Франчайзӣ барои қаҳвахона як лоиҳаи тиҷоратии дорои эҳтимолияти фоиданок аст, бо татбиқи он шумо тамоми имкони ба даст овардани натиҷаҳои назаррасро доред. Барои татбиқи стратегияи тиҷорат хато накардан, тавсия дода мешавад, ки амалҳои пешакии таҳлилӣ пешакӣ гузаронида шаванд. Шумо бояд ҳам рақибон ва ҳам лоиҳаи тиҷорати худро арзёбӣ кунед. Агар шумо бо консессияи тиҷорӣ машғул бошед, пас шумо аллакай онро дар оғози фаъолият нисбат ба рақибон бартарии хеле калон доред. Шумо бренди дар тамоми ҷаҳон машҳурро мефурӯшед, яъне маънои самаранок барои шумо кафолат дода мешавад. Тарғиби консессияи тиҷорӣ низ фоидаовар аст, зеро шумо модели тиҷорати комилан омода ва самаранок санҷидашударо истифода мебаред.

Ин ба шумо имкон медиҳад, ки дар рақобат бо хароҷоти камтар самаранок натиҷаҳои назаррас ба даст оред. Албатта, консессияи кафе низ хусусиятҳои хоси худро дорад. Аз шумо талаб карда мешавад, ки миқдори муайяни маблағи ба дастовардаро ба фоидаи франчайзер кам кунед.

Агар шумо консессияи қаҳвахонаро иҷро карда истодаед, бояд ба ҷиҳати молиявии масъала диққати ҷиддӣ диҳед. Азбаски шумо ба татбиқи нақшаи тиҷорӣ шурӯъ карда истодаед, ба шумо лозим аст, ки фавран то 11% -и захираҳои молиявиеро, ки қарор додед ба ин фаъолият сармоягузорӣ кунед, интиқол диҳед. Ин пардохти яквақта баргардонида намешавад ва аз ҷониби франчайзер бо салоҳдиди худ истифода мешавад. Консессияи қаҳвахона самаранок кор мекунад ва ба шумо имкон медиҳад, ки назар ба оне ки шумо тиҷорати худро аз сифр бо истифодаи бренди худ тарғиб мекардед, пули бештар ба даст меоред. Одатан, ин нақша амал мекунад, зеро тамғаи маъруф аз рӯи маъруфияти худ аз ташкилотҳои маҳаллӣ ва маҳаллӣ хеле пештар аст. Консессияи муосири кафе барои бомуваффақият ҷойгир аст.

Аммо, рақибон метавонанд ба шумо хатари ҷиддӣ эҷод кунанд. Шумо бояд онҳоро омӯхта, пешакӣ чораҳо бинед, то ба вазъияти душвор дучор нашавед.

Консессияи хуби кафе ба шумо дар мубориза бо ҳама гуна ҳуҷҷатҳо кӯмак мекунад. Масалан, шумо набояд дубора нақшаи корӣ нависед, дизайнеронро барои оро додани биноҳо киро кунед ва барои сохтани логотип пул сарф кунед. Шумо ин ҳама тайёрро мебинед; барои содда кардани қолибҳои мавҷуда кифоя аст. Ҳатто одамоне, ки дар қаҳвахонаи франчайзингӣ бояд мувофиқи сатҳи ҷаҳонӣ либос пӯшанд. Ин як таҷрибаи маъмулист ва агар франчайзи онро вайрон кунад, франчайзер ҳуқуқи бегона кардани ҳуқуқи истифодаи брендро нигоҳ медорад. Ҳамаи ин шартҳо дар шартнома пешакӣ муқаррар карда шудаанд, ки ин маънои онро дорад, ки шумо бо истифодаи дуруст аз садамаҳои ғайричашмдошт суғурта карда мешавед.

Консессияи самарабахши кафе барои шумо як минаи тиллои воқеан бой мебошад. Бо таҳияи он шумо шумораи зиёди захираҳои молиявиро ҳамчун даромад ба даст меоред.

Инчунин шумо бояд бо франчайзер даромадеро, ки шумо метавонед тавассути модели тиҷорӣ ва бренди худ ба даст оред, нақл кунед. Аз ин рӯ, консессияи қаҳвахона вазифадор аст, ки миқдори муайяни манбаъҳои молиявии ба даст овардашударо нигоҳ дорад, то франчайзер тавонад таблиғи бренди худро идома диҳад ва дар таблиғи минбаъдаи он сармоягузорӣ кунад. Ғайр аз фаъолияти таблиғотӣ, шумо инчунин ҳаққи қаламро низ ба таври ройгон бармегардонед. Ин пардохт аз 3 то 6% -ро ташкил медиҳад ва вобаста аз он, ки байни ҳарду ҷониб чӣ гуна созишномаҳо ба даст омадаанд, фарқ мекунад. Ҳангоми таблиғи консессияи тиҷоратӣ дар қаҳвахона, шумо, дарвоқеъ, як дистрибюторе минтақавӣ ҳастед, ки ҳуқуқи беназири бозор ба фурӯш гузоштан дорад.

Консессияи хуби кафе бояд як қатор шартҳои муваффақиятро иҷро кунад. Аввалан, шумо бояд таҳлили свотро пешакӣ анҷом диҳед, ки ба шумо имкон медиҳад фаҳмед, ки кадом хатарҳо ба шумо таҳдид мекунанд ва барои бартараф кардани онҳо чӣ имкониятҳо мавҷуданд. Тарафҳои қавӣ ва сусти тиҷорати шахсии шумо низ барои шумо рӯшан хоҳад буд, агар шумо таҳлили свот гузаронед. Ҳангоми таблиғи консессияи тиҷоратӣ дар қаҳвахона, шумо бояд инчунин ба рақибоне, ки аллакай офисҳои худро кушодаанд ё чунин нақша доранд, диққат диҳед. Ин ба шумо дар оянда кӯмак хоҳад кард, зеро ба ҳолатҳои мухталиф ва баъзан шадид омода мешавед. Ҳангоми харидани консессияи қаҳвахона, ҳисоботи қобилияти харидро низ бояд баррасӣ кард.

Ин як таҷрибаи маъмулист, зеро бе омор дуруст иҷро кардани лоиҳаҳои тиҷорӣ ғайриимкон аст.

Консессияи самарабахши қаҳвахона имкон медиҳад, ки бо сатҳи баланди динамикаи рушд кор карда, маҳсулотро нисбат ба рақибоне, ки чунин моделҳои соҳибкории салоҳиятдорро истифода намебаранд, самараноктар фурӯшанд. Консессияи хуби кафе роҳи шумо ба сӯи муваффақият аст. Дар ниҳоят, шумо молҳо ва хидматҳоро аз рӯи нақшаи тиҷории аллакай мавҷуда мефурӯшед, ки онро бисёр соҳибкорони дигар озмудаанд. Инчунин, огоҳии брендро набояд нодида гирифт. Маҳз барои ин мақсадҳо шумо консессияи худро истифода мебаред. Баъд аз ҳама, шумо метавонед онро осонтар кунед ва танҳо бренди худро аз номи худ таблиғ кунед.

Бо вуҷуди ин, шумо ба ҳар ҳол аз ҳисоби ба даст овардани франшизаи қаҳвахона аз истифодаи як модели тиҷорати пешрафта то ҳол ба натиҷаи баландтар ноил мешавед. Умуман, франчайзинг самараи хуб медиҳад, зеро ин намуди фаъолият барои татбиқи лоиҳаҳо модели пурраи функсионалиро пешбинӣ мекунад.

Кор бо консессияи кафе метавонад ҷанбаҳои мухталиферо дар бар гирад, ки шумо бояд ба назар гиред. Агар шумо қоидаҳо ва қоидаҳои амалишударо пурра риоя кунед, пас шумо ҳеҷ мушкиле нахоҳед дошт. Қариб ҳамаи унсурҳои тарроҳӣ бояд бо намунаи аввал шабеҳ бошанд. Ин метавонад либос ё ороиши биноҳо, инчунин намуди молҳои фурӯхташуда бошад.

Консессияи тиҷоратӣ аз сифр ҳам ҳадафи матлуб ва ҳам монеаи монеаест барои бисёриҳо дар як лаҳза. Бо худ қарор доданд, ки намехоҳанд минуси худро бо сифр дар ибтидо бисозанд, бисёриҳо ба франчайзинг диққат медиҳанд. Аммо, домҳои гуногун зуд падидор мешаванд, ки метавонанд фаъолияти минбаъдаи як соҳибкори навкорро ба таври назаррас душвор гардонанд. Дар ҳақиқат, ҳатто ҳангоми ба даст овардани франчайзинг, мушкилоти гуногун пайдо мешаванд, аз буҷаи нодуруст ҳисобшуда то мулоқот бо қаллобон!

Тарафҳои франчайзинг ба таври кофӣ маълуманд, то ба тавсифи муфассал амиқтар наравем. Гуфтан кифоя аст, ки бо ин роҳ шумо якбора бисёр мушкилотро ҳал мекунед, ки агар онҳо тиҷорати тайёр набошанд, онҳоро аз сифр бояд ҳал кард. Шумо бояд ба сифр сохтани бренди ғайримустақим ва интихоби стратегия сармоягузорӣ кунед. Онҳо хатогиҳои эҳтимолиро пешакӣ меозмоянд, ислоҳ мекунанд ва технологияҳои тайёрро пешниҳод мекунанд. Ниҳоят, шумо тавонистед пешакӣ фаҳмед, ки консессияи интихобшуда мувофиқ аст, ғоя ‘парронида” ва аудитория пайдо кардааст. Мушкилоти азимтарин шурӯъ мешавад.

Тавре ки аксар вақт рух медиҳад, ҳатто барои тиҷорати қариб ба анҷом расида, аз қабили франчайзинг, аз сифр оғоз кардан душвор аст. Ҳақиқат он аст, ки ҳатто пеш аз харидани яке аз франчайзингҳо бисёр масъалаҳо бояд ҳал карда шаванд. Шумо бояд буҷетро ҳисоб кунед, аз таблиғоти зиёд гузаред ва ошкоро шубҳанокро як сӯ кунед. Аллакай чарх зад, ҳамин тавр не? Бисёре аз шурӯъкунандагон бо ин рӯ ба рӯ мешаванд ва ба назар чунин мерасад, ки аз ин оғози даҳшатнок аз сифр ҳеҷ гурезе нест. Ё ин нест?.

Тарс ва тарсу ҳарос комилан муқаррарист, аз ин рӯ роҳҳои зиёде барои раҳоӣ аз иллати онҳо мавҷуданд. Ин роҳи ширкати мо дар интихоби консессияи аввалини худ, аз сохтани он аз сифр то бозгашти пурра дар худи аввал аст. Мутахассисони боэътимоди як ширкати санҷидашуда ва дорои таҷрибаи бой буҷетро таъмин мекунанд, шарикони боэътимодро аз рӯи меъёрҳои интихобшуда ҷустуҷӯ мекунанд, оғози муассирро аз сифр таъмин мекунанд ва дар оянда назорат мекунанд. Татбиқи нақшаҳои ҷасури шумо барои кушодани бизнеси худ воқеан содда ва муассир мегардад ва ҳамаи маблағҳо ҳарчи зудтар пардохт мешаванд!

Агар шумо хоҳед, ки тиҷоратро аз сифр оғоз кардан хоҳед, аҳамияти миёнаравҳо бениҳоят бузург аст. Аввалан, одамони ботаҷриба эҳтимолияти зиёд доштани ҳама хатоҳоро пай мебаранд. Дуввум, ба шумо фавран як доираи таъминкунандагони боэътимод дода мешавад, ки фиребгар нестанд ва ба шумо як печондаи холиро бидуни роялти дар охир намефурӯшанд. Ниҳоят, ва муҳимтар аз ҳама, шумо аз ҳамаи мутахассисони соҳаи худ маслиҳати самимӣ мегиред, ки ба шумо дар интихоби натиҷаи беҳтарин ва ба даст овардани натиҷаҳои назаррас дар оғози сафар, амалан аз сифр кӯмак мерасонанд. Франчайзинг аз сифр чизи осонтарин нест. Бо кӯмаки тахассусии миёнаравҳо, шумо зуд натиҷаҳои дилхоҳро дар эҷод ва пешбурди тиҷорати худ таҳти бренди аллакай маъруф ба даст меоред.

Бо гирифтани тамоми маводи ибтидоӣ, бо ёрдамчиёни мо шумо инчунин шарикони боэътимодро пайдо мекунед, ба зудӣ фоида ба даст меоред ва консессияи бадастовардаро зуд бармегардонед. Суръатҳои баланди сифат ва самаранокии франчайзинг шуморо муддати тӯлонӣ шод мегардонанд ва дар ниҳоят шумо метавонед аз кори дӯстдоштаатон даст кашед ва соҳиби ширкати худ шавед. Оғози ҳисобкунии сармоя, маслиҳатҳои муфассал, рӯйхати консессияҳои боэътимоди пешниҳодшуда ва бисёр чизҳо оғози шуморо оддӣ, самарабахш ва бехатар мегардонанд. Шумо инчунин метавонед ба эътимоднокии он одамоне, ки бо онҳо кор мекунед, боварӣ дошта бошед. Мо, ҳамчун миёнарав, риояи тамоми шартҳои шартномаро назорат мекунем.

Консессияи бидуни роялти дар байни соҳибкороне, ки ғояҳои тиҷоратиашонро интихоб мекунанд, маъруфияти васеъ пайдо кард, бо камии таваҷҷӯҳ ба фурӯш. Консессияи бидуни роялти аз ҷониби ширкати USU Software мо пешниҳод карда мешавад, ки бо корхонаҳои гуногун ҳамкорӣ мекунад. Бисёр довталабони консессияи ройгон барои роялти зиёданд, аммо чизи асосӣ он аст, ки шумо кадом идеяи тиҷоратиро интихоб мекунед. Шумо метавонед дар ҳамкорӣ бо ширкати деринаи USU Software мо консессияи ройгонро барои роялти харед. Пас аз хариди консессияи ройгон барои роялти, рӯйхати ҷамъшудаи ҳуҷҷатҳои марбут ба лоиҳа ба соҳибкор дода мешавад, ки барои истифода омода аст. Шумо метавонед лоиҳаро фаъолона таҳия намуда, бо намояндагони ширкати мо бо татбиқи муфассали стратегия мувофиқи намуди шакли дилхоҳи фаъолият ҳамкорӣ кунед.

Имтиёзи бидуни роялти беҳтарин интихоби лоиҳаи калидӣ мебошад, ки хавфҳои гуногун ва интизориҳои нокомиро оқилона коҳиш медиҳад. Пеш аз ҳама, барои тиҷорати тайёр, шумо бояд аз марҳилаи гуфтушунид бо дастаи мо гузаред, ки ба шумо дарки зарурати интихоби нуқтаи назари мушаххас, бо баррасии муфассали лоиҳа ва ҳуҷҷатҳои тарҷумашуда кӯмак мекунад. Имтиёзи бидуни роялтӣ барои рушди тиҷорати шумо роҳи дарозеро тай мекунад, зеро дар арсенали онҳо соҳаҳои зиёди мундариҷа мавҷуданд, ки ҳатман муштариёнро мавриди таваҷҷӯҳи худ қарор медиҳанд. Ҳар гуна консессияи тиҷоратӣ дар шакли лоиҳа аз ҷониби мутахассисони мо ба таври муфассал таҳия шудааст, бо имкони ташаккул додани нақшаҳои муфидтарин муштариён. Бо истифода аз имконот барои эҷоди тиҷорати имтиёзи бидуни роялтӣ, метавон стратегияе сохт, ки бомуваффақият нишон диҳад, ки фишанги кори самарабахш бояд чӣ гуна бошад. Барои консессияи бепул, шумо метавонед бо маслиҳатҳои иловагӣ оид ба нозукиҳои маркетинг ва таблиғ, бо рӯйхати маълумот оид ба баланд бардоштани савдои яклухт дастрас шавед. Роҳи беҳтарини он харидани як идеяи хурд аз истеҳсолкунанда мебошад, ки бо шарҳҳо санҷида шудааст, ки шумо метавонед онро дар шарҳҳои сайти мо хонед.

Пеш аз харидани ягон лоиҳаи калон, ба шумо лозим аст, ки ба интихоби самти дурусти стратегия бо таҳияи минбаъда дар самтҳои гуногун бодиққат омодагӣ бинед. Агар шумо хоҳед, ки дар доираи тамоюлҳои кунунӣ рушд ёбед, шумо бояд бо консессияи бидуни роялти, ки аз ҷониби ширкати мо USU Software пешниҳод мешавад, мутобиқи мавҷудияти барномаҳо ва лоиҳаҳои гуногун дар формати муосир шинос шавед.

Франчайзинг барои як қаҳвахонаи оилавӣ як тиҷорати то андозае беҳамтост - лоиҳа, ки тавассути иҷрои он шумо ӯҳдадориҳои муайянро ба дӯш мегиред. Онҳо асосан аз он иборатанд, ки шумо бояд саҳмҳои гуногун пардохт кунед. Аввалан, аллакай дар марҳилаи ибтидоии ҳамкорӣ бо франшиза саҳми яквақта дода мешавад. Он дар ҳаҷми то 11% шумораи маблағҳои барои сармоягузорӣ пешбинишуда амалӣ карда мешавад. Франчайзинги оилавӣ одатан як лоиҳаи хеле мушаххасест, ки бояд бо таваҷҷӯҳи махсус ба ҷузъиёт амалӣ карда шавад. Албатта, шумо бо чунин лоиҳаи тиҷоратӣ як қатор манфиатҳоро ба даст меоред.

Бо вуҷуди ин, камбудиҳо низ мавҷуданд. Ҳангоме ки шумо франшизаи як қаҳвахонаи оилавиро мефурӯшед, шумо метавонед бо шумораи зиёди рақибон дучор оед, ки тамоман намехоҳанд аз шумо чароғи бозорро, ки ба онҳо сатҳи даромади доимӣ медиҳад, таслим кунанд. Агар шумо тасмим гиред, ки як қаҳвахонаи оилавӣ таъсис диҳед, пас франшиза бояд ба шумо имтиёзҳои мувофиқро фароҳам орад, то сатҳи даромади шумо назар ба оне, ки шумо мустақилона кор мекардед, хеле баландтар бошад. Шумо розӣ ҳастед, ки саҳмияҳоро пардохт кунед, то 9% ҳар моҳ.

Қаҳвахонаи франшизии оилавӣ бо хӯрокҳои гуногуни беназир тавсиф мешавад. Ин бояд ҳангоми иҷрои фаъолияти таблиғотӣ таъкид карда шавад. Бо таҳлили худ кор кунед, ки ба шумо имкон медиҳад аниқ муайян кунед, ки кадом афзалиятҳо ва нуқсонҳои шумо бояд бо онҳо мубориза баранд. Илова бар ин, ин абзори муассир ба шумо имкон медиҳад, то бифаҳмед, ки кадом хатарҳо ба франшиза барои як қаҳвахонаи оилавӣ таҳдид мекунанд, инчунин ҳамаи имкониятҳои кушодашударо гурӯҳбандӣ кардан мумкин аст. Ин хеле қулай ва амалӣ аст, зеро имкони пирӯзии шумо дар як тартиби муқовимати рақобатӣ ба таври назаррас меафзояд. Франчайзинги қаҳвахонаи оилавӣ бояд бахшҳои гуногуни нархро фаро гирад, то ба қадри имкон ба шумораи зиёди шунавандагони мақсаднок хизмат расонад.

Бо омор кор кунед ва онҳоро ҳамчун як қисми татбиқи франшиза барои як қаҳвахонаи оилавӣ омӯзед. Он ба шумо тасаввурот медиҳад, ки вазъи бозор чист, вазъ дар кадом вақт аст ва инчунин дар дохили ширкат чӣ рӯй дода истодааст. Франчайзинг барои як қаҳвахонаи оилавӣ як лоиҳаи тиҷорати ҷолиб аст, ки агар дуруст амалӣ карда шавад, метавонад шуморо ба таври назаррас ғанӣ созад.

Франчайзинг барои як қаҳвахонаи худхизматрасонӣ танҳо вақте фоидаи назаррас меорад, ки шумо ҳангоми пур кардани сифати баланд ба мол бо сифати баланд таваҷҷӯҳ кунед. Франчайзинги худро тавре амалӣ кунед, ки ҳеҷ яке аз тарафҳо шикоят надошта бошад. Ва даъвоҳо метавонанд ба осонӣ ба миён оянд, агар қаҳвахонаи франшизӣ дуруст кор накунад. Аввалан, он муштариён дарҳол норозигии худро баён мекунанд. Сониян, он метавонад стансияҳои санитарию эпидемиологӣ ё дигар намояндагони ҳокимияти давлатӣ бошад. Ин метавонад ҳама бошад, кормандони бехатарии сӯхтор, полис, амнияти давлатӣ ва ғайра.

Илова бар ин, ҳангоми амалисозии франшизаи қаҳвахонаи худхизматрасонӣ, шумо метавонед бо тафтиши франчайзер дучор оед. Охир, ӯ мехоҳад бидонад, ки лоиҳаи шумо ба тавсифе, ки ӯ баррасӣ мекунад, чӣ гуна мувофиқат мекунад ва барои амалӣ шудан саъй мекунад. Дар ниҳоят, дар франшиза дар дохили як қаҳвахонаи худхизматрасонӣ, шумо ӯҳдадор мешавед, ки амалҳои офисиро аз нусхаи аслӣ сар карда, аз тарҳ ва коди либоси кормандон сар карда то ассортимент нусхабардорӣ кунед, ҳамаи ин бояд ба стандартҳо ва қоидаҳо.

Агар шумо хоҳед, ки қаҳвахонае кушоед, ки дар он худхизматрасонӣ дар маркази таваҷҷӯҳ бошад, пас франшиза бояд ба шумо як бартарии рақобатпазир диҳад. Дар акси ҳол, чаро ба шумо чунин франшиза лозим аст, ки бартарӣ намедиҳад, хусусан вақте ки сухан дар бораи қаҳвахонаҳо меравад, ки муштариён ба худхизматрасонӣ машғул хоҳанд шуд. Албатта, хидмати шумо бояд дар сатҳи он бошад, зеро кормандон то ҳол дар толорҳое, ки мизоҷон хоҳанд буд, ҳузур хоҳанд дошт. Ин як таҷрибаи маъмулист ва кодекси либос низ бояд бо риояи пурраи қоидаҳо риоя карда шавад. Франчайзинг барои қаҳвахонаи худхизматрасонӣ ба шумо имкон медиҳад, ки тавассути фаъолияти бренди маъруф ва машҳур ҳаҷми воридоти буҷетиро ба таври назаррас афзоиш диҳед. Албатта, барои ба даст овардани натиҷаҳои назаррас бояд дигар имтиёзҳо низ татбиқ карда шаванд.

Бо франшиза барои як қаҳвахонаи худхизматрасонӣ кор кунед ва аз ин як қатор мукофотҳои гуногун гиред ва ба ин васила соҳибкори муваффақтарин рақобатпазир шавед, ки ба осонӣ амалиётҳои истеҳсолии ҳама гуна мураккабиро идора карда тавонад.