Франчизҳои арзон барои муштариёне, ки мехоҳанд бо USU Software кор кунанд, дар формати васеъ ва азим кор мекунанд. Роҳбарияти ширкати мо омода аст ба соҳибкорони гуногун ҳуқуқ диҳад, ки тибқи нақшаи таҳияшуда дар таҳияи доираи васеи франчайзингҳо ва лоиҳаҳои арзон тавсеа диҳанд. Аз рӯи бисёр ширкатҳое, ки мехоҳанд ба ҳамкории дарозмуддат бо ташкилот ҳамчун шарик манфиатдор бошанд, таҳияи франшизаҳои арзони арзон хеле осонтар аст. Як қатор соҳаҳо мавҷуданд, ки бояд ба тиҷорат ва консессияи арзон вогузор карда шаванд, то шахсони ҳуқуқӣ барои пешниҳоди барномаҳои мо ва эҷоди ғояҳои рушди онҳо пайдо шаванд. Франчизаҳои арзон ба барқарор кардани ҳамкорӣ бо як ширкати махсус ва муосири USU Software дар шакли коркарди таҷрибаи пешқадам, гузаштан аз марҳилаҳои зарурии тафтиш ва таҳия кӯмак мерасонанд. Дар навбати худ, ба фирмаи мо муяссар шуд, ки муддате барномаҳо ва ғояҳои худро дар самтҳои гуногун бомуваффақият татбиқ кунад.

Дафтари мо бо номи муқарраршуда, инчунин ғояҳои маркетингӣ, технологияҳои дар тӯли солҳо ҷамъоваришуда ҳама муштариёнро пурра дастгирӣ мекунад. Дар ин робита, шахсони ҳуқуқии манфиатдор ба ҳамкорӣ метавонанд бо пардохти алоҳида таҳияи худро ғояи мувофиқтаринро харидорӣ кунанд, ки онҳоро барои натиҷаи дилхоҳ инкишоф диҳад. Франчизҳои арзон дар таҳияи лоиҳаҳои гуногун барои бисёре аз офисҳо, ки ба пешниҳоди ширкати USU Software манфиатдоранд, фаъолона саҳм мегиранд. Дар айни замон, механизмҳои ташаккули франшизаҳои арзон бо тиҷорат бо рӯйхати ҳуҷҷатҳои шарик ислоҳ карда шуданд. Дар марҳилаи татбиқ дар соҳаи фаъолияти соҳибкорӣ ба франшизаҳои арзон диққати махсус дода мешавад, зеро бисёр ғояҳо аз ҷиҳати таркиб ва самти худ беназиранд. Мизоҷони Software USU ба соҳаҳои мухталифе, ки идораи муосир метавонанд пешниҳод кунанд, манфиатдоранд, ки стратегияи комилан омодашудаи рушдро пешниҳод кунанд. Фоидаи шарикӣ аз ташкилоти мо имкон медиҳад, ки кӯшишҳои шумо ба минтақаҳои дурдаст сарф нашаванд, балки дар ҷойҳои калон фаъолтар рушд кунанд.

Дар робита ба ин, якчанд созмонҳои тиҷоратӣ, ки дар ноҳияҳои дурдаст ҷойгиранд, метавонанд манфиатдор бошанд, ки бо ширкати USU Software, ки дар ҳудуди онҳо воқеъ аст, барои эҷоди biz ҳамкорӣ кунанд. Франчизаҳои арзон бо нархи арзон вақтҳои охир ривоҷи назаррас пайдо карда, ҳам намояндагони мо ва ҳам мизоҷони хориҷиро ҷалб карданд. Тиҷорат бо франчизаҳои арзон соҳаи фаъолиятест, ки аз пайдо кардани муштариён ба барномаҳо, мақолаҳо, ғояҳо, шаклҳои беназир ва мухталиф иборат аст. Франчизаҳои арзон дар асоси мутақобила бо тарафҳо бастани шартномаҳои расмии ҳамкорӣ сохта мешаванд. Мо мавҷудбуда дар ин ҳолат қисми зиёди хароҷоти марбут ба хавфи худро ба зимма намегирад, зеро ин ҷанбаҳо ба ҳадди ақал расонида мешаванд. Аммо, таваккали корхона имконнопазир аст, зеро дар ин ҳолат эҳтимолияти нокомӣ кам ва ба сифр коҳиш дода мешавад. Консессияи арзон ё арзон, бо бастани шарикӣ бо ташкилоти USU Software ба андозаи дилхоҳ меафзояд.

Дар маҷмӯъ, шароити муштариён, аз қабили тиҷорати хурд, миёна ва калон, аз ҷиҳати таркибашон якхела аст, аз ин рӯ, имконияти ҳамкории муваффақ аз рӯи ҳамаи харидорон яксон аст. Ғояҳои франшизаҳои арзон дар рӯйхати пурра нисбати созмони мо гуногунанд, ки омода аст дар шакли фурӯши барномаҳои таҳиякардаи худ, инчунин лоиҳаҳои ширкатҳои тиҷорӣ унсури идоракунанда гардад. Қисми хароҷоти оғози тиҷорат фавран ба унсури консессияи арзон табдил меёбад, зеро ин стратегия барои ҳамаи соҳибкорони соҳаҳои гуногуни маҳалливу хориҷӣ ҷолибтар аст. Biz бо рӯйхати ғояҳо дар асоси франшизаҳои арзон самтҳо ва андозаҳои мухталиф доранд, ҳам барои тиҷорати хурд ва ҳам калон, ки онро муштарӣ дар ҳамкорӣ бо ширкати USU Software кушода метавонад. Бо консессияи арзон, ҳар як харидор мехоҳад тиҷорати худро кушояд, ки онро дар доираи васеи рушд пешниҳод кардан мумкин аст. Барои ҳамкории судманд, созмони мо омода аст бо якчанд нозукиҳои тиҷорати муваффақ мубодила кунад, дар ҳама самтҳои муосири пешниҳодшуда дар шакли равандҳои муайян куратор гардад. Мо бо боварӣ гуфта метавонем, ки мутахассисон мизоҷони худро бо роҳи гузаронидани семинарҳо оид ба маркетинг ва таблиғ, омӯзонидани фурӯши молҳои гуногун, маҳсулот, дуруст пешниҳод кардани хидматҳо ва таҳияҳои гуногун мизоҷони худро ба натиҷаи пирӯзӣ мерасонанд.

Шумо бисёр омилҳои муҳими марҳилаҳои муҳими роҳи муваффақият ва нозукиҳои рушдро меомӯзед. Барои ташаккули ҳуҷҷатҳо, шумо инчунин бояд аз кормандони мо, ки дараҷаи дурусти тартиб додани ҳуҷҷатҳои аввалияро шарҳ медиҳанд, омӯзед. Оҳиста-оҳиста шумо тавонистед марҳилаҳои муҳимтарини иқдомро дар соҳаи тиҷорат омӯзед, ки ба шумо иҷрои амалҳои дурусти минбаъдаро имкон медиҳад. Франчизаҳои арзон ба дараҷаи миёна сармоягузории маблағҳоро талаб мекунанд, зеро дороиҳоро бо назардошти ҳамаи хавфҳо тадриҷан сармоягузорӣ кардан лозим аст. Аммо бояд қайд кард, ки хавфҳо дар ин ҳолат хароҷоти ҳадди аққалро ташкил медиҳанд, зеро шумо на аз сифр оғоз мекунед, балки тарғиби номи аллакай тарғибшуда ва маъмулро, ки шунавандагон медонанд. Коршиносон ба шумо мегӯянд, ки чӣ гуна бояд бо таблиғи каналҳои интернетӣ дуруст кор кард, барои ба даст овардани натиҷаи дилхоҳ дар платформаҳои гуногуни савдо чӣ кор кардан лозим аст. Инчунин, таҳияи кадом замимаҳо мувофиқи мақсад аст ва шумо танҳо дар кадом барномаҳо вақт сарф мекунед, ки дар робита бо он шумо дар шахси кормандон ва ширкати USU Software Software мушоияти боэътимод доред.

Ҳар як муштарӣ дар самти худ лоиҳаеро интихоб мекунад, ки бо кӯмаки муайяни молиявӣ имкониятҳои идеяро муайян кунад. Дар аввал, на ҳама қодиранд маблағҳои калонро барои мо харҷ кунанд, бисёр харидорони франчайзингҳои арзон кӯшиш мекунанд, ки дар ҳолатҳои ғайричашмдошт дар шакли минималӣ, барои аз нав суғуртакунӣ сармоягузорӣ кунанд. Тиҷорати калон, дар ин ҳолат арақ кардан, танҳо як соҳибкори муқарраршуда бо таҷриба ва имкониятҳои молиявӣ вуҷуд дорад, аммо чунин бузургҷусса метавонад мустақилона ба пешбурди самти худ шурӯъ кунад. Барои харидани ягон консессияи тиҷорӣ, шумо тасвири мукаммали лоиҳаро доред, ки кормандон метавонанд онро муфассал тартиб диҳанд ва муштариёнро то ба имрӯз расонанд. Ғайр аз ин, пас аз санҷидани ҳамаи ҷузъиёт, қарори дуруст қабул кунед, ки франшизаи хурдро харид кунед. Бояд қайд кард, ки онҳое, ки ба худ эътимод доранд ва ба кор омодаанд, метавонанд ҳамеша натиҷаи хуби ба даст овардаи худро ба даст оранд. Франчайзизҳои арзон таҳияшуда, ширкати USU Software, ба соҳибкорон самтҳои мухталифи соҳаи фаъолиятро барои ҳамкории муштараки дарозмуддати дарозмуддат пешниҳод мекунанд.

Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Франшизаи дӯкони либос дар Instagram як имкониятест барои иҷрои ҳама корҳои корӣ дар муддати кӯтоҳ ва бо даромади баланд. Агар ба шумо лозим аст, ки фаъолиятҳоро дар доираи франшиза иҷро кунед, пас шумо дистрибютор ё франчайзер ҳастед. Агар шумо франшиза харед ва мехоҳед шарики як созмони муваффақ ва маъруф шавед, пас ин қарори дуруст аст. Дар ниҳоят, ҳангоми истифодаи франшиза шумо якчанд бартариҳои назаррас ва назаррасе ба даст меоред, ки соҳибкорони мустақил надоранд. Бисёр одамон франшизаи Instagram -ро истифода мебаранд, он аллакай ба як тамоюл табдил ёфтааст. Аз ин рӯ, фурсатро аз даст надиҳед, баръакс аз он бештар истифода баред.

Агар шумо ба мағозаи Instagram таваҷҷӯҳ дошта бошед ва мехоҳед ҳангоми иҷрои кори мағоза франшизаро истифода баред, пас боварӣ ҳосил кунед, ки сатҳи даромади шумо то ҳадди имкон баланд аст. Кӯшиш кунед, ки онро мунтазам афзоиш диҳед, зеро шумо на танҳо бояд ӯҳдадориҳои муқаррарии франшизаро, балки саҳмҳоро низ пардохт кунед. Франчайзер аз шумо на танҳо тарҳи якдафъаина, балки интиқоли маблағро ба суратҳисобҳои шумо интизор аст. Дар ниҳоят, агар шумо мағозаи либосҳои Instagram -ро идора кунед, шумо роялти медиҳед. Ҳисса метавонад миқдори гуногуни пул бошад, аммо фаҳмидани он ки кадомаш муҳим аст. Шумо метавонед шартҳоро бо франчайзер бевосита пеш аз бастани шартнома гуфтушунид кунед. Ин барои муваффақияти шумо муҳим аст.

Агар шумо хоҳед, ки либосро дар доираи як мағозаи Instagram фурӯшед, пас шумо метавонед маҷмӯи васоили мухталифи муассиреро, ки шумо дар ихтиёри истеҳсолкунанда мегиред, истифода баред. Вай омода аст онро ба шумо барои муддати тӯлонӣ ва бо пардохти хеле кам пешниҳод намояд. Маблағ ҳамчун фоизи даромад ё гардиш ҳисоб карда мешавад. Гузашта аз ин, аз он чизе ки роялти ҳисоб кардааст, шумо ин масъаларо бо франчайзер муайян ва муҳокима мекунед. Либосҳои босифат фурӯшед, пас истеъмолкунандагон ҳамеша ба шумо эътимод доранд. Дар дарозмуддат, анбори Instagram -и шумо бояд барои ҷалби мизоҷон маъруфияти баланд дошта бошад. Дар акси ҳол, ин маъно надорад.

Бинобар ин муносибати софдилона ба истеъмолкунандагон зарур аст. Ниҳоят, сатҳи садоқати онҳо яке аз дороиҳои ҳама гуна объекти тиҷорат аст. Вақте ки шумо ба кушодани сехи либосҳои Instagram -и худ таваҷҷӯҳ доред, пас ҳамаи имконоти пешниҳодшударо то ҳадди имкон муфассал омӯзед. Шумо бояд бифаҳмед, ки кадоме аз онҳо ба орзуҳо ва талаботҳои шумо пурра ҷавобгӯ аст ва кадоме беҳтар аст тарк карда, як варианти бештар мақбулро интихоб кунед. Дар ниҳоят, шумо захираҳои молиявии худро на танҳо барои кушодани вебсайти либос, балки барои истифодаи франшиза пардохт мекунед. Ҳамин тариқ, онҳо бояд пардохт кунанд ва ба шумо даромади бештар оранд, агар шумо дар режими комилан мустақил кор карда бошед.

Агар шумо тамоми хусусиятҳои минтақавиро омӯзед ва лоиҳаи худро барои амалисозии шумо хеле бомаҳорат омода кунед, консессияи мағозаи онлайнии либос дар Instagram бенуқсон амал мекунад. Барои ин воситаҳои гуногуни таҳлилӣ лозиманд. Барои амалӣ кардани консессияи тиҷорӣ бо муваффақияти ҳадди аксар, шумо бояд варианти беҳтаринро интихоб кунед. Интернет пур аз пешниҳодҳои мухталиф аст, ки дар он франчайзингҳо зиёданд. Шумо метавонед имконоти аз ҳама мувофиқи манфиати худро барои мағозаи худ, ки дар Интернет фаъолият мекунад, интихоб кунед, ба шумо ҳадди аққал танҳо конвенсия лозим аст, то бренди маъруф ва тарғибшуда дар саросари ҷаҳон дар ихтиёри шумо бошад. Аммо ин рӯйхати фоидаҳое, ки шумо тавассути татбиқи ин намуди фаъолият ба даст меоред, маҳдуд намешавад.

Шумо дар мағозаи худ на танҳо либос, балки молҳои иловагӣ ҳам доред, агар франчайзер иҷозат диҳад. Шумо метавонед тавассути Интернет бо намояндаи франчайзинг муошират кунед ва масъалаҳои баҳснокро пайдо кунед. Ҳама маълумоти зарурӣ фавран ба шумо вобаста ба манфиати тарафайн ба муваффақияти корхона дода мешавад. Агар шумо хоҳед, ки мағозаи худро дар Instagram таблиғ кунед, пас франшизаи дӯкони онлайнии либос интихоби беҳтарин аст. Он ба шумо ҷараёни доимии маблағҳоро ба суратҳисобҳоятон фароҳам меорад. Шумо метавонед онҳоро бо салоҳдиди худ тақсим кунед, аммо то 10% ба фоидаи франчайзер бояд пардохт карда шавад. Шояд ӯ ба ин пул умед мебандад.

Агар шумо дар мағозаи онлайни худ либос фурӯшед, консессияи шумо кӯмак мекунад. Дӯкони худро дар Instagram тавассути ҳисоби Facebook-и худ таблиғ кунед. Ин як роҳи ҳалли беҳтар аз истифодаи функсияи дарунсохти худи барнома мебошад. Консессияи муассир барои дӯкони онлайнии либос дар Instagram бояд ба ҳама талабот ҷавобгӯ бошад. Истифодаи таҳлилҳои эмпирикӣ барои муайян кардани талабот ба маҳсулоти шумо чӣ гуна аст. Он гоҳ шумо набояд аз ҳад зиёд молро дар анборҳо нигоҳ доред ва дар айни замон, шумо камбудиҳоро эҳсос нахоҳед кард.

Консессияи хуб таҳияшуда барои дӯкони онлайнии либос дар Instagram ба шумо қобилияти пардохтии доимӣ медиҳад. Шумо метавонед бо ҳама гуна аудиторияи мақсаднок ҳамкорӣ кунед, агар шумо сегменти нархҳоро дуруст васеъ кунед. Франчизаи Instagram-и шумо мизоҷонро ҷалб мекунад, ки танҳо ҳар моҳ аз шумо харидорӣ мекунанд. Бисёре аз онҳо харидори доимӣ хоҳанд шуд. Баъзеҳо ҳатто ширкатро ба наздикони худ тавсия медиҳанд. Тарғиби консессияи як мағозаи онлайнии либосро фаромӯш накунед ва пас шумо метавонед вазъи молиявии худ ва наздиконатонро ба таври назаррас беҳтар намоед.

Функсияи франчайзинги мағозаи либоси онлайн бо сатҳи максималии самаранокӣ, агар он дуруст ва дуруст амалӣ карда шавад. Барои хато накардан, шумо бояд ҳамеша меъёрҳои муқарраршударо хеле дақиқ риоя кунед ва қоидаҳоро риоя кунед. Танҳо он гоҳ ширкати шумо дар дарозмуддат муваффақ хоҳад шуд. Агар шумо франшизаро фурӯшед, пас шумо бояд возеҳ донед, ки шумо бояд барои он пул пардохт кунед. Аз шумо намояндаи бренд ҳар моҳ саҳми пулӣ интизор аст. Франчайзер ба шумо имконият медиҳад, ки дар франшиза кор карда, маҳсулоти худро дар Интернет паҳн кунед.

Дар навбати худ, шумо ба ӯ ҳаққи аъзогӣ медиҳед. Ин ҳамкории самимона аст. Ба мағозаи онлайн диққати ҷиддӣ диҳед. Тарҳи интерфейс бояд сифати баланд дошта бошад. Онро инчунин ба намунаи аслӣ комилан мувофиқ кардан лозим аст. Ин метавонад ба муваффақияти дарозмуддати шумо таъсири хеле хуб расонад. Агар шумо хоҳед, ки бо як мағозаи онлайн муошират кунед ва либос фурӯшед, пас франшиза ба шумо дар мубориза бо чунин амалиёти рӯҳонӣ кумак мекунад.

Пас аз бомуваффақият анҷом додани он, шумо сатҳи баланди даромад ба даст меоред ва ширкат бозори либосро пеш аз ҳама рақибони асосӣ пеш мебарад. Шумо метавонед ҳама корҳои офисиро дар муддати кӯтоҳ анҷом диҳед ва ба ин васила вафодории муштариёнро афзоиш диҳед.

Ҳангоми фурӯши либос ҳамчун як қисми франшизаи мағозаи онлайн, пайваста ҷалби муштариён муҳим аст. Агар шумо офлайн набошед, пас ба шумо лозим аст, ки дар Интернет маъракаҳои таблиғотии васеъмиқёсро ҷойгир кунед: ин метавонад таблиғи баннерӣ, таблиғи мақсаднок ва дигар усулҳо бошад. Франчайзинги мағоза ба шумо дар ташкили маъракаҳои таблиғотии худ ҳангоми гирифтани алгоритмҳои мувофиқ кумак мекунад. Онҳо метавонанд барои баланд бардоштани сатҳи тартибот истифода шаванд. Бо ёрии франшизаи либос дар мағозаи онлайн, шумо метавонед фаъолияти худро хеле зуд пешбарӣ кунед. Шумо бешубҳа даромади баланди мағоза мегиред.

Дар натиҷа, мағоза муваффақ хоҳад шуд. Бозорро бо фарқи васеи рақибон пешсаф кардан мумкин аст, ки худро бо бартарии дарозмуддат ва хеле назарраси рақобат таъмин мекунад. Ба таври босалоҳият ва бе хато кор кунед, соҳиби муваффақи рақобати тиҷорат шавед. Дар давоми чунин франшиза шумо мукофоти пулӣ медиҳед. Ин се тарҳҳои гуногун мебошанд, ки ҳар яки онҳо бо шароити худ тавсиф карда мешаванд. Якум саҳми якдафъаина аст, ду нафари дигар аллакай дар марҳилаи амалисозии лоиҳа амалӣ карда мешаванд. Пас аз гирифтани фоидаи аввал дар франшизаи либос, шумо бояд аз 3 то 9% ҳамчун дивиденди ба истилоҳ франчайзер пардохт кунед.