Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Тамғаҳои консессияи калон бо номи маъруф дар бозор, дар саросари ҷаҳон мавқеи пешсафро ишғол мекунанд. Аҳдҳои калон, фоидаи калон ва ин барои касе пӯшида нест. Онҳое, ки пул доранд, вақтро ба чизҳои майда-чуйда сарф намекунанд, дарҳол шабакаи калони тарабхонаҳо, дӯконҳо, салонҳои зебоӣ, сартарошхонаҳо, маҷмааҳои меҳмонхонаҳо, нуқтаҳои фурӯши сӯзишворӣ ва ғайраҳоро боз мекунанд. Диор, Зара ва бисёр дигарон. Ҳар рӯз шумораи онҳо зиёдтар мешавад. Чаро харидории консессияи арзон ё калон ин қадар талабот дорад? Ҳама чиз оддӣ аст.

Ҳама чизро аз сифр оғоз кардан лозим нест, ин махсусан барои шурӯъкунандагоне, ки мустақилона на таҳкурсӣ, на роҳбариро намефаҳманд, муассир аст. Ҳангоми харид кардани консессияи калон, миёна ё арзон, шумо бояд дарк кунед, ки илова ба нақша, шумо аз франчайзерҳо, мутахассисони мо бо нақша ва дастури иловагӣ, маслиҳат оид ба аксияҳо ва таблиғ дастгирӣ мегиред. Корхонаеро оғоз кунед, на аз сифр, балки бо дастгирии тиҷорати наҳанг. Дар айни замон, бо гардишҳои калон, фоизи ба франчайзерҳо ҳифзшуда ночиз аст ва ҳамаи хароҷотро аз моҳи аввал ҷуброн мекунад. Ҳангоми ҳамкорӣ бо феҳристи франчайзинг шумо ҳангоми баҳо додан ба кори як ширкати мушаххас бо назардошти давомнокии фаъолият дар бозор, пардохтҳо ва дигар параметрҳо бо фоизи ҳадди ақал хавфҳоро ба даст меоред. Инчунин, мағоза дастрас аст, ки ҳисоботи таҳлилиро ҳар рӯз, ҳафта, моҳ, солона қабул кунад. Инчунин, дар каталог таснифи ҳамаи франшизаҳои калон (аз гарон ба арзон) бо нишон додани ҷой (минтақа) мавҷуд аст.

Пардохти аввалия бо назардошти пардохти яквақта ва шартҳои муомила бо муассисон, баҳодиҳии талабот ба мақом дар бозор ва маълумоти дигар. Боз як плюс дар ба даст овардани консессияи калон он аст, ки ҳеҷ вақт ба беҳбуди захираҳо сарф намешавад.

Барои гирифтани маълумоти иловагӣ, лутфан бо мутахассисони мо бо истифода аз рақамҳои пешниҳодшуда тамос гиред. Дархостро тавассути почтаи электронӣ фиристед, инчунин ба каталоги консессияи калон равед, то бо пешниҳоди нархҳо, номҳои консессияи калон ё арзон шинос шавед, тафсирҳои муштариёнро хонед (франчайзиҳо ва франчайзерҳо). Мо барои таваҷҷӯҳатон пешакӣ ташаккур мегӯем ва ба ҳамкории дарозмуддат умедворем.

Франчиз барои фаъолияти раводид бояд комилан амал кунад, то ҳукумат нисбати шумо ягон даъвое надошта бошад. Кор бо консессияи тиҷорӣ зарурати аз ҳисоби даромадҳо ҷудо кардани саҳмияҳои муайянро ҳам дар оғози лоиҳа ва ҳам ҳангоми татбиқи он дар бар мегирад. Ҳангоми харидани ҳуқуқи истифодаи консессияи тиҷорӣ, илова бар ин, шумо маҷмӯи пурраи асбобҳои гуногун, ноу-хау, технологияҳо ва дигар имтиёзҳоро ба даст меоред. Ин афзалиятҳоро ҳамчун воситаи ғолиб шудан дар рақобат истифода бурдан мумкин аст. Консессияи раводид бояд бо дониши масъала амалӣ карда шавад, зеро сухан дар бораи рӯйдодҳои хеле ҷиддӣ меравад. Гузашта аз ин, агар шумо раводидро нодуруст тартиб диҳед, пас шахсе, ки онро мегирад, метавонад мушкилоти ҷиддие ба даст орад.

Мувофиқи ин, барои нигоҳ доштани садоқати баланд ба ширкати худ, шумо бояд амалиётҳои офисиро дуруст ба роҳ монед. Ҳангоми муомила бо консессияи раводид шумо бояд дар хотир дошта бошед, ки шумо онро ройгон нагирифтаед. Аввалан, шумо бояд саҳми яквақта гузоред, ки ҳаҷми он метавонад аз 9 то 11% фарқ кунад. Агар шумо бо раводиди тарҳшуда кор мекунед, шумо инчунин бояд дар хотир доред, ки тарҳҳои муайян бояд ҳар моҳ гузаронида шаванд. Аввалан, инҳо роялтиҳо мебошанд, пас инҳо ҳаққи таблиғ мебошанд, ки онро низ бояд пардохт кард.

Консессияи раводид як лоиҳаи тиҷорӣ мебошад, ки ҳангоми татбиқ риояи қоидаҳоро дар сенарияи хеле содда талаб мекунад. Шумо танҳо лоиҳаи зарурии тиҷоратиро гирифта, онро нусхабардорӣ мекунед ва фаъолияти худро бо сатҳи ҳадди аксар самаранокӣ анҷом медиҳед. Консессияи раводид бенуқсон амал мекунад, агар шумо дар амалисозии он аз хатогиҳо роҳ надиҳед. Умуман, он қадар душвор нест, зеро ҳамаи хатогиҳо аллакай аз ҷониби франчайзер гузаштаанд, аз ин рӯ, ӯ метавонад ба шумо гӯяд, ки дар куҷо ба тафсилоти гуногуни муҳим диққат диҳед. Ҳангоми татбиқи консессияи раводид, шумо инчунин бояд дар хотир доред, ки ин раванд маблағро талаб мекунад. Шумо бояд ҳар моҳ ба франчайзер барои ҳуқуқи истисноии тақсимоте, ки аз ӯ мегиред, то 9% пардохт кунед.

Бо кормандони худ кор баред, сабабҳои қабулро назорат кунед ва ҳуҷҷатҳоро ба тариқи танзим ба роҳ монед. Консессияи тиҷорати раводид барои ташкили истеъмолкунандагони худ имконият фароҳам меорад. Ин ба шумо кӯмак мекунад, ки ошуфта нашавед ва ҳамеша қарорҳои дурусти идоракунӣ қабул кунед. Инчунин, ҳамкорӣ бо бахшҳои гуногуни нархҳо яке аз меъёрҳои муваффақият дар татбиқи лоиҳаи бизнес мебошад. Ҳангоми кор бо консессияи раводид, дар хотир доштан лозим аст, ки шумо ҳамеша хавфи тасдиқкунӣ доред. Харидори асроромез метавонад биёяд ва раванди пешниҳоди хидматро тафтиш кунад, ки метавонад ба муносибати франчайзер нисбат ба шумо ба таври назаррас таъсир расонад. Консессияи раводид, агар шумо қарорҳои дурусти идоракунӣ қабул кунед, вазифаҳои мустақими худро ба таври беҳтарин иҷро мекунад.

Франчайзинг барои маркази дархост барои раводид метавонад сатҳи баланди рақобатпазирии талаботро таъмин кунад, зеро истеъмолкунандагони пардохтпазир муҳимтарин дороии шумо мебошанд. Аз ин рӯ, ҳангоми таҳияи франшиза, шумо бояд ин далелро дар назар дошта бошед. Франчайзинги раводид имконият медиҳад, ки бо равандҳои офисии ҳама гуна мураккабӣ самаранок мубориза барем. Онҳоро бо самаранокии баландтарин ба даст оред ва даромади баланд ба даст оред. Агар шумо барои гирифтани франшиза маркази дархости раводидро роҳандозӣ кунед, пас шумо метавонед ба осонӣ ҳама гуна амалҳоро анҷом диҳед ва ҳеҷ мушкиле надошта бошед. Ширкати шумо то ҳадди имкон аз ҳама рақибон пешсаф хоҳад буд ва ба шумо тамоми имконоти заруриро барои рушд фароҳам меорад.

Ба Маркази дархост барои раводиди франшизии худ барои баланд бардоштани рақобатпазирии он диққати лозима диҳед. Тарҳрезии ҳуҷраи интеллектуалӣ ба шумо имконият медиҳад, ки шумораи бештари истеъмолкунандагонро ҷалб кунед. Тамоми ширкати ботинӣ як навъ магнит барои фармоишгар аст. Ӯ мебинад, ки шумо ба намуди зоҳирии худ ҷиддӣ муносибат мекунед. Ҳамин тариқ, имконият вуҷуд дорад, ки Маркази дархост барои раводиди франшизии шумо сатҳи баланди хидматрасонӣ пешкаш кунад. Ин тавр кор мекунад ва аҳамияти намуди зоҳириро нодида нагиред. Инчунин, барои кормандони шумо, коди либос бениҳоят муҳим аст.

Эҳтимол шумо аз намояндаи франчайзинги маркази дархост барои раводиди худ дар бораи чӣ гуна идора кардани амалиёти истеҳсолӣ маълумоти навтарин гиред.

Ин имконпазир аст, ки бозорро бо ҳадди аксар бар рақибон пешбарӣ карда, он мавқеъҳои мавриди таваҷҷӯҳи шуморо ишғол кунед. Дар ниҳоят, франшиза барои маркази раводид барои амалисозии бренди муассир ва хуб пешбаришуда имконияти муносиб фароҳам меорад. Шумо қарорҳои технологӣ, равандҳои пешбинишудаи бизнес, ноу-хау ва технологияҳои беназирро дар ихтиёри худ мегиред. Ҳамаи ин дар якҷоягӣ ба шумо таъсири маҷмӯӣ медиҳад. Охир фоида меафзояд, хароҷот кам мешавад ва шумо бозигари пешсафи бозор мешавед. Франчайзинги худро барои маркази раводид тавре таҳия кунед, ки ҳамаи тавсияҳои франчайзерро ба назар гирад.

Ӯ онҳоро аз таҳти дил ба шумо медиҳад, зеро дар даромади шумо ҳисса дорад. Қариб 9% шумо метавонед ҳар моҳ ба франчайзер ҳамчун саҳм гузоред. Ҳар яки онҳо алоҳида ҳисоб карда мешаванд. Ҳангоми муошират бо франшизаи маркази дархост барои раводид, ҳамеша ба тафсилоти мухталиф диққат диҳед. Дар ниҳоят, омор нақши хеле муҳим дорад. Нодида гирифтани воситаҳои таҳлилӣ метавонад ба муваффақияти дарозмуддати шумо таъсири манфӣ расонад. Аз ин рӯ, бо самаранокии ҳадди аксар кор кунед, ва он гоҳ франшиза барои маркази раводид сатҳи доимӣ ва баланди даромад меорад.