Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Консессияи мағозаи батареяҳо лоиҳаи хеле умедбахш аст, ки дар сурати дуруст таҳия шуданаш, даромади хеле баланд оварда метавонад. Соҳибкоре, ки қарор аст бо ин намуди консессияи тиҷорӣ тасмим гирад, ӯҳдадориҳои маҷозӣ мегирад. Аввалан, консессияи мағозаи батарея бояд бо роҳи интиқол додани ҳармоҳа ба суратҳисобҳои франчайзер пардохта шавад. Дуюм, инчунин шумо метавонед барои хариди саҳмияҳои муайян дар ҷойҳои муайян ба шумо масъулият таъин кунед. Агар шумо хоҳед, ки бо мағозаи батареяҳо барои консессияи корӣ кор кунед, пас шумо бояд дар оғози лоиҳа қарори дурусти идоракуниро қабул кунед. Барои ин, таҳлили свот кумак хоҳад кард, ки ба шумо имкон медиҳад, ки дақиқ муайян намоед, ки чӣ гуна мусбат ва манфӣ аз ин фаъолият бармеояд.

Дӯкони батареяи франчайзингӣ бо хидмати баландсифат ва доираи хеле васеи маҳсулот тавсиф мешавад. Намуди маҳсулот бояд бартарии шумо нисбат ба рақибонатон бошад, бинобар ин, бо франчайзер ин масъаларо муҳокима кунед. Вай метавонад шуморо бо тамоми маҳсулоти барои фурӯш зарурӣ таъмин кунад.

Консессияи хуби тарроҳии мағозаи батарея ба шумо он қадар даромад меорад, ки шумо метавонед онро ба осонӣ бо намояндагони бренд тақсим кунед. Аввалан, ин саҳми яквақта дар марҳилаи аввал мебошад. Дуввум, ҳар моҳ тақрибан ду қисм тақсим карда мешавад. Аввалин роялти ва қисми дуюм дар консессияи дӯкони батарея роялти ҷаҳонии реклама номида мешавад. Франчайзер онро истифода мебарад, то маъруфияти бренд доимо афзоиш ёбад ва шумораи бештари истеъмолкунандагон барои ин намуди хидмат муроҷиат кунанд. Консессияи хуби тарроҳии мағозаи батарея метавонад ба осонӣ аз ҳама рақибони бозор бартарӣ дошта бошад.

Ин на танҳо аз он сабаб рух медиҳад, ки шумо ассортименти хуб доред ва имконият ҳаст, ки таҳти бренди бренди дараҷаи олӣ фаъолият кунед. Шумо инчунин кори дафтарро бо риояи қатъии маҷмӯи муқаррароти муассир танзим хоҳед кард. Франчайзер технологияро бо шумо мубодила мекунад; аз ин рӯ, тиҷорати шумо ҳеҷ гоҳ ба боло нахоҳад рафт.

Франчайзингҳо дар Молдова айни замон хеле маъмул аст. Аммо, шумо бояд донед, ки аксари франчизҳо дар қаламрави ин иёлот кайҳо боз фаъолият мекарданд. Молдова як кишвари аврупоӣ аст, аз ин рӯ, франчайзингҳо аз он кушода мешаванд, ки намояндагиҳои онҳо дар ин қаламрав кушода мешаванд. Ғайр аз ин, бо франчайзиҳо дар қаламрави Молдова ҳамкорӣ кардан осон аст, зеро ин давлат дар робита бо ширкатҳои хориҷӣ қонунгузории хуб, хеле танзимшуда ва либералӣ дорад. Ҳангоми истифодаи консессияи тиҷоратӣ дар Молдова, шумо набояд ҳеҷ гуна мушкилот дошта бошед, агар шумо пешакӣ таҳлили SWOT гузаронед ва қарори дурусти идоракуниро қабул кунед. Шумо метавонед дарк намоед, ки чӣ гуна ҷиҳатҳои қавӣ ва сусти лоиҳаи тиҷоратии шумо ҳастанд, бинобар ин, шумо ба хавфҳои гуногун омода хоҳед буд.

Ҳангоми амалисозии консессияи тиҷорӣ дар Молдова, вақте ки шумо пешакӣ дар бораи шартҳои ҳамкорӣ бо мақомоти давлатӣ маълумот медиҳед, шумо ягон мушкилот нахоҳед дошт.

Тамоми дониш ва таҷрибаи доштаатонро ба кор баред, захираҳои молиявиро сармоягузорӣ кунед ва пас консессияи тиҷорӣ дар қаламрави иёлати Молдова ба таври комил кор хоҳад кард. Шумо метавонед аз як модели тайёри тиҷорӣ баҳра баред, ки шумо бояд онро амалӣ кунед. Барои ин, шумо тамоми қоидаҳо, қоидаҳо ва стандартҳои заруриро доред. Ҳангоми муомила бо франчайзинг дар қаламрави Молдова, шумо метавонед зуд ба натиҷаҳои назаррас ноил шавед, ҳаҷми даромадро ба фоидаи буҷаи худ зиёд кунед. Франчайзинг дар Молдова, мисли дигар ҷойҳо, тарҳҳоро дар шакли миқдори муайяни манбаъҳои молиявие талаб мекунад, ки шумо ба фоидаи франчайзер ба даст меоред. Ин як таҷрибаи маъмул аст ва ҳеҷ чизи махсус дар бораи он нест.

Дар ниҳоят, франчайзер инчунин ба дастгирӣ ниёз дорад ва мехоҳад ба андозаи дониш, технология ва фоидаҳое, ки шумо ҳангоми ҳамкорӣ бо як бренди муайяни тиҷорӣ ба даст меоред, чизе ба даст орад.