Франчайзингҳо дар Қазоқистон як равияи маъмулест, ки танҳо шиддат мегирад, аммо аллакай дар минтақаи мо тарафдорони назаррас доранд. Тамғаҳои маъмултарин ба монанди McDonald's, Burger King ва як қатор дигарон маҳз бо мо зоҳир шуданд, зеро касе боре қарор кард, ки консессияи бренди пешрафтаро харидорӣ кунад. Бисёре аз ширкатҳо ҳанӯз ҳам метавонанд аз натиҷаҳои қарорҳои худ баҳра баранд, зеро даромадҳояшон оддӣ аст, эътибори онҳо танҳо меафзояд ва ҳатто пандемия онҳоро ғарқ карда наметавонад ё ба зарари ҷиддии молиявӣ оварда мерасонад. Ҳамин тариқ, мо мебинем, ки ба даст овардани консессияи баландсифат барои сокинони Қазоқистон то чӣ андоза самарабахш буда метавонад.

Чаро сокинони Қазоқистон бояд ба бозори консессияи тиҷорӣ диққат диҳанд? Далели он ин аст, ки Қазоқистон бемайлон рушд мекунад, аҳолӣ босуръат меафзояд ва бисёр ҷойҳо то ҳол ишғол карда нашудаанд! Воридоти молҳо онҳоро гарон мекунад, дар ҳоле ки ҷаҳонишавӣ ба мардум имкон медиҳад, ки дар бораи бисёр бренди хориҷӣ донанд ва орзу кунанд. Маҳз ин омилҳо ҳастанд, ки замони ҳозираро дар Қазоқистон барои рушди тиҷорат дар асоси модели франчизии баъзе бренди дигари машҳур ва таҳияшуда оптималӣ мегардонанд. Илова бар ин, албатта, ба он шахсоне диққат додан лозим аст, ки аз кор дар як офис хаста шудаанд, ки ноустувории вазифаи худро дар давраи Коронавирус эҳсос кардаанд ва мехоҳанд тиҷорати худ, эҳтимолан дурдастро оғоз кунанд.

Франчайзинг барои бисёр коргарони оддӣ имкони бузурге барои гузаштан ба сатҳи муваффақият мебошад. Ҳақиқат он аст, ки франчизҳо барои он одамоне, ки намехоҳанд мустақилона тамоми нозукиҳои сохтани тиҷорати худро аз худ кунанд, бисёр хусусиятҳои имконоти имконпазир, хусусиятҳои таблиғ, эҷоди брендро пеш аз ҳама хатоҳои зиёдеро аз сар гузаронанд, комиланд. баъзе натиҷаҳо пайдо мешаванд. Ин ҳама метавонад як мутахассиси ботаҷрибаро ба осонӣ аз тиҷорат боздорад ва метавонад як навкорро муфлис кунад. Барои роҳ надодан ба чунин оқибатҳои манфӣ, шумо метавонед ба франшизҳо диққат диҳед.

Франчайзингҳо дар Қазоқистон кадом махсуси махсусро пешниҳод карда метавонанд? Тавре ки дар боло гуфтем, онҳо оғози комил мебошанд. Ибтидо, вақте ки шумо тамоми ҳуҷҷатҳои заруриро тартиб додед, тарҳро омода кардед, роҳҳои истеҳсолотро таъсис додед ва эътибори худро дар бозори муосир арзишноктарин сохтед. Ҳамаи ин ба маблағи зиёд аст, ҳамин тавр не? Шумо эҳтимолан бештар аз таблиғи аввалия ва кӯшиши қабули қарорҳои бад сарфа мекунед, назар ба оне ки барои хариди франчайз пардохт мекунед - вақти худро фаромӯш накунед! Дар ниҳоят, шумо метавонед фоидаи аввалро аз консессияи нисбатан зудтар ба даст оред. Агар шумо сохтани тиҷоратро аз сифр оғоз кунед, пас фоида метавонад барои шумо хеле ба таъхир афтад.

Ҳоло Қазоқистон майдони корамнашудаи имкониятҳои нав аст. Танҳо шумо бояд интихоби консессияи ба меъёрҳои тиҷорати шумо мувофиқро интихоб кунед. Онҳо метавонанд гуногун бошанд, аз рӯи нарх, ҳаҷми фурӯш, минтақаи тақсимот, миқёси ширкати асосӣ, маъруфияти он, ҳаҷми роялти ва пардохтҳои яквақта, инчунин бисёр хусусиятҳои дигаре, ки аксар вақт дар интихоби консессияи тиҷорӣ ҳалкунанда мебошанд, фарқ кунанд. Ғайр аз он, ҳар як сокини Қазоқистон метавонад дар бораи моҳияти тиҷорат, мол ё хидматҳои фурӯхташуда баъзе дархостҳо дошта бошад, ки ин ба интихоби шумо дар байни франчайзингҳо низ таъсир мерасонад.

Одами фаъол ва ташаббускор метавонад бизнеси худро дар Қазоқистон ба осонӣ пеш барад, агар вай аз оғоз консессияи баландсифатро интихоб кунад. Бо вуҷуди ин, дар ин ҷо камбудиҳо низ мавҷуданд. Масалан, дучори фиребгарон шудан осон аст. Ё танҳо як лоиҳаи ибтидоӣ зиёновар. Ин хеле ғамгин аст, ҳатто агар он зарари ҷиддӣ нарасонад. Агар то ҳол талафот вуҷуд дошта бошад, оқибатҳои чунин қарори номуваффақро ҳангоми интихоби консессияи тиҷорӣ бо офати воқеӣ муқоиса кардан мумкин аст.

Маблағгузорӣ карда шудааст, вақт сарф шудааст, аммо тамом намешавад. Вазъияти ногувор, ки албатта, ҳеҷ кас намехоҳад роҳ диҳад.

Маҳз барои пешгирии чунин ҳолатҳои ногувор миёнаравҳо ва ҳатто шахсони сеюм ҳастанд, ки ба шарикон дар ёфтани якдигар ва бастани созишномаи мутақобилан судманд кӯмак мерасонанд. Одамони пешрафта кайҳо дарк кардаанд, ки шахси бетаҷриба метавонад ба осонӣ ба хатогии ҷиддӣ роҳ диҳад, агар марговар набошад, ки ин эътимод ба худ ва хоҳиши кушодани тиҷорати худро барои муддати тӯлонӣ бозмедорад. Маҳз барои пешгирии чунин оқибатҳои манфӣ онҳо тамосро бо мутахассисони соҳаи худ, бо онҳое, ки бозорро хуб медонанд ва шарикони боэътимодро дар назар доранд, афзалтар медонанд.

Дастгирии босифат ва ҳамаҷонибаи мутахассисони мо интихоби самарабахши консессияи заруриро фароҳам меорад. Мо ба шумо тамоми роҳ кӯмак хоҳем кард, аз он чизе, ки мехоҳед бо ибораҳои мушаххас: категорияҳо, ҳаҷмҳо, нархҳо, мушаххасот, обрӯ ва ғайра, то бо ҳисоби дақиқи нархҳо хотима ёбед. Нарх яке аз масъалаҳои мубрами франчайзинг мебошад. Азбаски интихоби асосӣ аз нарх ва буҷаи ибтидоӣ вобаста аст. Буҷаи комилан ҳисобшуда ба шумо кӯмак мекунад, ки варианти беҳтарини вазъи молиявии худро интихоб кунед.

Франчайзингҳо дар Қазоқистон як ҳалли хубест барои як навкор, ки танҳо мехоҳад худро дар соҳибкорӣ бисанҷад. Бо дастгирии мутахассисони мо, шумо хеле пештар натиҷаҳои дилхоҳ ба даст меоред, натиҷаро барои ҳолатон беҳтар интихоб мекунед ва ба зудӣ аввалин фоидаи худро оғоз хоҳед кард!

Франчайзинги фароғатӣ як лоиҳаи муосир аст, ки ҳангоми иҷрои он шумо бояд аз хатарҳое, ки ба шумо таҳдид мекунанд, возеҳ огоҳ бошед. Ба ин монанд, қобилиятҳоро бояд гурӯҳбандӣ ва гурӯҳбандӣ кард, то ҳангоми амалигардонӣ иштибоҳ накунед. Ҳангоми амалӣ кардани франшиза, шумо шахсе ҳастед, ки бояд ба соҳиби бренд ҳисоботи доимӣ пешниҳод кунад. Вай аз шумо риояи қатъии талабот ва инчунин нигоҳ доштани эътимоди баланд ба брендро интизор аст. Агар шумо қарор кунед, ки франшизаро истифода баред ва истироҳати хориҷиро пешниҳод кунед, пас шумо бояд интихоберо интихоб кунед, ки барои бозори маҳаллии шумо мувофиқ бошад. Муваффақияти шумо ба он асос ёфтааст, зеро шумо метавонед рақибони асосии худро самаранок бартарӣ диҳед, танҳо вақте ки шумо метавонед молҳои воқеан ба шумо лозимаро фурӯшед ё хидмати талабшударо пешниҳод кунед.

Ба таҳлили муосири истеҳсолӣ ба фароғати франшизаи худ диққати дуруст диҳед. Шумо метавонед омори доимиро омӯзед, то дар бозор бартарӣ дошта бошед ва аз ҳама рақибони асосӣ пеш равед. Иҷрои франшизаи фароғатӣ метавонад ба осонӣ ба мушкил дучор ояд. Барои бомуваффақият бартараф кардани онҳо ба шумо танҳо омодагии босифат лозим аст. Онро пешакӣ иҷро кунед, то вазъиятҳои баъдӣ барои шумо ноумед нашаванд. Онҳоро бо риояи нақшаи амали пешакӣ муайяншуда ба осонӣ бартараф кардан мумкин аст. Вақтхушӣ як лоиҳаи тиҷорати хеле умедбахш аст.

Агар шумо онро бомулоҳиза ва оқилона ба роҳ монед, ҳатман сатҳи баланди даромад ба даст меоред.

Вақте ки шумо бо вақтхушӣ муошират мекунед, шумо паҳнкунандаи истисноӣ мешавед. Ба забони франчайзинг, дистрибюторҳоро франшизия меноманд. Франчайзер ҷуз намояндаи тамғаи молӣ нест ва ҳуқуқи дахлдори фурӯш дорад. Шумо шартнома мебандед, ки дар он ҳамаи қоидаҳо, стандартҳо ва қоидаҳои зарурӣ навишта шудаанд. Баҳсҳо дар татбиқи франшиза бо истинод ба маълумоти оморӣ ба осонӣ ҳал карда мешаванд. Шумо метавонед ҳуҷҷати унвониро ҳамчун як навъ ҳакам истифода баред.

Он беғаразона ҳукм мекунад, ки кӣ ҳақ аст ва кӣ аз салоҳияти худ берун рафтааст. Бинобар ин, ҳамчун франчайзи, шумо бояд қонунҳои шаҳреро, ки дар он фаъолият мекунед, қатъиян риоя кунед. Илова бар ин, ҳангоми фурӯши франшизаи фароғатӣ, шумо инчунин бояд донед, ки аз шумо ҳаққи пардохти ҳармоҳа лозим аст. Гузашта аз ин, ҳаҷми ин саҳмҳо дар як моҳ аз 3 то 6 ва ҳатто 9% фарқ мекунад. Ҳама чиз аз он вобаста аст, ки франчайзер аз шумо чӣ қадар пул талаб мекунад. Фоиз ҳамчун ҳиссаи даромад ё гардиши дар давоми моҳ гирифташуда тарҳ карда мешавад. Франчайзинги фароғатии худро то ҳадди имкон самаранок иҷро кунед, то дар рақобат бартарӣ дошта бошед ва маълумоти беҳтарини бозорро пешниҳод кунед.

Франчайзии маркази фароғатӣ лоиҳаи тиҷорӣ мебошад, ки дар амалисозии он шумо бояд қоидаҳоро қатъиян риоя кунед. Инчунин бояд фаҳмид, ки ин намуди фаъолият бо хавфҳои муайян алоқаманд аст. Масалан, маркази фароғатӣ ба баромадгоҳҳои фавқулодда ниёз дорад, ки одамон дар ҳолатҳои ғайричашмдошт метавонанд аз он истифода баранд. Франчайзинг зарурати риояи қатъии қоидаҳои дар шартнома зикргардидаро фароҳам меорад. Бо консессияи самарабахш ва самарабахш кор кунед, ки дар мубориза барои ҷойҳои ҷолибтарини бозор бартарии хеле назаррасро фароҳам меорад. Консессияи гаиетӣ бояд мисли ҳама гуна дигар лоиҳаҳои тиҷорӣ бо мулоҳиза амалӣ карда шавад.

Фаъолиятҳои худро пас аз он анҷом диҳед, ки шумо тавоноӣ ва сустиҳо ва инчунин имкониятҳои худро муайян карда тавонед. Ҳангоми татбиқи салоҳияти маркази фароғатӣ шумо инчунин бояд бифаҳмед, ки кадом хатарҳо ба шумо таҳдид мекунанд ва барои боздоштани онҳо чӣ кор кардан лозим аст. Аз ин рӯ таҳлили свот комилан ивазнашаванда аст. Ин як воситаи баландсифатест, ки соҳибкорон дар тамоми ҷаҳон истифода мебаранд. Он имкон медиҳад, ки на танҳо як маркази фароғатӣ ҳангоми татбиқи он дар асоси консессияи тиҷорӣ чӣ гуна хатар ва имкониятҳо дошта бошад. Он ба ҳама корхонаҳо иҷозат медиҳад, ки таҳлилҳоро дақиқ ва самаранок анҷом дода, қарорҳои дурусттарини идоракуниро қабул кунанд. Шумо метавонед як ҷои фароғатиро тавре тарҳрезӣ кунед, ки тавассути аксияҳо ва тахфифҳо меҳмонони бештарро ҷалб кунад.

Ғайр аз он, шумо бояд бо таблиғот кор кунед. Гузашта аз ин, агар шумо як маркази авокатсионӣ барои имтиёз созмон диҳед, шумо бояд ба назар гиред, ки фаъолияти таблиғотӣ низ тибқи қоидаҳои дақиқ муайяншуда сурат мегирад. Ин набояд фаромӯш шавад ва пас муваффақият шуморо интизор аст. Имтиёзи марказҳои фароғатии самаранок ба шумо воридшавии доимии муштариёнро фароҳам меорад, зеро шумо на танҳо бренди маъруфро идора мекунед. Кодекси тарроҳӣ ва рамзи либоси кормандонро истифода бурдан мумкин аст. Ороиши биноҳо бо ҳамон услубе, ки бо консессияи тиҷорӣ бартарӣ дорад. Аз ин рӯ шумо як консессияи фароғатӣ мехаред, то тарҳ ва мундариҷаи дохилии шумо ба нусхаи аслӣ комилан мувофиқат кунад.

Ин ба шумо комилан бартарӣеро фароҳам меорад, ки шумо ҳангоми муомила бо франчайзер ба он мекӯшед. Агар шумо қарор қабул кунед, ки ба ягон маркази фароғатӣ равед ва дар ҷустуҷӯи консессияи мувофиқ қарор гиред, ба ҷойҳои мувофиқе, ки ин намуди маҳсулот бо нархҳои рақобатпазир пешниҳод карда мешавад, арзанда аст. Дар он ҷо шумо метавонед варианти аз ҳама мувофиқро интихоб кунед ва фаъолияти худро ҳарчи зудтар анҷом диҳед.

Франчайзинг ва намояндагӣ - ин ду мафҳум бо ҳам зич алоқаманданд. Барои фаҳмидани тарзи автоматикунонии кори дафтар, шумо бояд нармафзори баландсифатро истифода баред. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ба намояндаи он бояд диққати зарурӣ дода шавад. Нармафзор танҳо барои ҳалли ин вазифа кӯмак мекунад. Шумо метавонед онро бидуни хатогӣ самаранок ва муфид татбиқ кунед. Франчайзинг ва татбиқи намояндагӣ дар ҳама гуна компютерҳои шахсӣ бенуқсон кор мекунад.

Иҷрои он тавассути раванди пешрафтаи эҷод зиёд карда мешавад. Технологияҳои оптималии дараҷаи олӣ имкон медиҳанд, ки дар ниҳоят ба муваффақтарин объекти тиҷорӣ табдил ёбанд. Намоянда акнун набояд бо кормандон дастӣ муомила кунад ва шумо метавонед консессияро ба сатҳи комилан нави касбият расонед. Шумо метавонед бо расонидани хидматрасонӣ ба мизоҷон ё ягон тиҷорати дигар ба қадри имкон самаранок бо бренди асосӣ ҳамроҳ шавед.

Ҳангоми муомила бо консессияи тиҷорӣ, вақте ки ҳалли нармафзор ба раванд ворид мешавад, шумо мушкилоти ҷиддие нахоҳед дошт. Ин хеле қулай ва муассир аст, ки маънои муносибати комплексиро набояд нодида гирифт. Ба шумо як ҳалли оптималии компютер, ки маҳз барои содда кардани кори дафтари шумо сохта шудааст, ниёз доранд.

Ҳангоми кор фармудани франчайз, бо воситаи воситаҳои автоматикунонидашуда бо намоянда муносибат кардан мумкин аст. Масалан, шумо метавонед ҳисоботҳоро бо истифодаи зеҳни сунъии ба маҷмаъ муттаҳидшуда таҳия кунед, агар шумо маҳсулоти дурустро харед. Сохтани барнома хеле содда аст ва он бо мураккабтарин фаъолиятҳои нақшаи муқаррарӣ мустақилона мубориза мебарад. Ҳисоботҳо ҳамеша дар дасти намоянда мебошанд ва консессияи тиҷорӣ метавонад ба таври динамикӣ рушд кунад. Маневри амалии захираҳои пулӣ ба шарофати утилитаи нозуки коркардашуда то ҳадди имкон самарабахш хоҳад буд. Маҳсулоте, ки аз ҷониби барномасозони ботаҷриба офарида шудааст, имкон медиҳад, ки ҳамаи амалҳои зарурӣ ба таври фаврӣ ва самарабахш иҷро карда шаванд.

Консессияи ба осонӣ омӯхта ва рушди намояндагӣ эътироф мекунад, ки бо як пойгоҳи муштарӣ ҳамкорӣ мекунад. Ҳама мутахассисони шумо аз рӯи сатҳи дастрасӣ фарқият доранд, то сатҳи баланди ҳифзи иттилоотро таъмин кунанд.

Франчиз ва намояндагӣ барои муваффақ шудан воситаҳои муайянеро талаб мекунанд. Масалан, системае, ки ба таври дастӣ истифода бурдани коркарди маълумот ё автоматикунонии равандро имкон медиҳад, ҳамааш бо дархости оператор. Вақте ки ислоҳ кардани чизе лозим аст, тасҳеҳи дастӣ лозим аст. Функсияҳои автоматикунонидашуда имкон медиҳанд, ки ҳама гуна корҳои офис самаранок иҷро карда шаванд ва инчунин миқёси самарабахши онҳо. Комплекси самарабахши консессионӣ имкон медиҳад, ки на танҳо бо намоянда, балки бо дигарон ҳамкорӣ кунанд. Ин хеле қулай аст, аз ин рӯ як барномаи сифатро истифода баред.

Усули интегралӣ барои франчайзинг ва намояндагӣ корхонаро ба сӯи қуллаҳо ва дастовардҳои нав мебарад.