми маълумоти заруриро пешкаш мекунад, то ба осонӣ бо амалҳои офис мубориза барад. Илова бар ин, ҳангоми муошират бо франшиза шумо маҷмӯи ӯҳдадориҳои гуногунро ба ӯҳда мегиред, ки бевосита бо роялти ба франчайзер алоқаманданд, дар ҳоле ки дигарон хусусияти каме фарқ мекунанд. Масалан, ҳангоми фурӯши франшизаи ВАО, шумо розӣ мешавед, ки бо сайтҳои муайян ҳамкорӣ кунед ё ӯҳдадориҳои дигар гиред. Агар шумо бо франшизаи нармафзор кор кунед, пас ин метавонад ӯҳдадории хариди инвентаризатсия аз дистрибюторҳои қатъӣ муайяншуда ё бевосита аз франчайзер бошад.

Шартҳо гуногунанд ва шумо бояд онҳоро ба таври қатъӣ риоя кунед, то ба вазъияти душвор дучор нашавед, вақте ки ҳуқуқи шумо ба паҳнкунандаи истисноӣ аз сабаби вайрон кардани ӯҳдадориҳои қабулшуда гирифта мешавад.

Кор бо франшизаи ВАО як навъ лоиҳаи тиҷоратист, ки онро танҳо бо равиши босалоҳият ва масъул иҷро кардан мумкин аст. Муносибати масъулиятнок ҳисобкунии саривақтии захираҳои пулӣ мебошад, ки шумо барои амалӣ кардан ба ӯҳда гирифтаед. Бо франшизаи ВАО беасос ва босалоҳият кор кунед ва ба франчайзер сари вақт роялти пардохт кунед. Роялти як пардохтест, ки каме ба иҷора монанд аст. Маблағи он аз 2 то 6% даромади моҳонаи шумост. Онро метавон ҳамчун фоизи гардиши мол ҳисоб кард ва инро ҳангоми бастани шартнома бояд аниқ кард.

Илова ба роялти ҳангоми фурӯши франшизаи ВАО, шумо инчунин метавонед ҳаққи таблиғотро ба франчайзер барои рӯйдодҳои глобалии таблиғотӣ интиқол диҳед. Худи франчайзер сатҳи огоҳии брендро дар кишвари шумо ва дар саросари ҷаҳон баланд мебардорад. Барои ӯ танҳо аз шумо пул гирифтан кифоя аст ва худи ӯ амалҳои боқимондаро ба таври беҳтарин иҷро хоҳад кард.

Инчунин саҳми якдафъаина мавҷуд аст, ки аслан аз забони мардуми герман ҳамчун пораи ғафс тарҷума мешавад. Маҳз ин пораи ғафс рамзи оғози ҳамкорӣ бо франшизаи ВАО мебошад. Шумо онро дар ҳаҷми 9 то 11 фоизи маблағи сармоягузорӣ, ки нақшаи бизнес пешбинӣ мекунад, пардохт мекунед. Бояд дар назар дошт, ки франшизаи ВАО бояд пардохт кунад, зеро шумо барои татбиқи он маблағи кам сарф намекунед. Дар баробари амалӣ намудани нақшаи бизнес, ба шумо инчунин лозим аст, ки ба франчайзер маблағи муайяни пулиро дар асоси бебозгашт диҳед. 10% маблағи сармоягузорӣ он қадар кам нест, аз ин рӯ, дар паси амалисозии чунин фаъолият бояд ҳиссиёт бошад.

Самаранок ва самаранок кор кунед ва пас франчайзер ва инчунин мақомоти давлатӣ аз шумо шикоят нахоҳанд кард. Ҳатто агар ягон нуқтаи баҳсбарангез ба миён ояд, далели худро исбот кардан мумкин аст.

Зарур аст, ки таҳлили пешакии рақибон гузаронида шавад, агар шумо дар бораи франшизаи ВАО амал кунед. Ин ба шумо кӯмак мекунад, ки қобилияти худро дар муқобили рақибон дар мубориза барои бозорҳо муайян кунед. Шумо инчунин метавонед таҳлили свотро истифода баред, ки ин ҷуз як абзори баландсифат нест, ки ба шумо имкон медиҳад фаҳмед, ки ҳангоми татбиқи як лоиҳа ба кадом ҷиҳатҳо ва имкониятҳо метавон такя кард. Илова бар ин, таҳлили свот заифи франшизаи медиаи шуморо нишон медиҳад ва шумо метавонед онҳоро боздоред ё онҳоро барои ба даст овардани бартарии рақобатӣ истифода баред. Дар ниҳоят, ҳатто заифҳоро метавон ба фоидаи шумо табдил дод, ё шумо метавонед бифаҳмед, ки чӣ тавр бо онҳо кор кардан ва ҳама корҳои офисиро бо сатҳи максималии самаранокӣ иҷро кардан мумкин аст.

Кор бо франшизаи ВАО зарурати муошират бо аудиторияи васеи ҳадафро дар бар мегирад. Ин як навъ лоиҳаест, ки ба муошират бо мағоза ё нуқтаи зудфурӯшӣ монанд нест. Ҳамин тариқ, франшиза метавонад аз рӯи мундариҷаи функсионалии худ фарқ кунад. Аммо, ба шумо лозим аст, ки бо франчайзер пешакӣ ҳама масъалаҳоро муҳокима кунед, то ягон нуқтаи баҳсбарангез надошта бошед. Ба ҳамин монанд, бо татбиқи франшизаи ВАО, шумо шартнома мебандед. Он ҳама масъулият ва имтиёзҳои ҷонибҳоро ба таври возеҳ танзим хоҳад кард.

Барои ба ҳолати душвор дучор нашудан, шумо бояд возеҳ фаҳмед, ки тавассути татбиқи франшизаи расонаӣ ба чӣ ноил шудан мехоҳед. Нақшаи тиҷорати хуб таҳияшуда яке аз шартҳои ба даст овардани натиҷаҳои таъсирбахш дар мубориза барои афзалиятҳои муштариён мебошад. Франчайзинги ВАО -и худро бо тамоми омодагии пешакии зарурӣ коршиносӣ кунед. Ин ягона роҳест, ки шумо метавонед фаҳмед, ки барои ноил шудан ба муваффақият ҳоло ва дар оянда чӣ кор кардан лозим аст. Стратегияи дуруст сохташуда танҳо яке аз меъёрҳои муваффақият аст; шумо инчунин бояд тавсияҳои франчайзерро қатъиян риоя кунед. Масалан, ҳангоми фурӯши франшизаи расонаӣ, аз шумо талаб карда мешавад, ки барои кормандонатон қоидаҳои либоспӯшии қатъиро риоя кунед. Барои риоя кардани ҳама дастурҳои мавҷуда зарур аст.

Илова бар ин, агар шумо бо франшизаи ВАО кор карда истода бошед, ороиши дохилӣ низ бояд мувофиқи рамзҳое, ки аз намояндаи бренд мегиред, анҷом дода шавад. Дар ин кор ҳеҷ чизи мураккаб нест ва ба шумо лозим аст, ки стандартҳоро қатъиян риоя кунед ва қоидаҳоро риоя кунед. Он гоҳ бар зидди шумо даъвоҳо хоҳанд шуд, шумо ҳамчунон дар кишвари худ ҳамчун паҳнкунандаи истисноӣ боқӣ мемонед.

Франчайзизҳои зуд пардохтшаванда он франчизҳое мебошанд, ки дар байни муштариён бо сабаби талабот ба маҳсулоти муайян, молҳо, хидматҳо талабот доранд. Ширкати муосири USU Software мо як рӯйхати пурраи франшизаҳои пардохткунандаи зудро пешниҳод мекунад, ки бинобар номи маъмул ва машҳур, дар формати тез импулси зарурӣ ба даст меоранд. Франчайзизҳои зуд пардохтшаванда ё зуд пардохтшаванда, ки мутахассисони мо интихоб намудаанд, бо муштариён гуфтугӯҳои муфассал мекунанд, ки меъёрҳои асосии онҳо даромаднокии молиявӣ, хоҳиши рушд, ҳузури корхона мебошанд. Ширкати Software USU рӯйхати ғояҳои гуногунро барои эҷоди дафтари шахсии шумо пешниҳод мекунад. Чӣ қадаре ки бренд пешбарӣ карда шавад, арзиши имтиёзи зуд баргардонидан гаронтар мешавад. Бояд қайд кард, ки барои ҳар як лоиҳа вақти муайян барои ба даст овардани фоида ҷудо карда мешавад, кормандони мо дар стратегия як давраи тахминӣ гузоштанд.

Дар ин робита, бисёр чизҳо аз худи мизоҷоне вобаста аст, ки фаъолияти бадастовардаро бо хоҳиши зуд ба даст овардани фоида рушд медиҳанд. Ширкати USU Software мо бо рӯйхати стратегияҳои ёфтан дар рӯйхати ширкатҳое мебошад, ки имтиёзҳои зуд баргардониданро дар форматҳо ва самтҳои гуногун фароҳам меоранд. Барои дарёфти маълумоти муфассал дар бораи ширкати мо, шумо муваффақ мешавед, ки сайти махсусро бо рӯйхати маълумот барои тамос дар шакли рақамҳои телефон, суроғаҳо ва почта омӯзед. Ташкилоти Software USU омода аст ҳам бо мизоҷони кишвари мо ва ҳам бо ширкатҳои имтиёзноки хориҷӣ, ки консессияи пардохти зудро ба даст меоранд, ҳамкорӣ кунад. Гурӯҳи созмони Software USU ба тариқи муфассал интихоб карда шуд, зеро ҳар як корманд бояд барои ба даст овардани натиҷаи дилхоҳ талаботи муқарраршударо пурра риоя кунад. Муштариёни сердаромад қодиранд, ки дар оянда филиалҳои иловагӣ созанд, зеро дар ин намуди тиҷорати франчайзинг, лоиҳаро аз сифр оғоз кардан лозим нест. Дар робита ба он чизе, ки маҳз дар ин самт, мизоҷоне, ки мустақилона бизнес сохтан намехоҳанд, бартариҳои зиёд пайдо мекунанд.

Пас аз бастани шартномаҳо, муштариён ҳуқуқи рушди тиҷорати зуд пардохтшавандаро мегиранд. Ғайр аз он, дар формати иттилоотӣ, ташкилот донишҳои муҳим оид ба маркетинг ва ташкили фурӯши бомуваффақиятро медиҳад, зеро семинарҳо аз ҷониби мутахассисон гузаронида мешаванд. Агар шумо хоҳед, ки лоиҳаи тиҷоратии босифат ва самаранок ба даст оред, пас шумо бояд бо USU Software ҳамкорӣ кунед, ки ба интихоби консессияи пардохтпазирӣ ва зуд пардохт ва байналмилалӣ рафтан кӯмак мерасонад.

Франчайз ва дилер мафҳумҳои бо ҳам алоқаманд мебошанд. Барои дуруст фаҳмидани он, ки франшиза чист, шумо бояд маълумотро омӯзед, то қарори дуруст ва идоракунӣ қабул кунед. Дар ниҳоят, маълумоти дахлдор калиди муваффақият аст. Инчунин, бо истифода аз маҷмааи франчайзингӣ ва дилерӣ, ки аз ҷониби як ширкати софдилона сохта шудааст, шумо метавонед ҳама гуна намудҳои гуногуни фаъолиятро ба осонӣ анҷом диҳед ва аз ӯҳдаи вазифаи дар наздаш истода баромада метавонед. Аз сабаби он, ки кормандони ширкати шумо вазифаҳои мустақими меҳнатии худро суст иҷро мекунанд, ба шумо лозим нест, ки доимо зарар бинед. Ҳар як корманд қодир аст, ки вақти худро барои самаранок аз ӯҳдаи тамоми доираи корҳои идора сарф кардан сарф кунад.

Шумо танҳо аз он сабаб душворӣ намекашед, ки барномаи мо нақшаи муассири кӯмаки зарурӣ ба ҳисоб меравад. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас идоракунӣ бояд самараноктар гузаронида шавад. Албатта, нармафзор ба шумо маълумоти заруриро пешниҳод мекунад, аммо худи раванди идоракунӣ бояд бо истифодаи нармафзор анҷом дода шавад.

Бо кӯмаки як гурӯҳи барномасозони ботаҷриба шумо метавонед кори дафтарро дар муддати кӯтоҳ ба анҷом расонед. Ҳангоми муомила бо консессияи тиҷоратӣ, дилер набояд корҳои зиёдеро ба таври дастӣ иҷро кунад. Шумо интерфейси хеле пешрафта ва зебо доред. Баъд аз ҳама, шумо метавонед услуби беҳтарини тарроҳиро интихоб кунед.

Барои консессияи тиҷоратӣ ва дилерӣ доштани ҳама гуна усулҳои сохтани бизнес муҳим аст. Франчайзӣ аз рӯи аксари нишондиҳандаҳое, ки онҳоро ҳамчун нишондиҳандаҳои асосӣ номбар кардан мумкин аст, аз ҳамтоёни тиҷории мавҷудаи бозор бартарӣ дорад. Ҳангоми муомила бо дилер, ширкат мушкилотро аз сар намегузаронад, бинобар ин, консессияи мазкур самаранок мешавад ва даромади баланд гирифтан имконпазир аст.