Консессияи клуби кӯдакон як навъ фаъолияти соҳибкорист, ки бо хавфҳои муайян алоқаманд аст. Аввалан, бо фурӯши консессияи тиҷорӣ, шумо аллакай бартарӣ доред, аммо шумо бояд онро пардохт кунед. Ин саҳми яквақтаест, ки шумо онро дар марҳилаи аввал ҳамчун фоизи ҳаҷми сармоягузориҳо интиқол медиҳед. Вақте ки шумо франшизаи клуби кӯдаконро пайгирӣ мекунед, шумо бояд дар хотир дошта бошед, ки шумо бо чизҳои арзишмандтарини одамон муносибат мекунед. Онҳо ба шумо бо фарзандони худ боварӣ доранд, аз ин рӯ, шумо аз ҷониби шумо масъул ҳастед. Агар шумо хоҳед, ки ба клуби кӯдакон машғул шавед, он гоҳ франчайзинг бо истифода аз бартарии назаррас ба пешрафти фаъолияти шумо кумак мекунад.

Аввалан, шумо аз номи бренди маъруф фаъолият мебаред ва сониян, шумо тибқи муқаррарот ва қоидаҳое амал мекунед, ки аз ҷониби субъекти муваффақи тиҷорат муқаррар карда шудааст. Ғайр аз он, шумо барои татбиқи клуби кӯдакон таҷрибаи бебаҳо мегиред, ки ин хеле қулай аст. Баъд аз ҳама, шумо набояд ба хатогиҳо роҳ диҳед, зеро шумо барои франчайзинг кор мекунед ва аз ин рӯ, як соҳибкори муваффақ ҳастед.

Аммо, касе бояд ба назар гирифт, ки як бренд барои тарғиби дурусти консессияи клуби кӯдакон кофӣ нест. Шумо бояд саъйҳоро аз ҷониби худ истифода баред. Албатта, шумо сари худро дар шакли як бренди машҳур оғоз мекунед, аммо шумо низ бояд эълом кунед, ки ба бозор ворид шудед. Ғайр аз он, шумо бояд сатҳи хидматрасониеро, ки аз франчайзер мегиред, нигоҳ доред. Ҳангоми татбиқи консессияи клуби кӯдакон, шумо инчунин бояд дар хотир дошта бошед, ки шумо бояд нисбат ба соҳибкорони стандарт сатҳи баландтар ба даст оред. Баъд аз ҳама, шумо розӣ ҳастед, ки фоизи муайяни даромади ҳар моҳ ба даст овардаро пардохт кунед.

Аз ин рӯ, даромади шумо бояд назар ба оне ки шумо мустақилона кор кардаед, бояд хеле баландтар бошад. Консессияи самарабахши клуби кӯдакон ба шумо миқдори зиёди сармоягузориро фароҳам меорад, зеро шумо метавонед онҳоро барои лоиҳаи тиҷории фоидаовар ҷалб намоед. Шумо инчунин метавонед ба он эътимод кунед, ки харидори асроромез метавонад ба назди шумо ояд. Ин шахсест, ки сатҳи хизматрасонии шуморо зери ниқоби муштарӣ месанҷад.

Франчайзинги клуби кӯдакон як намуди умедбахш ва эҳтимолан хеле фоиданоки як лоиҳаи тиҷорӣ мебошад. Ҳангоми рушди он, ба шумо лозим меояд, ки мушкилоти гуногунро паси сар кунед, то соҳибкори пешсаф дар ин чароғаки бозор шавед. Рақибони шумо намехоҳанд фоидаро бо шумо мубодила кунанд, илова бар ин, онҳо мехоҳанд мавқеи пешсафии худро дар бозор нигоҳ доранд. Бисёре аз рақибон ҳама кори аз дасташон меомадаро мекунанд, то ба шумо муваффақ нашаванд. Аз ин рӯ, ҳангоми таҳияи франшизаи клуби кӯдакон, шумо бояд нақшаи бизнесеро, ки бояд пешакӣ таҳия карда шавад, қатъиян риоя кунед. Вай бояд ҳамаи нуқтаҳои фаъолиятро дар бар гирад, ки шумо бояд пешакӣ фикр кунед.

Албатта, дар доираи франшиза фаъолият кардан, шумо нисбат ба он рақибоне, ки чунин имконият надоранд, бартарии назаррас доред. Аввалан, он як бренди дараҷаи олӣ ва машҳури ҷаҳон аст, ва сониян, франшизаи клуби кӯдакона қарорҳои гуногуни технологӣ, таҷрибаҳои беназир ва технологияҳои дараҷаи олиро истифода мебарад. Бо истифода аз ин, шумо метавонед дар муддати кӯтоҳтарин ба натиҷаҳои назарраси молиявӣ ноил шавед. Шумо метавонед бо истифода аз ҳама воситаҳои дар ихтиёри худ буда, бозори рақобатпазирро пеш баред. Франчайзинги клуби кӯдакони худро тавре идора кунед, ки рақибони шумо имкони муқобилат карданро надоранд. Чӣ қадаре ки шумо самараноктар амал кунед, натиҷа ҳамон қадар бузургтар хоҳад буд. Бо вуҷуди ин, шумо ба ҳар ҳол бояд эҳтиёт бошед, ки онро аз ҳад зиёд накунед.

Аз ин рӯ, ҳама вазифаҳоро бо ҳадди самаранокӣ иҷро кунед ва шумо бешубҳа муваффақ хоҳед шуд. Нақшаи тиҷорати хуб тарҳрезишуда барои франшизаи клуби кӯдакона ба тиҷорати шумо дар рушди минбаъдаи он кумак мекунад.

Ҳамчун франчайзи, яъне паҳнкунандаи истисноии франшиза, шумо талаб карда мешавад, ки ҳаққи моҳона пардохт кунед. Аввалин роялти номида мешавад. Ҳаҷми он аз 1 то 3%-ро ташкил медиҳад. Ин маблағ ҳамчун як қисми фоидае ҳисоб карда мешавад, ки шумо тавонистед дар давоми моҳ ба даст оред. Ғайр аз он, вақте ки шумо франшизаи клуби кӯдаконро мефурӯшед, шумо қисмати дуввумро пардохт мекунед. Он ҳамчун рӯйхати глобалии реклама номида мешавад.

Франчайзер ин амалҳоро мустақилона амалӣ мекунад. Ҳамин тариқ, шумо дар қаламрави шаҳри худ фоидаи доимӣ мегиред, сатҳи огоҳии бренд низ афзоиш меёбад. Ҳангоми кор бо франшизаи клуби кӯдакон, шумо бояд эътироф кунед, ки рақибон метавонанд сахт бошанд. Шумо низ бояд сари вақт чора андешед. Масалан, омӯхтани омор дар рафъи ҳолатҳои муҳим кӯмак хоҳад кард. Агар шумо раванди ҷобаҷогузории пойгоҳи муштарии худро сари вақт муайян карда бошед, пас андешидани чораҳои саривақтӣ кафолат медиҳад, ки таъсири манфӣ коҳиш меёбад. Ҳангоми татбиқи франшиза барои клуби кӯдакон, шумо инчунин бояд дар хотир доред, ки давлат аз шумо тарҳҳои андозро интизор аст.

Ба ин масъала то ҳадди имкон ҷиддӣ муносибат кардан лозим аст.

Франчайзинг ва намояндагӣ - ин ду мафҳум бо ҳам зич алоқаманданд. Барои фаҳмидани тарзи автоматикунонии кори дафтар, шумо бояд нармафзори баландсифатро истифода баред. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ба намояндаи он бояд диққати зарурӣ дода шавад. Нармафзор танҳо барои ҳалли ин вазифа кӯмак мекунад. Шумо метавонед онро бидуни хатогӣ самаранок ва муфид татбиқ кунед. Франчайзинг ва татбиқи намояндагӣ дар ҳама гуна компютерҳои шахсӣ бенуқсон кор мекунад.

Иҷрои он тавассути раванди пешрафтаи эҷод зиёд карда мешавад. Технологияҳои оптималии дараҷаи олӣ имкон медиҳанд, ки дар ниҳоят ба муваффақтарин объекти тиҷорӣ табдил ёбанд. Намоянда акнун набояд бо кормандон дастӣ муомила кунад ва шумо метавонед консессияро ба сатҳи комилан нави касбият расонед. Шумо метавонед бо расонидани хидматрасонӣ ба мизоҷон ё ягон тиҷорати дигар ба қадри имкон самаранок бо бренди асосӣ ҳамроҳ шавед.

Ҳангоми муомила бо консессияи тиҷорӣ, вақте ки ҳалли нармафзор ба раванд ворид мешавад, шумо мушкилоти ҷиддие нахоҳед дошт. Ин хеле қулай ва муассир аст, ки маънои муносибати комплексиро набояд нодида гирифт. Ба шумо як ҳалли оптималии компютер, ки маҳз барои содда кардани кори дафтари шумо сохта шудааст, ниёз доранд.

Ҳангоми кор фармудани франчайз, бо воситаи воситаҳои автоматикунонидашуда бо намоянда муносибат кардан мумкин аст. Масалан, шумо метавонед ҳисоботҳоро бо истифодаи зеҳни сунъии ба маҷмаъ муттаҳидшуда таҳия кунед, агар шумо маҳсулоти дурустро харед. Сохтани барнома хеле содда аст ва он бо мураккабтарин фаъолиятҳои нақшаи муқаррарӣ мустақилона мубориза мебарад. Ҳисоботҳо ҳамеша дар дасти намоянда мебошанд ва консессияи тиҷорӣ метавонад ба таври динамикӣ рушд кунад. Маневри амалии захираҳои пулӣ ба шарофати утилитаи нозуки коркардашуда то ҳадди имкон самарабахш хоҳад буд. Маҳсулоте, ки аз ҷониби барномасозони ботаҷриба офарида шудааст, имкон медиҳад, ки ҳамаи амалҳои зарурӣ ба таври фаврӣ ва самарабахш иҷро карда шаванд.

Консессияи ба осонӣ омӯхта ва рушди намояндагӣ эътироф мекунад, ки бо як пойгоҳи муштарӣ ҳамкорӣ мекунад. Ҳама мутахассисони шумо аз рӯи сатҳи дастрасӣ фарқият доранд, то сатҳи баланди ҳифзи иттилоотро таъмин кунанд.

Франчиз ва намояндагӣ барои муваффақ шудан воситаҳои муайянеро талаб мекунанд. Масалан, системае, ки ба таври дастӣ истифода бурдани коркарди маълумот ё автоматикунонии равандро имкон медиҳад, ҳамааш бо дархости оператор. Вақте ки ислоҳ кардани чизе лозим аст, тасҳеҳи дастӣ лозим аст. Функсияҳои автоматикунонидашуда имкон медиҳанд, ки ҳама гуна корҳои офис самаранок иҷро карда шаванд ва инчунин миқёси самарабахши онҳо. Комплекси самарабахши консессионӣ имкон медиҳад, ки на танҳо бо намоянда, балки бо дигарон ҳамкорӣ кунанд. Ин хеле қулай аст, аз ин рӯ як барномаи сифатро истифода баред.

Усули интегралӣ барои франчайзинг ва намояндагӣ корхонаро ба сӯи қуллаҳо ва дастовардҳои нав мебарад.

Франчайзингҳо дар Белгия бо гузаштани муфассали семинарҳои гуногуни омӯзишӣ ва расмиёти омӯзишӣ самаранок ва зуд кор хоҳанд кард, ки барои ташкили соҳибкорони нав кӯмак мерасонанд. Барои консессияи тиҷорӣ, дар чунин як кишвар, ба монанди Белгия, шумо бояд «фишангҳо» -и махсусро барои рушди фаъолияти соҳибкорӣ, ки дар миқёси васеъ истеҳсол карда мешаванд, истифода баред. Дар Белгия, аз ҷониби истеҳсолкунанда, шумо метавонед ҳар гуна консессияи худро ҷорӣ кунед, ки бояд қисми истеҳсолотро мувофиқи рӯйхати марҳилаҳои корӣ таҳия кунад. Бояд қайд кард, ки Белгия дар байни технологияҳои инноватсионии франчайзинг маъмул аст ва бо ин сатҳи иқтисодӣ ва ҳосилнокии кишварро баланд мебардорад. Бо мақсади фароҳам овардани сатҳи зарурии фурӯш, имкон хоҳад дошт, ки курсҳои махсуси маркетинг ва таблиғи аз ҷониби истеҳсолкунандагон пешниҳодшуда истифода бурда, малака ва эътимоди бештар барои тарғиби дурусти франчайзинг дода шаванд. Барои баланд бардоштани сатҳи тиҷорати шахсии шумо ба маънои васеъ, истифодаи фаронсавии оммавӣ дар Белгия зарур аст, ки метавонад дар ба даст овардани заминаи зарурии истеҳсолӣ кӯмак расонад.