Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Консессияи бургер лоиҳаи тиҷоратии дорои эҳтимолияти фоиданок мебошад, ки бо татбиқи он шумо метавонед некӯаҳволии моддии ҳам худи шумо ва ҳам франчайзерро ба таври назаррас беҳтар намоед. Дар ниҳоят, франчайзер интизор аст, ки ҳар моҳ саҳмияҳоро аз ширкати шумо кам кунад. Бургерро дар ҷойҳое кушоед, ки консессияи шумо талабот дорад. Масалан, инҳо нуқтаҳои фурӯш буда метавонанд, ки дар наздикии маркази тиҷоратӣ, донишгоҳ ё ҳатто мактаб ҷойгиранд. Дар рушди тиҷорати бургер ҳеҷ чизи душворе нест, алахусус агар шумо дар ихтиёри худ консессияи худро дошта бошед. Бо вуҷуди ин, баъзе душвориҳо метавонанд роҳи шуморо боздоранд.

Рақобат метавонад душвории асосӣ гардад. Дар ниҳоят, рақибони шумо аз саҳмияҳои бозорӣ, ки онҳо пеш аз тасмими васеъ кардани шумо ишғол карда буданд, даст кашиданӣ нестанд. Аз ин рӯ, шумо бояд бо таҳлили пешакии фаъолияти рақобат дуруст омода шавед. Инчунин гузаронидани таҳлили иҷро ва свот муфид хоҳад буд, ки ба шумо имкон медиҳад, то фаҳмед, ки шумо пас аз оғози лоиҳаи тиҷорӣ чӣ бартарӣ ва нуқсонҳоро дар ихтиёри худ хоҳед дошт. Албатта, консессияи тиҷорӣ ба шумо бартарии назаррас фароҳам меорад, аммо ин барои ба даст овардани муваффақият аксар вақт кофӣ нест.

Франчайзии хуби бургер, масалан, McDonald's аст ва тарабхонаҳои тезпази ин ширкати ҷаҳонӣ дар тамоми ҷаҳон ҷойгиранд. Дар бораи ин бургерҳо чизи махсусе вуҷуд надорад, аммо франчайзинг кор мекунад, аз ин рӯ, новобаста аз пур кардани он муваффақият таъмин карда мешавад. Албатта, дар доираи ин ташкилот баъзе стандартҳои сифати ғизо ҳифз карда мешаванд, аммо таваҷҷӯҳи бештар ба таблиғ дода мешавад. Худи бренд аҳамияти аввалиндараҷа дорад. Аз ин рӯ, ҳангоми татбиқи консессияи бургер, шумо бояд диққати ҷиддӣ диҳед, ки ба шумо кадом рақибон дар доираи мубориза барои бозорҳо рақобат мекунанд. Одамон метавонанд танҳо ба намояндаи франчайзинг наоянд, ки онҳо аниқ намедонанд, аз ин рӯ, ҷустуҷӯи пешакии иттилоотро анҷом медиҳанд, корҳои таҳлилӣ мебаранд, оморро меомӯзанд.

Ин ба шумо кӯмак мекунад, ки кадом хатарҳо шуморо таҳдид мекунанд ва барои амалисозии лоиҳаи тиҷорӣ чӣ гуна имкониятҳо мавҷуданд. Консессияи самарабахши бургер бояд барои пӯшонидани хароҷоти шумо пули кофӣ ба даст орад ва инчунин метавонад даромади худро бо франчайзер тақсим кунад.

Консессияи бидуни роялти дар байни соҳибкороне, ки ғояҳои тиҷоратиашонро интихоб мекунанд, маъруфияти васеъ пайдо кард, бо камии таваҷҷӯҳ ба фурӯш. Консессияи бидуни роялти аз ҷониби ширкати USU Software мо пешниҳод карда мешавад, ки бо корхонаҳои гуногун ҳамкорӣ мекунад. Бисёр довталабони консессияи ройгон барои роялти зиёданд, аммо чизи асосӣ он аст, ки шумо кадом идеяи тиҷоратиро интихоб мекунед. Шумо метавонед дар ҳамкорӣ бо ширкати деринаи USU Software мо консессияи ройгонро барои роялти харед. Пас аз хариди консессияи ройгон барои роялти, рӯйхати ҷамъшудаи ҳуҷҷатҳои марбут ба лоиҳа ба соҳибкор дода мешавад, ки барои истифода омода аст. Шумо метавонед лоиҳаро фаъолона таҳия намуда, бо намояндагони ширкати мо бо татбиқи муфассали стратегия мувофиқи намуди шакли дилхоҳи фаъолият ҳамкорӣ кунед.

Имтиёзи бидуни роялти беҳтарин интихоби лоиҳаи калидӣ мебошад, ки хавфҳои гуногун ва интизориҳои нокомиро оқилона коҳиш медиҳад. Пеш аз ҳама, барои тиҷорати тайёр, шумо бояд аз марҳилаи гуфтушунид бо дастаи мо гузаред, ки ба шумо дарки зарурати интихоби нуқтаи назари мушаххас, бо баррасии муфассали лоиҳа ва ҳуҷҷатҳои тарҷумашуда кӯмак мекунад. Имтиёзи бидуни роялтӣ барои рушди тиҷорати шумо роҳи дарозеро тай мекунад, зеро дар арсенали онҳо соҳаҳои зиёди мундариҷа мавҷуданд, ки ҳатман муштариёнро мавриди таваҷҷӯҳи худ қарор медиҳанд. Ҳар гуна консессияи тиҷоратӣ дар шакли лоиҳа аз ҷониби мутахассисони мо ба таври муфассал таҳия шудааст, бо имкони ташаккул додани нақшаҳои муфидтарин муштариён. Бо истифода аз имконот барои эҷоди тиҷорати имтиёзи бидуни роялтӣ, метавон стратегияе сохт, ки бомуваффақият нишон диҳад, ки фишанги кори самарабахш бояд чӣ гуна бошад. Барои консессияи бепул, шумо метавонед бо маслиҳатҳои иловагӣ оид ба нозукиҳои маркетинг ва таблиғ, бо рӯйхати маълумот оид ба баланд бардоштани савдои яклухт дастрас шавед. Роҳи беҳтарини он харидани як идеяи хурд аз истеҳсолкунанда мебошад, ки бо шарҳҳо санҷида шудааст, ки шумо метавонед онро дар шарҳҳои сайти мо хонед.

Пеш аз харидани ягон лоиҳаи калон, ба шумо лозим аст, ки ба интихоби самти дурусти стратегия бо таҳияи минбаъда дар самтҳои гуногун бодиққат омодагӣ бинед. Агар шумо хоҳед, ки дар доираи тамоюлҳои кунунӣ рушд ёбед, шумо бояд бо консессияи бидуни роялти, ки аз ҷониби ширкати мо USU Software пешниҳод мешавад, мутобиқи мавҷудияти барномаҳо ва лоиҳаҳои гуногун дар формати муосир шинос шавед.

Франчайзинги клуби бургерӣ як лоиҳаи мувофиқ аст ва ҳангоми иҷрои он набояд омӯзиши оморро фаромӯш кард. Охир, гирифтани омори муосир ва таҳлил дар асоси онҳо ба шумо дар рақобат бартарӣ медиҳад. Агар шумо барои франшиза кор кунед, шумо нисбат ба оне, ки шумо мустақилона кор мекардед, соҳибкори муваффақ мешавед. Ин қоидае нест, ки истисноҳо надорад, аммо дар маҷмӯъ чунин аст. Франшизаи худро амалӣ кунед ва он гоҳ бургер сифати баланд хоҳад дошт ва таъми он бешубҳа аз ҷониби истеъмолкунандагон қадр карда мешавад. Ин як намуди хеле маъмулии хӯроки зуд аст, ки ҳарчи бештар афзалият пайдо мекунад ва аз ин рӯ, пешниҳод кардани чунин намуди маҳсулот зарур аст.

Агар шумо хоҳед, ки ба тиҷорати бургер машғул шавед ва клуби худро таъсис диҳед, франшиза кӯмак хоҳад кард. Мавҷудияти он ба шумо маълумоти муосир, технологияҳои дараҷаи олӣ, қобилияти сохтани занҷири беназири истеҳсолиро пешкаш мекунад. Шумо наметавонед ҳамаи инро мустақилона ҷамъ кунед ва омода созед, хусусан дар як муддати кӯтоҳ. Ҳамин тавр, шумо ҳама маълумоти лозимиро мегиред ва ба шумо танҳо лозим аст, ки амал карданро оғоз кунед. Франшизаи клуби бургери худро бо огоҳии тиҷорат ва таҳлили ҷорӣ иҷро кунед. Навсозӣ кардан ҳеҷ гоҳ дард намекунад ва шумо метавонед пешрафтҳои номатлубро пешгирӣ кунед.

Агар шумо франшизаи клуби бургерӣ дошта бошед, табдили пойгоҳи муштарии шумо метавонад ба шумо дар мубориза бо он кумак кунад. Хӯроки асосии он пешакӣ муайян кардани нуқтаи ибтидоии раванд аст. Он гоҳ шумо ҳама имконияти бартараф кардани мушкилотро бо натиҷаи ҳадди аксар барои худ доред. Бо иҷрои тарҳи ҳам берунӣ ва ҳам дохилӣ мувофиқи қоидаҳо ба клуби бургерии франшизии худ диққати сазовор диҳед. Шумо маҷмӯи пурраи рамзҳои либос, рамзҳои тарроҳӣ ва маълумоти дигарро мегиред. Ин ба шумо кӯмак мекунад, ки клуби бургерро бо оригинали пурра мутобиқ созед.

Шумо бояд кӯшиш кунед, ки то ҳадди имкон ба франчайзер монанд шавед. Маҳз маънои франшиза аст. Шумо муддате ҳуқуқ доред, ки фаъолияти худро мувофиқи қоидаҳои аслӣ анҷом диҳед, чизе ихтироъ накунед ва дар асоси мустақилона ба рушди минбаъдаи бренди пул сармоягузорӣ накунед. Ҳатто таблиғ дар чаҳорчӯбаи клуби бургер дар арсаи ҷаҳонӣ, ки аз ҷониби франчайзер мустақилона оғоз шудааст, шумо бояд танҳо бо тарҳ кардани тарҳҳои ҳармоҳа аз ҷиҳати молиявӣ иштирок кунед. Табақи бургер болаззат хоҳад буд ва мизоҷонро ҷалб хоҳад кард.