Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Консессияи тиҷорӣ дар Санкт-Петербург лоиҳаи эҳтимолан фоидаовар, вале аксар вақт хатарнок мебошад. Хавф метавонад аз ҷониби рақибони шумо, ки аллакай ҷойҳои ҷолиби бозорро ишғол кардаанд, ба миён ояд. Санкт-Петербург шаҳри хеле зебо ва ҷолиб аст, бинобар ин, шумо бояд ин далелро ба назар гиред. Дар ниҳоят, сайёҳон яке аз истеъмолкунандагони асосии хидматҳо ва молҳое мебошанд, ки аз ҷониби намояндаи франчайзинг дар минтақа тақсим карда мешаванд. Шумо метавонед дар сурати мавҷудияти миқдори муайяни захираҳо, инчунин дар сурати доштани малакаҳои менеҷерӣ, бо консессияи тиҷорӣ машғул шавед. Муносибат бо франчайзер, ки ҳама чизро тибқи муқаррарот иҷро мекунад, хеле содда ва муассир аст.

Албатта, шароити маҳаллиро низ хуб омӯхтан лозим аст, то ҳангоми кор бо франчайзинг ҳолатҳои ғайричашмдошт ба амал наоянд. Шахси омӯзишдида ҳамеша нисбат ба шахсе, ки ин равандро мустақилона мегузорад, бо мушкилоти ба вуҷуд омада самараноктар мубориза мебарад.

Санкт-Петербург на танҳо бо мавҷудияти шумораи зиёди ҷозибаҳои туристӣ тавсиф карда мешавад, балки ин шаҳр дар байни соҳибкорон ва тоҷироне, ки барои анҷом додани тиҷорат ё тиҷорати худ меоянд, низ маъмул аст. Инро низ бояд ба назар гирифт, зеро ин одамон метавонанд муштариёни эҳтимолии шумо шаванд. Аз ин рӯ, консессияи тиҷорӣ дар Санкт-Петербург бояд бо дарназардошти ҳамаи омилҳое, ки шумо танҳо дар дасти худ мутамарказонида метавонед, таблиғ карда шавад. Таҳлили Swot варианти хеле хуб аст. Чунин таҳлилҳо ба шумо маълумоти мукаммал дар бораи имкониятҳо ва хавфҳое, ки ба шумо таҳдид мекунанд, пешниҳод мекунанд. Ин хеле хуб кӯмак мекунад, ки дар оянда бо вазъиятҳои душвор мубориза баред, ба ҳама мушкилот ба қадри кофӣ ва бомаҳорат ҷавоб диҳед.

Франчайзинг чизе беш аз як намуди иҷораи тамғаи молӣ мебошад, ки бо маҷмӯи пурраи ҳуҷҷатҳои гуногун пурра карда шудааст. Ҳуҷҷатҳо раванди ҳамкорӣ бо истеъмолкунандагон, ороиши дохилӣ ва тарроҳии берунаро ба танзим медароранд. Соҳиби консессияи тиҷорӣ ба шумо маълумоти ҳамаҷониба медиҳад, то ки шумо самаранок фаъолият намуда, фоида ба даст оред. Ҳарду ҷониб манфиатдоранд, ки ҳама чиз барояшон мувофиқ бошад. Дар ниҳоят, франчайзер метавонад ба гирифтани на танҳо ҳаққи вуруд ба андозаи то 11% умедвор бошад. Агар шумо дар Санкт-Петербург консессияи худро кушоед, пас ба шумо лозим аст, ки ҳар моҳ маблағи муайяне пардохт карданатонро ба назар гиред.

Ба франчайзер тақрибан ду саҳмия мавҷуд аст. Қисми аввал роялти мебошад. Он ҳамчун фоидаи франчайзер пешниҳод карда мешавад. Қисми дуввум зарурати гузаронидани тарҳҳои таблиғотӣ дар ҳаҷми то 3% даромади шумост. Ин пул ба фаъолиятҳои ҷаҳонии таблиғот, ки мустақилона аз ҷониби брендҳои намояндагӣ анҷом дода мешавад, меравад.

Имконияти истифодаи консессияи маъруф дар Санкт-Петербург бартарии хуби рақобатӣ мебошад. Дар муқовимат бо рақибон, шумо ҳамеша абад каме пеш меравед, танҳо аз он сабаб, ки шумо метавонед бо сабаби доштани нақшаи омодагӣ ба хатогиҳо роҳ надиҳед. Нақшаи амалкунанда ва исботшуда ҳамеша дар иқтисоди бозор бартарии хуб медиҳад. Франчайзинг дар Санкт-Петербург як лоиҳаи тиҷории хеле фоиданок аст, бо татбиқи он шумо вазъи молиявии худро ба таври назаррас беҳтар мекунед. Ғайр аз он, франчайз як навъ сармоягузорӣ ба миқдори зиёди захираҳои пулӣ мебошад. Баъд аз ҳама, шумо қариб фавран пас аз оғози тиҷорати худ бо истифода аз бренди маъруф фоида ба даст меоред.

Консессияи рангубор имкон медиҳад, ки маҳсулот бо номи махсус, тамғаи молӣ истеҳсол карда шавад. Худ аз худ сохтани расм осон нест, ба шумо лозим аст, ки раванди технологиро донед, инчунин онро ба бозор бароред. Имрӯз, бо назардошти рақобат дар ҳама соҳаҳои тиҷорат ва фаъолият, барои як соҳибкори навкор ба бозор ворид шудан хеле мушкил аст. Барои оғози кор, бо даромад дар моҳҳои аввал, бо камтарин талафи вақт, саъй ва захираҳои молиявӣ, директория бо франчайзингҳо сохта шуд, ки дар он ҳама метавонанд тиҷоратро ба хоҳиши худ интихоб кунанд. Франчиз имкон медиҳад, ки манфиатҳои як ширкати мушаххас дар ҳама минтақаҳо ифода карда шаванд. Чӣ қадаре ки тиҷорат рушд кунад, ҳамон қадар натиҷаҳо ва даромадҳо баландтар мешаванд, зеро фурӯш ва хариди расмҳо, намоишҳо, савдо ва пешниҳоди хизматрасониҳо ба франшиз хеле талабот доранд.

Худатон фикр кунед, ки шумо як соҳибкори муваффақ ҳастед, шумо аллакай шабакаи нуқтаҳои фурӯши маҳсулоти рангмолии худро доред, аммо шумо мекӯшед, ки ба сатҳи минтақавӣ ворид шавед. Ин аст мушкилот, зеро идоракунии фосилавӣ имконпазир аст, аммо ин хатарнок аст. Аз ин рӯ, бо пайдо кардани афроди ҳамфикр, бо истифода аз консессияи тиҷорӣ, шумо ояндаи бебаҳо ва имкониятҳои шукуфони тиҷоратро зиёд мекунед. Ҳамин тавр, каталоги франчайзӣ ба франчайзерҳо ва франчайзиҳо бо кушодани нуқтаҳои нав дар бозори мушаххас пешниҳодҳои дастрас пешниҳод менамояд. Ҳоҷат нест, ки ба таври иловагӣ барои таъинот ҷустуҷӯ кунед ва дар бораи франчайзинг маълумот гиред, арзиш ва шароит дар мағоза намоён аст. Масалан, консессияи наққошӣ пешниҳоди муфидро бо нархи дастрас, бо пардохти яквақта ё бидуни он пешниҳод мекунад, ки ин кафолати бастани муомила мебошад ва дар вақти имзои комили шартнома ва пеш аз он пардохта мешавад додани ҳама ҳуқуқҳо барои истифодаи консессияи. Худи франчайзер арзиши боқимондаро бо назардошти хароҷоти мавҷуда таъин мекунад.

Франчайзи иттилооти муосирро дар шабакаҳо, шахсӣ ё франчайзер мебинад, ки метавонанд бо якдигар ҳамкорӣ кунанд. Шартҳои кор дар бозор, заминаи муштариён, логотип ва дигар сирри ширкат, ки аз ҷониби франчайзер пешниҳод шудааст. Дастгирии ҳуҷҷатӣ ва принсипҳои кор, менеҷмент ва назорат низ пас аз муомила дода мешаванд. Мутахассисони каталоги консессияи мо дар ҳама масъала ба шумо кӯмак мерасонанд. Аз наққошӣ шумо метавонед пешниҳоди арзандаеро бо таҳлили бозор ва талаботи муштариён интихоб кунед. Картрҳои рангуборро бо манзараҳо, натюрмортҳо, ҳайвонот, гулҳо, портретҳо интихоб карда, онҳоро бо рақамҳо ё намуди иловагӣ пур кардан мумкин аст. Омӯзиш ва кормандонро дастгирӣ мекунанд, ҷустуҷӯи роҳҳои ҳалли нав якҷоя дар тамоми давраи шартнома таъмин карда мешаванд.

Барои гирифтани маълумоти бештар дар бораи консессияи наққошӣ, дарвоқеъ, ба каталог равед ва тафсирҳо, пешниҳодҳо ва хароҷоти муштариёнро хонед. Барои машварат бо мутахассисони мо, бо телефонҳои мушаххасшудаи тамос дастрас аст. Мо хурсандем, ки суханони шуморо мешунавем ва интизори ҳамкории судманд ҳастем.