Ҳар як соҳибкор мехоҳад барои фаъолиятҳои тиҷоратии худ франшизаҳои талабкардаи бренди маъруфро бо истифодаи арзон, дар тиҷорат ва бозгашти зуд ба даст орад. Аммо, дар ин ҷо парадокси зиддияти алоқаи мантиқӣ байни тамғаи маъмул, номи бренд ва истифодаи арзон ба миён меояд, зеро синф, модел ва бренд ҳар қадар баландтар бошад, истифода ва нигоҳ доштани он дар тиҷорати франчайзинг гаронтар мешавад. Пардохтҳои нақдӣ дар шакли пардохти яквақта, роялти моҳона ва ҳаққи таблиғи мунтазам барои истифодаи тамғаи маъруф ва маъруфи маҳсулот, маблағгузории калон, тазриқ ва хароҷотро талаб мекунанд. Пардохти саривақтии ҳама хароҷоти марбут ба тиҷорат аз франчизҳои дархостшуда гардиши муносиби гардиши пулро тавассути суратҳисоби бонкӣ, ташкили хуби кор, шабакаи рушдёфта ва васеъшудаи чакана, гардиши зиёди трафик ва бисёр ҷойҳои чакана, мураббаъро бо васеъ талаб мекунад номгӯи молҳо. Мувофиқи ин, барои пешбурди тиҷорат ба шумо рекламаи иловагӣ, дарёфт ва зеркашии таҷҳизоти савдо ва истеҳсолот, зиёд кардани шумораи фурӯшандагон, менеҷерон, мушовирон, кормандони технологӣ, истеҳсолӣ ва хидматрасонӣ лозим аст. Ҳангоми кор бо франшизаҳои харидории талабшуда, чизи асосӣ дуруст ҳисоб кардани нархи фурӯши молҳо ва маҳсулот аст, ки бо баргардонидани ҳамаи хароҷоти асосӣ ва ёрирасон бо роҳи ҳисоб кардани арзиши хароҷотҳо.

Арзиши баланди фурӯши молу маҳсулот бо истифодаи тамғаи франчайзер метавонад харидори оммавиро ‘тарсонад ва ӯ аз хариди маҳсулоти гаронарзиш даст мекашад. Дар амал, занҷирҳои чаканае, ки тамғаҳои маъруф ва гаронарзиш мефурӯшанд, муштариёни муқарраркардаи худ ва пойгоҳи интихобии инфиродӣ, мӯҳтарам ва мустаҳкам доранд, ки маҳз бренди мушаххасро мехаранд. Дар чунин нуқтаҳо меҳмонони тасодуфӣ, алахусус харидорони оммавӣ, хеле каманд. Барои контингенти савдои оммавӣ, ки қишри асосии аҳолиро дар назар дорад, бояд ба фаъолият бо франшизаҳои талабшаванда бо муносибати махсус муносибат карда, «миёнаи тиллоӣ» -ро муайян кард, тамғаҳои молӣ барои онҳо дастрас буданд ва онҳо ба сифати эътимод боварӣ доштанд худи молҳо ва хидматҳо. Дар таҷрибаи ҷаҳонӣ, франшизаҳои молӣ, саноатӣ ва тиҷорӣ мавҷуданд ва паҳн шудаанд, дар ҳоле ки франшизаҳои молӣ навад фоизи гардишро ташкил медиҳанд. Франчайзизаҳои маъмултарин барои франчизаҳои молӣ бо фурӯши питса, қаҳваи тайёр, либос, пойафзол, асбобҳои электронӣ ва маишӣ, мошинҳо алоқаманданд ва барои фурӯшашон соҳибкорон мағозаҳои фирмавӣ ва бутикҳо мекушоянд. Муваффақияти фурӯш дар франшизаҳои молӣ аз қобилияти касбии мушовирон ва менеҷерони фурӯш вобаста аст, ки маҳсулоти тайёрро ба харидор пешниҳод кунанд, то онҳо хушбахт бошанд, омодагӣ ба хариди мол доранд ва аз хариди бомуваффақият қаноатманд шуда, мағозаҳоро тарк кунанд.

Гирифтани самаранокӣ дар франшизаҳои талабшуда бо таълими пайвастаи кормандон, ба таҷҳизоти баландихтисос ва малакаҳои бадастомада, моҳирона ва бо шуури тиҷорат оид ба фурӯши маҳсулот алоқаманд аст. Омӯзишҳои ҳатмӣ ва вебинарҳо оид ба раванди омӯзиш дар байни кормандоне, ки бо фурӯши маҳсулот алоқаманданд, пас аз ба даст овардани истеъдод ва даъвати касбӣ, боадабона, устодона ва моҳирона муштариёнро барои харид маҷбур кунанд, ки ин бори дигар ҳақиқӣ будани «кадрҳо ҳама чиз аст» '. Франчизаҳои талабшаванда талабот доранд, зеро бо усули оқилона, ташкилӣ ва ҳамгирошудаи система, онҳо зуд натиҷа медиҳанд ва ба соҳибкор - франчайзи даромади муносиб меоранд. Ин усули ҳамгирошуда ва барқасдона барои ташкили лоиҳаи тиҷорати франчайзинг бо нақшаи хуб таҳияшуда, омӯзиши ҳамаҷониба ва таҳқиқи муносибатҳои бозорӣ ва таҳлили харидорони самараноки талабшаванда мебошад, ки хароҷоти зудро ба даст меорад ва франчайзиро ба категория ва рӯйхати шахсони талабшуда. Гузаронидани корҳои таҳлилии пешакӣ оид ба динамикаи ҷараёнҳои молиявӣ аз сармоягузориҳои гузошташуда, бо ҳисобкунии иқтисодӣ, ҳисобшудаи пешгӯиҳои тиҷорат, оид ба гардиши пул, ҳисобкунии даромадҳо, хароҷотҳо ва фоидаҳо барои асоснок кардани консессияи пулакӣ асос доранд. Тарҳрезии ҳадафҳои банақшагирии стратегӣ ва банақшагирии вазифаҳои тактикии тақсимоти босалоҳият, миқдори сармоягузориҳои ибтидоӣ, барои ба ҳадди аксар расонидани фоида, нигоҳ доштани тавозуни қавӣ ва 'мувозинат' дар байни арзиши франчайзингҳо ва хароҷоти дарпешистодаи тиҷорат, далел ва шакл мебошад хулосаи асоснок дар бораи дуруст будани интихоби франчизҳо ва харидҳои франшизаҳои талабшаванда.

Франчайзинг барои истеҳсоли конструксияҳои металлӣ як лоиҳаи тиҷоратии фоидаовар дар оянда аст, ки бо вуҷуди ин метавонад бо мушкилоти муайян рӯ ба рӯ шавад. Масалан, ҳангоми татбиқи ин навъи франшиза, шумо бояд истеъмолкунандагонро дақиқ муайян кунед, ки маҳсулоти мувофиқро аз шумо мехаранд. Бо франшизаи истеҳсолӣ, шумо бояд аввал маблағи яквақта пардохт кунед. Доираи он гуногун аст ва аз созишномаи ҳосилшуда вобаста аст. Бо дарназардошти сифати конструксияҳои пӯлод самаранок истеҳсол кунед. Дар ниҳоят, намояндаи франшиза метавонад шуморо назорат кунад.

Вай манфиатдор аст, ки маҳсулоте, ки шумо эҷод мекунед, ба сифати намунаи аслӣ комилан мувофиқ бошад. Муносибат бо конструксияҳои металлӣ ва истеҳсоли онҳо дар доираи франшиза бо мушкилоти муайян алоқаманд аст. Ин як лоиҳаи хеле мураккаби технологист, ки илова бар он метавонад хатарнок бошад. Ҳамеша ба бехатарӣ диққат диҳед, то садамаҳо дар ҷои кор пешгирӣ карда нашаванд. Зарур аст, ки бо конструксияҳои металлӣ муассир ва касбӣ ҳамкорӣ кунед. Намояндаи франчайзинг ба шумо дар муайян кардани он, ки чӣ тавр дуруст ба кор ҷалб кардани кормандон кӯмак хоҳад кард, зеро мутахассисон бояд дар фаъолияташон доно ва кордон бошанд.

Франчайзинг на танҳо пешпардохтро пешбинӣ мекунад. Ҳангоми амалӣ кардани ин намуди фаъолият, шумо ҳар моҳ маблағи муайян пардохт мекунед, ки ба суратҳисоби франчайзер интиқол дода мешавад. Франчайзинги истеҳсолӣ бояд нисбат ба оне, ки шумо мустақилона кор мекардед, каме бештар пул кор кунад. Дар ниҳоят, шумо ҳар моҳ қариб 9% маблағҳои бадастовардаро тарҳ мекунед. Нақшаи хуб тарҳрезишуда оид ба татбиқи франшиза барои истеҳсоли конструксияҳои металлӣ ба шумо дар муборизаи рақобатӣ бартарии назаррас хоҳад дод. Ҳангоми омӯхтани маълумоти охирин бо таҳлил кор кунед.

Барои қабули қарорҳои дурусти идоракунӣ омор бояд муфассал омӯхта шавад. Дар саросари ҷаҳон, сатҳи огоҳӣ дар бораи консессияи коркарди металлии шумо афзоиш меёбад, зеро ҳар як франчайзи то 3% даромади худро барои баланд бардоштани огоҳии бренд хайрия мекунад. Ин як таҷрибаи маъмулест, ки дар тамоми ҷаҳон татбиқ карда мешавад. Аз ин рӯ, ҳангоми фурӯши франшиза барои истеҳсоли конструксияҳои металлӣ, шумо набояд ҳайрон шавед, ки шумо инчунин барои ҳуқуқи истисноии дистрибютор пардохт мекунед.

Франчайзингҳоро дар Никарагуа бо истифода аз ғояҳои маъмултарин ва серталаби тиҷорӣ метавон дар доираи васеъ истифода бурд. Бо консессияи дар Никарагуа, имконпазир аст, ки як қатор лоиҳаҳои мухталифе ташкил карда шаванд, ки аз ҷониби ширкатҳои ҳар андоза истифода шаванд. Бо ин роҳ, консессияи тиҷорӣ барои тиҷорати хурд, миёна ва калон, ки сатҳи Никарагуаро баланд мебардоранд, мувофиқ аст. Арзиши бренд вобаста аз маъруфияти бренд ва давраи ҳузури фирма дар бозори фурӯш фарқ мекунад. Дар айни замон, хариди лоиҳаҳои тайёри дорои стратегияи таҳияшуда нисбат ба сохтани идея дар формати мустақил бо рушди он ба сатҳи дилхоҳ дар бозори фурӯш хеле фоидаовартар аст. Барои муҳимтарин ҷанбаи бомуваффақият пеш бурдани тиҷорат барои консессияи мутараққӣ дар Никарагуа, истеҳсолкунанда рӯйхати пурраи семинарҳои омӯзиширо оид ба хусусиятҳои маркетинг ва таблиғ тартиб медиҳад.

Ҳар як консессияи тиҷорӣ барои ба даст овардани муваффақияти дилхоҳ дорои тамоми имкониятҳо бо сатҳи пасти хавфҳо ва мушкилоти гуногун мебошад. Бо ҳама гуна консессияи Никарагуа, шумо метавонед муваффақияти дилхоҳро бо дастрасӣ ба сатҳи беназири байналмилалӣ ба даст оред.