Франчайзингҳои кӯдакон дар ҷаҳони муосир, пеш аз ҳама, аз сабаби паст будани чандирии талабот ба молҳои кӯдакон дар муқоиса бо маҳсулоти калонсолон талабот зиёд мешавад. Дар ниҳоят, шумо бояд эътироф кунед, ки кӯдакон нисбат ба калонсолон бештар ба либос ва пойафзоли нав ниёз доранд. Якум, онҳо босуръат меафзоянд ва сониян, бо афзоиши фаъолият фарқ карда, онҳоро зуд корношоям мекунанд. Аз ин рӯ, волидон маҷбуранд зуд-зуд ба мағозаҳо раванд ва ҷевони либосҳои фарзандони маҳбуби худро нав кунанд. Ғайр аз он, кор бо франчайзии кӯдакон ҳеҷ гоҳ бо либос ва пойафзол маҳдуд намешавад. Имрӯзҳо тиҷорати марбут ба мӯди кӯдакон хеле рушд кардааст, аз ин рӯ сумкаҳо, камарбандҳо, ҷавоҳирот ва ғайра барои кӯдакон талаби комил доранд.

Ин чунин маъно дорад, ки чунин мағозаи молҳои кӯдакон ё франчайзинги шабакаи чакана қариб кафолат дода мешавад, ки ба франчайзи мазкур агар хашмгин набошад, он гоҳ сатҳи қобили қабули фоида меорад. Муҳим он аст, ки дар он ҳолатҳое, ки сухан дар бораи бренди маъруф ва таблиғшаванда меравад, ки пайравони доимӣ доранд. Дар бораи бозӣ, ҳоҷат ба гуфтан нест. Аз ин ҷиҳат, хаёлоти истеҳсолкунандагон воқеан маҳдуд аст. Гуногуни лӯхтакҳо, мошинҳо, роботҳо, дастгоҳҳои гуногуни механикӣ ва электронӣ, бозичаҳои таълимии бачагона ва ғ. Мутобиқан, шумораи франшизаҳои гуногун дар соҳаи пешниҳодҳои бозичаҳо сол аз сол меафзояд.

Алоҳида, бояд ба франшизаҳои кӯдакон дар соҳаи муассисаҳои томактабӣ, марказҳои рушд ва таълимӣ, барномаҳои забон, лагерҳои тобистона ва дигар хидматҳои марбут ба ташкили тарбия ва таълими кӯдакон дахл кард. Ба гуфтаи коршиносон, таваҷҷӯҳ ба ҳама чизи марбут ба рушди эмотсионалӣ ва зеҳнии кӯдакон сол аз сол ба таври фавқулодда меафзояд. Сарфи назар аз бӯҳрон, коҳиши умумии даромади қисми зиёди аҳолӣ, бекорӣ ва ғайра, мардум омодаанд ба таҳсили кӯдакон сармоягузорӣ кунанд. Воқеан, ҳамаи тамоюлҳои номбурда ба ин манфиатдор фаъолона мусоидат мекунанд, зеро онҳо табиатан боиси шиддат гирифтани рақобат дар бозори меҳнат мешаванд. Барои он ки кӯдак нисбат ба ҳамсолонаш бартарӣ дошта бошад ва мутахассиси меҷӯяд, дониш, малака ва малакаи ӯ бояд сифатан аз рақибони эҳтимолӣ болотар бошад. Мутаассифона, сифати таҳсилоти стандартии мактаб (ва таҳсилоти олӣ низ) дар даҳсолаҳои охир мунтазам паст шуда истодааст ва кӯдаконро бо чизҳои зарурӣ таъмин намекунад.

Имрӯз аксарияти волидон инро мефаҳманд. Онҳо ба қадри имкон ва қобилияти худ кӯшиш мекунанд, ки ба фарзандони худ имкониятҳои иловагии таҳсил ва аз худ кардани малакаҳои заруриро дар марказҳои гуногуни таълимӣ, бадеӣ, забоншиносӣ ва ғайра фароҳам оранд. Дар соҳаи рушд ва таҳсили кӯдакон, созишномаҳои франчайзингӣ махсусан талабот доранд, зеро дар доираи франчайзингҳо соҳиби бренд одатан барномаҳои таълимӣ, асбобҳои аёнӣ, нармафзори махсус, технологияҳои омӯзишӣ (бозӣ, проективӣ, компютер ва ғ.) Пешниҳод мекунад. ), натиҷаҳо дар системаҳои арзёбӣ, маводҳои иловагӣ ва ғайра. Яъне, дастгирии ташкилӣ ва иттилоотии раванди таълим амалан пурра таъмин карда мешавад. Гузашта аз ин, аксар вақт ба дорандагони консессияи таълими кӯдакон истифодаи мустақими манбаъҳо ва технологияҳо, ба истиснои маводи тасдиқкардаи франчайзер, манъ аст.

Албатта, бисёр чизҳо аз шартҳои шартнома вобастагӣ доранд, аммо, одатан, арзиши франчайзингҳо мустақиман аз сатҳи сифати бренд (маҳсулот ва хидматҳо, технологияҳо ва ноу-хау, моделҳои бизнес ва схемаҳои бизнес вобаста аст. ). Агар франчайз қарор қабул кунад, ки консессияи бренди маъруфи бачагонаро ба даст орад, ӯ аввалин касе аст, ки ба ҳеҷ ваҷҳ тағир додани истеҳсоли исботшуда ва исботшудаи молҳо ва пешниҳоди алгоритми хидматҳо (аз он ҷумла алгоритми таълимӣ) -ро ба ҳеҷ ваҷҳ манфиатдор намекунад.

Дар ҷаҳони муосир, франчайзингҳо (аз ҷумла молҳо ва хидматрасонии кӯдакон) торафт васеътар мешаванд ва талабот ба онҳо зиёд аст. Ин комилан фаҳмо аст, зеро ташкили истеҳсолот ва пешниҳоди хидматҳо бо номи бренди маъруфи «пешбаришуда» аз ҷиҳати захираҳо дар муқоиса бо бренди худ, чунон ки мегӯянд, аз харошидан '. Барои омӯхтани бозори рақибон ва афзалиятҳои истеъмолкунандагон, таҳияи тамғаи молӣ, ба бозор баровардани маҳсулот (ё хидмат), дастгирии доимии вафодории муштариён, таҳия ва назорати риояи равандҳои бизнес, усулҳои фурӯш, пул ва вақт сарф кардан лозим нест. ва ғ. Ҳамаи ин аллакай сохта, дар амалия санҷида ва самаранокии худро исбот кардааст. Истеъмолкунандагон аллакай брендро медонанд (ҳадди аққал гурӯҳи мақсаднок), ба он эътимод доранд ва ба далели иловагии сифати он ниёз надоранд.

Албатта, аз тарафи дигар, хароҷот вуҷуд дорад.

Пеш аз ҳама, шумо бояд барои ҳама гуна франчайзингҳо пардохт кунед (кӯдакон низ), зеро сухан дар бораи тиҷорате меравад, ки фоида меорад (ҳеҷ кас франшизаро аз корхонаҳои зиёновар намехарад). Пардохти аввал бо созишномаи франчайзингӣ муайян ва муқаррар карда мешавад. Дар асл, ин пардохти пешпардохт барои ҳуқуқи ҳамроҳшавӣ ба системаи франшизаҳои мушаххас мебошад. Он метавонад ҳам миқдори нисбатан хурд ва ҳам миллионҳо доллар бошад, зеро он бевосита аз нархи бренд вобаста аст. Дар ҳолатҳое, ки пардохти аввалия ба қадри кофӣ калон аст, баъзе франчайзерҳо ба шарикони худ имконият медиҳанд, ки онро қисм ба қисм пардохт кунанд. Ғайр аз он, франчайзи бояд ҳар моҳ роялти пардохт кунад.

Чун қоида, онҳо ҳамчун фоизи гардиши савдо муайян карда мешаванд, аммо онҳо низ метавонанд ислоҳ шаванд. Азбаски шартномаҳои кӯдакон ва дигар консессияи франчайзӣ барои мӯҳлати муайян баста мешаванд, агар франчайзи хоҳиши дароз кардани муносибатҳои кориро дошта бошад, шартномаи нав баста мешавад. Дар ин ҳолат, барқароркунии ҳаққи консессияи тиҷорӣ ба ҷои пардохти аввал пардохт карда мешавад. Андозаи он бо мувофиқаи тарафҳо муайян карда мешавад ва аз бисёр омилҳо вобаста аст.

Маълумот дар ҳама давру замон талабот ва талабот аст ва франшизаи таълимӣ имкон медиҳад, ки тиҷоратро дар дигар минтақаҳо кушояд ва густариш диҳад, мизоҷонро ба даст орад. Барномасозӣ, омӯзиши забонҳои хориҷӣ, агентиҳои моделсозӣ марказҳои байналмилалӣ, актёрӣ ва дигар намудҳои таҳсилоти мавриди ниёз, хусусан агар ин номи маъруф бошад. Барои дарёфти франшизаи дурусти таълим, танҳо ба феҳрист равед ва пешниҳодҳои мавҷударо таҳлил кунед, бо коршиносон машварат кунед ва франшизаи шоистаеро интихоб кунед, ки ба нарх ва шароити ҳамкорӣ мувофиқ бошад. Дар феҳристи франшиза имкон дорад, ки пешакӣ бо пешниҳодҳо шинос шавед, пешрафт ва дигар нишондиҳандаҳои як маркази омӯзиширо таҳлил кунед. Ғайр аз он, дар мағозаи франшиза, шумо маълумоти навро дар бораи ширкат мебинед, аз аввали соли таъсисёбӣ, соли аввалин франшиза, номи ширкатҳои франшизӣ, арзиш ва хароҷоти иловагӣ , инчунин муомилоти миёнаи мохона. Агар шумо намедонед, ки аз куҷо оғоз кардан лозим аст, франчайзер дар ҳама масъалаҳо ҳама вақт эътибор дорад, зеро созишномаи франчайзинг рушди муваффақи тиҷорат ва муваффақияти ҳарду ҷониб аст.

Франчайзинг ба шумо кумак мекунад, ки тиҷорати худро бидуни сармоягузорӣ ба таблиғ ё рушди иловагӣ ва ба даст овардани мизоҷон зуд рушд диҳед, мактаб ё маркази дорои маъруфияти ҷаҳонӣ ба муаррифии иловагӣ ниёз надорад. Илова ба арзиши франшиза, бояд маблағи яквақта ё роялтиеро, ки франчайзер муқаррар кардааст ва вобаста ба хароҷот ҳангоми имзои шартнома пардохт кардан лозим аст. Мутахассисони мо дар каталог дар миёнаравии ҷонибҳо кӯмак мекунанд, маслиҳат медиҳанд ва таҳлил мекунанд, агар лозим ояд, шуморо дар маҷлисҳо ҳамроҳӣ мекунанд ва дастгирии ҳуқуқӣ мерасонанд. Инчунин, дар каталоги франшиза, шумо метавонед на танҳо хароҷотро таҳлил кунед, балки инчунин маълумотро дар бораи баргардонидани ҳама хароҷот, даромади аввал ва дигар нишондиҳандаҳо нишон диҳед. Сохтани вебсайт ва нигоҳ доштани сатҳи фаъолият. Франчайзер методологияи омӯзишро барои пешбурди беҳтарини тиҷорат дар марказ пешкаш мекунад, то ҳама кор ба таври ягона сурат гирад.

Барои маълумоти иловагӣ лутфан бо мутахассисони мо тамос гиред. Дар мағоза шумо метавонед бо баррасиҳои муштариён, замимаҳо, банақшагирӣ ва умуман омӯзиш шинос шавед. Мо барои таваҷҷӯҳ ва эътимод ба шумо ташаккур мегӯем. Мо интизори ҳамкории самараноки дарозмуддат ҳастем.

Барои ноил шудан ба натиҷаҳои маҷмӯии ҳамкорӣ бояд франчайзинг ва шарик мутақобилан самарабахш бошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас шумо низ бояд шарики мувофиқро барои тиҷорат самарабахштар ҷустуҷӯ кунед. Франчизаҳои мухталиф тавре кор мекунанд, ки ба шумо имкон медиҳанд, ки тиҷорати худро самаранок рушд диҳед ва амалан чизи наверо аз худ ҷорӣ накунед. Одам аллакай модели тайёри тиҷориро мегирад ва онро барои бартарии самаранок дар бозор истифода мебарад. Ин усул барои он одамоне, ки танҳо мехоҳанд пул кор кунанд ва баъзе воситаҳои сармоягузорӣ доранд, хеле қулай аст. Агар шумо музокироти дуруст анҷом диҳед, консессияро нисбатан арзон харидан мумкин аст.

Гузашта аз ин, зарур аст, ки ҳама амалҳо бо риояи муқаррароти пешниҳодкардаи шарик анҷом дода шаванд. Ин барои ноил шудан ба натиҷаи мусбӣ хеле муҳим аст. Агар шумо шарики франчайзӣ бошед, шумо метавонед танҳо бо роҳнамоии меъёрҳо ва қоидаҳое, ки тибқи қоидаҳои муқарраршуда муқаррар карда мешаванд, шумо метавонед шумораи даромади буҷетро ба осонӣ афзоиш диҳед. Истифодаи маводҳои мавҷуда ва аллакай санҷидашуда оғози зудро таъмин мекунад. Франчайзинг комилан хуб кор мекунад, агар харидори он шароити тиҷоратиро, ки дар як минтақаи мушаххасе, ки ӯ лоиҳаро амалӣ карданист, ба назар гирад. Шарики франчайзӣ бояд ба фарқиятҳои минтақавӣ ҳассос бошад ва аз онҳо бештар истифода барад. Ҳамин тариқ, мавҷудияти консессияи тиҷорӣ ва ба назар гирифтани хусусиятҳои маҳаллӣ ба шарик имконият медиҳад, ки дар асоси маълумоти пешниҳодшуда самараноктар модели тиҷорати худро бунёд кунад.

Дар сурате, ки шарик дастурҳои марказро қатъиян риоя кунад, консессияи тиҷорӣ бенуқсон кор мекунад. Ғайр аз он, ба шумо лозим нест, ки дар равандҳои тиҷоратӣ чизи наверо ворид кунед ва бо ин вақтро сарфа кунед. Франчизаро барои ин харидаанд, то шумо метавонед модели biz-и каси дигарро истифода баред ва ҳамзамон пул кор кунед. Консессияи самаранок бояд ҳамеша аз ҷониби шарикон, ки тасаввуроти тарзи коргузории идоравиро доранд, амалӣ карда шавад. Воситаҳои автоматикунонидашудаи соҳиби консессияи тиҷорӣ беҳтарин мебуд. Аммо, ин шарт нест, зеро шарики консессияи тиҷорӣ метавонад ҳангоми ҳалли зарурат ҳалли худро истифода барад.

Франчайзинг дар намудҳои тамоман гуногуни тиҷорат истифода мешавад. Бешубҳа, он дар чунин соҳаҳо ва хидматрасониҳо, ба монанди саноати автомобилсозӣ ва хидматрасонии хидматрасонии автомобилӣ, мусоидат дар ташкил ва пешбурди тиҷорат (ҳисобдорӣ, коргузорӣ, таблиғ ва ғ.), Сохтмон, хидматрасониҳои марбут ба таъмир ва нигоҳдории хонаҳо босуръат рушд мекунад. , хидматҳои таълимӣ, истироҳат ва фароғат, тарабхонаҳои фастфуд, ресторанҳо, снек-бар, дӯконҳои хӯрокворӣ, хидматрасонии тиббӣ ва зебоӣ, хадамоти маишӣ, чакана, ба монанди ташкилоти USU Software.

Франчайзинги омӯзишӣ қобилияти амал карданро мувофиқи принсипи аслӣ медиҳад. Шумо имкони хуби нусхабардории бренди аслиро доред, ки маънои татбиқи чунин лоиҳаро набояд сарфи назар кард. Зарур аст, ки ҳарчӣ зудтар бо франчайзер тамос гиред, то шартҳои ҳамкории минбаъдаро муҳокима кунед. Агар шумо хоҳед, ки лоиҳаи омӯзиширо иҷро кунед, пас аудиторияи мақсадноки худро муайян кунед. Он тасаввуроте медиҳад, ки шумо бо кӣ муошират мекунед. Аз ин рӯ, ба шумо лозим аст, ки рекламаи мақсаднокро роҳандозӣ кунед, то муштариёни эҳтимолӣ дар бораи франшизаи омӯзишии шумо маълумот гиранд.

Онҳо бо шумо тамос мегиранд ва шумо ба онҳо дар сатҳи ҷаҳонии сифат хидматрасонии босифат пешниҳод мекунед. Ҳамеша мувофиқи қоидаҳо ва қоидаҳо амал кунед, то лоиҳаи тиҷорати шабакавиро таъмин кунед. Дар ниҳоят, ин аст, ки чаро шумо ба намояндаи тамғаи маъруф муроҷиат мекунед, то шуморо таълим диҳад ва ба шумо тамоми стандартҳои заруриро пешкаш кунад. Франчайзинги омӯзиширо мувофиқи қоидаҳо пурра иҷро кунед. Он ба шумо имкон медиҳад, ки бо ҳама гуна мушкилот ба осонӣ мубориза баред ва онҳоро самаранок бартараф кунед. Бар рақибони зинда бартарӣ доштан лозим аст, ҳатто бар онҳое, ки худро дар бозор ҳамчун бозигарони пешина мустаҳкам кардаанд. Шумо метавонед онҳоро интиқол диҳед, зеро шумо дар ихтиёри худ бренди беназир, технологияи муассир, дараҷаи олӣ ва ноу-хауи комилан беҳамто доред.

Бо истифода аз ҳамаи ин имтиёзҳо, шумо ба натиҷаҳои хеле таъсирбахш ноил мешавед. Ҳангоми иҷрои франшизаи омӯзишӣ, шумо метавонед ба осонӣ бо душвориҳои муайян дучор шавед. Аммо, агар шумо омода бошед, онҳоро нисбатан осон бартараф кардан мумкин аст. Ҳангоми муошират бо франшизаи омӯзишӣ, ширкати шумо тамоми имкониятро дорад, ки рақибро дар натиҷаи фаъолияти худ бо риояи қоидаҳои муқарраршуда мағлуб кунад ва пас шумо натиҷаҳои назаррас ва таъсирбахш ба даст меоред. Агар шумо ҳангоми иҷрои як парвандаи омӯзишӣ бо рафтори ношоистаи рақибон ё мансабдорони давлатӣ дучор оед, ба шумо нақшаи мушаххаси амал лозим аст. Он дар ихтиёри шумо хоҳад буд, ба шарте ки омодагии пешакӣ дуруст анҷом дода шавад. Дар ниҳоят, шумо бояд ҳамеша ба ҳама гуна лаҳзаҳо омода бошед.

Албатта, баъзе ҳолатҳо ҳангоми иҷрои хидмати омӯзишӣ комилан ғайричашмдошт буда метавонанд. Онҳоро низ метавон ба осонӣ ҳал кард, агар шумо умуман медонед, ки чӣ интизоред. Албатта, ба шумо инчунин як маржа бехатарӣ лозим аст, ки ширкати шуморо устувор мекунад. Он метавонад як миқдори муайяни хароҷот барои пул талаб карда шавад. Ҳангоми кор бо франшизаи омӯзишӣ, франчайзерро барои хидматҳои дигар ба осонӣ пардохт кардан мумкин аст. Дар ниҳоят, шумо нисбат ба рақибони худ бартарӣ доред ва аз ин рӯ, шумо бояд қисми фоидаовари ширкатро афзоиш диҳед. Бо расидан ба таъсири кумулятивии коҳиш додани хароҷот ва ба таври назаррас афзоиш додани даромад, шумо дар бозор пешсаф ҳастед.

Ҳангоми татбиқи франшизаи омӯзишӣ, шумо бояд аз он огоҳ бошед, ки шумо шахси масъул ҳастед. Аз ин рӯ, шумо бояд ҳамеша барои ҷавоб додан ба саволҳои додашуда омода бошед. Муассисаи таълимии шумо шумораи зиёди истеъмолкунандагонро ҷалб мекунад, бинобарин даромад меафзояд.

Франчайзинги хидматрасонии таълимӣ як фаъолияти воқеии тиҷоратист. Барои беасос амалӣ кардани он, шумо бояд ба раванди тиҷорат диққат диҳед. Идора кардани душвориҳо аксар вақт душвор аст, аммо агар шумо нақшаи амали хуб дошта бошед, шумо метавонед бо таҳдиди камтарин аз таҳдид гузаред. Фаъолиятҳоро тавре иҷро кунед, ки франшиза ба шумо бартарии рақобатӣ диҳад. Аз ҳама бартариҳои хидматҳо истифода баред ва пас шумо бешубҳа муваффақ хоҳед шуд. Ҳамчун як қисми франшиза, шумо бояд возеҳ бошед, ки муассисаи таълимӣ бо кӯдакон кор мекунад.

Аз ин рӯ, шумо бояд ҳамеша бо риояи талаботи бехатарии хидматҳо амал кунед. Баъд аз ҳама, меҳмонони хурди шумо ҳеҷ гоҳ набояд зарар диданд. Бинобар ин, назорати видеоӣ гузаронед, кормандонро омӯзонед ва дар маҷмӯъ биноҳоро бо услуби пешбининамудаи франчайзер тартиб диҳед. Зарур аст, ки аз кунҷҳои тез, сӯзанҳои баромадкунанда ва инчунин қисмҳои нозук худдорӣ намоем. Агар шумо қарор кунед, ки ба хидматрасонии франшизии таълимӣ машғул шавед, пас ширкати шумо бешубҳа муваффақ хоҳад шуд, агар шумо тамоми дониш ва технологияеро, ки аз намояндаи бренди маъруф гирифтаед, ба кор баред. Шумо набояд татбиқи босалоҳияти маводи иттилоотиро сарфи назар кунед. Ин ба шумо кӯмак мекунад, ки омори пешниҳодшударо аниқ омӯзед.

Ин барои муваффақият хеле муҳим аст.

Ҳангоми иҷрои франшизаи таълимӣ доштани иттилооти муосир ба шумо бартарии назарраси рақобатӣ медиҳад. Ба соҳаи таълимии франчайзинги худ диққати дуруст диҳед, то ташкилоти шумо дар бозор бартарӣ дошта, сатҳи баланди даромад ба даст орад. Агар шумо як соҳибкори бомаърифат бошед, шумо ҳамеша метавонед дар як ҳолати мувофиқ амал кунед. Салоҳиятдорона кор кунед, ба хатогиҳо роҳ надиҳед ва он гоҳ обрӯи шумо то ҳадди имкон хуб хоҳад буд. Шумо ҳамеша бояд кафолат диҳед, ки сифати хидматҳо дар доираи франшизаи таълимӣ то ҳадди имкон баланд аст. Ин ба шумо қобилияти ба осонӣ идора кардани вазифаҳои мураккабро фароҳам меорад.

Амалиётҳои баҳисобгирӣ бидуни хатогиҳо ба шумо имконият медиҳанд, ки хароҷотро кам кунед. Дар баробари афзоиши даромад ва кам шудани хароҷот, он ба шумо таъсири кумулятивӣ медиҳад.