Консессияи тиҷории тайёр оғози муносиб барои оғози тиҷорати шахсист. Тиҷорати франчизии омода ин тиҷорати хуб тарғибшуда бо даромади устувор мебошад. Чун қоида, молҳо ё хидматҳо ба истеъмолкунанда ошиқ шуданд, бренд ба осонӣ шинохта мешавад ва хусусиятҳои баландсифат дорад. Хариди консессияи тиҷории тайёр хеле содда аст, танҳо ба шумо лозим аст, ки дар Интернет дархост ва садҳо каталогҳоро бо интихоби гуногун дар самтҳои гуногун ва таносуб ба буҷаи муайяни дастрас барои шумо пешниҳод кунед. Чунин ба назар мерасад, вале шумо метавонед ба доми фиребгарон афтед. Аксар вақт, метавонад дар байни франшизаҳои пешниҳодшуда як думма пешниҳод карда шавад.

Тиҷорати омода барои таҳияи як сафҳаи оддии Интернет бидуни механизмҳои кор ва фурӯш бароварда мешавад. Франчизҳо аз ҷиҳати ҳамкорӣ фарқ мекунанд, онҳо мустақиман, бо ивазкунӣ ва ғайра метавонанд бошанд. Дар созишномаи шарикӣ бояд шартҳои ҳамкорӣ, ҳаҷми барои оғози тиҷорат пешбинишуда бо маводи амалӣ муайян карда шаванд. Пеш аз бастани шартнома, омӯхтани ҳама чиз, тарозуи ҳама бартариҳои ҳамкорӣ муҳим аст. Омӯхтани таҷрибаи рақибони эҳтимолӣ низ зарар нахоҳад дошт. Ҷанбаҳои мусбати тиҷорати консессияи тайёр: истеъмолкунанда маҳсулот ё хидмати пешниҳодкардаи франчайзиро медонад (ба ин васила, зарурати рушди системаи фурӯш вуҷуд надорад, ин механизм ислоҳ мешавад), зарурати харҷ кардани захираҳои моддӣ барои таблиғ нест. Ташкили омодагии системаи ҷараёни кор киро кардани кормандон, хидматрасонӣ, таъминкунандагон, таҷҳизот ва ғайраро дар назар дорад.

Фоидаҳо инчунин кӯмаки мураббиро дар бар мегиранд, ки дар тиҷорат, қарздиҳии имтиёзнок ва сармоягузорӣ (дар шароити махсус) ба таври равшан муваффақият ба даст овардаанд. Ҷанбаҳои манфии истифодаи консессияи тиҷорати тайёр риояи қатъии меъёрҳо ва стандартҳои франчайзерро (ҳама чиз дар шартномаи ҳамкорӣ ифода ёфтааст), пардохти мунтазами роялти, қатъ кардани шартномаро дар шароити барои франчайзи номусоид дар назар дорад. Барои бомуваффақият кушодани тиҷорати франчайзӣ ба шумо чиро донистан лозим аст? Пеш аз ҳама, тасмим гиред, ки аз тиҷорати худ чӣ мехоҳед ба даст оред, самтро муайян кунед, буҷетро муайян кунед, хавфҳои эҳтимолӣ ва роҳҳои ҳалли онҳоро таҳлил кунед. Самтҳои маъмултарини тиҷорати франшизии кушод: хӯрокхӯрӣ, либос, пойафзол, ҷавоҳирот, либос ва бозичаҳои бачагона, таҳсилот, истеҳсоли молҳо, саноати зебоӣ (сартарошхонаҳо, салонҳои зебоӣ), хизматрасониҳои хидматрасонӣ, семинарҳо ва ғайра. Қадами навбатӣ интихоби франчайзи воқеан муассир барои назорат кардани ҳамаи пешниҳодҳо мебошад. Пас бозорро омӯзед, кори рақибони худро таҳлил кунед, кӯшиш кунед, ки нуқсонҳои кори онҳоро ба бартариҳои худ табдил диҳед. Барои бомуваффақият оғоз кардан муҳим аст, ки қобилияти молиявии худро бодиққат баҳо диҳед.

Арзиши лоиҳаро тахмин кунед, муайян кунед, ки оё ба шумо қарз гирифтан лозим аст, тасаввуроти пурраи молияи худро дубора баён кунед. Таҳлили франчайзер сатҳи даромади ӯ, вақти корӣ дар бозор, шумораи шариконашро нишон медиҳад. Бигзор ба франчайзер ба шумо тасвири пурраи молиявӣ, вақти баргардониданро пешниҳод намояд. Пардохтҳои Ро, ин чист? Роялти ин пардохти ҳармоҳа барои истифодаи номи фирмавӣ мебошад. Маблағи пардохтҳо дар шартнома пешбинӣ шудааст. Дар ин масъала набояд ба таҳияи номуайян иҷозат дода шавад, ҳама нишондиҳандаҳо бояд равшан ва мувофиқ бошанд. Шарики худро дар манбаъҳои кушода санҷед, то бубинад, ки оё маълумот дар бораи эътибори онҳо аз истеъмолкунандагон бо воқеият мувофиқат мекунад.

Муҳим он аст, ки франчайзи соҳаи интихобкардаашро хуб донад, ин раванди таблиғи парвандаи шахсиро ба таври назаррас метезонад. Ҳуҷҷатҳои расмии фурӯшанда, қонунӣ будани фаъолияташ ва тамғаашро таҳия кунед. Кафолати фурӯшандаро дида бароед ва тасдиқ кунед. Агар фурӯшанда бо брендҳои ҷаҳонӣ дар соҳаи хизматрасонӣ ҳамкорӣ кунад, ин далели устуворӣ ва эътибори баланди ӯст. Маълумоти расмӣ дар бораи франчайзерро дар васоити ахбори омма тафтиш кардан мумкин аст, ё шумо метавонед мустақиман дархост кунед, пас маълумоти бақайдгирӣ, литсензияҳо ва ғайраҳоро санҷед. Агар ин маълумот пинҳон карда шавад, беҳтар аст бо чунин фурӯшанда ҳамкорӣ накунед. Диққат диҳед, ки дар шартнома шартҳои возеҳи ҳамкорӣ мавҷуданд, на ибораҳои норавшан ба монанди дастгирии сатҳи боло, менеҷменти маркетинг ва ғайра.

Агар шумо тамоми ҳолатҳои ҳамкориро пешакӣ фаҳмед, идоракунии тиҷорати франшизаи тайёр осон аст. Интихоби консессияи тиҷорӣ дар сайти мо анҷом дода мешавад. Мо каталоги муносиби консессияи тайёрро аз брендҳои ватанӣ ва хориҷӣ дорем. Мо пешниҳодҳои навтарин ва мувофиқро барои соли 2021 ҷамъ овардем. Мо танҳо бо брендҳои боэътимод кор мекунем. Пешниҳодҳои тайёр мутаносибан ба сармоягузории гузошташуда гурӯҳбандӣ карда мешаванд. Мо дар бораи шумо фикр мекунем ва танҳо роҳҳои ҳалли озмудаи вақтро пешниҳод мекунем.

Бо мо консессияи тиҷории тайёратонро пайдо кунед.

Франчайзинги Чин танҳо дар сурати дуруст амалӣ шудани он самаранок кор хоҳад кард. Кори офисиро самаранок пеш бурдан лозим аст. Лоиҳаи тиҷорати чинӣ дар муборизаи рақобатӣ афзалиятҳо фароҳам меорад, аз ин рӯ шумо набояд татбиқи онро сарфи назар кунед. Моли Чин аксар вақт хеле арзон аст, зеро онҳо ба миқдори зиёд истеҳсол карда мешаванд. Таъсири ба ном иқтисодҳои миқёс ба вуҷуд меояд. Ин таъсир ҳангоми истеҳсоли миқдори зиёди инвентаризатсия ба амал меояд.

Арзиши аслӣ ба ҳадди ақал мерасад, аммо нархи фурӯш дар ҳамон сатҳ боқӣ мемонад. Он ҳатто метавонад барои ба даст овардани бартарии рақобатӣ дар мубориза ислоҳ карда шавад. Дар ин ҷо қудрати франшизаи чинӣ метавонад бошад. Он нисбат ба дигар аналогҳои дигар кишвар арзонтар кор мекунад. Ба шарофати ашёи чинӣ, тамоми ҷаҳон нигоҳ медорад, зеро ин як коргоҳи ҷаҳонӣ аст, дар он ҷо миқдори зиёди маҳсулот истеҳсол карда мешавад. Бисёр корпоратсияҳо қаблан истеҳсолотро ба қаламрави Ҷумҳурии Мардумии Чин интиқол медоданд. Дар айни замон, франшизаи чинӣ худро васеъ мекунад.

Бисёре аз созмонҳо аз қаламрави Чин бозорҳои нави фурӯшро меҷӯянд, ҷойҳои навро ишғол мекунанд ва дар сегментҳои қаблан хос набуда кор мекунанд. Ин рушд, таҳаввул, густариш аст. Бо шарофати франшизаи чинӣ дар ҷои бисёр дигар кишварҳо, шумо метавонед молҳо ва хидматҳои мушаххасро истифода баред. Масалан, дар тамоми ҷаҳон тарабхонаҳои чинӣ мавҷуданд. Онҳо инчунин метавонанд дар доираи франшиза кор кунанд. Ҳама вазифаҳоро саривақт иҷро кунед, он гоҳ ташкилот муваффақ мешавад. Ин на танҳо ба франшизаи чинӣ, балки ба ҳама гуна дигар намуди фаъолияти соҳибкорӣ низ дахл дорад.

Гузаронидани корҳои дахлдори офисӣ душвориҳоро ба вуҷуд намеорад, бинобарин ширкат муваффақ мешавад. Ҳаҷми даромадро ба фоидаи буҷет босамар зиёд кардан лозим аст, он гоҳ корхона тамоми шансҳои ғалабаро дар муқовимати рақобатӣ дорад. Франчайзинги чиниро босалоҳият анҷом диҳед, он гоҳ ташкилоти шумо муваффақ хоҳад шуд. Шумо метавонед ҳама гуна корҳои офисиро самаранок иҷро кунед. Ҳамеша тавре рафтор кунед, ки душвориҳои ҷиддӣ надошта бошед. Бо шарофати франшизаи чинӣ, шумо метавонед амалиётҳои офисиро бо ҳосилнокии ҳадди аксар иҷро кунед, дар ҳоле ки шумо ҳадди ақали захираҳоро сарф мекунед, зеро шумо дар як система бо номи франчайзинг кор мекунед. Бо шарофати ҳузури он, шумо як қатор асбобҳои моҳирона кор мекунед.

Муҳим он аст, ки онҳоро дуруст татбиқ кунед, пас муассиса ба ҳадафҳои худ мерасад. Ҳангоми кор кардани франшизаи чинӣ, эҳтимол дорад, ки шумо мукофоти пулӣ пардохт кунед. Ин ҳаққи яквақта, роялти, ҳаққи таблиғ аст. Аксар вақт тарҳҳо ҳамчун пардохти ҳатмӣ мавҷуд нестанд, пас бидуни ягон мушкилот корҳои офисиро иҷро кардан мумкин аст. Франчайзер фоида меорад, масалан, аз он ки шумо саҳмияҳои ба ӯ тааллуқдоштаро мефурӯшед, ки ӯ танҳо ба шумо мефурӯшад ва шумо онҳоро дар ҷои худ мефурӯшед. Шумо метавонед инро бо пардохти иловагӣ иҷро кунед. Ин на танҳо ба франшизаи чинӣ, балки ба ҳама гуна тиҷорати дигари марбут ба фурӯши молҳо дахл дорад.

Хулосаи оддӣ аст: бо нархи арзонтар харед, ки бо нархи баландтар фурӯхта мешавад. Ин яке аз соддатарин намуди франчайзинг аст. Аммо, тибқи франшизаи чинӣ, шумо инчунин метавонед ба тиҷорати истеҳсолӣ машғул шавед. Ҳамааш аз он вобаста аст, ки шумо кадом намуди франчайзингро худатон интихоб мекунед. Татбиқи корҳои мувофиқи корӣ ҳамеша дар сатҳи олӣ амалӣ карда мешавад, танҳо дар сурати мавҷуд будани маълумоти дахлдор. Маълумот калиди ҳама дарҳост ва ин изҳорот беш аз пеш дурусттар аст. Дар ҳақиқат, дар асри технологияҳои иттилоотӣ рақобат шадидтар мешавад, ташкилотҳои зиёде дар Интернет мавҷуданд ва франшизаи Осиё барои ишғоли ҷои хуби бозор бояд бо рақибони хеле қавӣ мубориза барад.

Бо вуҷуди ин, иҷрои корҳои дафтарӣ дар якҷоягӣ бо соҳибкори ботаҷриба аллакай як шарти муваффақ аст. Он бояд бо сатҳи баландтарини потенсиалӣ ба даст оварда шавад. Он гоҳ ширкат қодир аст амалиётҳои офисиро фоидаовар пеш барад. Тавассути франшизаи чинӣ, шумо ҳама имконият доред, ки дар муқовимати рақобатӣ дилпурона ғолиб шавед.

Барои кадом каталоги консессияи тиҷорӣ харидорӣ кардан лозим аст. Имрӯз, бо истифода аз ҳар гуна браузер, шумо метавонед бисёр манбаъҳои онлайнро пайдо кунед, ки феҳристи франчизеро барои харид пешниҳод мекунанд. Барои ҳама завқ, афзалиятҳо, имкониятҳои молиявӣ ва ташкилӣ. Албатта, ин хеле қулай аст, вақте ки шахс метавонад дар муддати кӯтоҳ садҳо имконотро бинад ва якеро интихоб кунад, ки ба нақшаҳои ӯ мувофиқ бошад. Бо сатҳи кунунии рушди низоми ҳисоббаробаркунии ғайринақдӣ, сарфи назар аз он, ки франчайзери асосӣ дар ҷаҳон чӣ гуна амал мекунад, консессияи тайёрро ба осонӣ ва зуд харидан мумкин аст. Ҳангоми кор бо феҳристҳои каталогҳо шумо бояд дар хотир доред, ки сайт таваҷҷӯҳи шуморо ба ин ё он намуди консессия сабт мекунад.

Дар оянда, шумо фиристодани ҳаррӯза бо пешниҳодҳои нави тиҷорӣ, ки дар асоси франчайзинг пешниҳод карда мешаванд, аз ҷиҳати хосиятҳояш ба фаъолияте, ки шумо дар каталог дидаед, қабул хоҳед кард. Директорияи каталоги хуб ва хуб ташкилшуда шароити оптималии соҳибкоронро фароҳам меорад, ки мехоҳанд ҳуқуқи кор карданро дар доираи як корхонаи тайёр харида, ба шумо дар маҷмӯи зиёди пешниҳодҳо роҳнамоӣ кунанд, ҷустуҷӯ ва интихоби зудро пешниҳод кунанд.

Талаботи директория тақрибан ба ҳама сайтҳои дигар баробаранд. Он бояд дар 10 сатри аввали ҷустуҷӯ бошад, трафики баланд, сохтори мантиқӣ ва фаҳмо ва инчунин дарёфти системаи зарурии маълумоти мувофиқро дошта бошад. Меҳмонон маҷбур нестанд, ки барои харидани имконоти консессияи тиҷорӣ соатҳо сарф кунанд. Гузашта аз ин, маълумот бояд тоза ва мувофиқ бошад ва на ҳалли тайи як соли пешро пешниҳод кунад. Мундариҷа дар ин гуна директорияҳо ҳар рӯз нав карда мешавад ва на танҳо тавсифи ширкати франчайзер, балки робитаҳо барои муошират бо соҳибонашро дар бар мегирад (ин барои онҳое, ки мехоҳанд консессияи худро харанд), таърихи таъсис ва рушди тиҷорат, Шартҳои пешакии ҳамкорӣ ва ғайра. Ғайр аз ин, чунин каталогҳо одатан усулҳои навтарини таблиғ, оммавӣ ва таблиғи франчизаро ҳамчун объектҳои фурӯш ва харид, таҳлили даромаднокӣ ва ҳатто ҳисобҳои тайёри технологияҳои бозгашти онҳо фаъолона татбиқ мекунанд.

Аксар вақт чунин каталог имконият медиҳад, ки савол диҳанд, маслиҳат гиранд ё дархостҳои иловагӣ гиранд. Албатта, чун қоида, чунин хидматҳо пулакӣ мешаванд, аммо имкони хариди фоидаи ҳуқуқ барои пайвастан ба тиҷорати муваффақ арзанда аст. Ҳар як идеяи соҳибкорӣ бо хавфҳо алоқаманд аст (ҳатто вақте ки сухан дар бораи идеяе меравад, ки дар амал бомуваффақият татбиқ шудааст). Пас маслиҳати касбӣ дар чунин вазъ ҳеҷ гоҳ зиёдатӣ нахоҳад буд.

Франчайзинг аз Чин як фаъолияти хеле сердаромад аст, ки метавонад сатҳи баланди даромад ба даст орад. Ҳама ба он одат кардаанд, ки франшиза, чун қоида, аз кишварҳои ғарбӣ меояд. Инҳо қаҳвахонаҳо, тарабхонаҳо, нуқтаҳои хӯрокхӯрии зуд, форматҳои ғизои кӯчаҳо ва лоиҳаҳои гуногуни дигар мебошанд. Аммо, франшиза дар Чин таваллуд шудааст, ин як ҳодисаи зуд -зуд нест. Бо вуҷуди ин, ҷаҳонишавии франшиза торафт бештар аз кишварҳои гуногун меояд. Онҳо аз сатҳи маъруфият бархурдоранд ва имкон медиҳанд, ки вазифаҳои дар назди ташкилот гузошташударо ба осонӣ ҳал кунанд, зеро вақте ки шумо тиҷорати франшизиро амалӣ мекунед, шумо дар муқовимати рақобатӣ на танҳо ба туфайли истисмори маъруф маъруфияти хеле хуб ба даст меоред.

бренд, балки инчунин аз сабаби он ки шумо дар ихтиёри технологияҳои муассир кор мекунед. Бисёр истеъмолкунандагон ба Чин таваҷҷӯҳ доранд, он як давлати босамар рушдёбанда аст ва дар қаламрави он франшизаҳои зиёде пайдо мешаванд. Гузашта аз ин, онҳо бомуваффақият аллакай бо рақобати бениҳоят баланд дар лоиҳаҳои тиҷорати бозори маҳаллӣ дучор омадаанд. Дар ниҳоят, бозори худи Чин дорои шумораи зиёди франшизаҳои хориҷӣ мебошад. Ширкати нав бояд на танҳо бо рақибони маҳаллӣ рақобат кунад, балки бо франшизаи рӯзи ном рӯбарӯ шавад. Ин лоиҳаи тиҷоратиро тақвият медиҳад, онро қавитар мекунад ва имкон медиҳад, ки ба таври васеъ рушд карда шавад. Франчайзинг аз Чин ба шумо имконият медиҳад, ки лоиҳаи тиҷоратиро бо риояи қоидаҳои қаблан муқарраршуда ва ҷорӣ иҷро кунед.

Доштани қоидаҳои кор ба шумо имконияти хуб медиҳад, ки ҳамаи вазифаҳоро бомуваффақият анҷом диҳед.

Ҳангоми татбиқи франшиза, шумо бояд дистрибютор бошед. Дистрибютор дар амалисозии франшиза франчайзи номида мешавад. Он ба риояи пурраи қоидаҳо ва чаҳорчӯбаҳои танзимкунанда ӯҳдадор аст. Новобаста аз он, ки франшиза аз Чин сарчашма мегирад ё ягон ҳизби дигар, он шароити мувофиқ дорад. Онҳо дар алоҳидагӣ баррасӣ мешаванд. Баъзе франчайзингҳо дар иҷрои як лоиҳаи тиҷорӣ интихоби комилан озодро таъмин мекунанд.

Баъзеҳо риояи қатъии қоидаҳои муқарраркардаи онҳоро талаб мекунанд. Аз ин рӯ, шумо бояд интихоби франшизаро аз Чин интихоб кунед, ки формати он соддатарин ва фаҳмо аст. Шумо метавонед онро ба таври судманд иҷро кунед ва муваффақ шавед. Ба туфайли мавҷудияти франшиза, шумо метавонед ба осонӣ аз он хатоҳое, ки франчайзер қаблан пеш аз шумо кардааст, канорагирӣ кунед. Вай бо хушнудӣ таҷрибаи худро мубодила мекунад, стандартҳо ва қоидаҳоро пешниҳод мекунад ва ба шумо дар фаҳмидани он ки чӣ тавр дар ҳама гуна вазъият салоҳиятдорона рафтор кунед. Франчайзинг аз Осиё як лоиҳаи аслист. Масалан, он метавонад як тарабхонаи мушаххас бошад.

Дар он ҷо таомҳои баландсифат ва болаззати чинӣ мавҷуданд. Франчайзинг аз Чин метавонад дар услуби корпоративии ин иёлот амалӣ карда шавад, бо истифода аз гулдонҳо, аждаҳо ва дигар ороишҳо ба шумо имкон медиҳад, ки дар унсурҳои дохилӣ услуби беназир ба даст оред. Лоиҳаи тиҷорат бояд ҳамеша дуруст иҷро карда шавад, бо назардошти қоидаҳои муқарраршуда ва ҳуҷҷатҳои меъёрӣ. Бо чунин франшиза, қариб ҳама гуна фаъолиятҳои ба нақша гирифташударо метавон ба осонӣ ҳал кард. Ғайр аз он, шумо метавонед онҳоро бо дастгирии шарики калони тиҷоратии худ ба нақша гиред. Таваҷҷӯҳи мутақобила ба муваффақият ҳамоҳангиро таъмин мекунад. Синергия як навъ таъсири маҷмӯӣ аст.

Таъсири кумулятивӣ ба ҳавопаймои снаряд монанд аст, ки ҳангоми тамос бо зиреҳи танк онро сӯрох мекунад. Дар иқтисод самараи кумулятивӣ аз фурӯши франшиза ба вуҷуд меояд. Охир, он имкон медиҳад, ки тадриҷан хароҷот коҳиш дода, қисми даромади буҷет афзоиш ёбад, ки дар ниҳоят таъсири бомбаи таркандаи мусбатро илова мекунад.

Франчайзинг барои мағозаи мол аз Чин як лоиҳаи тиҷорати комилан моеъ аст. Хӯроки асосии он аст, ки онро то ҳадди имкон самаранок ва бидуни хатогиҳо амалӣ намоем. Агар шумо қарор диҳед, ки франшизаро оғоз кунед, пас шумо тамоми имконият доред, ки дилпурона бо ҳама гуна ҳолатҳои ба миён омада мубориза баред. Ҳангоми анҷом додани мол аз Чин, шумо бояд ба мағоза диққат диҳед ва онро бо услуби корпоративӣ ва дараҷаи баланд тарҳрезӣ кунед. Агар шумо хоҳед, ки истеъмолкунандагон ба мағозаи шумо таваҷҷӯҳ кунанд, пас франшиза ба он кумак мекунад. Мағоза бояд тавре муҷаҳҳаз карда шавад, ки молҳо аз Чин ба миқдори зиёд харида шаванд.

Истеъмолкунандагон бо шумо тамос мегиранд, зеро шумо ба онҳо хидмати олиро кафолат медиҳед. Маҳсулот машҳуранд, зеро онҳо ниёз доранд ва Чин миллат истеҳсол мекунад. Аз ин рӯ, молҳои франшизӣ аз Чин дар анбор, ки саҳмияҳоро мустақиман аз истеҳсолкунанда мегиранд. Ин хеле фоиданок аст, зеро шумо метавонед маҳсулоти худро бо нархҳои арзон фурӯшед. Ин беҳтарин бартарии рақобатиро бо Ғарб таъмин мекунад. Бо дарёфти оптимизатсияи мағозаи худ ҳамчун франшизаи имконпазир ба Чин диққати дуруст диҳед. Ҳамзамон, молҳо бояд сифати баланд дошта бошанд ва ба қоидаҳои давлати шумо мувофиқ бошанд.

Дар ниҳоят, вайрон кардани қонун беҳтарин шарти муваффақият нест. Франчайзинги ашёи Чин як имкони амалӣ кардани лоиҳаи тиҷоратӣ бо хароҷоти кам аст. Доштани таҳвили мустақим танҳо ба шумо бартарии нархро нисбат ба рақибони худ медиҳад. Шумо инчунин метавонед ҷойҳои лозимиро интихоб кунед. Имтиёзи мағозаи молҳои Чинро тавре иҷро кунед, ки ҳеҷ яке аз рақибони шумо ҳатто ба созмони шумо мувофиқат накунад. Ҳамин тариқ, шумо барои ба даст овардани натиҷаҳои назаррас дар муқовимати рақобатӣ ҳама имконият доред. Ташкилоти франшизиро идора мекунад, бешубҳа, пешсаф аст ва аз ҳамаи рақибоне, ки мустақилона фаъолият мекунанд, пеш мегузарад.

Аз ин рӯ, франшизаи мағоза беҳтарин ҳалли ҳама чораҳои зарурии автоматизатсия мебошад. Дӯкони франшизии шумо аз соҳиби бренд нармафзори мувофиқ мегирад. Бешубҳа, ин ташкилот молҳои брендиро идора мекунад, онҳоро мехарад ва санҷишҳои доимӣ мегузаронад. Баъд аз ҳама, сифат бояд ба дараҷае баробар бошад. Вақте ки шумо як фурӯшгоҳи матоъҳоро аз Чин франшиза медиҳед, шумо барои фаъолияти ширкати шумо масъул ҳастед.

Франчайзинги мағозаҳои чинӣ имкони амалӣ намудани амалиёти офисӣ тибқи қоидаҳои корпоратсияҳои муваффақ мебошад. Агар шумо ба франчайзинг таваҷҷӯҳ дошта бошед, пас шумо як дистрибютор ё созмоне ҳастед, ки дар бораи фаъолияти франчайзинг фикр мекунад. Шумораи зиёди франшизаҳои чинӣ, асосан ширкатҳои баландтехнологӣ ва муассисаҳои хӯроки умумӣ мавҷуданд. Инчунин мағозаҳои франшизии чинӣ мавҷуданд. Онҳо дар қаламрави бисёр кишварҳои дигар кушода мешаванд ва маъмулан молҳои Осиёро мефурӯшанд. Агар шумо хоҳед, ки франшизаро барои истифода харед, пас шумо бояд варианти аз ҳама мувофиқро интихоб кунед.

Гузаронидани таҳлили пешакӣ, гуфтушунид бо ширкатҳои ба шумо маъқул маъно дорад. Ин имкон медиҳад, ки қарори дурусти идоракунӣ дар бораи чӣ гуна идома додани минбаъда қабул карда шавад. Франчайзинги чинӣ як навъ лоиҳаест, ки бояд бодиққат амалӣ карда шавад. Охир, на дар ҳама ҷо молҳои Чин аз ҳамон сатҳи маъруфияте бархурдор хоҳанд буд, ки дар худи Чин аст. Ба мағозаҳои франшизии чинӣ таваҷҷӯҳи зарурӣ зоҳир кунед, тарҳи онҳо бояд ба шахсияти корпоративӣ комилан мувофиқ бошад. Он гоҳ шумо метавонед фазои беҳамто ва аслии ин давлати Осиёро эҷод кунед. Татбиқи кори дафтар аксар вақт метавонад бо мушкилоти муайян алоқаманд бошад.

Агар шумо франшизаро иҷро кунед, онҳоро метавон мағлуб кард ё пешгирӣ кард. Агар шумо қарор кунед, ки мағозаи чинӣ кушоед, пас шумо бояд сифати молро назорат кунед. Таъминкунандагонро мустақиман аз Чин интихоб кунед, ин ба шумо бартарии рақобатро нисбат ба он рақибоне медиҳад, ки аз таъминкунандагони маҳаллӣ сарчашма мегиранд. Шумо метавонед тахфифҳои калон, имкони расонидани қулай ва инчунин маҳсулоти аслиро бевосита аз истеҳсолкунанда ба даст оред. Ин хеле фоиданок аст, аз ин рӯ, чунин имкониятро набояд сарфи назар кард. Франчайзинг барои мағозаҳои чинӣ як имкони анҷом додани корҳои офисӣ бо ҳадди ниҳоии самаранокӣ бо истифода аз қоидаҳои охирин мебошад. Низомнома ҷуз қоидаҳо, маҷмӯи стандартҳое нест, ки ҳангоми иҷрои ҳама вазифаҳо риоя кардан мумкин аст.

Вақте ки шумо қарор додед, ки як мағозаи чиниро барои франшиза кушоед, пас ҳама маълумоти марбутро бодиққат омӯзед. Қабули қарорҳо бояд самаранок ва босалоҳият сурат гирад; иттилооти оморӣ набояд ҳеҷ гоҳ сарфи назар карда шавад. Дар ниҳоят, он вазъи кунунии бозорро хеле дақиқ инъикос мекунад. Вақте ки франшиза барои мағозаи чинӣ аллакай харида шудааст, шумо бояд ба ифтитоҳи он омодагӣ гиред. Намояндагони бренд аксар вақт ба ифтитоҳ меоянд, равандро назорат мекунанд, ба дистрибюторашон кумак мекунанд, дастгирӣ ва машварат медиҳанд, ин хеле қулай аст.