Консессияи тиҷорӣ дар Уфа метавонад дар сурати омодагии дурусти пешакӣ самаранок кор кунад. Омодагии пешакӣ маънои таҳлил ва таҳияи нақшаи бизнесро дорад. Бо консессияи тиҷорӣ бояд на танҳо бо назардошти қоидаҳои намояндагони бренд баррасӣ карда шавад. Шумо инчунин бояд дақиқ донед, ки кадом меъёрҳои ҳуқуқии тартиботи маҳаллиро риоя кардан лозим аст. Ин хеле муҳим аст, зеро шумо набояд қонунро вайрон кунед. Франчайзингро ҳар як соҳибкори муваффақ, ки барои сармоягузорӣ маблағи кофӣ дар ихтиёр дорад, метавонад истифода барад.

Консессияи тиҷоратӣ метавонад тибқи қоидаҳо ва қоидаҳои пешкашнамудаи бренди маъмул тарғиб карда шавад. Ин маънои онро дорад, ки шумо бояд ба дастурҳо қатъӣ риоя кунед, то ба вазъияти душвор дучор нашавед.

Уфа яке аз калонтарин шаҳрҳои Русия дар минтақа бо номи Тотористон аст. Уфа ба сайёҳон ва соҳибкорон аз шаҳрҳои гуногуни Русия, инчунин аз хориҷа таваҷҷӯҳ дорад. Агар шумо қарор қабул кунед, ки консессияи тиҷоратиро пешбарӣ кунед, инро ҳамроҳ бо далелҳои боқимонда бояд баррасӣ кард. Агар шумо як маъракаи таблиғоти дурустро дар марҳилаи пешбарӣ гузаронед, консессияи тиҷорӣ дар Уфа самаранок кор мекунад. Албатта, ороиши дохилӣ ва берунӣ низ муҳим аст. Баъд аз ҳама, шумо бояд ба сатҳи бренди хориҷӣ мувофиқат кунед.

Аз ин рӯ, шумо бо намояндагони консессияи тиҷорӣ дуруст муносибат мекунед ва миқдори мукаммали ҳуҷҷатҳоро мегиред. Ҳамаи муқаррароти зарурӣ пас аз бастани шартнома ва пардохти ҳаққи муайян ба шумо пешниҳод карда мешаванд. Барои консессияи тиҷорӣ, қисмати аввалро маблағи якдафъаина меноманд. Ин миқдор маблағ пас аз оғози муомила ба суратҳисобҳои франчайзер гузаронида мешавад.

Франчайзинг дар Уфа ин имконияти шумо барои ноил шудан ба натиҷаҳои назаррас бидуни ихтироъ ва татбиқи чизи нав мебошад. Шумо аллакай метавонед бо як модели омода ва хуби кор дар дигар кишварҳо кор кунед. Франчайзинг дар Уфа ба шумо вуруди назарраси сармояи молиявиро фароҳам меорад, зеро одамон бо хоҳиши худ аз хидматҳои шумо истифода мебаранд ё метавонанд мол харанд. Охир, онҳо аллакай пешакӣ медонанд, ки бо кадом бренд сарукор доранд. Албатта, шумо низ бояд самаранок бошед ва сатҳи баланди фаъолиятро нигоҳ доред. Ин маънои онро дорад, ки шумо бояд он қоидаҳоеро, ки франчайзер аз шумо талаб мекунад, ба таври қатъӣ роҳнамоӣ кунед.

Консессияи тиҷорӣ дар Уфа метавонад зарурати пардохти ҳармоҳаи 2 намудро фароҳам орад. Аввалан, инҳо роялтиҳо мебошанд ва дуввум, инҳо ҳаққи таблиғи рекламаи ҷаҳонӣ мебошанд. Консессияи тиҷорӣ дар Уфа дар сурати ҳамкории зич бо намояндагони бренд ба қадри имкон самаранок амал мекунад. Аммо, албатта, шумо бояд коргузории дафтарро бидуни хато пеш баред. Далели доштани нармафзори хуб барои ин хуб аст. Автоматика истифодаи нармафзори баландсифатро талаб мекунад, аз ин рӯ, шумо далелҳоро ба назар мегиред ва бо ин худро дар рақобат бартарӣ медиҳед.

Консессияи тиҷорӣ дар Уфа, агар шумо қонунро вайрон накунед, комилан амал мекунад ва шумо инчунин ба стандартҳои дақиқи муқарраршудаи франчайзер риоя хоҳед кард.

Маълумот дар ҳама давру замон талабот ва талабот аст ва франшизаи таълимӣ имкон медиҳад, ки тиҷоратро дар дигар минтақаҳо кушояд ва густариш диҳад, мизоҷонро ба даст орад. Барномасозӣ, омӯзиши забонҳои хориҷӣ, агентиҳои моделсозӣ марказҳои байналмилалӣ, актёрӣ ва дигар намудҳои таҳсилоти мавриди ниёз, хусусан агар ин номи маъруф бошад. Барои дарёфти франшизаи дурусти таълим, танҳо ба феҳрист равед ва пешниҳодҳои мавҷударо таҳлил кунед, бо коршиносон машварат кунед ва франшизаи шоистаеро интихоб кунед, ки ба нарх ва шароити ҳамкорӣ мувофиқ бошад. Дар феҳристи франшиза имкон дорад, ки пешакӣ бо пешниҳодҳо шинос шавед, пешрафт ва дигар нишондиҳандаҳои як маркази омӯзиширо таҳлил кунед. Ғайр аз он, дар мағозаи франшиза, шумо маълумоти навро дар бораи ширкат мебинед, аз аввали соли таъсисёбӣ, соли аввалин франшиза, номи ширкатҳои франшизӣ, арзиш ва хароҷоти иловагӣ , инчунин муомилоти миёнаи мохона. Агар шумо намедонед, ки аз куҷо оғоз кардан лозим аст, франчайзер дар ҳама масъалаҳо ҳама вақт эътибор дорад, зеро созишномаи франчайзинг рушди муваффақи тиҷорат ва муваффақияти ҳарду ҷониб аст.

Франчайзинг ба шумо кумак мекунад, ки тиҷорати худро бидуни сармоягузорӣ ба таблиғ ё рушди иловагӣ ва ба даст овардани мизоҷон зуд рушд диҳед, мактаб ё маркази дорои маъруфияти ҷаҳонӣ ба муаррифии иловагӣ ниёз надорад. Илова ба арзиши франшиза, бояд маблағи яквақта ё роялтиеро, ки франчайзер муқаррар кардааст ва вобаста ба хароҷот ҳангоми имзои шартнома пардохт кардан лозим аст. Мутахассисони мо дар каталог дар миёнаравии ҷонибҳо кӯмак мекунанд, маслиҳат медиҳанд ва таҳлил мекунанд, агар лозим ояд, шуморо дар маҷлисҳо ҳамроҳӣ мекунанд ва дастгирии ҳуқуқӣ мерасонанд. Инчунин, дар каталоги франшиза, шумо метавонед на танҳо хароҷотро таҳлил кунед, балки инчунин маълумотро дар бораи баргардонидани ҳама хароҷот, даромади аввал ва дигар нишондиҳандаҳо нишон диҳед. Сохтани вебсайт ва нигоҳ доштани сатҳи фаъолият. Франчайзер методологияи омӯзишро барои пешбурди беҳтарини тиҷорат дар марказ пешкаш мекунад, то ҳама кор ба таври ягона сурат гирад.

Барои маълумоти иловагӣ лутфан бо мутахассисони мо тамос гиред. Дар мағоза шумо метавонед бо баррасиҳои муштариён, замимаҳо, банақшагирӣ ва умуман омӯзиш шинос шавед. Мо барои таваҷҷӯҳ ва эътимод ба шумо ташаккур мегӯем. Мо интизори ҳамкории самараноки дарозмуддат ҳастем.

Барои ноил шудан ба натиҷаҳои маҷмӯии ҳамкорӣ бояд франчайзинг ва шарик мутақобилан самарабахш бошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас шумо низ бояд шарики мувофиқро барои тиҷорат самарабахштар ҷустуҷӯ кунед. Франчизаҳои мухталиф тавре кор мекунанд, ки ба шумо имкон медиҳанд, ки тиҷорати худро самаранок рушд диҳед ва амалан чизи наверо аз худ ҷорӣ накунед. Одам аллакай модели тайёри тиҷориро мегирад ва онро барои бартарии самаранок дар бозор истифода мебарад. Ин усул барои он одамоне, ки танҳо мехоҳанд пул кор кунанд ва баъзе воситаҳои сармоягузорӣ доранд, хеле қулай аст. Агар шумо музокироти дуруст анҷом диҳед, консессияро нисбатан арзон харидан мумкин аст.

Гузашта аз ин, зарур аст, ки ҳама амалҳо бо риояи муқаррароти пешниҳодкардаи шарик анҷом дода шаванд. Ин барои ноил шудан ба натиҷаи мусбӣ хеле муҳим аст. Агар шумо шарики франчайзӣ бошед, шумо метавонед танҳо бо роҳнамоии меъёрҳо ва қоидаҳое, ки тибқи қоидаҳои муқарраршуда муқаррар карда мешаванд, шумо метавонед шумораи даромади буҷетро ба осонӣ афзоиш диҳед. Истифодаи маводҳои мавҷуда ва аллакай санҷидашуда оғози зудро таъмин мекунад. Франчайзинг комилан хуб кор мекунад, агар харидори он шароити тиҷоратиро, ки дар як минтақаи мушаххасе, ки ӯ лоиҳаро амалӣ карданист, ба назар гирад. Шарики франчайзӣ бояд ба фарқиятҳои минтақавӣ ҳассос бошад ва аз онҳо бештар истифода барад. Ҳамин тариқ, мавҷудияти консессияи тиҷорӣ ва ба назар гирифтани хусусиятҳои маҳаллӣ ба шарик имконият медиҳад, ки дар асоси маълумоти пешниҳодшуда самараноктар модели тиҷорати худро бунёд кунад.

Дар сурате, ки шарик дастурҳои марказро қатъиян риоя кунад, консессияи тиҷорӣ бенуқсон кор мекунад. Ғайр аз он, ба шумо лозим нест, ки дар равандҳои тиҷоратӣ чизи наверо ворид кунед ва бо ин вақтро сарфа кунед. Франчизаро барои ин харидаанд, то шумо метавонед модели biz-и каси дигарро истифода баред ва ҳамзамон пул кор кунед. Консессияи самаранок бояд ҳамеша аз ҷониби шарикон, ки тасаввуроти тарзи коргузории идоравиро доранд, амалӣ карда шавад. Воситаҳои автоматикунонидашудаи соҳиби консессияи тиҷорӣ беҳтарин мебуд. Аммо, ин шарт нест, зеро шарики консессияи тиҷорӣ метавонад ҳангоми ҳалли зарурат ҳалли худро истифода барад.

Франчайзинг дар намудҳои тамоман гуногуни тиҷорат истифода мешавад. Бешубҳа, он дар чунин соҳаҳо ва хидматрасониҳо, ба монанди саноати автомобилсозӣ ва хидматрасонии хидматрасонии автомобилӣ, мусоидат дар ташкил ва пешбурди тиҷорат (ҳисобдорӣ, коргузорӣ, таблиғ ва ғ.), Сохтмон, хидматрасониҳои марбут ба таъмир ва нигоҳдории хонаҳо босуръат рушд мекунад. , хидматҳои таълимӣ, истироҳат ва фароғат, тарабхонаҳои фастфуд, ресторанҳо, снек-бар, дӯконҳои хӯрокворӣ, хидматрасонии тиббӣ ва зебоӣ, хадамоти маишӣ, чакана, ба монанди ташкилоти USU Software.

Имрӯз франшизаҳои тиҷорӣ дар ҷаҳони тиҷорат хеле маъмуланд. Ба маънои умумии ин калима, франчайзинг созишнома бо соҳиби бренд (раванди технологӣ, моликияти зеҳнӣ, тамғаи молӣ, модели бизнес ва ғайра) барои ҳуқуқи истифодаи бренди зикршуда дар шароити муайян баста мешавад. Дарвоқеъ, франчайз (тарафе, ки ба чунин истифода ҳуқуқ ба даст меорад) шарики франчайзер (соҳиби бренд) дар як лоиҳаи тиҷории тайёр ва пешбаришуда мегардад. Албатта, ройгон нест. Шартҳои консессияи тиҷорӣ метавонанд на танҳо технологияҳо ва ҳуқуқи баровардани маҳсулот ё хидматрасониро бо тамғаи муайян, балки пешниҳоди маводҳои таблиғотӣ, тамосҳои тиҷорӣ, схемаҳои тиҷоратӣ, омӯзиши кадрҳо ва ғайраро дар бар гиранд. манфиатҳо.

Аввалан, шахс соҳиби тиҷорати қариб омодашуда мебошад, ки ба қадри кофӣ таблиғ мешавад, бо муштариёни содиқ ва шарикони тиҷорӣ. Дуввум, чун қоида, ҳамаи равандҳои тиҷорат аллакай коркард шудаанд, ба таври возеҳ тавсиф карда шуданд ва дар амалия борҳо санҷида шуданд. Саввум, дар назди франчайзер одатан вазифаи омӯзиши бозор ва афзалиятҳои истеъмолкунандагон, таҳияи маҳсулот ва тамғаҳои нав гузошта намешавад. Вазифаи он таъмини равандҳои тиҷоратии истеҳсолот ва маҳсулоти тайёр ва маъруфи савдо (ё хидматҳо) мебошад, ки одатан маънои даромади амалан кафолатдода ва даромаднокии муқаррариро фавран пас аз оғози кор медиҳад. Албатта, франчайзинг инчунин дар робита бо фаъолияти соҳибкорӣ хавфҳо ва оқибатҳои манфии худро дорад. Пеш аз ҳама, сухан дар бораи зарурати пардохти роялти (пардохтҳои ҳатмӣ барои истифодаи тамғаи молӣ) меравад. Аксар вақт он ҳамчун фоизи муомилот ҳисоб карда мешавад, аммо онро низ метавон ислоҳ кард.

Хизматрасониҳои иловагӣ (дастгирии таблиғотӣ ва иттилоотӣ, дастгирии соҳибкорӣ ва дастгирии ташкилӣ, кӯмак дар интихоб ва таълими кормандон ва ғайра) низ ройгон мебошанд. Арзиши франчайзингҳо бевосита аз нархи тамғаи молии дар ин намуди иҷора пешбинишуда вобастагӣ дорад ва онро ҳам бо ҳазорҳо ва ҳам миллионҳо доллар ҳисоб кардан мумкин аст (масалан, ба монанди McDonald's). Бояд қайд кард, ки ширкатҳои калон ва маъруф, ки франшизаҳои онҳо гарон мебошанд, аксар вақт ба франчайзи худ имконият медиҳанд, ки ин миқдорро қисм ба қисм пардохт кунанд, ки ин бори гарони тиҷоратро дар моҳҳои аввал ва ҳатто солҳои мавҷудияти он коҳиш медиҳад.

Франчайзинги омӯзишӣ қобилияти амал карданро мувофиқи принсипи аслӣ медиҳад. Шумо имкони хуби нусхабардории бренди аслиро доред, ки маънои татбиқи чунин лоиҳаро набояд сарфи назар кард. Зарур аст, ки ҳарчӣ зудтар бо франчайзер тамос гиред, то шартҳои ҳамкории минбаъдаро муҳокима кунед. Агар шумо хоҳед, ки лоиҳаи омӯзиширо иҷро кунед, пас аудиторияи мақсадноки худро муайян кунед. Он тасаввуроте медиҳад, ки шумо бо кӣ муошират мекунед. Аз ин рӯ, ба шумо лозим аст, ки рекламаи мақсаднокро роҳандозӣ кунед, то муштариёни эҳтимолӣ дар бораи франшизаи омӯзишии шумо маълумот гиранд.

Онҳо бо шумо тамос мегиранд ва шумо ба онҳо дар сатҳи ҷаҳонии сифат хидматрасонии босифат пешниҳод мекунед. Ҳамеша мувофиқи қоидаҳо ва қоидаҳо амал кунед, то лоиҳаи тиҷорати шабакавиро таъмин кунед. Дар ниҳоят, ин аст, ки чаро шумо ба намояндаи тамғаи маъруф муроҷиат мекунед, то шуморо таълим диҳад ва ба шумо тамоми стандартҳои заруриро пешкаш кунад. Франчайзинги омӯзиширо мувофиқи қоидаҳо пурра иҷро кунед. Он ба шумо имкон медиҳад, ки бо ҳама гуна мушкилот ба осонӣ мубориза баред ва онҳоро самаранок бартараф кунед. Бар рақибони зинда бартарӣ доштан лозим аст, ҳатто бар онҳое, ки худро дар бозор ҳамчун бозигарони пешина мустаҳкам кардаанд. Шумо метавонед онҳоро интиқол диҳед, зеро шумо дар ихтиёри худ бренди беназир, технологияи муассир, дараҷаи олӣ ва ноу-хауи комилан беҳамто доред.

Бо истифода аз ҳамаи ин имтиёзҳо, шумо ба натиҷаҳои хеле таъсирбахш ноил мешавед. Ҳангоми иҷрои франшизаи омӯзишӣ, шумо метавонед ба осонӣ бо душвориҳои муайян дучор шавед. Аммо, агар шумо омода бошед, онҳоро нисбатан осон бартараф кардан мумкин аст. Ҳангоми муошират бо франшизаи омӯзишӣ, ширкати шумо тамоми имкониятро дорад, ки рақибро дар натиҷаи фаъолияти худ бо риояи қоидаҳои муқарраршуда мағлуб кунад ва пас шумо натиҷаҳои назаррас ва таъсирбахш ба даст меоред. Агар шумо ҳангоми иҷрои як парвандаи омӯзишӣ бо рафтори ношоистаи рақибон ё мансабдорони давлатӣ дучор оед, ба шумо нақшаи мушаххаси амал лозим аст. Он дар ихтиёри шумо хоҳад буд, ба шарте ки омодагии пешакӣ дуруст анҷом дода шавад. Дар ниҳоят, шумо бояд ҳамеша ба ҳама гуна лаҳзаҳо омода бошед.

Албатта, баъзе ҳолатҳо ҳангоми иҷрои хидмати омӯзишӣ комилан ғайричашмдошт буда метавонанд. Онҳоро низ метавон ба осонӣ ҳал кард, агар шумо умуман медонед, ки чӣ интизоред. Албатта, ба шумо инчунин як маржа бехатарӣ лозим аст, ки ширкати шуморо устувор мекунад. Он метавонад як миқдори муайяни хароҷот барои пул талаб карда шавад. Ҳангоми кор бо франшизаи омӯзишӣ, франчайзерро барои хидматҳои дигар ба осонӣ пардохт кардан мумкин аст. Дар ниҳоят, шумо нисбат ба рақибони худ бартарӣ доред ва аз ин рӯ, шумо бояд қисми фоидаовари ширкатро афзоиш диҳед. Бо расидан ба таъсири кумулятивии коҳиш додани хароҷот ва ба таври назаррас афзоиш додани даромад, шумо дар бозор пешсаф ҳастед.

Ҳангоми татбиқи франшизаи омӯзишӣ, шумо бояд аз он огоҳ бошед, ки шумо шахси масъул ҳастед. Аз ин рӯ, шумо бояд ҳамеша барои ҷавоб додан ба саволҳои додашуда омода бошед. Муассисаи таълимии шумо шумораи зиёди истеъмолкунандагонро ҷалб мекунад, бинобарин даромад меафзояд.

Франчайзинги хидматрасонии таълимӣ як фаъолияти воқеии тиҷоратист. Барои беасос амалӣ кардани он, шумо бояд ба раванди тиҷорат диққат диҳед. Идора кардани душвориҳо аксар вақт душвор аст, аммо агар шумо нақшаи амали хуб дошта бошед, шумо метавонед бо таҳдиди камтарин аз таҳдид гузаред. Фаъолиятҳоро тавре иҷро кунед, ки франшиза ба шумо бартарии рақобатӣ диҳад. Аз ҳама бартариҳои хидматҳо истифода баред ва пас шумо бешубҳа муваффақ хоҳед шуд. Ҳамчун як қисми франшиза, шумо бояд возеҳ бошед, ки муассисаи таълимӣ бо кӯдакон кор мекунад.

Аз ин рӯ, шумо бояд ҳамеша бо риояи талаботи бехатарии хидматҳо амал кунед. Баъд аз ҳама, меҳмонони хурди шумо ҳеҷ гоҳ набояд зарар диданд. Бинобар ин, назорати видеоӣ гузаронед, кормандонро омӯзонед ва дар маҷмӯъ биноҳоро бо услуби пешбининамудаи франчайзер тартиб диҳед. Зарур аст, ки аз кунҷҳои тез, сӯзанҳои баромадкунанда ва инчунин қисмҳои нозук худдорӣ намоем. Агар шумо қарор кунед, ки ба хидматрасонии франшизии таълимӣ машғул шавед, пас ширкати шумо бешубҳа муваффақ хоҳад шуд, агар шумо тамоми дониш ва технологияеро, ки аз намояндаи бренди маъруф гирифтаед, ба кор баред. Шумо набояд татбиқи босалоҳияти маводи иттилоотиро сарфи назар кунед. Ин ба шумо кӯмак мекунад, ки омори пешниҳодшударо аниқ омӯзед.

Ин барои муваффақият хеле муҳим аст.

Ҳангоми иҷрои франшизаи таълимӣ доштани иттилооти муосир ба шумо бартарии назарраси рақобатӣ медиҳад. Ба соҳаи таълимии франчайзинги худ диққати дуруст диҳед, то ташкилоти шумо дар бозор бартарӣ дошта, сатҳи баланди даромад ба даст орад. Агар шумо як соҳибкори бомаърифат бошед, шумо ҳамеша метавонед дар як ҳолати мувофиқ амал кунед. Салоҳиятдорона кор кунед, ба хатогиҳо роҳ надиҳед ва он гоҳ обрӯи шумо то ҳадди имкон хуб хоҳад буд. Шумо ҳамеша бояд кафолат диҳед, ки сифати хидматҳо дар доираи франшизаи таълимӣ то ҳадди имкон баланд аст. Ин ба шумо қобилияти ба осонӣ идора кардани вазифаҳои мураккабро фароҳам меорад.

Амалиётҳои баҳисобгирӣ бидуни хатогиҳо ба шумо имконият медиҳанд, ки хароҷотро кам кунед. Дар баробари афзоиши даромад ва кам шудани хароҷот, он ба шумо таъсири кумулятивӣ медиҳад.