Франчайзингҳо дар Қазоқистон як равияи маъмулест, ки танҳо шиддат мегирад, аммо аллакай дар минтақаи мо тарафдорони назаррас доранд. Тамғаҳои маъмултарин ба монанди McDonald's, Burger King ва як қатор дигарон маҳз бо мо зоҳир шуданд, зеро касе боре қарор кард, ки консессияи бренди пешрафтаро харидорӣ кунад. Бисёре аз ширкатҳо ҳанӯз ҳам метавонанд аз натиҷаҳои қарорҳои худ баҳра баранд, зеро даромадҳояшон оддӣ аст, эътибори онҳо танҳо меафзояд ва ҳатто пандемия онҳоро ғарқ карда наметавонад ё ба зарари ҷиддии молиявӣ оварда мерасонад. Ҳамин тариқ, мо мебинем, ки ба даст овардани консессияи баландсифат барои сокинони Қазоқистон то чӣ андоза самарабахш буда метавонад.

Чаро сокинони Қазоқистон бояд ба бозори консессияи тиҷорӣ диққат диҳанд? Далели он ин аст, ки Қазоқистон бемайлон рушд мекунад, аҳолӣ босуръат меафзояд ва бисёр ҷойҳо то ҳол ишғол карда нашудаанд! Воридоти молҳо онҳоро гарон мекунад, дар ҳоле ки ҷаҳонишавӣ ба мардум имкон медиҳад, ки дар бораи бисёр бренди хориҷӣ донанд ва орзу кунанд. Маҳз ин омилҳо ҳастанд, ки замони ҳозираро дар Қазоқистон барои рушди тиҷорат дар асоси модели франчизии баъзе бренди дигари машҳур ва таҳияшуда оптималӣ мегардонанд. Илова бар ин, албатта, ба он шахсоне диққат додан лозим аст, ки аз кор дар як офис хаста шудаанд, ки ноустувории вазифаи худро дар давраи Коронавирус эҳсос кардаанд ва мехоҳанд тиҷорати худ, эҳтимолан дурдастро оғоз кунанд.

Франчайзинг барои бисёр коргарони оддӣ имкони бузурге барои гузаштан ба сатҳи муваффақият мебошад. Ҳақиқат он аст, ки франчизҳо барои он одамоне, ки намехоҳанд мустақилона тамоми нозукиҳои сохтани тиҷорати худро аз худ кунанд, бисёр хусусиятҳои имконоти имконпазир, хусусиятҳои таблиғ, эҷоди брендро пеш аз ҳама хатоҳои зиёдеро аз сар гузаронанд, комиланд. баъзе натиҷаҳо пайдо мешаванд. Ин ҳама метавонад як мутахассиси ботаҷрибаро ба осонӣ аз тиҷорат боздорад ва метавонад як навкорро муфлис кунад. Барои роҳ надодан ба чунин оқибатҳои манфӣ, шумо метавонед ба франшизҳо диққат диҳед.

Франчайзингҳо дар Қазоқистон кадом махсуси махсусро пешниҳод карда метавонанд? Тавре ки дар боло гуфтем, онҳо оғози комил мебошанд. Ибтидо, вақте ки шумо тамоми ҳуҷҷатҳои заруриро тартиб додед, тарҳро омода кардед, роҳҳои истеҳсолотро таъсис додед ва эътибори худро дар бозори муосир арзишноктарин сохтед. Ҳамаи ин ба маблағи зиёд аст, ҳамин тавр не? Шумо эҳтимолан бештар аз таблиғи аввалия ва кӯшиши қабули қарорҳои бад сарфа мекунед, назар ба оне ки барои хариди франчайз пардохт мекунед - вақти худро фаромӯш накунед! Дар ниҳоят, шумо метавонед фоидаи аввалро аз консессияи нисбатан зудтар ба даст оред. Агар шумо сохтани тиҷоратро аз сифр оғоз кунед, пас фоида метавонад барои шумо хеле ба таъхир афтад.

Ҳоло Қазоқистон майдони корамнашудаи имкониятҳои нав аст. Танҳо шумо бояд интихоби консессияи ба меъёрҳои тиҷорати шумо мувофиқро интихоб кунед. Онҳо метавонанд гуногун бошанд, аз рӯи нарх, ҳаҷми фурӯш, минтақаи тақсимот, миқёси ширкати асосӣ, маъруфияти он, ҳаҷми роялти ва пардохтҳои яквақта, инчунин бисёр хусусиятҳои дигаре, ки аксар вақт дар интихоби консессияи тиҷорӣ ҳалкунанда мебошанд, фарқ кунанд. Ғайр аз он, ҳар як сокини Қазоқистон метавонад дар бораи моҳияти тиҷорат, мол ё хидматҳои фурӯхташуда баъзе дархостҳо дошта бошад, ки ин ба интихоби шумо дар байни франчайзингҳо низ таъсир мерасонад.

Одами фаъол ва ташаббускор метавонад бизнеси худро дар Қазоқистон ба осонӣ пеш барад, агар вай аз оғоз консессияи баландсифатро интихоб кунад. Бо вуҷуди ин, дар ин ҷо камбудиҳо низ мавҷуданд. Масалан, дучори фиребгарон шудан осон аст. Ё танҳо як лоиҳаи ибтидоӣ зиёновар. Ин хеле ғамгин аст, ҳатто агар он зарари ҷиддӣ нарасонад. Агар то ҳол талафот вуҷуд дошта бошад, оқибатҳои чунин қарори номуваффақро ҳангоми интихоби консессияи тиҷорӣ бо офати воқеӣ муқоиса кардан мумкин аст.

Маблағгузорӣ карда шудааст, вақт сарф шудааст, аммо тамом намешавад. Вазъияти ногувор, ки албатта, ҳеҷ кас намехоҳад роҳ диҳад.

Маҳз барои пешгирии чунин ҳолатҳои ногувор миёнаравҳо ва ҳатто шахсони сеюм ҳастанд, ки ба шарикон дар ёфтани якдигар ва бастани созишномаи мутақобилан судманд кӯмак мерасонанд. Одамони пешрафта кайҳо дарк кардаанд, ки шахси бетаҷриба метавонад ба осонӣ ба хатогии ҷиддӣ роҳ диҳад, агар марговар набошад, ки ин эътимод ба худ ва хоҳиши кушодани тиҷорати худро барои муддати тӯлонӣ бозмедорад. Маҳз барои пешгирии чунин оқибатҳои манфӣ онҳо тамосро бо мутахассисони соҳаи худ, бо онҳое, ки бозорро хуб медонанд ва шарикони боэътимодро дар назар доранд, афзалтар медонанд.

Дастгирии босифат ва ҳамаҷонибаи мутахассисони мо интихоби самарабахши консессияи заруриро фароҳам меорад. Мо ба шумо тамоми роҳ кӯмак хоҳем кард, аз он чизе, ки мехоҳед бо ибораҳои мушаххас: категорияҳо, ҳаҷмҳо, нархҳо, мушаххасот, обрӯ ва ғайра, то бо ҳисоби дақиқи нархҳо хотима ёбед. Нарх яке аз масъалаҳои мубрами франчайзинг мебошад. Азбаски интихоби асосӣ аз нарх ва буҷаи ибтидоӣ вобаста аст. Буҷаи комилан ҳисобшуда ба шумо кӯмак мекунад, ки варианти беҳтарини вазъи молиявии худро интихоб кунед.

Франчайзингҳо дар Қазоқистон як ҳалли хубест барои як навкор, ки танҳо мехоҳад худро дар соҳибкорӣ бисанҷад. Бо дастгирии мутахассисони мо, шумо хеле пештар натиҷаҳои дилхоҳ ба даст меоред, натиҷаро барои ҳолатон беҳтар интихоб мекунед ва ба зудӣ аввалин фоидаи худро оғоз хоҳед кард!

Консессияи бидуни роялти дар байни соҳибкороне, ки ғояҳои тиҷоратиашонро интихоб мекунанд, маъруфияти васеъ пайдо кард, бо камии таваҷҷӯҳ ба фурӯш. Консессияи бидуни роялти аз ҷониби ширкати USU Software мо пешниҳод карда мешавад, ки бо корхонаҳои гуногун ҳамкорӣ мекунад. Бисёр довталабони консессияи ройгон барои роялти зиёданд, аммо чизи асосӣ он аст, ки шумо кадом идеяи тиҷоратиро интихоб мекунед. Шумо метавонед дар ҳамкорӣ бо ширкати деринаи USU Software мо консессияи ройгонро барои роялти харед. Пас аз хариди консессияи ройгон барои роялти, рӯйхати ҷамъшудаи ҳуҷҷатҳои марбут ба лоиҳа ба соҳибкор дода мешавад, ки барои истифода омода аст. Шумо метавонед лоиҳаро фаъолона таҳия намуда, бо намояндагони ширкати мо бо татбиқи муфассали стратегия мувофиқи намуди шакли дилхоҳи фаъолият ҳамкорӣ кунед.

Имтиёзи бидуни роялти беҳтарин интихоби лоиҳаи калидӣ мебошад, ки хавфҳои гуногун ва интизориҳои нокомиро оқилона коҳиш медиҳад. Пеш аз ҳама, барои тиҷорати тайёр, шумо бояд аз марҳилаи гуфтушунид бо дастаи мо гузаред, ки ба шумо дарки зарурати интихоби нуқтаи назари мушаххас, бо баррасии муфассали лоиҳа ва ҳуҷҷатҳои тарҷумашуда кӯмак мекунад. Имтиёзи бидуни роялтӣ барои рушди тиҷорати шумо роҳи дарозеро тай мекунад, зеро дар арсенали онҳо соҳаҳои зиёди мундариҷа мавҷуданд, ки ҳатман муштариёнро мавриди таваҷҷӯҳи худ қарор медиҳанд. Ҳар гуна консессияи тиҷоратӣ дар шакли лоиҳа аз ҷониби мутахассисони мо ба таври муфассал таҳия шудааст, бо имкони ташаккул додани нақшаҳои муфидтарин муштариён. Бо истифода аз имконот барои эҷоди тиҷорати имтиёзи бидуни роялтӣ, метавон стратегияе сохт, ки бомуваффақият нишон диҳад, ки фишанги кори самарабахш бояд чӣ гуна бошад. Барои консессияи бепул, шумо метавонед бо маслиҳатҳои иловагӣ оид ба нозукиҳои маркетинг ва таблиғ, бо рӯйхати маълумот оид ба баланд бардоштани савдои яклухт дастрас шавед. Роҳи беҳтарини он харидани як идеяи хурд аз истеҳсолкунанда мебошад, ки бо шарҳҳо санҷида шудааст, ки шумо метавонед онро дар шарҳҳои сайти мо хонед.

Пеш аз харидани ягон лоиҳаи калон, ба шумо лозим аст, ки ба интихоби самти дурусти стратегия бо таҳияи минбаъда дар самтҳои гуногун бодиққат омодагӣ бинед. Агар шумо хоҳед, ки дар доираи тамоюлҳои кунунӣ рушд ёбед, шумо бояд бо консессияи бидуни роялти, ки аз ҷониби ширкати мо USU Software пешниҳод мешавад, мутобиқи мавҷудияти барномаҳо ва лоиҳаҳои гуногун дар формати муосир шинос шавед.

Консессияи мағозаи мурғ ҷараёни доимии манбаъҳои молиявиро таъмин мекунад. Ин танҳо аз он сабаб рух медиҳад, ки шумо консессияи тиҷоратиро бомуваффақият амалӣ карда, мағозаи мурғи худро ба сатҳи комилан нави касбият расонед. Шумо метавонед саҳмияҳои истисноӣ гиред ва инчунин фурӯши онҳоро бо нархҳои бе ин ҳам баландтар ба роҳ монед. Бо кор бо франчайзинг шумо масъулияти муайянеро ба дӯш хоҳед гирифт. Аввалан, баъзе аз саҳмияҳое, ки аз шумо талаб карда мешаванд. Ғайр аз ин, ҳангоми татбиқи консессияи мурғ, шумо бояд инчунин захираҳои молиро, эҳтимолан аз франчайзер харед.

Ин шарт нест, зеро ҳама созишномаҳо гуногунанд ва ҳама чиз аз он вобаста аст, ки шумо дар натиҷаи гуфтушунид чӣ гуна созишномаи ниҳоӣ ба даст меоред. Дӯкони мурғи консессияи тиҷоратӣ бояд аз рақиби худ бештар пул кор кунад. Баъд аз ҳама, шумо даромадро бо франчайзер тақсим мекунед ва шумо бояд ҳадди аққал 10% бештар ба даст оред. Албатта, афзоиши 10% танҳо бо рӯйхати манфиатҳои консессияи мағозаи мурғ маҳдуд намешавад. Шумо метавонед ба тазриқи нақдии хеле калонтар умедворед. Бо графикҳо, ҷадвалҳо, ҷадвалҳо ва омор кор кунед. Ин ба шумо тасаввуроти визуалӣ дар бораи вазъи бозорро медиҳад.

Агар шумо хоҳед, ки мағозаи мурғро консессияи тиҷорӣ равона кунед, беҳтарин варианти дастрасро интихоб кунед.

Дар ВАО, ТВ, Интернет таблиғ ва истифодаи ҳамаи манбаъҳои имконпазири иттилоот имконпазир хоҳад буд. Кор бо консессияи мағозаи мурғ ба шумо самаранок ҷараёни сармоягузории нақдро фароҳам меорад, чизи асосӣ хидматрасонии хуб ба истеъмолкунандагон бо хидмати баландсифат ва таҳияшуда мебошад. Консессияи дӯкони мурғи шумо даромади баланд ба даст меорад, ки шумо ҳатман онро мубодила хоҳед кард. Охир, франчайзер бо шумо ройгон кор намекунад. Он технология, ноу-хау, бренди бренд ва ғайраро ройгон пардохт мекунад. Якум, пардохти яквақта, ҳаққи қалам ва пардохти таблиғ мавҷуд аст.

Ҳамаи ин тағиротҳо ба таври мунтазам ворид карда мешаванд, ба истиснои саҳми яквақта. Он як маротиба вақте оварда мешавад, ки шумо ба таҳияи консессияи мағозаи мурғ шурӯъ кунед. Шумораи саҳмҳо низ метавонад гуногун бошад ва аз созишномаи шумо вобаста аст. Шумо кадом созишномаҳоро ба имзо мерасонед, ки дар асоси он консессияи мағозаи мурғ кор мекунад.