Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Консессияи мағозаи фарш як намуди фаъолияти хеле умедбахш аст, ки дар ҷараёни он хатоҳо ғайри қобили қабуланд. Дар ниҳоят, шумо на танҳо дар назди муштариён, балки дар назди франчайзер низ комилан масъул ҳастед. Вақте ки шумо франшизаро татбиқ мекунед, шумо вазифаҳои мухталифе доред, ки бояд иҷро кунед. Агар шумо қарор қабул кунед, ки ба консессияи тиҷорӣ равед, ба мағозае равед, ки дар он ҷо интихоб кардан мумкин аст. Танҳо пас аз муқоисаи пурра ва омӯзиши вариантҳо шумо бояд қарори идоракунӣ дар бораи кадом намуди брендро ба иҷора гирифтан мехоҳед. Франчайзингро лизинги дарозмуддат меноманд, ки имкони фаъолият бо номи фирмавии тамғаи маъруфи маъруф амал мекунад.

Дӯкони маҳсулоти ошёнаи шумо бенуқсон кор мекунад, зеро шумо метавонед ҳамаи лоиҳаҳои тиҷоратиро тибқи муқаррароти қабулшуда созед. Истифодаи қолибҳо барои консессияи мағозаи фарши хона бояд пурра бошад. Ҳатто тафсилоти ночизро набояд нодида гирифт. Хизматрасонии шумо бояд ба модел пурра мувофиқат кунад ва кормандон бояд қоидаҳои либосро риоя кунанд.

Агар мағозаи шумо фарши фаровон дошта бошад, пас франшиза маъно дорад. Дар ниҳоят, ассортименти хуб бартарии ширкат аст, ба он имкон медиҳад, ки шумораи зиёди шунавандагони мақсаднокро фаро гирад. Фарши франшизаро ба даст гиред ва ба мағозаи худ диққат диҳед, ба он ниёз дорад. Лоиҳаи бизнес беҳтар сохта мешавад; бештар истеъмолкунандагон онро қадр хоҳанд кард. Шумо метавонед ҳамаи амалҳоро мутобиқи қоидаҳои муқаррарӣ иҷро кунед, то ки шумо ҳеҷ гуна мушкилоти ҷиддӣ надошта бошед. Таҷрибаи корӣ бояд салоҳиятнок татбиқ карда шавад ва ҷузъиёти муҳим набояд аз мадди назар дур бошанд.

Ба рақибони худ сар диҳед, зеро онҳо наметавонанд як мағозаи фаршро консессия кунанд. Шумо бояд пардохти яквақта пардохт кунед, ки он қадар пул нест. Ин танҳо то 11% ҳаҷми сармоягузории шуморо ташкил медиҳад. Консессияи мағозаи фарши хона бояд тибқи қоидаҳо таблиғ карда шавад. Ин ҳам воситаҳои SMS ва таблиғ дар ВАО мебошанд ва набояд телевизореро, ки мардум то ҳол тамошо мекунанд, фаромӯш накунад.

Франчизҳо дар Монтенегро ба соҳибкори азм манфиати назаррас меорад. Чизи асосӣ ин ба назар гирифтани хусусиятҳои минтақавӣ, омӯхтани қонунгузорӣ ва тасмими дурусти идоракунӣ мебошад. Одамони ҳалкунанда бо франчайзиҳо муомила карданро дӯст медоранд, онҳо модели тайёри бизнесро истифода мебаранд ва чизи наверо ихтироъ намекунанд. Хӯроки асосӣ доштани миқдори кофии манбаъҳои молиявӣ аст, он гоҳ ҳамааш дуруст мешавад. Франчайзингҳо дар он бозорҳое бомуваффақият амал мекунанд, ки дар онҳо талабот самаранок аст. Черногория давлатест, ки дар он франчайзинг метавонад бо муваффақияти баланд амал кунад.

чизи асосӣ он аст, ки таҳлили омодашудаи SWOT гузаронида мешавад ва хулосаҳои мувофиқи роҳбарият бароварда мешаванд. Франшизе дар Монтенегро ба шумо фоида меорад, агар шумо хусусиятҳои минтақавиро дуруст ба назар гиред ва тавонед, ки сайёҳонро ҷалб кунед.

Агар сухан дар бораи қаҳвахонаҳои фастфуд меравад, пас франшизаро дар Черногория бояд тавре ҷойгир кунанд, ки қаҳвахона дар ҷои гузаргузар ҷойгир бошад. Ин имкон медиҳад, ки ҳам мардуми маҳаллӣ ва ҳам сайёҳоне, ки дар ин макони истироҳат истироҳат мекунанд. Консессияи тиҷоратӣ дар Монтенегро аз рӯи як модели ягона амал мекунад, ки барои ҳамаи франчайзиён ба таври инфиродӣ муайян карда мешавад, аммо ба ҳар ҳол аз рӯи сенарияи ягонаи дар маҷмӯъ пешбинишуда. Ин маънои онро дорад, ки фоизи фоидае, ки ҳисоб карда мешавад, метавонад гуногун бошад, аммо он албатта хоҳад буд. Аммо, ин қоида истисно аст, вақте ки масалан, франчайз дар Монтенегро миқдори маблағҳоро ба суратҳисобҳои франчайзер намегузорад, аммо ӯ миқдори муайяни ӯҳдадориҳоро мегирад. Масалан, ӯҳдадорӣ метавонад аз франчайзер харидани баъзе манбаъҳо бошад.