Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Консессияи бидуни роялти дар байни соҳибкороне, ки ғояҳои тиҷоратиашонро интихоб мекунанд, маъруфияти васеъ пайдо кард, бо камии таваҷҷӯҳ ба фурӯш. Консессияи бидуни роялти аз ҷониби ширкати USU Software мо пешниҳод карда мешавад, ки бо корхонаҳои гуногун ҳамкорӣ мекунад. Бисёр довталабони консессияи ройгон барои роялти зиёданд, аммо чизи асосӣ он аст, ки шумо кадом идеяи тиҷоратиро интихоб мекунед. Шумо метавонед дар ҳамкорӣ бо ширкати деринаи USU Software мо консессияи ройгонро барои роялти харед. Пас аз хариди консессияи ройгон барои роялти, рӯйхати ҷамъшудаи ҳуҷҷатҳои марбут ба лоиҳа ба соҳибкор дода мешавад, ки барои истифода омода аст. Шумо метавонед лоиҳаро фаъолона таҳия намуда, бо намояндагони ширкати мо бо татбиқи муфассали стратегия мувофиқи намуди шакли дилхоҳи фаъолият ҳамкорӣ кунед.

Имтиёзи бидуни роялти беҳтарин интихоби лоиҳаи калидӣ мебошад, ки хавфҳои гуногун ва интизориҳои нокомиро оқилона коҳиш медиҳад. Пеш аз ҳама, барои тиҷорати тайёр, шумо бояд аз марҳилаи гуфтушунид бо дастаи мо гузаред, ки ба шумо дарки зарурати интихоби нуқтаи назари мушаххас, бо баррасии муфассали лоиҳа ва ҳуҷҷатҳои тарҷумашуда кӯмак мекунад. Имтиёзи бидуни роялтӣ барои рушди тиҷорати шумо роҳи дарозеро тай мекунад, зеро дар арсенали онҳо соҳаҳои зиёди мундариҷа мавҷуданд, ки ҳатман муштариёнро мавриди таваҷҷӯҳи худ қарор медиҳанд. Ҳар гуна консессияи тиҷоратӣ дар шакли лоиҳа аз ҷониби мутахассисони мо ба таври муфассал таҳия шудааст, бо имкони ташаккул додани нақшаҳои муфидтарин муштариён. Бо истифода аз имконот барои эҷоди тиҷорати имтиёзи бидуни роялтӣ, метавон стратегияе сохт, ки бомуваффақият нишон диҳад, ки фишанги кори самарабахш бояд чӣ гуна бошад. Барои консессияи бепул, шумо метавонед бо маслиҳатҳои иловагӣ оид ба нозукиҳои маркетинг ва таблиғ, бо рӯйхати маълумот оид ба баланд бардоштани савдои яклухт дастрас шавед. Роҳи беҳтарини он харидани як идеяи хурд аз истеҳсолкунанда мебошад, ки бо шарҳҳо санҷида шудааст, ки шумо метавонед онро дар шарҳҳои сайти мо хонед.

Пеш аз харидани ягон лоиҳаи калон, ба шумо лозим аст, ки ба интихоби самти дурусти стратегия бо таҳияи минбаъда дар самтҳои гуногун бодиққат омодагӣ бинед. Агар шумо хоҳед, ки дар доираи тамоюлҳои кунунӣ рушд ёбед, шумо бояд бо консессияи бидуни роялти, ки аз ҷониби ширкати мо USU Software пешниҳод мешавад, мутобиқи мавҷудияти барномаҳо ва лоиҳаҳои гуногун дар формати муосир шинос шавед.

Консессияи масолеҳи сохтмонӣ лоиҳаи тиҷории хеле фоиданок аст, аммо он метавонад бо хатарҳои муайян дучор ояд. Онҳо аз рақибони шумо бармеоянд, ки намехоҳанд даромади худро тақсим кунанд ва ба шумо ҷойҳои бартарии худро диҳанд. Ҳангоми кор бо франчайзинг бояд дар хотир дошт, ки он маблағро талаб мекунад ва шумо бояд фоизи муайяни даромади худро ҳар моҳ тарҳ кунед. Консессияи сохтмон ин фаъолиятест, ки бояд мутобиқи SNiP амалӣ карда шавад. SNiP маҷмӯи асосии қоидаҳо ва қоидаҳоест, ки дар қаламрави давлате, ки шумо дар он фаъолият мекунед, қабул карда мешавад. Бояд ба масолеҳи сохтмонӣ дар доираи консессияи тиҷорӣ, хусусан ба сифати маводи онҳо диққати махсус дода шавад.

Ғайр аз ин, бояд ин намуди маҳсулотро бо диққат ва бидуни хато фурӯшем. Агар шумо қарор қабул кунед, ки бо сохтани ашёи франчайзӣ машғул шавед, пас ба шумо лозим аст, ки таҳлили фаъолияти рақобатро пешакӣ анҷом диҳед. Он ба шумо кӯмак мекунад, ки фаҳмед, ки шумо бо кадом душвориҳо рӯ ба рӯ мешавед ва барои бартараф кардани онҳо чӣ кор кардан лозим аст. Кор бо консессияи масолеҳи сохтмонӣ инчунин риояи тамоми муқаррароти давлатиро дар бар мегирад ва илова бар он, талаботҳои франчайзерро иҷро мекунанд. Баъд аз ҳама, ӯ бевосита манфиатдор аст, ки шумо фаъолияти худро бо риояи қатъии шаблонҳо анҷом диҳед.

Консессияи самарабахши масолеҳи сохтмонӣ ба шумо имконият медиҳад, ки бо рақибони худ, ҳатто дар байни онҳое, ки дар бозор мустаҳкам ҷой гирифтаанд, рақобат кунед. Дар ниҳояти кор, шумо на танҳо бренди маъруф ва ҷолибро идора мекунед. Шумо инчунин аз рӯи намунае кор мекунед, ки франчайзер дар ихтиёри шумо пешниҳод мекунад. Ин ба муваффақияти дарозмуддати ширкати шумо таъсири калон мерасонад. Консессияи масолеҳи сохтмонии самаранокро комиссияи франчайзер тасдиқ карда метавонад. Дар ниҳоят, шумо бояд ҳамаи қоидаҳоро пурра риоя кунед, аз ҷумла намуди зоҳирии кормандонатон бояд пас аз оне қабул карда шавад, ки дар қаламрави ширкате, ки бо он ҳамкорӣ мекунед.

Он ҳамчунин бояд дар хотир дошта бошад, ки тарроҳии бино бояд бо нусхаи аслӣ муттаҳид карда шавад. Кор бо маҳсулот ва масолеҳи сохтмонӣ тавассути соҳибкори муассиртарин ва муваффақтарин даромади калон ба даст меорад. Агар шумо хатогиҳои ҷиддӣ накунед, шумо тамоми имкони муваффақиятро доред. Ғайр аз он, дар марҳилаи оғоз ба шумо лозим аст, ки омода шавед ва аллакай медонед, ки чӣ гуна бо рақибон мубориза бурда, ҷойҳои ҷолибтаринро ишғол кунед, то сатҳи даромади ширкати шумо дар вазифаҳои баланд боқӣ монад.

Франчайзаи мағозаи масолеҳи сохтмон ҷараёни доимии пули нақдро ба кассир таъмин мекунад. Шумо метавонед аз он лаззат баред, ки шумо истисноӣ ва ягона дистрибютор ҳастед, ки ҳама дархостҳои имконпазири истеъмолкунандагонро қабул мекунад. Дар доираи татбиқи франшиза, шумо бояд қоидаҳоро риоя кунед ва стандартҳои муқарраршударо риоя кунед. Он гоҳ шумо тамоми имкони ба даст овардани бартарии рақобатро доред, ки бо истифода аз он шумо метавонед самаранок бартарӣ дошта бошед ва фармоишҳои ҷолибтаринро гиред. Франшизаи сохтмониро тавре иҷро кунед, ки ҳеҷ яке аз рақибон ҳатто аз ҷиҳати сатҳи хидматрасонӣ ба шумо наздик шуда натавонад. Омӯзиши кадрҳо бояд бо эҳтиёт сурат гирад.

Ин бешубҳа фоида меорад. Имконияти бартарӣ додан ба рақибони шумо вуҷуд дорад, ки ин хеле судманд аст, зеро шумо метавонед фармоишҳои беҳтарини маводро интихоб кунед, аз ин рӯ, вазъи молиявии лоиҳаи бизнес беҳтар мешавад. Ба франшизаи худ ба маводи сохтмонӣ диққати лозима диҳед. Он гоҳ шумо муваффақ хоҳед шуд. Сифати мавод бояд дар сатҳ бошад, бинобар ин кормандони худро пайваста тафтиш кунед. Аз онҳо талаб карда мешавад, ки номенклатураи ассортимент ва маводро хуб донанд. Дар дохили мағозаи шумо, фурӯши масолеҳи бино ё таъмир бояд автоматӣ карда шавад.

Шумо эҳтимолан нармафзори мувофиқро аз франчайзер мегиред. Дар акси ҳол, шумо бояд нармафзори мувофиқро мустақилона харед ё франчайзерро иваз кунед, зеро он ба шумо маҷмӯи зарурии асбобҳои мувофиқро пешниҳод намекунад.

Франчайзинги мағозаи молҳои сохтмонии худро мувофиқи қоидаҳои пешниҳодшуда амалӣ кунед. Ин ба шумо имконият медиҳад, ки дар ҳама гуна рақибони худ бартарӣ дошта бошед ва мавқеи худро дар тӯли дароз нигоҳ доред. Дӯкони франшизӣ аз сабаби тарҳи салоҳиятдор ҳама имконияти муваффақиятро дорад. Гузашта аз ин, ин на танҳо ба хусусиятҳои беруна, балки ба мундариҷаи дохилӣ низ дахл дорад. Кормандони шумо низ ҳангоми кор дар мағоза бояд либоси ягона пӯшанд. Ё либоси ягонаи мувофиқро бевосита ҳамчун стенд аз франчайзер гиред ё худ дӯзед.

Намунаҳои мувофиқ пешниҳод карда мешаванд. Ҳама чиз аз он вобаста аст, ки шумо ба кадом созишномаҳое расидаед, ки ба марҳилаи гуфтушунид мерасед. Бинобар ин, масолеҳи сохтмонии худро хеле эҳтиёткорона анҷом диҳед ва аз ҳамкории нодурусти муштариён канорагирӣ кунед. Ғайр аз он, ҳисоботи андози давлатӣ бояд дақиқ таҳия карда шаванд. Ин ба шумо имкон медиҳад, ки аз мушкилоти зиёд пешгирӣ кунед. Дӯкони франчайзинг сатҳи баланди даромад меорад, зеро он ҳамчун як навъ магнити истеъмолкунандаи манфиатдор хизмат мекунад. Охир, одамон тамғаҳои хориҷиро дӯст медоранд, онҳо мехоҳанд дар чизи ҷаҳонӣ ширкат варзанд.

Ҳамин тариқ, ҳамчун як қисми франшизаи дӯкони беҳтарсозии хона, шумо ба онҳо ин имкониятро фароҳам меоред. Ин хеле фоиданок ва амалӣ аст, зеро он ба шумо талаботи баландтари кориро медиҳад.