Консессияи бокс лоиҳаи эҳтимолан пурдаромад аст ва шумо бояд ҳангоми иҷрои он хеле эҳтиёткор бошед, зеро бокс ногузир аст, аз ин рӯ шумо бояд тамоми ҷанбаҳои ин равандро муайян кунед. Консессияи худро самаранок ва бидуни хато амалӣ кунед ва муваффақтарин соҳибкор шавед. Ҷавонон ба бокс диққати махсус медиҳанд, аз ин рӯ, агар шумо ба франшизе барои чунин самт манфиатдор бошед, ба шумо лозим меояд, ки варианти аз ҳама мувофиқро интихоб кунед. Тамғаҳои маъмул гаронтар мебошанд, аммо ҳангоми ҳамкорӣ бо ин намуди лоиҳа шумо имконияти бештари ба даст овардани натиҷаҳои назаррасро дар озмун пайдо мекунед. Франчайзии хуби бокс ба шумо имкон медиҳад, ки саҳмияҳои худро дар сатҳи зарурии сифат паҳн кунед. Бояд ба назар гирифт, ки танҳо як консессияи бренди муваффақияти шуморо таъмин намекунад.

Ҳамчунин бо дониш ва ҷидду ҷаҳд зарур аст, ки ҳамаи он мукофотпулҳое, ки шумо бо бастани шартнома бо франчайзер мегиред, истифода баред.

Ҳангоми муомила бо консессияи бокс, шумо бояд дар хотир доред, ки ҳангоми амалисозии чунин лоиҳа ба шумо лозим меояд, ки ба фоидаи франчайзер миқдори муайяни тарҳҳо гузаронед. Аввалан, ин саҳми яквақта мебошад, ки бояд ҳамчун фоизи захираҳое, ки шумо дар марҳилаи аввали фаъолият сармоягузорӣ мекунед, ҳисоб карда шавад. Ғайр аз ин, ҳар моҳ ба шумо лозим меояд, ки то 9% ҳамчун саҳм барои нигоҳ доштани бренди маҳсулот интиқол диҳед. Аввалин ин саҳмҳо роялти мебошанд ва ҳаҷми фурӯши консессияи бокс то 6% фоидаи бадастомада мебошад. Қисми дуюм ба ном интиқол ба фаъолияти таблиғотӣ номида мешавад. Ин 1, 2 ё 3% аст, ҳамааш аз он вобаста аст, ки чӣ гуна шумо розӣ мешавед.

Консессияи бокс лоиҳаи тиҷории нисбатан хавфнок аст, ки ҳангоми татбиқ ба шумо миқдори зиёди пулро ҳамчун даромад оварда метавонад. Бо санадҳои қонунгузорӣ кор кунед, то ҳангоми татбиқи лоиҳа ба вазъияти душвор дучор нашавед. Шумо бояд масъулият ва ҳуқуқҳои худро аниқ донед, то ҳамеша ҳангоми ба миён омадани ҳолатҳои баҳснок ҷавоби асоснок диҳед. Франчайзинг тиҷоратест, ки қоидаҳои худро дорад, ки бояд риоя карда шавад. Масалан, аксар вақт франчайзер мехоҳад, ки шумо аз ӯ намудҳои муайяни инвентаризатсияро харед. Ин як таҷрибаи маъмулӣ ва комилан стандартист.

Франчизҳо дар Миср бо ворид кардани лоиҳаи нав ба ҷараёни кор натиҷаи дилхоҳ ба даст меоранд, ки татбиқи он аз таҳияи стратегия аз сифр хеле осонтар аст. Дар ин шакл, фавран маълум мешавад, ки барои ба даст овардани арзиши франшизаи Миср чӣ қадар сармоягузорӣ лозим аст, зеро дар тиҷорат аз сифр рӯйхати бузурги хавфҳо мавҷуд аст. Миср афзалияти калони истеҳсолӣ дорад, инчунин вазъи хуби иқтисодии кишвар барои фаъолияти соҳибкории тамоми қишрҳои ҷомеа бо истифодаи франчайзингҳо. Стратегияи Миср бо дарназардошти маҷмӯи афзалиятҳои ҳозираи хоси ин кишвар бомуваффақият таҳия карда мешавад, бо назардошти мавқеъ ва тарафҳои иқлимӣ. Франчайзинг ин дастгирии комилест, ки истеҳсолкунандагон метавонанд ба онҳо барои муайян кардани худ дар лоиҳа кӯмак расонанд. Ҳар як марҳилаи консессияи беназири бадастоварда аз ҷониби истеҳсолкунанда барои дастгирии равандҳои рушди марбут ба он ба таври муфассал сабт карда мешавад.

Агар шумо хоҳед, ки тиҷорати худро рушд диҳед, шумо бояд франшизаҳои мухталифро дар Миср барои афзоиши фоида ва коҳиш додани хавфҳое, ки ба сари шумо омада метавонанд, истифода баред.