Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Франчайзинги маҳсулоти варзишӣ бо дарназардошти талабот дар саросари ҷаҳон як тиҷорати хеле фоидаовар аст. Nike, Adidas, Puma, Reebok, New Balance ва дигар брендҳо ба таблиғ ниёз надоранд, харидорон моли ба онҳо лозимаро дар саросари ҷаҳон пайдо мекунанд, аз хориҷи кишвар фармоиш медиҳанд, аммо кушодани нуқтаҳои нави франшизӣ фоидаовартар аст. Барои харидани франшиза аз брендҳои маъруфи варзишӣ рафтан ба каталоги франшиза кифоя аст, ки дар он ҷо барои ҳар завқ ва буҷет пешниҳод карда шавад. Ҳамааш аз гардиши ширкат вобаста аст, ки машҳуртар ва гаронтар франшиза аст. Шумо метавонед бозорро таҳлил кунед ва дар каталог тиҷорати мувофиқро пайдо кунед, ки дар он мутахассисони мо дар масъалаҳои гуногун маслиҳат медиҳанд ва кӯмак мерасонанд. Агар лозим бошад, ба вохӯрӣ рафтан ва шуморо дар музокирот ҳамроҳӣ кардан, инчунин ҳамаи саволҳои коғазиро бе талафи вақт ва саъю кӯшиш ба даст овардан мумкин аст.

Таъмини дастгирии ҳуқуқӣ. Дар мағозаи франшиза шумо метавонед дар бораи ширкати мушаххаси варзишӣ маълумоти пурра гиред, солҳои таъсисёбӣ, аввалин фурӯши франшиза ва ифтитоҳи нуқтаҳои франшизаро бубинед. Инчунин бояд фаҳмида шавад, ки ҳангоми пардохти франшиза шумо бояд ҳаққи яквақта пардохт кунед, ки ба хароҷоти франчайзер ҳангоми фурӯши франшиза баробар аст. Шумо метавонед давраи баргардонидани ҳамаи хароҷот, сармоягузориҳои иловагӣ, имкониятҳо ва аввалин даромади ҳармоҳаро пеш аз хариди мустақим ва тамос бо варзиш ва ин тиҷорат ҳисоб кунед. Дар асл, кор дар зери франшиза қулайтар ва оқилона аст. Шумо ҳамеша ба ман маслиҳат медодед. Франчайзер ӯҳдадор мешавад, ки маълумоти мукаммал оид ба менеҷмент, баҳисобгирӣ ва базаи муштариёнро бо омӯзиши кормандон, инчунин таъмини молҳо, логотипҳо ва дигар маҳсулоти варзишӣ пешниҳод намояд.

Бо кушодани нуқтаҳои нави варзишӣ, шумо сифатро беҳтар карда, мизоҷони худро дар тӯли ид зиён карда, муносибатҳои тиҷоратиро дар сатҳи минтақавӣ рушд медиҳед. Дар каталоги мо, шумо наметавонед на танҳо франшизаро интихоб кунед ва маълумотро таҳлил кунед, балки шумо инчунин метавонед шарҳи мизоҷони моро хонед, трафики SEO ва дигар нишондиҳандаҳоро таҳлил кунед. Бо харидани франшиза, шумо сармоягузории беҳтаринро дар ояндаи сермаҳсул ва бе абр мегузоред. Шумо метавонед ба мушовирони мутахассис бо рақамҳои алоқае, ки дар мағозаи франшиза нишон дода шудаанд, савол диҳед. Мо барои тамос бо мо пешакӣ ташаккур мегӯем ва бесаброна интизори якҷоя кор кардан дар тӯли солҳои тӯлонӣ ва самарабахш ҳастем.

Франчайзингҳо дар Финляндия хеле муваффақанд. Ба франчизҳо дар ин давлат диққати зарурӣ дода мешавад, зеро он дар Аврупо ҷойгир аст ва қонунгузорӣ барои пешбурди тиҷорати нав хеле либералӣ аст. Хусусан, агар шумо бо як консессияи, бренди, ки дар тамоми ҷаҳон маълум кор. Финляндия кишварест, ки сатҳи зиндагии хеле баланд дорад. Ва, аз ин рӯ, шумо метавонед ба сатҳи баланди фоида умедвор бошед, агар франшизаро тибқи муқаррарот пешбарӣ кунанд. албатта, бояд баъзе хусусиятҳои минтақавӣ ба назар гирифта шаванд, то ба ягон ҳолати душвор ва ногувор нарасанд.

аммо, то он даме, ки Финляндия дахл дорад, раванди ҳамкорӣ бо франчайзингҳоро қонунҳои давлат танзим мекунанд, ки хеле либералӣ мебошанд. Аммо, як мушкили дигар низ ҳаст, ки дар Финландия франчайзингҳо кайҳо боз фаъолият доранд ва он қадар ҷойҳои холии корӣ боқӣ намондаанд.

Тавсия дода мешавад, ки таҳлили дурусти свотикии бозор барои фаҳмидани он ки дурнамои франчайзинг дар Финляндия чӣ гуна аст. Ин намуди тиҷорат, ба монанди ҳама гуна дигар, таҳти хавф қарор дорад ва дорои хусусиятҳои фарқкунандаи хусусияти мусбӣ мебошад. Ҳар гуна фаъолият бояд самарабахш бошад, аз ин рӯ, ҳама ҷанбаҳо бояд таҳлил карда шаванд. Фаъолияти консессияи тиҷоратӣ дар Финляндия бояд ҳамон шароити дар ҷойҳои дигар ҷойдошта дошта бошад. Масалан, дар оғози тиҷорати худ, ба шумо лозим меояд, ки ба франчайзер хироҷи муайяне супоред, ки онро "пардохти яквақта" меноманд. Саҳми яквақта метавонад аз 9 то 11% -ро ташкил диҳад, ҳамааш аз он вобаста аст, ки шумо бо намояндаи бренд бо кадом шартҳо шарт карда метавонед.

Муомила ҳамеша имконпазир ва ҳатто зарур аст, зеро шумо имкони олӣ барои фароҳам овардани шароити беҳтар аз каси дигарро доред, албатта танҳо пас аз музокироти муваффақ. Албатта, имтиёзҳо аз ҷониби шумо низ бояд мавҷуд бошанд, то ки франчайзер бо ҳамкории судбахш ҳамкорӣ кунад.