Консессияи тиҷорати қаҳвахона эҳтимолан як тиҷорати фоидаовар, вале эҳтимолан хатарнок аст. Барои самаранок ва самаранок амалӣ кардани он, шумо бояд пешакӣ омода шавед. Тайёрӣ маънои иҷрои корҳои таҳлилиро дорад. Аввалан, шумо бояд таҳлили рақибонро амалӣ кунед, ки нишон диҳад, ки кадом таҳдидҳо метавонанд ба шумо таҳдид кунанд ва чӣ гуна бо онҳо мубориза баред. Баъдан, агар шумо бо консессияи корӣ кор кунед, шумо бояд бифаҳмед, ки ҳангоми ворид шудан ба бренди нави маъмул шуморо чӣ гуна шароити бозор интизор аст. Баъд аз таҳлили свот, инчунин франчайзи бояд пешбарӣ карда шавад.

Ин воситаи олиҷаноб он қадар муассир аст, ки ба шумо дар амалисозии лоиҳаи тиҷоратиатон дар сатҳи баландтарини сифат кӯмак мекунад. Новобаста аз он ки шумо як қаҳвахонаро пеш мебаред ё тиҷорати дигар, франчайзи самаранок кор хоҳад кард, агар шумо барои оғози он дуруст омодагӣ дида бошед ва ҳангоми амалисозӣ шумо нақшаи қаблан тарҳрезишударо риоя хоҳед кард.

Агар шумо бо як қаҳвахона кор кунед ва ин амалиётро бо ҳамоҳангӣ бо франчайзинг анҷом диҳед, пас шумо аллакай бартарии нақшаи назаррас доред. Ин бартарӣ дар он аст, ки шумо бо бренди маъруф кор мекунед, яъне хароҷоти таблиғотӣ ва таблиғотии шумо кам мешавад. Албатта, шумо бояд дар хотир доред, ки шумо танҳо дистрибюторҳои ин бренди машҳур ва машҳури ҷаҳон нестед. Бояд ба назар гирифт, ки ҳангоми муомила бо консессияи дӯкони қаҳвахона шумо бояд ҳамаи омилҳои берунии барои франчайзер муҳимро нусхабардорӣ кунед. Аввалан, ин намуди зоҳирии пешхидматон ва дигар кормандони хадамоти шумост. Дуввум, тарҳи дохилӣ ва хориҷӣ бояд нусхаи аслиро, ки бо он шумо муносибатҳои франчайзингӣ доред, дақиқ нусхабардорӣ кунад.

Консессияи тиҷорати қаҳвахона танҳо дар сурате амалӣ мегардад, ки агар он мутобиқи намунаҳое, ки аз намояндаи бренд гирифта шудааст, дуруст иҷро карда шавад.

Тамоми дониш ва технологияи дар ихтиёр доштаатонро бо истифодаи консессияи қаҳвахона дар сатҳи муносиби сифат муомила кунед. Ноу-хауи муассир ба шумо имкон медиҳад, ки ҳар як кори дафтарро дар сатҳи лозимаи сифат пеш баред. Инчунин шумо метавонед ба ёрдамчии электронӣ дар шакли нармафзор ниёз дошта бошед, ки бори асосии табиати маъмулиро бар дӯш мегирад. Шумо метавонед нармафзорро худатон харед ё онро аз тамғаи савдо гиред. Бо консессияи тиҷорӣ дар сатҳи муносиби сифат кор кунед, дар ҳоле ки ягон хатогии ҷиддиро пешгирӣ накунед. Дар ниҳоят, агар шумо ба хатогиҳои ҷиддӣ роҳ диҳед, шумо метавонед ҳуқуқи истисноии паҳнкунандаи ин брендро аз даст диҳед.

Ин метавонад зарари ҷиддӣ бошад, зеро даромад аз фурӯши франчайзӣ барои қаҳвахона метавонад миқдори зиёди маблағҳои молиявӣ бошад.

Ҳангоми иҷрои консессияи қаҳвахона ҳаққи хидмати яквақта дода мешавад, ки шумо онро фавран пас аз таҳияи нақшаи ниҳоии тиҷоратӣ интиқол медиҳед. Ин миқдор метавонад 9, 10 ё ҳатто 11% бошад, вобаста аз он, ки шумо барои худ кадом шартҳоро иҷро карда метавонед. Ҳангоми муомила бо консессияи қаҳвахона, шумо инчунин бояд дар хотир дошта бошед, ки як қисми даромади шуморо ба суратҳисобҳои франчайзер гузаронидан лозим меояд. Ин хеле муҳим аст, зеро ин хароҷот бояд пешбинӣ ва дар хотир дошта шаванд. Консессияи қаҳвахона, пеш аз ҳама, пардохти ҳаққи таблиғро таъмин мекунад. Намояндагони бренди шумо ин миқдор захираҳои молиявиро барои боз ҳам баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд сарф мекунанд.

Илова бар ин, бояд инчунин қайд карда шавад, ки роялти низ мавҷуд аст. Ин саҳм метавонад 3, 4, 5 ё 6% маблағи пулии ба даст овардаатонро ташкил диҳад. Албатта, ҳама маблағҳо тахминӣ буда, моҳияти консессияро инъикос мекунанд. Аммо, шароити инфиродӣ метавонад хеле гуногун бошад.

Шумо имконият доред, ки муштариёнро тибқи меъёрҳои муайян ба низом дароред, то шумо бо онҳо самараноктар муомила кунед. Франчайзӣ барои қаҳвахона ҳамкорӣ бо аудиторияҳои гуногуни мақсаднокро пешбинӣ мекунад, ки бояд пешакӣ арзёбӣ карда шаванд. Умуман, доштани нақшаи муассири тиҷорӣ кафолати он аст, ки шумо бо ҳар як муштарӣ ҳамкории муассир доред. Агар зарурат пайдо шавад, шумо метавонед ҷустуҷӯи иттилооти муосирро анҷом диҳед. Барои ин ба шумо як системаи ҷустуҷӯии самарабахш лозим аст. Он метавонад ба шумо дар татбиқи консессияи тиҷорӣ ва ҳузури шумораи зиёди шарикон ва муштариён кӯмак расонад.

Ҳар гуна тиҷорат бояд бо нармафзори дуруст иҷро карда шавад. Онро ба шумо франчайзер пешниҳод мекунад, ё шумо бояд худатон ин масъаларо ҳал намоед. Бояд нармафзоре, ки самараноктар кор мекунад, интихоб карда шавад, ки бо ёрии он татбиқи консессияи тиҷорӣ дар қаҳвахона ба тариқи самарабахштар ба амал бароварда мешавад.

Ҳангоми татбиқи консессияи қаҳвахона захираҳои анборро оптимизатсия кунед - ин ба шумо имкон медиҳад, ки хароҷоти молиявиро кам кунед. Дар ниҳоят, инвентаризатсияи шумо камтар ҷой мегирад, ба шумо барои иҷора ё нигоҳубин камтар маблағ лозим аст. Ҳангоми таблиғи франчайзинг ба ҳамон тарзе, ки ҳангоми муомила бо ҳама гуна амалиётҳои дигари расмӣ аз молҳои нолозим халос шудан лозим аст. Тақсимоти молҳо ба сегментҳои нархҳо низ яке аз шартҳои ноил шудан ба муваффақият дар татбиқи лоиҳаи тиҷорӣ мебошад. Консессияи муассир барои қаҳвахона қобилияти зуд ҳал кардани ҳама гуна корҳои офисӣ ва самаранок ва самаранок иҷро кардани онҳо мебошад. Шумо инчунин метавонед филиалҳоро аз рӯи он, ки дар як вақт дар кадом вақт фаъолият мекунад, назорат кунед.

Ҳар як соҳибкор мехоҳад барои фаъолиятҳои тиҷоратии худ франшизаҳои талабкардаи бренди маъруфро бо истифодаи арзон, дар тиҷорат ва бозгашти зуд ба даст орад. Аммо, дар ин ҷо парадокси зиддияти алоқаи мантиқӣ байни тамғаи маъмул, номи бренд ва истифодаи арзон ба миён меояд, зеро синф, модел ва бренд ҳар қадар баландтар бошад, истифода ва нигоҳ доштани он дар тиҷорати франчайзинг гаронтар мешавад. Пардохтҳои нақдӣ дар шакли пардохти яквақта, роялти моҳона ва ҳаққи таблиғи мунтазам барои истифодаи тамғаи маъруф ва маъруфи маҳсулот, маблағгузории калон, тазриқ ва хароҷотро талаб мекунанд. Пардохти саривақтии ҳама хароҷоти марбут ба тиҷорат аз франчизҳои дархостшуда гардиши муносиби гардиши пулро тавассути суратҳисоби бонкӣ, ташкили хуби кор, шабакаи рушдёфта ва васеъшудаи чакана, гардиши зиёди трафик ва бисёр ҷойҳои чакана, мураббаъро бо васеъ талаб мекунад номгӯи молҳо. Мувофиқи ин, барои пешбурди тиҷорат ба шумо рекламаи иловагӣ, дарёфт ва зеркашии таҷҳизоти савдо ва истеҳсолот, зиёд кардани шумораи фурӯшандагон, менеҷерон, мушовирон, кормандони технологӣ, истеҳсолӣ ва хидматрасонӣ лозим аст. Ҳангоми кор бо франшизаҳои харидории талабшуда, чизи асосӣ дуруст ҳисоб кардани нархи фурӯши молҳо ва маҳсулот аст, ки бо баргардонидани ҳамаи хароҷоти асосӣ ва ёрирасон бо роҳи ҳисоб кардани арзиши хароҷотҳо.

Арзиши баланди фурӯши молу маҳсулот бо истифодаи тамғаи франчайзер метавонад харидори оммавиро ‘тарсонад ва ӯ аз хариди маҳсулоти гаронарзиш даст мекашад. Дар амал, занҷирҳои чаканае, ки тамғаҳои маъруф ва гаронарзиш мефурӯшанд, муштариёни муқарраркардаи худ ва пойгоҳи интихобии инфиродӣ, мӯҳтарам ва мустаҳкам доранд, ки маҳз бренди мушаххасро мехаранд. Дар чунин нуқтаҳо меҳмонони тасодуфӣ, алахусус харидорони оммавӣ, хеле каманд. Барои контингенти савдои оммавӣ, ки қишри асосии аҳолиро дар назар дорад, бояд ба фаъолият бо франшизаҳои талабшаванда бо муносибати махсус муносибат карда, «миёнаи тиллоӣ» -ро муайян кард, тамғаҳои молӣ барои онҳо дастрас буданд ва онҳо ба сифати эътимод боварӣ доштанд худи молҳо ва хидматҳо. Дар таҷрибаи ҷаҳонӣ, франшизаҳои молӣ, саноатӣ ва тиҷорӣ мавҷуданд ва паҳн шудаанд, дар ҳоле ки франшизаҳои молӣ навад фоизи гардишро ташкил медиҳанд. Франчайзизаҳои маъмултарин барои франчизаҳои молӣ бо фурӯши питса, қаҳваи тайёр, либос, пойафзол, асбобҳои электронӣ ва маишӣ, мошинҳо алоқаманданд ва барои фурӯшашон соҳибкорон мағозаҳои фирмавӣ ва бутикҳо мекушоянд. Муваффақияти фурӯш дар франшизаҳои молӣ аз қобилияти касбии мушовирон ва менеҷерони фурӯш вобаста аст, ки маҳсулоти тайёрро ба харидор пешниҳод кунанд, то онҳо хушбахт бошанд, омодагӣ ба хариди мол доранд ва аз хариди бомуваффақият қаноатманд шуда, мағозаҳоро тарк кунанд.

Гирифтани самаранокӣ дар франшизаҳои талабшуда бо таълими пайвастаи кормандон, ба таҷҳизоти баландихтисос ва малакаҳои бадастомада, моҳирона ва бо шуури тиҷорат оид ба фурӯши маҳсулот алоқаманд аст. Омӯзишҳои ҳатмӣ ва вебинарҳо оид ба раванди омӯзиш дар байни кормандоне, ки бо фурӯши маҳсулот алоқаманданд, пас аз ба даст овардани истеъдод ва даъвати касбӣ, боадабона, устодона ва моҳирона муштариёнро барои харид маҷбур кунанд, ки ин бори дигар ҳақиқӣ будани «кадрҳо ҳама чиз аст» '. Франчизаҳои талабшаванда талабот доранд, зеро бо усули оқилона, ташкилӣ ва ҳамгирошудаи система, онҳо зуд натиҷа медиҳанд ва ба соҳибкор - франчайзи даромади муносиб меоранд. Ин усули ҳамгирошуда ва барқасдона барои ташкили лоиҳаи тиҷорати франчайзинг бо нақшаи хуб таҳияшуда, омӯзиши ҳамаҷониба ва таҳқиқи муносибатҳои бозорӣ ва таҳлили харидорони самараноки талабшаванда мебошад, ки хароҷоти зудро ба даст меорад ва франчайзиро ба категория ва рӯйхати шахсони талабшуда. Гузаронидани корҳои таҳлилии пешакӣ оид ба динамикаи ҷараёнҳои молиявӣ аз сармоягузориҳои гузошташуда, бо ҳисобкунии иқтисодӣ, ҳисобшудаи пешгӯиҳои тиҷорат, оид ба гардиши пул, ҳисобкунии даромадҳо, хароҷотҳо ва фоидаҳо барои асоснок кардани консессияи пулакӣ асос доранд. Тарҳрезии ҳадафҳои банақшагирии стратегӣ ва банақшагирии вазифаҳои тактикии тақсимоти босалоҳият, миқдори сармоягузориҳои ибтидоӣ, барои ба ҳадди аксар расонидани фоида, нигоҳ доштани тавозуни қавӣ ва 'мувозинат' дар байни арзиши франчайзингҳо ва хароҷоти дарпешистодаи тиҷорат, далел ва шакл мебошад хулосаи асоснок дар бораи дуруст будани интихоби франчизҳо ва харидҳои франшизаҳои талабшаванда.

Франчайзингҳои аз ҳама арзонтарини тиҷоратӣ бо ҳама нозукиҳо ва тафсилоте, ки бастаи маҳсулоти навро ташкил медиҳанд, ки онҳоро дар ширкати USU пайдо кардан мумкин аст. Бо харидани франшизаи арзон, шумо метавонед захираҳои бештари молиявиро барои пешбурди тиҷорате равона кунед, ки ҳар рӯз бо ҳар як ҷузъиёт фаъолона рушд хоҳад кард. Новобаста аз он, ки франшизаи аз ҳама гаронбаҳотарин шумо харидед, ба ташаккули тиҷорати шумо дар пайи шакли машҳури бренд фаъолона кумак мекунад. Шумо метавонед франшизаи арзонтаринро бо сармоягузории муайяни нақдӣ харед, ки ба миқдори кам ҳисоб карда мешавад ва бидуни он ки шумо тиҷорати худро аз сифр оғоз кунед. Бояд қайд кард, ки барои ба даст овардани франшизаи аз ҳама арзон дар формати тайёр, дар аввал нақшаҳои ҳамкорӣ бо ширкати мо USU-ро мувофиқа кардан лозим аст, ки байни ҷонибҳои манфиатдор гуфтугӯи заруриро мегузаронад. Шумо метавонед бо тамос бо дастаи фурӯши мо, интихоби варианти дилхоҳ ва муҳокимаи тафсилот харидани франшизаи арзонтаринро бидонед.

Агар ба шумо маълумоти бештар лозим бошад, шумо метавонед онро аз сайти электронии мо барои мутахассисон дастрас кунед. Илова бар ин, дар рӯйхати иттилоот фармоиш бо суроғаҳо, рақамҳои телефон ва тафсилоти мухталифи тамос мавҷуд аст. Арзиши лоиҳаҳо аз маъруфияти бренд, давомнокии будубош дар бозори фурӯш вобаста хоҳад буд. Шумораи харидорон, ки ширкат дучор шуда метавонад, аз омилҳои зиёд вобаста аст, аз ҷумла маъруфияти бренд, самти тиҷорат ва сиёсати муносиби нархгузорӣ. Мо бояд ба стратегияҳое, ки ба захираҳои молиявӣ арзиш доранд, эҳтиром гузорем, зеро истеҳсолкунанда бо банақшагирии ҳама тафсилот ва нозукиҳо кори васеъ анҷом додааст. Франчайзингҳои аз ҳама арзон барои пешбурди соҳибкорӣ бо ҳадди ақали хатарҳо ва талафоти камтар вақт ва саъю кӯшиши камтарро талаб мекунанд. Харидани стратегияи омода чанд пул аст, ин саволест, ки аксар вақт танқид карда мешавад, зеро танҳо истеҳсолкунанда метавонад муайян кунад, ки чӣ гуна нарх гузоштан лозим аст.

Идеяи арзон, ки ба шумо дар кушодани уфуқҳои нав барои тиҷорати шумо кумак мекунад. Истифодаи формати муосири ҷараёни кор ба шумо имкон медиҳад, ки мувофиқи ҳама қоидаҳои консепсияи андоз ва ҳамкорӣ ҳуҷҷатҳои босифат ва муассир эҷод кунед. Идеяи арзони нақшаи лоиҳа чӣ қадар арзиш дорад, шумо бо як сӯҳбати корӣ бо мутахассиси мо хоҳед фаҳмид, ки арзиши тиҷоратро нишон медиҳад. Арзиши франшизаи аз ҳама арзон рӯйхати пурраи хароҷотро барои таҳия ва таҳияи ғояи анҷомёфта барои тиҷорати худ бо таваҷҷӯҳи иловагӣ ба фоида барои баррасии пешниҳоди лоиҳа дар бар мегирад. Арзиши коркарди ниҳоӣ, бо рӯйхати тағирот дар баъзе омилҳои берун аз истеҳсолкунанда, метавонад бо сабаби баланд шудани нархи мавод, мол ва ашёи хом тағйир ёбад. Пас аз ҳисоб кардани арзиши лоиҳаҳои кори инфиродӣ байни ширкатҳои гуногун, шумо метавонед фарқиятро муқоиса кунед ва ҳис кунед. Арзиши лоиҳа метавонад дар доираи нархҳои болоравӣ бошад, зеро истеҳсолкунанда ба кори ӯ, бренди ба даст овардааш, аз ҷумла тамоми хароҷоти миёнаи эҷоди он маҳсулот баҳо медиҳад.

Хулоса бояд бо арзиши франшизаи арзонтарин бо назардошти ҳама равандҳои кор, муайян кардани нархи миёнаи маҳсулоти тайёр анҷом дода шавад. Хариди стратегияи омодагӣ бо нархи паст далели маъмултарин дар байни муштариёне мебошад, ки мехоҳанд варианти мувофиқро интихоб кунанд. Чӣ қадар интиқоли пул гузаронида мешавад, шумо метавонед аз кормандони мо пурсед, ки ҳар як марҳилаи шартномаро имзо мекунанд. Шумо метавонед заҳмати ҳамкасбони худро истифода баред, то дар бораи хусусиятҳои иҷрои стратегияи бадастомада фаҳмед. Чанд соат тӯл кашидани ин кор дар шартнома аниқ тавсиф карда мешавад. Дар робита ба ин, мутахассисони пешбари мо як силсила семинарҳо ва тренингҳо мегузаронанд, то дониши ҳамкасбони худро дар ширкат, ки роҳи душвори эҷоди тиҷорати шахсиро аз сар мегузаронанд, идома диҳанд. Харидорони манфиатдор метавонанд бо коршиносони пешбари мо тамос гиранд, то дар бораи нигарониҳо дар бораи интихоби идеяи арзонтар хабар диҳанд.

Агар шумо дар таҳияи лоиҳаҳо ва стратегияҳои истифода дар формати васеъ таҷриба дошта бошед, барои харидани лоиҳа чӣ қадар хароҷот кардан мумкин аст, мустақилона баҳо додан мумкин аст. Агар шумо хоҳед, ки ба рушди франшиза бомуваффақият ҳамроҳ шавед, мо метавонем ба шумо маслиҳат диҳем, ки бо як ширкати муосири USU тамос гиред, ки дорои барномаҳои беназир ва ғояҳои тиҷорати худ мебошад.

Франчайзинги гирифтани қаҳва як фаъолияти муосири тиҷоратист, ки дар он шумо бояд қоидаҳо ва стандартҳои дар шартнома зикршударо қатъиян риоя кунед. Ин ба шумо бартарии назаррасро дар муқовимат бо ҳама рақибон фароҳам меорад. Шумо наметавонед на танҳо аз рӯи нишондиҳандаҳои асосии молиявӣ аз онҳо пеш гузаред, балки онҳоро умуман поймол кунед ва ба онҳо имконият надиҳед, ки бо шумо дар асоси баробар рақобат кунанд. Ҳангоми кор бо франшиза, шумо бояд возеҳ донед, ки шумо ӯҳдадоред маҷмӯи муайяни саҳмияҳои гуногуншаклро пардохт кунед. Аввалан, ин пардохти яквақтаест, ки дар марҳилаи ибтидоии ҳамкорӣ бо франчайзер амалӣ карда мешавад. Ғайр аз он, ҳангоми фурӯши франшизаи қаҳва, шумо инчунин бояд ба франчайзер ҳар моҳ як миқдори муайяни пул пардохт кунед.

Масалан, саҳми бо номи роялти аз 3 то 6% маблағи пуле, ки шумо дар тӯли як моҳ ба даст меоред, хоҳад буд. Илова бар ин, ҳангоми кор кардан бо франшизаи қаҳва, шумо инчунин ба франчайзер захираҳои молиявӣ барои пешбурди фаъолиятҳои глобалӣ медиҳед. Ин саҳми ба истилоҳ рекламаи сатҳи ҷаҳонӣ аст. Он ба мисли роялти ҳар моҳ амалӣ карда мешавад.

Бо франшизаи қаҳвахона бо худ тамос гиред, то таҷрибаи бебаҳо, технологияи баландсифат ва иттилооти муосирро барои иҷрои ҳама корҳои зарурии офисӣ ба даст оред. Шумо дар ихтиёри худ китоби ба ном тиҷоратӣ, маҷмӯи қоидаҳоеро доред, ки фаъолияти ширкати шуморо танзим мекунанд. Франчайзинги қаҳва гирифта мешавад, ки ба шумо дар муқобили ҳама рақибон як марҳилаи хеле муҳим хоҳад дод. Бо рушди босалоҳияти он, шумо набояд бо нақшаи асосӣ мушкилот дошта бошед. Барои гирифтани фоидаи бештар аз франшиза, шумо бояд барои истеъмолкунандагон нисбат ба рақиби мустақими худ каме бештар кор кунед. Ин имконият медиҳад, ки сатҳи садоқати муштариён афзоиш ёбад ва ба ин васила афзалияти рақобатӣ барои нақшаи муҳими тиҷорат таъмин карда шавад.

Франчайзинги хуб тарҳрезишудаи қаҳва инчунин метавонад ба шумо танҳо тавассути додани ҳама имкони ба даст овардани ғалабаи боэътимод ба шумо бартарии рақобатро диҳад. Бо таҳлили эмпирикӣ кор кунед, ки дар муайян кардани чанд қисм дар як рӯзи кор кӯмак хоҳад кард. Шумо метавонед миқдори захираҳоро дақиқ муайян кунед ва пас шумо дар истеҳсолот мушкилот нахоҳед дошт. Франчайзинги қаҳва на танҳо имкониятест барои истифода аз як намуди машҳури тамғаи тиҷоратӣ, балки он як фурсатест барои ишғоли мавқеи пешсаф дар бозор бо истифода аз технологияҳои дараҷаи олӣ, технологияи беназири ноу-хау ва маҷмӯи кулл. намудҳои гуногуни иттилооти бартаридошта. Бо истифода аз тамоми имтиёзҳое, ки аз кор бо франшиза ба даст меоянд, соҳибкори муваффақ ва рақобатпазир дар бозор шавед.

Франшизаи қаҳвахона пас аз таҳлили пешакӣ то ҳадди имкон самаранок кор хоҳад кард. Масалан, таҳлили SWOT воситаи босифатест, ки шумо метавонед аниқ муайян кунед, ки бо кадом мушкилот дучор мешавед ва кадом имкониятҳо ба шумо имконият медиҳанд, ки онҳоро бартараф кунед, инчунин лоиҳаи тиҷорати шумо кадом ҷиҳатҳои қавӣ ва заиф дорад. Ин маълумоти хеле муфид аст, ки ҳеҷ гоҳ набояд сарфи назар карда шавад. Бо истифода аз китоби тиҷорӣ франшизаи қаҳвахоро бо самаранокии баланд амалӣ кунед. Агар шумо дар марҳилаи ибтидоии татбиқи франшиза бошед, пас бояд ба маблағи то 11% шумораи маблағҳо пардохти яквақта пардохт карда шавад, ин ҳаққи барои амалисозии фаъолият пешбинишуда мебошад. Графикҳо ва диаграммаҳо ба шумо дар омӯхтани омор ва қабули қарори дурусти идоракунӣ кумак мекунанд.

Охир дастрасии иттилоот як навъ силоҳ аст. Ғайр аз он, муҳим нест, ки шумо дар франшизаи қаҳва кор мекунед ё шумо дигар ҳуҷҷатҳоро иҷро мекунед. Шумо танҳо бо иҷрои босалоҳияти вазифа муваффақ хоҳед шуд.

Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Франчайзинги қаҳвахонаи худхизматрасонӣ як роҳи муносиб барои тиҷорати хурд ё оғози тиҷорати калон мебошад. Худхизматрасонӣ чӣ маъно дорад? Ин маънои онро дорад, ки пардохти камтари хидматҳо дар хӯроки умумӣ ба истеъмолкунанда писанд хоҳад омад. Худхизматрасонӣ барои худи соҳибкор бартарӣ дорад, зеро ба ӯ лозим нест, ки ба қаҳвахона кормандони иловагӣ ҷалб кунад. Кушодани анбори қаҳвахона бурднок аст, одамон қаҳваро дӯст медоранд ва омодаанд дар ҳар вақти сол аз он лаззат баранд. Идоракунии қаҳвахона низ душвор нест, чизи асосӣ доштани стратегияи худ ва таъминкунандагони қаҳваи хуб, зебо, хуб ва қаноатбахш аст. Ин аст он ҷое, ки франшиза муфид аст.

Франчайзер метавонад истиснои мушаххасро пешниҳод кунад ва сирри соҳибкории муваффақро ошкор кунад. Ҳамзамон, ба шумо лозим нест, ки дар бораи маркетинг, талаботи бозор, хариди ашёи хом ва дигар ҷузъҳои муҳими парванда хавотир нашавед, франчайзер чизи асосиро ғамхорӣ мекунад. Дар навбати худ, ӯ роялти ва пардохти яквақта мегирад. Франчайзинги кунҷи қаҳваи худхизматрасонӣ хариди фоидаовар аст, чун қоида, бизнес зуд пардохт мекунад ва даромади устувор меорад. Дар куҷо шумо франшизаи арзандаро бо нархи дастрас пайдо карда метавонед? Дар каталоги беназири мо. Мо ҳалли муосиртаринро интихоб кардем, ки мутаносибан ба сармоягузорӣ ворид карда шудааст. Чаро шумо ба мо бовар карда метавонед? Азбаски мо танҳо бо фурӯшандагони боэътимоди франшиза кор мекунем, ки дар дохили кишвар ва берун аз он кор мекунанд.

Бизнеси худро бо мо оғоз кунед, ҷустуҷӯи франшизаи қаҳвахонаи худхизматрасониро дар феҳристи мо оғоз кунед.