Консессияи афзоянда фаъолияти нисбатан масъулиятнок мебошад, ки бояд дақиқан мутобиқи маҷмӯи стандартҳое, ки шумо пас аз бастани шартнома дар ихтиёри худ хоҳед дошт, амалӣ карда шавад. Дар франчайзинг кор карда, шумо нисбат ба он рақибоне, ки ин имкониятро надоранд, бартариҳои зиёд ба даст меоред. Бо омодагии пешакӣ консессияи худро самаранок иҷро кунед. Парвариш хеле мушкил аст ва бо истифодаи франчайзинг шумо тамоми маҷмӯаи асбобҳои заруриро дастрас мекунед, то ин фаъолиятро бидуни мушкил анҷом диҳед. Ба консессияи афзоянда бояд диққати зарурӣ дода шавад, ки ин маънои онро дорад, ки шумо бояд барои иҷрои ӯҳдадориҳои худ сахт меҳнат кунед. Инчунин бояд хеле возеҳ бошад, ки шумо вазифадоред саҳмияҳои муайян ва ҳармоҳаро пардохт кунед.

Аввалан, ин пардохти яквақта аст, ки як маротиба пардохт карда мешавад, аммо он то 11% -и сармояи ибтидоиро ташкил медиҳад, ки шумо барои татбиқи лоиҳаи тиҷорӣ сарф карданиед. Ҳангоми кор бо консессияи афзоянда, инчунин бояд дар хотир дошт, ки аз шумо харидани баъзе ашё талаб карда мешавад. Ҳангоми парвариш, онҳо метавонанд тухмҳо, ниҳолҳо ва монанди инҳо бошанд. Франчайзинг як намуди фаъолиятест, ки ба ҳарду тараф, ҳам ба дистрибютор ва ҳам ба соҳиби бренд манфиат ваъда медиҳад.

Консессияи хуби афзояндаи афзоянда ба шумо имконият медиҳад, ки мавқеи худро ҳамчун роҳбари бозор устувор созед. Шумо тамоми имкониятҳоро доред, ки бо фаъолияти рақобатпазир мубориза баред ва дар ҷойҳои фоидаовари бозор мавқеъ пайдо кунед. Аммо дар хотир доштан бамаврид аст, ки шумо ҳар моҳ қариб 9% даромади худро ба фоидаи франчайзер ба таври бебозгашт пардохт мекунед. Худи ӯ ин пулро бо салоҳдиди худ истифода хоҳад бурд. Пардохтҳои моҳона барои татбиқи консессияи афзоянда ба ду намуд тақсим карда мешаванд. Аввалин ин роялти мебошад ва он аз 2 то 6% гардиши ҳармоҳаи пулиро ташкил медиҳад.

Ғайр аз он, ҳаққи таблиғотӣ мавҷуд аст, ки низ набояд тахфиф карда шавад. Ин то 3% шумораи захираҳоест, ки шумо метавонед дар як моҳ ба даст оред. Кор бо франшизаи афзоянда зарурати риояи қоидаҳоро, то риояи қоидаҳои либос аз ҷониби коргарони худ дар назар дорад. Ғайр аз ин, ҳангоми фурӯши маҳсулот, шумо бояд биноҳои худро мувофиқи як рамзи ягонаи тарроҳӣ оро диҳед. Албатта, ҳангоми татбиқи консессияи афзоянда, шумо тамоми технологияҳо ва ноу-хауҳои заруриро ба даст меоред, ки метавонанд бо истифода аз услуби беназире, ки барои ҳамаи ташкилотҳои таҳти бренди дар боло номбаршуда хос аст, истифода баред.

Франчайзингҳо дар Тоҷикистон бояд боэҳтиёт бо такя ба қонунгузории минтақавӣ ва он қоидаҳо ва қоидаҳои дар ин кишвар қабулшуда таҳия карда шаванд. Франчизҳо кайҳо ба соҳибкороне таваҷҷӯҳ доранд, ки мехоҳанд даромади баланд ба даст оранд ва дар айни замон, модели тиҷории аллакай маъруфро истифода баранд. Тоҷикистон, ба мисли дигар кишварҳои ҷаҳон, як давлати имконоти кушод аст. Хӯроки асосӣ ин пайдо кардани муносибат бо мансабдорони давлатӣ ва фаҳмидани он аст, ки барои комилан кор кардани франчайзинг чӣ корҳо кардан лозим аст. Тоҷикистон хусусиятҳои хоси худро дорад, онҳо бояд ба назар гирифта шаванд, то дар раванди истеҳсолот ҷорӣ кардани консессия бенуқсон бошад. Омӯзиши санадҳои қонунгузории давлат, сӯҳбат бо шахсони мансабдор барои қабули қарори дуруст дар бораи нақшаи идоракунӣ.

Франчайзинг дар Тоҷикистон бояд тавре тарғиб карда шавад, ки сатҳи даромад аз сатҳи хароҷот зиёд бошад. Умуман, ин душвор нест, зеро ҳангоми харидани франчайзинг шумо тамоми маълумоти заруриро дар бораи чӣ гуна амал кардани равандҳо ба даст меоред. Албатта, барои ин, шумо бояд чӣ миқдори муайяни пулро ҳам дар оғози сафар ва ҳам дар раванд ҷудо кунед. Франчайзинг дар Тоҷикистон як намуди фаъолияти соҳибкорӣ мебошад, вақте ки шумо маҷмӯи иттилооти омода ва модели пешакиро мегиред ва ҳатто як соҳибкори бетаҷриба метавонад ҳамаи инро ба кор барад. Фарқи байни консессияи тиҷоратӣ дар Тоҷикистон аз ҳама гуна тиҷорати дигар дар он аст, ки ба шумо як ширкате кӯмак мекунад, ки дақиқ медонад, ки чӣ гуна бояд сарчашмаҳои зиёди молиявиро сар кунад.