Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Франчайзизҳои иқтисодӣ ин идеяҳои тиҷорӣ мебошанд, ки муштариён нисбат ба талабот ба маҳсулот, молҳо ё хидматҳои мушаххас талаб мекунанд. Ширкати муосири мо бо номи USU рӯйхати пурраи франшизаҳои зуд пардохтшавандаро пешниҳод мекунад, ки метавонанд зуд бо бренди машҳур маъруфияти ба шумо лозимаро ба даст оранд. Мутахассисони идораи мо консессияи иқтисодиро интихоб мекунанд, бо муштариён сӯҳбатҳои муфассал анҷом медиҳанд, ки меъёрҳои асосии он даромаднокии молиявӣ, хоҳиши рушд ва дастрасӣ ба сатҳи байналмилалӣ мебошанд. USU қодир аст рӯйхати ғояҳои мухталифро барои ташкили тиҷорат пешниҳод кунад, ҳар қадаре ки пешбурди бренд баланд бошад, арзиши консессияи иқтисодӣ ҳамон қадар баландтар мешавад. Бояд қайд кард, ки ҳар як консессияи иқтисодӣ барои ба даст овардани фоида вақти худро дорад ва кормандони мо дар стратегия мӯҳлатҳои тахминӣ муқаррар кардаанд. Дар ин робита, чизи зиёде аз худи муштариён вобаста хоҳад буд, ки консессияи иқтисодии бадастовардаро бо хоҳиши зуд ба даст овардани фоида таҳия мекунанд.

Барои ба даст овардани рӯйхати умумии маълумот дар бораи ширкати мо беҳтар аст, ки бо ҳузури алоқаҳо, суроғаҳо ва рақамҳои телефонӣ ба сайти расмии худ равед. Ширкати USU омода аст ҳам бо мизоҷони кишвари мо ва ҳам бо истеҳсолкунандагони хориҷие, ки ҳамкорӣ мехоҳанд, кор барад. Даста барои USU ба таври муфассал интихоб карда шуд, ки дар он ҳар як корманд бояд ба талаботҳои муайян пурра ҷавобгӯ бошад, то натиҷаи дилхоҳ ба даст орад. Мизоҷони бештар даромаднок метавонанд дар оянда филиалҳои иловагӣ созанд, зеро дар ин намуди тиҷорат ба шумо лозим нест, ки лоиҳаро аз сифр оғоз кунед. Бояд қайд кард, ки ин барои мизоҷоне, ки мустақилона тиҷорат сохтан намехоҳанд, балки мехоҳанд варианти устувори консессияи иқтисодиро ба даст оранд, бартариҳои зиёд дорад. Пас аз бастани шартномаҳо, муштариён ҳуқуқ доранд тиҷорати бадастовардаро бо интиқоли маблағҳо дар соҳаи консессияи иқтисодӣ инкишоф диҳанд, илова бар ин, дар шакли иттилоот, дар бораи ташкили фурӯши бомуваффақият дониши муҳим дода мешавад, зеро семинарҳо гузаронида мешаванд аз ҷониби мутахассисони мо. Агар шумо дар ҷустуҷӯи маҳсулоти бомуваффақияти босифат ва самарабахш бошед, шумо бояд бо USU ҳамкорӣ кунед, то дар интихоби консессияи иқтисодии зуд пардохтшаванда дар сатҳи байналмилалӣ кӯмак расонед.

Франчайзинги канселярӣ як лоиҳаи тиҷорати нисбатан умедбахш аст, ки дар татбиқи он шумо ӯҳдадориҳои муайян мегиред. Аввалан, ҳангоми муошират бо франшиза шумо дар марҳилаи аввал ҳаққи яквақта пардохт мекунед. Ҳиссаи яквақта аз 9 то 11% аст ва ба маблағи умумии сармоягузориҳои шумо ҳисоб карда мешавад. Франчайзинги клерикалиро самаранок ва самаранок иҷро кунед, то аз хатогиҳои ҷиддӣ канорагирӣ кунед. Охир, магазини канцелярй бояд хизмати босифат расонад. Ҳиллаи дигар барои ғолиби рақобат ин қобилияти кор кардан барои истеъмолкунандагон нисбат ба ҳама рақибони мустақими шумо дар рақобат барои бозорҳо мебошад.

Ин метавонад ба садоқати истеъмолкунандагон таъсири хеле хуб расонад. Дӯкони канселярӣ, ки дар доираи франшиза фаъолият мекунад, бояд автоматӣ карда шавад. Ин истифодаи нармафзори махсусро талаб мекунад. Шумо онро аз франчайзер мегиред ё худ як варианти мувофиқро пайдо мекунед. Идораи рӯҳонӣ бояд маҳсулоти босифатро фурӯшад, то аз рақибон хеле фарқ кунад ва сатҳи садоқатро дар вазифаҳои баланд нигоҳ дорад. Ҳангоми муошират бо франшизаи рӯҳонӣ, шумо инчунин бояд фаҳмед, ки рамзи либос барои кормандон бениҳоят муҳим аст. Кормандони шумо бояд либоси мувофиқе пӯшанд, ки ба оригинал пурра мувофиқат кунад.

Агар шумо бо франшизаи клерикалӣ кор кунед, пас риояи коди либос яке аз расмиятҳо дар баробари ороиши биноҳо мебошад. Гузашта аз ин, барои ба даст овардани муваффақият шумо бояд на танҳо ба тарҳи беруна, балки ба тарҳи дохилӣ низ диққат диҳед. Шумо метавонед бо истифода аз маълумоти зарурии фармоиши ҷорӣ равандҳои тиҷорати худро оптимизатсия кунед. Шумо ҳама маълумот ва стандартҳои заруриро дар доираи дафтари корӣ мегиред. Китоби корӣ бевосита аз ҷониби соҳиби консессияи канселярӣ пешниҳод карда мешавад. Ин хеле қулай аст, зеро он ба шумо имкон медиҳад, ки ягон чизи нав ихтироъ накунед, балки танҳо аз рӯи намунаи муваффақ пайравӣ кунед.

Кор бо франшизаи клерикалӣ пас аз саҳми яквақта. Он дар суратҳисобҳои франчайзер дар марҳилаи ибтидоии ҳамкорӣ гузошта мешавад. Ғайр аз он, роялти ва тарҳҳо барои таблиғ дар миқёси ҷаҳонӣ мавҷуданд. Соҳиби франшизаи канселярӣ бренди худро дар тамоми ҷаҳон таблиғ мекунад ва шумо аз он манфиатҳои ғайримустақим хоҳед гирифт. Дар ҳақиқат, дар кишвари шумо сатҳи маъруфияти бренд афзоиш меёбад, аз ин рӯ он худ як навъ магнит барои ҷалби ҳарчи бештари истеъмолкунандагони нав мегардад. Ин хеле қулай ва амалӣ аст, ки маънои онро дорад, ки шумо набояд дудила шавед. Шумо бояд худи ҳозир оғоз кунед ва беҳтарин франшизаи офисиро ба даст оред.

Консессияи мағозаи канселярӣ дар тиҷорати хурд, миёна ва калон истифода мешавад, ки ба болоравии назарраси сатҳи иқтисодии кишвар ва ҷаҳон мусоидат мекунанд. Консессияи мағозаи канселярӣ бояд бо истифода аз лоиҳаи омода бо стратегия дар шакли дигари фаъолияти соҳибкорӣ амалӣ карда шавад. Консессияи мағозаи канселяриро дар рӯйхати созандагони идеяҳои дастрас, ки дар платформаҳои махсус ҷойгиранд, пайдо кардан мумкин аст. Нархи консессияи ҳисоб аз ҳисоби дараҷаи маъруфияти бренди ба шумо писанд, ки солҳои зиёд дар раванди рушд дар бозор буд, ҳисоб карда мешавад. Дар айни замон аз ҳама умедбахш аст, ки лоиҳаҳои тайёрро гиред, ки хавфҳои гуногун ва лаҳзаҳои ғайричашмдоштро истисно кунанд ва ба рушди мо таъсири бад расонанд. Консессияи мағозаи асбобҳои офисӣ ба муштарӣ дар ташкили дурусти ширкат бо нишон додани пурраи тафсилот ва тавсияҳои таҳияшуда кӯмак мекунад, ки бояд барои ба даст овардани натиҷаи муваффақи парванда риоя карда шаванд.

Бо истифода аз чунин консессияи мазкур, ин вариант беҳтарин роҳи кумак ба тиҷорат дар сатҳи байналмилалӣ дар ҷаҳон хоҳад буд.

Франшизаи мағозаи канселярӣ барои эҷоди тиҷорати шахсии худ дар саросари ҷаҳон барои ҳар як муштарӣ, ки мехоҳад саҳми назаррас мегузорад. Франчайзинги хариди канселярӣ одатан аз ҷониби навкорон барои сохтани тиҷорати самаранок дар як лоиҳаи хуб андеша кардашуда, эҳтиёткорона, боандеша, дидаву дониста ва доно истифода мешавад. Франчайзаи мағозаи канселярӣ бояд дар платформаи дастраси мизоҷон, ки дар он ғояҳои омода ба фурӯшандагон бо стратегия ҷойгиранд, дидан лозим аст. Пас аз интихоби молрасон, инчунин бо назардошти бренди пешниҳодшуда барои таблиғи худ, зарур аст, ки дар бораи шарикӣ розӣ шавед, илова бар ин, тасдиқ кардани ҳамкорӣ бо бастани шартнома. Агар муштарӣ дар маркетинг ва таблиғот мушкилот дошта бошад, намояндагони франшиза ба шумо қадам ба қадам дар бораи ҳама иқдомҳои муҳиме, ки бояд андешида шаванд, хабар медиҳанд. Ҳадаф тавассути ба даст овардани франшизаи кунҷӣ ба даст оварда мешавад ва бисёр нозукиҳои тиҷорати офаридашуда дар амалисозии ширкат нақши муҳим доранд.

Тавре ки франшизаи мағозаи канселярӣ рушд мекунад, муштариён бо эҳтимолияти ба хориҷа рафтан натиҷаи дилхоҳ ба даст меоранд.