Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Тамғаҳои консессияи калон бо номи маъруф дар бозор, дар саросари ҷаҳон мавқеи пешсафро ишғол мекунанд. Аҳдҳои калон, фоидаи калон ва ин барои касе пӯшида нест. Онҳое, ки пул доранд, вақтро ба чизҳои майда-чуйда сарф намекунанд, дарҳол шабакаи калони тарабхонаҳо, дӯконҳо, салонҳои зебоӣ, сартарошхонаҳо, маҷмааҳои меҳмонхонаҳо, нуқтаҳои фурӯши сӯзишворӣ ва ғайраҳоро боз мекунанд. Диор, Зара ва бисёр дигарон. Ҳар рӯз шумораи онҳо зиёдтар мешавад. Чаро харидории консессияи арзон ё калон ин қадар талабот дорад? Ҳама чиз оддӣ аст.

Ҳама чизро аз сифр оғоз кардан лозим нест, ин махсусан барои шурӯъкунандагоне, ки мустақилона на таҳкурсӣ, на роҳбариро намефаҳманд, муассир аст. Ҳангоми харид кардани консессияи калон, миёна ё арзон, шумо бояд дарк кунед, ки илова ба нақша, шумо аз франчайзерҳо, мутахассисони мо бо нақша ва дастури иловагӣ, маслиҳат оид ба аксияҳо ва таблиғ дастгирӣ мегиред. Корхонаеро оғоз кунед, на аз сифр, балки бо дастгирии тиҷорати наҳанг. Дар айни замон, бо гардишҳои калон, фоизи ба франчайзерҳо ҳифзшуда ночиз аст ва ҳамаи хароҷотро аз моҳи аввал ҷуброн мекунад. Ҳангоми ҳамкорӣ бо феҳристи франчайзинг шумо ҳангоми баҳо додан ба кори як ширкати мушаххас бо назардошти давомнокии фаъолият дар бозор, пардохтҳо ва дигар параметрҳо бо фоизи ҳадди ақал хавфҳоро ба даст меоред. Инчунин, мағоза дастрас аст, ки ҳисоботи таҳлилиро ҳар рӯз, ҳафта, моҳ, солона қабул кунад. Инчунин, дар каталог таснифи ҳамаи франшизаҳои калон (аз гарон ба арзон) бо нишон додани ҷой (минтақа) мавҷуд аст.

Пардохти аввалия бо назардошти пардохти яквақта ва шартҳои муомила бо муассисон, баҳодиҳии талабот ба мақом дар бозор ва маълумоти дигар. Боз як плюс дар ба даст овардани консессияи калон он аст, ки ҳеҷ вақт ба беҳбуди захираҳо сарф намешавад.

Барои гирифтани маълумоти иловагӣ, лутфан бо мутахассисони мо бо истифода аз рақамҳои пешниҳодшуда тамос гиред. Дархостро тавассути почтаи электронӣ фиристед, инчунин ба каталоги консессияи калон равед, то бо пешниҳоди нархҳо, номҳои консессияи калон ё арзон шинос шавед, тафсирҳои муштариёнро хонед (франчайзиҳо ва франчайзерҳо). Мо барои таваҷҷӯҳатон пешакӣ ташаккур мегӯем ва ба ҳамкории дарозмуддат умедворем.