Фурӯши франшизаҳои бидуни роялти бо роҳҳои гуногуни фурӯши сахтафзор ва ғояҳои гуногуни инноватсионӣ дар ҳамкорӣ бо ширкати USU Software татбиқ карда мешавад. Барои фурӯш, ҳама гуна франчизҳо бо роялтие, ки самтро тавсиф мекунад, бо таваҷҷӯҳи пурраи муштариёне, ки мехоҳанд таҳти бренди маъруф ва машҳур оғоз кунанд. Барои фурӯши консессияи тиҷоратӣ бо роялти бояд эҳтиёткорона амалӣ карда шавад, зеро самти интихобшуда, гарчанде ки лоиҳа омода бошад ҳам, хавфҳо ва якчанд хатогиҳо дорад. Бозор тақрибан аз лоиҳаҳои самтҳои гуногун пур аст, ки аудиторияи зиёд доранд ва аз ин рӯ ҳамеша имкони гирифтани ҷойгоҳи худро дар офтоб вуҷуд дорад ва тиҷорати худро бо USU Software таҳия мекунад. Азбаски ширкати мо дар соҳаи хидматрасониҳое, ки дар формати барномаҳо пешниҳод карда мешаванд, таҷрибаи чандинсола дорад ва инчунин дорои рӯйхати лоиҳаҳои таҳияшуда бо бисёр стратегияҳои гуногуни рушд мебошад. Бояд қайд кард, ки фурӯши франшизаҳои бепул барои роялти ба даст овардани ғояи хуб андешидашудае мебошад, ки дар формати васеъ бо муносибати дуруст ба тиҷорат рушд мекунад.

Беҳтарин роҳи фурӯш ба франчайзингҳо бо роялти барои як истеҳсолкунанда маълум аст, ки тавонист худро дар бозори фурӯш ҳамчун соҳиби боэътимод ва соҳибихтисоси ғояҳо нишон диҳад. Пас аз хариди лоиҳа, шумо бояд аввал худро бо мавқеи шахси ҳуқуқии ба қайд гирифташуда бо бастани шартномаҳо ва дурнамои ҳамкориҳои босифат ва самарабахш дарёфт кунед. Агар шумо фурӯшҳои франшизаҳои бидуни роялти дошта бошед, шумо аз фикрҳои дардноки кори интихобкардаатон халос хоҳед шуд ва барқарор кардани лоиҳа то чӣ андоза душвор аст. Вақте ки шумо бо ширкати USU Software фурӯшҳои франчизии ройгонро барои роялти анҷом медиҳед, калиди муваффақият ва шукуфоии дарозмуддат доред, зеро ғояҳои ибтидоӣ хеле гуногунанд, аз ин рӯ бояд ба таври возеҳ ҳал карда шаванд. Ширкати соҳибихтисос ва озмудашудаи USU-Soft барномаҳо, инчунин фурӯшҳои гуногуни бомуваффақияти лоиҳаҳои маҳсулоти тайёр, молҳо ва хидматҳои гуногунро пешниҳод мекунад. Франчизҳои фурӯш бо роялти омода ва хуб фикркардашуда роҳи истеҳсолкунандагон бо координатҳои дақиқ қадам ба қадам, бо муваффақият ва фоида мебошанд. Бояд қайд кард, ки баробари пайдо кардани тасаввуроти биё, ба шумо пул лозим аст, зеро бренд ҳар қадар маъмултар шавад, хариди лоиҳа ҳамон қадар гаронтар хоҳад шуд.

Барои ба даст овардани натиҷаи дилхоҳ ба андозаи зиёд, аввал шумо бояд бо намояндагони ҳамкории Software USU гуфтушунид кунед, ки онҳо шуморо дар бораи мавҷудияти лоиҳаҳо ва хароҷоти онҳо огоҳ мекунанд. Қадами навбатӣ дар самти ноил шудан ба ҳадафҳои шумо ҳамкории зич дорад, ки дар шакли он шумо дар соҳаи маркетинг ва рекламаи мушаххас омӯзиши зарурӣ мегиред. Ғайр аз ин, сатҳи фурӯши яклухтро, ки барои ба даст овардани ҳаҷми баландтар истифода мешавад, ба таври назаррас танзим кардан мумкин аст. Аз ин рӯ, кормандони мо аз ин ҷиҳат барои муваффақ шудан ба муваффақият мусоидат намуда, тамоми роҳи пешбурди тиҷорати худро бо шумо мераванд. Фурӯши франшизаҳои роялти бояд барои тавсеаи biz, ба сатҳи якхелаи фурӯш, инчунин барои ба сатҳи васеъ расидани ташкилот ба даст оварда ва истифода шаванд. Агар ба шумо маълумоти бештар дар бораи ширкат лозим ояд, ба сайти махсус гузаред, ки дар он рӯйхати калонтари марбут ба истеҳсолкунанда мавҷуд аст. Ғайр аз пешниҳоди алоқаҳо, суроғаҳо, рақамҳои телефон, шумо имкон доред, ки тамоми мушкилотро бо мутахассисон муҳокима кунед.

Фурӯши франшизаҳои бидуни роялти акнун тавассути татбиқи biz омода, ки барои ба даст овардани натиҷаи дилхоҳ дар мӯҳлати муайян аз сифр баланд бардоштан лозим нест, осонтар аст. То ба ин дараҷа, фурӯхтани франшизаҳои бидуни роялти маънои супоридани тиҷорати ояндаро ба истеҳсолкунанда дорад, ки аллакай тавонист худро дар ҷиҳати мусбати бозори фурӯш нишон диҳад. Дар хотир доред, ки агар шумо лоиҳаро харед, ҳама вақт хавфҳо мавҷуданд, бинобар ин ба ин навъи тиҷорат, ки суръатбахшии ҳамоҳангсозиро талаб мекунад, пурра такя накунед, аз ҳама муҳим риояи қадамҳои мушаххаси коршиносон мебошад. Барои ба даст овардани натиҷаи дилхоҳи стратегия, аз фишангҳои зарурии назоратӣ, ки мутахассисон дар лоиҳа қайд ва сабт кардаанд, сари вақт истифода баред, барои рушди босамар. Шумо муваффақ хоҳед шуд, ки як шахси истеҳсолкунанда дар шахсияти USU Software гузаред ба сайти махсусе, ки шумо метавонед бо рӯйхати соҳибони бевосита дар таҳияи лоиҳаҳо шинос шавед. Агар шумо оид ба фурӯши франчайзингҳо бо роялти ягон саволе дошта бошед, шумо бояд ба мутахассисони мо муроҷиат кунед, ки вазъро дар муддати кӯтоҳтарин дуруст дарк мекунанд. Бояд қайд кард, ки таркиби ширкат тақрибан пурра аз контингенти мавҷудаи кормандон вобаста аст, ки дар он бисёр мутахассисон бо таҷрибаи бисёрсолаи фурӯш тайёр карда мешаванд.

Кормандони мо дониши худро оид ба ҷанбаҳои маркетинг ва таблиғ тадриҷан баланд мебардоранд ва дастаи шуморо бо рӯйхати дониши миқёси калон оид ба фурӯш омода мекунанд. Бисёр нозукиҳое, ки ба кормандони шумо мегузаранд, дар тӯли солҳо таҳия карда шуда, дар мисолҳои гуногуни воқеӣ санҷишҳо гузаронида шуданд. Дар робита ба ин, мо метавонем бигӯем, ки муваффақиятро кафолат медиҳед, агар тамоми дастурҳои ҳамкорони моро пурра иҷро кунед. Оҳиста-оҳиста тиҷорати дилхоҳе ба даст оред, ки қобилияти рушди васеъ ва баланд бардоштани сатҳи фоидаро дошта бошад. Барои ба даст овардани рушди беназири франчайзингҳо бо роҳбарият ва оғози шарикии муштарак гуфтугӯ кардан лозим аст. Агар шумо хоҳед, ки ҳангоми ба бозор баровардани маҳсулоти худ ҳарчи бештар манбаъҳоро истифода баред, бо интихоби фурӯши консессияи фоидаовар ва умедбахши роялти бо USU Software тамос гиред.

Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Консессияи конфетҳо як тиҷорати эҳтимолан фоиданок аст, ки дар он хатогиҳо ғайриахлоқӣ мебошанд. Дар ҳақиқат, ҳангоми муомила бо Бонбони ва шириниҳо, шумо бояд дорухатро хеле дақиқ риоя кунед. Франчизаро тибқи муқаррарот татбиқ кунед ва он гоҳ аз франчайзер ягон талабнома гирифта намешавад. Ҳамин тавр, шумо қобилияти кор кардан ва аз номи он бренд амал карданро нигоҳ медоред. Франчайз як навъи шарикии байни дистрибютор ва соҳиби бренд мебошад, вақте ки шумо аз номи бренди маъруф миқдори муайяни ҳуқуқи фурӯши мол ё хидматро пардохт мекунед. Ғайр аз ин, ҳангоми фурӯхтани консессияи конфетҳо, шумо метавонед инчунин ӯҳдадориҳои иловагӣ гиред.

Масалан, шумо бояд компонентҳо ва захираҳоро аз намояндагони брендҳо харед, то ба онҳо шароити мусоиди ҳамкорӣ фароҳам оваред. Албатта, шумо низ аз ин мукофотпулӣ мегиред, зеро шумо дар ихтиёри худ захираҳои баландсифати молии ба сатҳи ҷаҳонӣ мувофиқ доред. Бизнес-ширинӣ маъмул хоҳад буд, агар консессияи шумо дар шаҳре маълум бошад, ки шумо мехоҳед дилерфурӯшии бренди кушоед. Аммо, ҳатто агар ин бренд дар қаламрави шаҳри шумо аз маъруфияти баланд бархӯрдор набошад ҳам, онро фоиданок таблиғ кардан мумкин аст. Барои ин, ба шумо лозим аст, ки бо истифодаи маҷмӯи қоидаҳое, ки шумо аз франчайзер пешакӣ мегиред, консессияи конфетро таблиғ кунед.

Консессияи конфетҳо ба шумо имкон медиҳад, ки дар сурати доштани манбаҳои дуруст тиҷорати худро ба таври муассир идора кунед. Шумо бояд пешакӣ муайян кунед, ки барои пешбурди чунин лоиҳаи тиҷорӣ чӣ қадар маблағ лозим аст. Аввалан, шумо бояд фавран ба назар гиред, ки шумо бояд ба истилоҳ саҳми якдафъаина саҳм гузоред. Ин миқдори пулест, ки шумо фавран пас аз бастани шартнома ва ташаккул додани нақшаи тиҷории тайёр интиқол медиҳед. Бонбони тарҳшуда инчунин ба шумо ӯҳдадории пардохти ҳармоҳаи муайянро фароҳам меорад. Аввалан, роялтиҳое мавҷуданд, ки ҳаҷми онҳо метавонанд аз 2 то 6% -ро ташкил диҳанд, ки ҳамчун ҳиссаи захираҳои молиявии бадастомада ҳисоб карда шаванд.

Ҷузъи дуюми моҳона ин пардохти реклама мебошад, ки дар арсаи ҷаҳонӣ иҷро карда мешавад. Бо консессияи бомуваффақияти конфетҳо кор кунед, то ки шумо бартарии рақобатро ба даст оред. Бо ин роҳ, шумо метавонед амалиёти ҷории тиҷоратиро ҳал намуда, муваффақтарин соҳибкор шавед. Ширин ё ягон чизи дигари шириниҳо лоиҳаи тиҷорӣ мебошад, ки дар татбиқи он шумо набояд фаромӯш кунед, ки шумо як қатор ӯҳдадориҳои гуногунро ба ӯҳда гирифтаед.

Франчайзинг барои мағозаи қанд як лоиҳаи тиҷорати муосир аст, ки дар он шумо бояд аз он, ки шумо ба франчайзор гузориш медиҳед, огоҳ бошед. Масъулияти шумо бо пешниҳоди ҳисоботҳо маҳдуд намешавад. Бо таҳияи франшиза, шумо ба таври худкор шахсе мешавед, ки ӯҳдадор аст созишномаҳоро риоя кунад. Агар шумо хоҳед, ки франшизаро самаранок пеш баред, ба мағоза сатҳи баланди даромад аз фаъолиятҳои анҷомдодашударо пешниҳод кунед, аз қоидаҳои муқарраршуда дур нашавед. Қоидаҳои ин корро франчайзер ба шумо пешкаш кардааст, то онҳо тавонанд идоракунии мағозаро ба таври дақиқ иҷро кунанд, бо франшиза бо сатҳи максималии эътимод кор кунанд ва нусхаи аслро нусхабардорӣ кунанд. Агар шумо шириниҳо фурӯшед, пас шумо низ бояд донед, ки онҳо бояд тару тоза фурӯхта шаванд.

Агар шумо нонпазҳо ё дигар маҳсулоти шабеҳро пазед, пас рӯзи дигар онҳо дигар наметавонанд бо ҳамон нархе фурӯхта шаванд, ки онҳо нав буданд. Ин як қоидаи умумист, ки набояд вайрон карда шавад. Дар акси ҳол, шумо эътимоди муштариёнро аз даст медиҳед. Ба шириниҳо диққати махсус диҳед ва мағозаи худро ба қуллаҳои нави касбӣ баред. Франчайзинг ба шумо дар иҷрои вазифаи дар пеш истода кумак мекунад, зеро ин як навъ иҷораи тамғаи молӣ ва афзалиятҳои шумо мебошад. Илова ба логотип, шумо инчунин китобҳои тиҷоратии баландсифат, нақшаҳои хуб тарҳрезишуда, технологияҳо ва ноу-хауи беҳамто мегиред. Дар ҷараёни таҳияи франшиза, душвориҳои дучоршударо тавассути дарёфти машварат аз шарики тиҷорати калонсол ва ботаҷрибаи худ ба осонӣ ҳал кардан мумкин аст.

Франчайзер ҳамеша бо омодагӣ ба ҳамтои худ мефаҳмонад, ки барои пешгирии вазъияти хатарнок чӣ кор кардан лозим аст.

Ҳангоми кор бо франшизаи мағозаи шириниҳо, шумо бояд аз фурсат истифода бурда, аз он истифода баред. Масалан, агар шумо аз франчайзер маҳсулоти арзонтар гиред, тахфифҳоро ташкил кунед. Шумо набояд ҳамеша барои ба даст овардани даромади ҳадди аксар, сарфи назар аз сармоягузорӣ ба рушди худ саъй кунед, зеро сармоягузории босалоҳият дар ниҳоят бештар меорад, агар шумо ба рушди бренд сарфа кунед. Фаъолияти як мағозаи конфетҳои франшизӣ ба шумо бартарии бузурги рақобатро медиҳад. Шумо тамоми имкони пирӯзии боэътимодро дар муқовимати рақобатӣ дошта, ассортиментро бо сифати баланд таъмин хоҳед кард. Агар рақибони шумо чунин ассортиментро пешниҳод карда натавонанд, пас шумо дистрибюторҳои комилан истисноӣ хоҳед буд.

Ҳангоми таҳияи мағозаи конфетҳои франшизӣ чунин имконият вуҷуд дорад. Маҷмӯи молҳои хориҷӣ ва комилан беназирро ба даст оред, ки фурӯшед, шумо нархҳои воқеиро худатон муқаррар мекунед. Истеъмолкунанда ҳанӯз интихоби дигаре нахоҳад дошт, зеро вай танҳо як имкони хариди маҳсулотро аз шумо хоҳад дошт. Албатта, шумо набояд аз афзоиши нархҳо даст кашед, зеро франшиза барои мағозаи қанд метавонад рақибони мустақим дошта бошад, онҳо метавонанд дастурҳои шуморо нусхабардорӣ кунанд ва дуздӣ кунанд. Илова бар ин, рақибон метавонанд ба усулҳои дигари аксаран беинсофона мубориза баранд.

Франшиза барои мағозаи шириниҳои шарқӣ кори воқеии офисист, ки дар ҷараёни рушди худ метавонад бо мушкилоти гуногун дучор ояд. Барои самаранок бартараф кардани онҳо, ба шумо танҳо як кор кардан лозим аст, самаранок омодагӣ гиред. Франчайзинги худро оқилона инкишоф диҳед, то маълумоти муҳими омориро аз даст надиҳед. Он гоҳ шумо метавонед дар асоси таҳлили гузаронидашуда қарорҳои дурусти идоракунӣ қабул кунед. Агар шумо бо франшиза тиҷорат кунед, мағозаи шумо бояд диққати лозимаро ба даст орад. Он гоҳ шумо дар дарозмуддат муваффақ хоҳед шуд.

Дӯкони шарқии худро идора кунед, то намояндаи франшиза нисбати шумо ягон даъвои ҷиддӣ надошта бошад. Риояи қатъии қоидаҳо муваффақияти шуморо дар дарозмуддат ва набудани шикоят аз намояндаи бренд таъмин мекунад. Ин хеле муҳим аст, зеро ба шумо лозим аст, ки ҳуқуқи паҳнкунандаи истисноиро нигоҳ доред. Дар ниҳоят, шумораи афзалиятҳои ин намуди фаъолият назар ба камбудиҳо зиёдтар аст. Агар шумо шириниҳои шарқиро ҳамчун як мағозаи франшиза фурӯшед, пас шумо бояд ассортиментро мунтазам назорат кунед. Он бояд мунтазам такмил дода шавад, то сифати таҷрибаи муштариён беҳтар карда шавад. Ассортимент хуб яке аз меъёрҳои муваффақият аст.

Аз ин рӯ, онҳо бо шумо тамос хоҳанд гирифт, зеро онҳо дар бораи интихоби шумо пешкаш хоҳанд кард.

Ба сифати шириниҳои шарқӣ дар мағозаи франчайзинг диққат диҳед. Сипас, тиҷорати шумо бешубҳа боло меравад. Ба таври оқилона ва муассир амал кунед, бидуни аз даст додани маълумоти муҳим ва ҳамеша қабули қарорҳои дурусти идоракунӣ. Агар шумо франчайзи бошед, пас франчайзер аз шумо ҳисоботи ҳармоҳаро интизор аст. Ба ӯ маълумоти мувофиқро диҳед ва пас шумо бешубҳа муваффақ хоҳед шуд. Франшизаи хуб тарҳрезишуда барои мағозаи шириниҳои шарқӣ як лоиҳаи тиҷоратист, ки метавонад бо мушкилоти марбут ба фаъолияти рақобат дучор ояд.

Онҳоро ба осонӣ бартараф кардан мумкин аст, ба шарте ки шумо як нақшаи тиҷорати пешакӣ дар доираи ин нақша дошта бошед, шумо бояд ҳама чизро аз хатарҳо ва имкониятҳо то ҷиҳатҳои мусбат ва манфии лоиҳаи худ ба назар гиред. Охир, ҳар қадаре ки шумо маълумоти дахлдор ҷамъ кунед, ҳамон қадар имконияти нигоҳ доштани мағозаи шириниҳои шарқӣ барои рушди муассир дорад. Франчайзинг як намуди фаъолиятест, ки дар он шумо як қатор намудҳои ӯҳдадориҳо доред, ки асосии онҳо риояи қоидаҳо ва пардохти хароҷоти гуногун мебошанд. Франшиза барои мағозаи шириниҳои шарқӣ як кори воқеии офисист, ки дар ҷараёни рушди худ метавонад бо мушкилоти гуногун дучор ояд. Барои самаранок бартараф кардани онҳо, ба шумо танҳо як кор кардан лозим аст, самаранок омодагӣ гиред. Бо франшизаи худ оқилона кор кунед ва маълумоти муҳими омориро аз даст надиҳед. Он гоҳ шумо метавонед дар асоси таҳлили гузаронидашуда қарорҳои дурусти идоракунӣ қабул кунед.

Агар шумо бо франшиза тиҷорат кунед, мағозаи шумо бояд диққати лозимаро ба даст орад. Он гоҳ шумо дар дарозмуддат муваффақ хоҳед шуд. Дӯкони шарқии худро идора кунед, то намояндаи франшиза нисбати шумо ягон даъвои ҷиддӣ надошта бошад. Риояи қатъии қоидаҳо муваффақияти шуморо дар дарозмуддат ва набудани шикоят аз намояндаи бренд таъмин мекунад. Ин хеле муҳим аст, зеро ба шумо лозим аст, ки ҳуқуқи паҳнкунандаи истисноии худро нигоҳ доред. Дар ниҳоят, шумораи афзалиятҳои ин намуди фаъолият назар ба камбудиҳо зиёдтар аст. Агар шумо шириниҳои шарқиро ҳамчун як мағозаи франшиза фурӯшед, пас шумо бояд ассортиментро мунтазам назорат кунед.

Он бояд мунтазам такмил дода шавад, то сифати таҷрибаи муштариён беҳтар карда шавад. Ассортимент хуб яке аз меъёрҳои муваффақият аст. Аз ин рӯ, онҳо бо шумо тамос хоҳанд гирифт, зеро онҳо дар бораи интихоби шумо пешкаш хоҳанд кард.

Ба сифати шириниҳои шарқӣ дар мағозаи франчайзинг диққат диҳед. Сипас, тиҷорати шумо бешубҳа боло меравад. Ба таври оқилона ва самаранок амал кунед, бидуни аз даст додани иттилооти муҳим ва ҳамеша қабули қарорҳои дурусти идоракунӣ. Агар шумо франчайзи бошед, франчайзер аз шумо ҳисоботи ҳармоҳаро интизор аст. Ба ӯ маълумоти мувофиқро диҳед ва пас шумо бешубҳа муваффақ хоҳед шуд. Франшизаи хуб тарҳрезишуда барои мағозаи шириниҳои шарқӣ як лоиҳаи тиҷоратист, ки метавонад бо мушкилоти марбут ба фаъолияти рақобат дучор ояд.

Онҳоро ба осонӣ бартараф кардан мумкин аст, ба шарте ки дар Франчайз нақшаи пешакии бизнес -мағозаи шириниҳои шарқӣ мавҷуд бошад - ин кори воқеии офисист, ки дар ҷараёни рушд метавонад бо мушкилоти гуногун дучор ояд. Барои самаранок бартараф кардани онҳо, ба шумо танҳо як кор кардан лозим аст, самаранок омодагӣ гиред. Франчайзинги худро оқилона инкишоф диҳед ва маълумоти муҳимро аз даст надиҳед. Он гоҳ шумо метавонед дар асоси таҳлили гузаронидашуда қарорҳои дурусти идоракунӣ қабул кунед. Агар шумо бо франшиза тиҷорат кунед, мағозаи шумо бояд диққати лозимаро ба даст орад. Он гоҳ шумо дар дарозмуддат муваффақ хоҳед шуд. Дӯкони шарқии худро идора кунед, то намояндаи франшиза нисбати шумо ягон даъвои ҷиддӣ надошта бошад.

Риояи қатъии қоидаҳо муваффақияти шуморо дар дарозмуддат ва набудани шикоят аз намояндаи бренд таъмин мекунад. Ин хеле муҳим аст, зеро ба шумо лозим аст, ки ҳуқуқи паҳнкунандаи истисноии худро нигоҳ доред. Дар ниҳоят, шумораи афзалиятҳои ин намуди фаъолият назар ба камбудиҳо зиёдтар аст. Агар шумо шириниҳои шарқиро ҳамчун як мағозаи франшиза фурӯшед, пас шумо бояд ассортиментро мунтазам назорат кунед. Он бояд мунтазам такмил дода шавад, то сифати таҷрибаи муштариён беҳтар карда шавад. Ассортимент хуб яке аз меъёрҳои муваффақият аст. Аз ин рӯ, онҳо бо шумо тамос хоҳанд гирифт, зеро онҳо дар бораи интихоби шумо пешкаш хоҳанд кард.

Ба сифати шириниҳои шарқӣ дар мағозаи франчайзинг диққат диҳед. Сипас, тиҷорати шумо бешубҳа боло меравад. Ба таври оқилона ва муассир амал кунед, бидуни аз даст додани маълумоти муҳим ва ҳамеша қабули қарорҳои дурусти идоракунӣ. Агар шумо франчайзи бошед, франчайзер аз шумо ҳисоботи ҳармоҳаро интизор аст. Ба ӯ маълумоти мувофиқро диҳед ва пас шумо бешубҳа муваффақ хоҳед шуд. Франшизаи хуб тарҳрезишуда барои мағозаи шириниҳои шарқӣ як лоиҳаи тиҷоратист, ки метавонад бо мушкилоти марбут ба фаъолияти рақобат дучор ояд.

Онҳоро ба осонӣ бартараф кардан мумкин аст, ба шарте ки шумо як нақшаи тиҷорати пешакӣ дар доираи ин нақша дошта бошед, шумо бояд ҳама чизро аз хатарҳо ва имкониятҳо то ҷиҳатҳои мусбат ва манфии лоиҳаи худ ба назар гиред. Охир, ҳар қадаре ки шумо маълумоти дахлдор ҷамъ кунед, ҳамон қадар имконияти нигоҳ доштани мағозаи шириниҳои шарқӣ барои рушди муассир дорад. Франчайзинг як намуди фаъолиятест, ки дар доираи он шумо як қатор намудҳои ӯҳдадориҳоро ба дӯш мегиред, ки асосии онҳо риояи қоидаҳо ва пардохти саҳмҳои гуногун мебошанд. Ҳамчун як қисми ин нақша, шумо бояд ҳама чизро аз хатарҳо ва имкониятҳо то тарафҳои мусбат ва манфии лоиҳаи худ баррасӣ кунед. Дар ниҳоят, ҳар қадаре ки шумо маълумоти дахлдор ҷамъ оваред, имконияти рушди мағозаи шириниҳои шарқӣ зиёдтар аст. Франчайзинг як намуди фаъолиятест, ки дар доираи он шумо як қатор намудҳои ӯҳдадориҳоро ба дӯш мегиред, ки асосии онҳо риояи қоидаҳо ва пардохти саҳмҳои гуногун мебошанд.

Франчайзинги мағозаи мармелад ё конфет як тиҷорати хеле ширину зебо аст. Ин табиӣ аст, зеро сухан дар бораи хӯрокҳое меравад, ки дар онҳо миқдори зиёди шакар илова карда мешавад. Дар ҷараёни татбиқи ин тиҷорат, беморони диабетро аз хатарҳо огоҳ кардан лозим аст. Албатта, шумо метавонед маҳсулотеро ба фурӯш бароред, ки барои одамони норасоии инсулин мувофиқ аст. Ғайр аз он, дар ҷараёни кор, шумо бояд аудиторияи мақсаднокро пурра фаро гиред, то ҳама сегментҳои нарх таҳти назорати пурраи шумо бошанд. Дӯкони худро бо франшиза идора кунед, тарҳи мувофиқро тартиб диҳед.

Он гоҳ шумо набояд душворӣ кашед ва ширкат муваффақ хоҳад шуд. Бо фурӯши шириниҳо бо эътимоднокии баланд ба мағозаи худ диққати сазовор диҳед. Ҳангоми муошират шумо душвориҳои ҳалношуданӣ надоред ва ба муваффақият ноил мешавед. Ҳамеша мувофиқи қоидаҳо салоҳиятдор амал кунед, пас шумо метавонед ба бартарии назарраси рақобат ноил шавед. Агар шумо дар мағозаи худ шириниҳо ва мармелад фурӯшед, бо франшиза амал кунед. Он гоҳ шумо як бартарии хеле назарраси рақобатпазир ба даст меоред. Шумо ҳеҷ гоҳ набояд оморро сарфи назар кунед, баръакс, он бояд хеле бодиққат омӯхта шавад: маълумоти мувофиқ барои қабули қарорҳои тасдиқшуда, мулоҳизакорона ва дурусти идоракунӣ зарур аст.

Вақте ки шумо бо франшиза ҳамкорӣ мекунед, шумо ҳамчун франчайзи масъулиятҳои муайян доред. Франчайзи паҳнкунандаи истисноӣ мебошад. Вай имконият пайдо мекунад, ки франшизаро дар мағозаи худ амалӣ созад. Ӯ мустақилона ҳама чизро мекунад, то имтиёзи рақиби фармони муҳимро ба даст орад. Агар шумо франшизаи мағозаи конфет ва мармелад харида бошед, ба шумо лозим аст, ки фаъолиятҳои истеҳсолиро ба таври бесифат ва пурра анҷом диҳед. Қоидаҳоро риоя кунед, то қонунро вайрон накунед.

Меъёрҳо ва қоидаҳои франчайзер набояд вайрон карда шаванд; балки баръакс ба онхо катъиян риоя кардан лозим аст. Охир, барои ҳамин шумо ба соҳиби франшиза барои дӯкони мармелад ва шириниҳо муроҷиат кардед, то шуморо бо асбобҳои баландсифат таъмин кунад. Шумо метавонед онҳоро аз рӯи фоидаи тиҷорати худ истифода баред ва ширкат муваффақ хоҳад шуд. Корҳои офисиро пурра мувофиқи нақшаи пешбинишуда анҷом диҳед. Он гоҳ шумо бешубҳа дар дарозмуддат муваффақ хоҳед шуд ва шумо як раҳбари мутлақ хоҳед буд. Франчайзинги мармеладро ҳамаҷониба ва бидуни хато таҳия кунед. Риояи ин қоида ба шумо манфиатҳои ҷиддӣ ва хеле муҳим медиҳад.

Шумо ҳамаҷониба кор мекунед ва ҳамеша мекӯшед, ки дар муборизаи рақобат ба натиҷаҳои хеле муҳим ноил шавед, зеро мавқеи шумо дар бозор аз он вобаста аст. Вақте ки шумо бо франшизаи мағозаи шириниҳо ҳамкорӣ мекунед, шумо ба ӯҳдадориҳои муайяни молиявӣ дучор мешавед. Шумо як дистрибютор ҳастед ва ӯҳдадоред, ки ҳар моҳ мукофотпулӣ супоред. Илова бар ин, пас аз бастани шартномаи франчайзинг оид ба фурӯши шириниҳо ва мармелад маблағи якмоҳа бояд ба франчайзер интиқол дода шавад.

Тунис давлати аграрӣ-саноатӣ аст ва ба даст овардани франчайзинг дар Тунис бо соҳаи асосии иқтисодиёти кишвар алоқаманд аст - ин кишоварзист, ки аз рӯи даромади миллӣ дар ҷои аввал аст. Содироти равғани зайтуни табиӣ ва арзон аз филиали Тунис то 10 фоизи истеҳсоли равғани зайтун ва мулотро дар ҷаҳон ташкил медиҳад. Хурмо, анҷир, қаҳва аз Тунис дар савдои ҷаҳонии меваҳои хушк ва қаҳваи ғалладона талаботи калон доранд. Консессияи тиҷоратӣ бо бренди маҳсулоти кишоварзии Тунис хеле бомуваффақият ба даст оварда мешавад. Консессия бо шаробкашии машҳури Тунис талаботи байналмилалии истеъмолкунандагон дорад. Кишвар шаробҳои хушки сурх, садбарг, сафед ва хушк истеҳсол мекунад ва ҳамасола фестивали байналмилалии шароб баргузор мегардад.

Татбиқи консессияи бренди миллии пивои Тунис - ‘Celtia’ дар олам охирин нест. Ба рӯйхати нӯшокиҳои машҳури миллии спиртӣ шароби хокистарранги 'Грис', шароби сурхи 'Магон', ликери хурмо 'Тибарайн', арақи анҷир 'Буха' шомиланд. Инчунин нӯшокиҳои ғайриспиртӣ ба монанди капучино, чой ва фехрия мавҷуданд. Ҷойи дуюмро дар самти тақсим ва ба даст овардани франшиза аз Тунис туризм, ки аз рӯи даромади умумии миллӣ пас аз кишоварзӣ рост меояд, ишғол мекунад. Туризми гаронарзиш, истироҳат дар беҳтарин истироҳатгоҳҳо ва харидҳои дунё, сайёҳон ва истироҳаткунандагонро аз тамоми ҷаҳон дар фаслҳои баҳор ва тирамоҳ, ки дар шимоли қитъаи Африқо, соҳили баҳри Миёназамин ба ҳисоб мераванд, ҷалб мекунанд. Фурӯши консессияи тиҷорӣ бо тамғаи бофандагии Тунис дар шакли матоъҳои абрешимӣ ва катони арабӣ ва чарм, дар тамоми ҷаҳон талаботҳои зиёд доранд ва ба иқтисодиёти кишвар даромади калон меоранд.