Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Франчайзинги клуби стриптиз як фаъолияти хеле мувофиқ аст, зеро рақсҳои зебои духтарони зебо дар байни мардон маъмуланд. Бо вуҷуди ин, мушкилот дар ин ҷо ногузиранд, хусусан дар сурати набудани омодагии босалоҳият. Ба он омода бошед, ки кори франшиза дар қаламрави иёлате, ки шумо онро ба нақша гирифтаед, имконнопазир бошад. Пеш аз оғози лоиҳа аниқ кардан лозим аст, ки оё ин муассиса расман кор мекунад. Дар акси ҳол, беҳтар аст, ки аз чунин ақида даст кашем ва дар бораи амалӣ шудани он фикр кунем, ки дар он ҷо ҳеҷ гуна таҳрим аз ҷониби давлат вуҷуд надорад. Илова бар ин, дар кор мушкилиҳои дигар имконпазиранд, ба монанди рақибон.

Эҳтимол аст, ки онҳо мехоҳанд мавқеи худро дар бозор аз даст диҳанд ва аз ин рӯ метавонанд ба усулҳои беинсофонаи мубориза баранд. Ин яке аз имконпазиртарин таҳаввулоти сенарияҳои рӯйдодҳо мебошад, ки шумо бояд онҳоро омода кунед ва ӯ, дар навбати худ, набояд сабаби даст кашидан аз франшиза гардад. Дар ҷараёни амалисозии фаъолияти франчайзинг, шумо бояд бо намояндагони дастгоҳи ҳукуматӣ тамосҳои ғайрирасмии франчайзинг барқарор кунед, инчунин дар бораи амният ғамхорӣ кунед, масалан, бо агентии амният шартнома бандед. Дар ин ҳолат, ҳатто гирифтани рейдер даҳшатовар нест.

Қонунҳоро омӯзед ва ба ҳар як банди он қатъиян риоя кунед, то ягон мансабдор барои шубҳа кардани кори шумо сабабе надошта бошад. Клуби франчайзинг муносибати ҳамаҷонибаро ба ҳама корҳои офисӣ талаб мекунад: аввал омодагӣ, пас аз амал. Дар ин ҳолат шумо ҳамеша муваффақ хоҳед шуд. Тарҳрезии клуби клуб бояд мувофиқи нусхаи аслӣ сурат гирад, намуди зоҳирии кормандон низ бояд яксон карда шавад. Ҳама чизҳои ба шумо лозим, аз ҷумла дӯхтани намунаҳои либоси ягона, аз ҷониби франчайзер таъмин карда мешаванд. Ҳамин тариқ, стрипт ё клуби шабеҳ як лоиҳаи тиҷорати ҷолиб аст, аммо кас бояд танҳо пас аз расидан ба тавозуни муносиби тавоноӣ ва заъфи он оғоз кунад.

Франчизҳо дар Сомалӣ барои сайёҳони шадид харидорӣ мешаванд. Франчайзерҳо дар Сомалиро сайёҳоне истифода мебаранд, ки адреналин надоранд ва онҳо моҷароҳои ҳаяҷонбахш мехоҳанд. Сафар ба франшизаҳои Сомалӣ на барои сустиҳо, балки моҷароҷӯёне, ки экзотикизми воқеиро дӯст медоранд ва бо моҷароҳои воқеӣ ҳамроҳ мешаванд. Сомалӣ яке аз давлатҳои хатарноктарин ва пурасрори қитъаи Африқо аст ва ин кишвар 'мисли оҳанрабо', сайёҳони зиёдеро ҷалб мекунад, ки ин номаълум ва пешгӯинашаванда аст. Сафари Сомалӣ дар бораи мухолифатҳои диаметрие монанд аст, ба монанди ‘ду тарафи як танга’. Аз як тараф, франчайзингҳо дар сарзамини Сомали бо ҷойҳои зебои дорои табиати ғайриоддӣ ва манзараҳои зебоманзар, ба монанди кӯҳҳои Оуарсанҷели - Мидюртина, бо намудҳои гуногуни олами наботот ва шаршарае Ламадава, ки дар атрофи онҳо галаи антилопа мечаранд, таассурот мебахшад.

Маҷмааи ғори Лас Гил, ки ба тариқи "чоҳи шутур" тарҷума шудааст, як ёдгории меъморӣ ва нишони бемисли қаламрав мебошад, ки дар ҳимояи Осори мероси ҷаҳонии ЮНЕСКО қарор дорад. Бошишгоҳи экскурсионӣ ба боғҳои миллии Кисмаё ва Ҳаргеиса, бо дарёи Ҷубба, ки ба Уқёнуси Ҳинд мерезанд, бо ҳайвоноти гуногуни олам, аз қабили тимсоҳ, ҳиппо, жираф, фил, зебра, шер, паланг, гепардҳо, маймунҳо ва аксҳое, ки боқӣ намондаанд ҳамчун ёдгорӣ ягон сайёҳ бепарво нест. Аз нуқтаи назари сайёҳӣ, франчайзингҳо дар Сомалӣ тиҷорати хеле ҷолиб аст, зеро дар тамоми қаламрави он ёдгориҳои парокандаи тамаддунҳои қадим, аз Финикия ва Мисри Қадим, бисёр биноҳои зебоманзари сабки афроарабӣ, музейҳо ва масҷидҳои қадимӣ ҷойгиранд. Тарафи дигари консессияи тиҷоратӣ дар ин ҷой барои хориҷиён, вазъи дохилии кишвар, давлати камбизоат ва пароканда хатарнок аст. Бо хуруҷи мунтазами зӯроварӣ ва тақсимоти бепоёни қудрат, таҳаммулнопазирии мазҳабӣ, ҳикоя дар бораи роҳзанон аз Сомалӣ, вазъи душвори сиёсӣ ва муҳити барои истироҳати сайёҳон номувофиқ. Аммо барои одамони фаъол, ҷасур ва хатарнок, ки истироҳати оромро дӯст намедоранд, сайёҳии франчайзингӣ, лаззати комилтарин ва лаззат, ба истилоҳи "ғавғои абадӣ", ки пур аз эҳсосот ва ҳангомаҳои фаромӯшнашаванда мебошанд.