Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Франчизаҳои оилавӣ барои онҳое тарҳрезӣ шудаанд, ки аз лоиҳаҳои калонҳаҷм ва хавфҳои зиёди ба онҳо тарсидашуда таҳдид мекунанд. Дар чунин ҳолатҳо, варианти оптималӣ ва бурднок фоидаи оилавӣ хоҳад буд. Консессияи оилавӣ яке аз намудҳои бехатар ва боэътимодтарин мебошад. Шумо метавонед тиҷорати худро анҷом диҳед, ки дар он танҳо аъзои оилаи шумо иштирок мекунанд, яъне маънои эътимод то абад баста мешавад.

Консессияи оилавӣ ҳамаи иштирокчиёни лоиҳаро муттаҳид мекунад ва на танҳо робитаҳои оилавӣ, балки манфиатҳоро низ мепайвандад. Ҳар як шахс дар оила манфиатдор хоҳад буд, ки тиҷоратро пеш барад, фоида ба даст орад ва рушди доимӣ дошта бошад.

Консессияи оилавиро чӣ гуна бояд интихоб кард? Пеш аз ҳама, шумо бояд вохӯрӣ ташкил кунед, мубодилаи афкор кунед ва соҳаи мушаххаси фаъолиятро муайян кунед. Дар бозори хидматрасонӣ барои франчайзинги оилавӣ пешниҳодҳои мухталиф мавҷуданд, дар сайти мо шумо пешниҳодҳои гармтарин доред, ки шумо ва оилаатон мавқеи фоидаовари франчизиро ба даст меоред. Бо интихоби консессияи оилавӣ, шумо метавонед ҳамаи аъзоёни оиларо муттаҳид карда, некӯаҳволии умумиро баланд бардоред ва дар якҷоягӣ ба некӯаҳволӣ ноил шавед.

Franchiseforeveryone.com дорои интихоби калони франчайзингҳои оилавӣ мебошад, ки бахшҳои гуногуни тиҷоратро дар бар мегиранд. Албатта, соҳаи маъмултарин хӯроки умумӣ мебошад. Тиҷорати оилавӣ, ки тавассути франчайзинг ба даст оварда шудааст, бартарии махсус дорад: зарурати сармоягузории ҳадди аққал ба тиҷорате, ки дар давоми соли аввал фоидаи хуб оварда метавонад. Рушди минбаъдаро ширкати асосӣ назорат хоҳад кард, ки имкон медиҳад, ки ғояҳои шумо дар самти дуруст, бидуни таваккал ва шубҳа амалӣ карда шаванд.

Қобили зикр аст, ки тиҷорати оилавӣ на танҳо шуғл аст. Ин барои тамоми оила имконият пайдо мекунад, ки малака ва таҷрибаи пурарзиши тиҷорӣ ба даст орад. Ғайр аз он, тиҷорати оилавӣ метавонад аз насл ба насл гузарад ва инчунин эҳтимол дорад, ки бо таҷриба ва малакаҳои идоракунии хавфҳо, ки аз соҳибкорони аллакай муваффақ гузаштаанд, ҳар як аъзои оила метавонад тиҷорати худро оғоз кунад.

Агар шумо итминони комил дошта бошед, ки оилаи шумо ба тағирот ниёз дорад, пас консессияи оилавӣ ҳалли оқилона ва фоидаовар мебошад, ки амалӣ намудани он бидуни малакаҳои касбӣ имконпазир аст. Сайти мо шумораи зиёди франшизаҳои гуногунро дар бар мегирад, ки дар байни онҳо шумо метавонед чизеро интихоб кунед, ки ба ҳама мувофиқ аст!

Франчайзинг. Ҳизбҳои кӯдакон як майдони бузург барои зуҳури эҷодкорӣ барои соҳибкор - франчайзи мебошанд. Ҳизбҳои кӯдаконаи франшизӣ имкониятҳои номаҳдуди гузаронидани ҳама гуна чорабиниҳои рангоранг барои кӯдакон, таркиши чашмаи андешаҳо ва хаёлоти фейерверкҳои аҷоиб ва идона мебошанд. Франчайзинг барои ҳизбҳои кӯдакон як майдони бекорхобида барои баргузории чорабиниҳои хурсандибахш ва хушбахтии кӯдакон бо дастаи аниматсионии он ва албатта тиҷорати фоидаовар барои сармоягузорӣ дар бренди дорои эътибори олӣ мебошад. Дар бозори шабакаи франчайзинг барои ташкили чорабиниҳои идонаи кӯдакон шумораи кофии онҳое ҳастанд, ки мехоҳанд бо соҳибкорон шартномаи франчайзинг банданд. Аммо, на ҳама франчайзерҳо шарикони муштараки тиҷоратӣ мебошанд.

Бисёре аз онҳо танҳо медонанд, ки чӣ гуна саҳмияҳои яквақта ҷамъоварӣ кунанд ва сипас "дастҳои худро бишӯянд" ва аз расонидани кумаки воқеӣ маҳруманд. Далели асосӣ барои интихоби шоистаи шарик - франчайзинг шарафи касбии франчайзинг мебошад, ки ба арзишҳои тасдиқшудаи худ ва касб барои ба кӯдакон, чорабиниҳои тантанавӣ, карнавалҳои воқеии фароғат ва шодии кӯдакон расидан ва латукӯб накардан, ҳама чорабиниҳои дилгиркунанда бо гурӯҳе, ки дар як давра давида истодааст. Мувофиқи маълумоти сарчашмаҳои кушодаи иттилоотӣ, сармоягузориҳо дар ташкили эҷоди рӯҳияи идона барои кӯдакон дар давоми 3 моҳ пардохт мекунанд. Аммо барои он ки ин тиҷорат рушд кунад ва рукуд надиҳад, сенарияҳои рӯйдодҳо ва муқаррароти гузаронидани идҳоро пайваста такмил додан лозим аст. Стандартҳои ташкили фурӯш ва муошират бо муштариён-кӯдакон ва волидони онҳо бояд мунтазам нав карда шаванд. Соҳибкорони франчайзи бояд доимо тадқиқоти маркетингии бозори хидматрасониро дар минтақа, шаҳр ва дар муқоиса бо рақибони худ пешкаш карда, дар муаррифии намоишномаҳои рангоранг барои кӯдакон бо шодӣ ва хандаҳои шодмонӣ гузаронанд.

Агентии франчайзии ҳизбҳои бачагона бенуқсон амал мекунад, аммо танҳо ба шарти татбиқи босалоҳият ва пайдарпай. Дар марҳилаи омодагӣ бояд якчанд амалҳои мухталиф гузаронида шаванд, ки ба коҳиши талафот мусоидат мекунанд. Доштани нақшае, ки дар татбиқи он франшиз бартарии хеле назаррас ба ҳисоб меравад. Шумо бояд онро ба ҳадди аксар истифода баред. Амалҳои худро дар асоси вазъи воқеии бозор ба нақша гиред. Агар шумо қарор қабул кунед, ки консессияи худро истифода баред, пас агентии шумо бояд мавриди баррасӣ қарор гирад.

Он махсусан барои тарроҳии беруна дуруст аст. Кодекси либоспӯшии кормандон, рамзи тарроҳии бино бояд бо риояи пурраи қоидаҳои муқарраршуда риоя карда шавад. Агар шумо як агентии консессияи худро роҳандозӣ кунед ва шабнишиниҳои кӯдаконро ташкил кунед, пас шумо бояд дар бораи амнияти кӯдакон фикр кунед. Баъд аз ҳама, шумо барои онҳое, ки ба онҳо бовар карда шудаед, ҷавобгаред. Аз ин рӯ, ҷашни ин ҳизбҳо набояд бо ягон амале алоқаманд бошад, ки барои чунин аудиторияи мақсаднок ғайри қобили қабул бошад. Ба таътили кӯдакони ташкилоти онҳо диққати зарурӣ диҳед, агентии франчайзингро ба сатҳи нави касбият бароред. Ҳангоми роҳ надодан ба хатогиҳо дар нақшаи асосӣ бояд энергетикӣ ва самарабахш кор кард.

Қоидаҳои франчайзерро риоя кунед ва ӯ ягон даъвое надорад. Агар шумо ҳамчун як қисми агентии франчайзинг бо шомҳои кӯдакон машғул бошед, пас маълумоте, ки аз намояндаи бренд гирифта шудааст, ба шумо барои ба сатҳи нави касбият расидан кӯмак мекунад. Онро ба қадри имкон самаранок истифода баред.

Кор бо оҷонсии ҳизбҳои ноболиғ ин як лоиҳаест, ки дар амал татбиқ намудани он шумо бояд ба таври возеҳ дарк намоед, ки шумо бояд нисбат ба рақибони франчайзингӣ истифода набаред. Ин аз он сабаб аст, ки шумо бояд барои ҳуқуқи иҷрои фаъолиятҳо аз номи франчайз пардохт кунед. Пардохт метавонад то 9% моҳона бошад. Бешубҳа, фоизи фоидае, ки ҳамчун саҳм пардохт мешавад, камтар аз 9% буда метавонад. Одатан, ҳар моҳ ду тақсимот аз 3 то 9% -ро илова мекунанд, ки бо фоизи даромади моҳона ҳисоб карда мешавад. Ин як амали муқаррарист, ки на танҳо ба франшизаи ҳизбҳои кӯдакон хос аст.

Қариб ҳамаи чорабиниҳои франчизӣ бо ин роҳ амалӣ карда мешаванд. Аз ин рӯ, шумо танҳо ин далелро дар хотир доред. Бо музокирот бо соҳибони консессияи фароғатии фароғатии кӯдакон роялтиҳоро коҳиш диҳед.

Консессияи оҷонсии истироҳат лоиҳаи тиҷорати ғайримуқаррарӣ мебошад. Ҳангоми кор бо он, мисли бисёр дигарон, бояд аз хатарҳо ва таҳдидҳо огоҳӣ дошта бошед. Дар ин соҳаи консессияи кор, ба таҷовузи рақибон омода бошед, аз ҳолатҳои ногувор пешгирӣ кунед, пешакӣ омода шавед. Инчунин дигар хатарҳо, қавӣ ва сустиҳои франчизаро тавассути воситаи таҳлили SWOT дидан мумкин аст. Агентии худро бо самаранокии ҳадди аксар идора кунед, ба он диққати зарурӣ диҳед ва ташкилоти истироҳатии худро ба мақоми раҳбари бозор расонед, ки боиси пешрафти назарраси рақибон гардад. Худи масъалаи таътил маҷмӯи олоти беҳтарин барои кор карданро фароҳам меорад.

Дастурҳои онҳо ва инчунин арзишманде, ки аз ҷониби франчайзер, ки ба ҳосилнокии ҳадди аксар молиявии объекти франчайзинг манфиати шахсӣ дорад, дода шудаанд.

Фаъолияти консессияи тиҷорӣ якчанд пардохтро дар бар мегирад. Аввалин пардохти яквақта. Аллакай дар марҳилаи аввал, агентии таътилии шумо онро ба франчайзер пардохт мекунад. Пас аз иҷрои минбаъдаи агентӣ, ба зиммаи шумо ду пардохт дохил мешавад: роялти, то 6% даромад ва ҳаққи таблиғ. Ин ҳама зарур аст, зеро менеҷер миқдори зиёди маводҳои иттилоотӣ, технологияҳо, усулҳо, усулҳо, нақшаҳои тиҷорӣ ва чизҳои дигарро пешниҳод мекунад. Бо истифода аз ҳамаи ин, шумо бештар пулро ба даст меоред, бинобар ин, консессияи оҷонсии истироҳат ва чорабиниҳо сатҳи баланди даромадро таъмин мекунад.