Франчайзинги мағозаи қанд як фурсатест барои ба даст овардани пул барои ҳар ду ҷониб. Вақте ки сухан дар бораи ширкат меравад, он бо истифода аз абзори франшиза тавсеа меёбад. Он иҷрокунандагонро ҷалб мекунад, ки илова бар ин, захираҳои молиявии худро барои татбиқи ифтитоҳи як муассисаи франшизӣ истифода мебаранд. Агар шумо хоҳед, ки мағозаро идора кунед ва франшизаро истифода баред, пас ин қарори дуруст аст, хусусан агар шумо як соҳибкори стартапӣ бошед, ки дар амалисозии фаъолияти расмии чунин формат таҷриба надошта бошед. Дӯкони конфет, ки зери франшиза фурӯхта мешавад, бояд бо услуби корпоративӣ оро дода шавад. Ин барои муваффақияти дарозмуддат муҳим аст.
Ҳамеша амалиётҳои ҷории тиҷоратиро тавре анҷом диҳед, ки ҳамкорӣ бо мағозаи шумо муфид бошад. Муассисаро ба муваффақият роҳнамоӣ кунед, мавқеи худро ҳамчун як раҳбари бешубҳа мустаҳкам кунед ва пас шумо метавонед ба таври муассир ҳама гуна амалиёти клерикалиро иҷро кунед. Бонбони дар мағозаи франшиза буда бояд аслӣ бошанд, ҳадди аққал як қисми ассортиментҳои конфет бояд аз он чизе, ки рақибони шумо мефурӯшанд, фарқ кунанд. Дар акси ҳол, кушодани чунин як нуқтаи амалӣ чист? Албатта, агар шумо мағозаи конфетҳои франшизӣ кушоед, пас, албатта, шумо метавонед дар ассортиментҳои муқаррарии формати маҳаллӣ тиҷорат кунед, аммо ин ба шумо чунин бартарии ҷиддӣ намедиҳад, гӯё ки шумо молҳои чунин профилро мефурӯхтед, ки рақибони шумо надоранд. Дар ниҳоят, шумо дар доираи системаи франчайзинг кор мекунед, то аз ҳама рақибон бартарӣ дошта бошед ва сатҳи ҳадди даромадро ба даст оред. Ҳангоми татбиқи амалиётҳои мағоза, шумо бояд ба таври возеҳ ба иҷрои босалоҳияти ҳама гуна амалҳо тамаркуз кунед, то ширкатро ба муваффақият роҳнамоӣ кунед. Дӯкони хуби конфет як имконияти осон кардани кор аст, новобаста аз он ки он чӣ қадар душвор аст.
Агар шумо барои ҳадди аксар сармоягузорӣ саъй кунед ва мехоҳед соҳибкори муваффақ бошед, пас шумо бояд франшизаи худро тавре кор кунед, ки он аз ҳама аналогҳои рақобатпазир дар бозор бартарӣ дошта бошад.
Дӯкони франчайзинг танҳо ба қадри имкон самаранок кор мекунад, агар шумо ба он таваҷҷӯҳи дуруст зоҳир кунед. Мағозаро бомуваффақият иҷро кунед, саъй кунед, ки муқовимати рақибони худро бартараф кунед ва соҳибкори муваффақ бошед. Дӯкони ширин як фурсатест барои расидан ба сатҳи комилан нави касбият ва ҳамзамон бо истифода аз захираҳои дорои сатҳи баланди даромад, зеро ҳар як доллари сармоягузорӣ бояд ҳадди ақал чандеро ба даст орад. Ин қоидаи тиллоии тиҷорат аст. Фаъолияти соҳибкорӣ дар маҷмӯъ ҳамеша хавфу душвориҳои муайянро дар бар мегирад. Аммо, агар шумо як франшизаро идора кунед ва бо ин роҳ конфет фурӯшед, пас шумо эҳтимолан барои иҷрои кори беҳтар аз рақибони худ як бинои хубе доред.
Шумо метавонед муқовимати онҳоро осонтар бартараф кунед, мавқеи худро ҳамчун як раҳбари бешубҳа мустаҳкам кунед, тоҷири сарватмандтарин ва муваффақ шавед. Дар ниҳоят, шумо ҳама асбобҳои мувофиқро, ки шумо то ҳадди имкон дуруст истифода мебаред, дар ихтиёри худ доред. Шумо ҳамеша метавонед барои гирифтани кӯмак ба франчайзер муроҷиат кунед ва ӯ ба шумо онро медиҳад. Раванди кори дафтарро иҷро кунед, то шумо аз соҳиби тамғаи молӣ ягон даъво надошта бошед. Беҳтар аст, ки дубора пурсед, ба мушовир муроҷиат кунед ва танҳо пас шумо бо вазифаҳои мағоза самаранок мубориза мебаред. Дӯкони конфет як имконияти хуби васеъ кардани франчайзер тавассути васеъ кардан аст ва барои франчайзи, ин як имконияти хубест барои кушодани лоиҳаи тиҷоратӣ бе сармоягузорӣ дар таҳияи модели бизнес. Шумо онро танҳо мехаред ва ин як модели комилан озмудашуда ва функсионалӣ мебошад, ки бо он шумо метавонед ба осонӣ муваффақ шавед.
Он аз ҷониби франчайзер доимо оптимизатсия карда шуда, такмил дода мешавад, то он ба қадри имкон моҳирона ва зуд амал кунад. Франчайзинги мағозаи шириние, ки ба таври самаранок фаъолият мекунад, барои соҳибкор имкониятест, ки даромади рекордии буҷетро дар муддати рекордӣ афзоиш диҳад ва ба нуқтаи фавқулодда бирасад ва сипас даромад ба даст орад. Гузашта аз ин, ин гуна фаъолият дар муддати кӯтоҳтарин сатҳи баланди даромад меорад, ки ин хеле қулай аст.