Тавре ки дар ҳама гуна тиҷорати дигар, консессияи сигорҳо бо сабаби бренди мушаххас дар бозор талабот дорад. Ҳар рӯз франчайзинг афзоиш меёбад, авҷ мегирад ва ҳазорҳо ширкатҳо афроди ҳамфикрро барои рушди тиҷорат дар минтақаи муайян ҷустуҷӯ мекунанд, каналҳои минтақавии коммуникатсияро паҳн мекунанд, молҳои худро, дар ин ҳолат, сигор ё хидматҳоро тақсим мекунанд, талаботро зиёд мекунанд ва ба мисли натиҷа, даромаднокӣ. Қаблан, бояд ба назди таъминкунандагон ва истеҳсолкунандагони калон муроҷиат карда, мустақилона шароити мусоид фароҳам овард ва бо принсипи хоми амал ба бозор ворид шуд. Аммо имрӯз ҳама чиз андеша карда шудааст ва аллакай ҳал шудааст, каталогҳои махсуси франчайзинг мавҷуданд, ки рӯйхати ширкатҳои дастрас аз тамғаҳои маъруфро доранд, ки зиёда аз як сол дар бозор ҳастанд, бо муштариёни зиёд, бидуни бояд номро таблиғ кунанд ва аз ин рӯ дар таблиғот сарфа кунанд. Сигор имрӯзҳо намуд, завқ ва рангҳои гуногун дорад. Тамоку ё сигорҳои электронӣ мавҷуданд, ки ҷузъҳои иловагӣ доранд.

Мардум инро дӯст медоранд, зеро шикастани одати нашъамандӣ аз никотин душвор аст, зеро сигор ҳатто бо харҷи зиёд харида мешавад, ки истеҳсолкунандагон ва намояндагони онро ришва медиҳад. Дар феҳристи консессияи тиҷоратӣ, бо пешрафти шартҳо, пардохти яквақта ва имтиёзҳои иловагӣ франшизаро бо нархи дастрас ёфтан мумкин аст. Чаро консессияи сигор муфид аст? Ҳама чиз оддӣ аст. Сигор бо сабаби вобастагии мардум ба никотин ҳамеша даъво дошт ва сарфи назар аз манъкуниҳо ва ҳушдорҳои табибон, ҳамеша талабгор хоҳад буд. Барои истеҳсолкунандагони сигор даромади ҳаррӯза ба ҳаддест, ки ин тиҷорати умедбахш бо вуҷуди рақобат зинда хоҳад монд. Консессияи сигор як намуди тиҷорати сердаромад мебошад, ки сармоягузории асосиро талаб намекунад. Ҳангоми харидории консессияи тиҷорӣ на танҳо ҳуқуқ, балки маҳсулот, кӯмак дар идоракунӣ, омӯзиши кормандон, ҷустуҷӯи бино, инчунин нақшаи амалиёти минбаъда пешбинӣ шудааст.

Дастгирии мутахассисон дар ҳама марҳилаҳои консессия хатарҳо, баланд бардоштани сифат, самаранокӣ ва пурсишро кам мекунад. Сигорҳои электронӣ, бинобар мавҷудияти истифодаашон дар ҳама ҷо, дар муқоиса бо сигорҳои тамоку, боз ҳам бештар талабот доранд, аммо нархҳо баландтаранд, зеро консессияи маҳсулоти электронӣ баландтар аст. Агар мо таҳияи мустақилона ё ба даст овардани франшизаро баррасӣ кунем, пас беҳтар аст, ки бо назардошти рақобат камтар вақт ва асаб сарф карда, аз сифр оғоз кунем. Арзиш аз корхонаҳои хурд то корхонаҳои калон фарқ мекунад. Пардохти яквақта тамоми хароҷоти франчайзерро ба назар мегирад ва то гузаштани ҳама ҳуқуқҳо барои намояндагӣ аз манфиатҳо пардохта мешавад.

Барои гирифтани маълумоти иловагӣ, барои шиносоӣ бо ҳамаи пешниҳодҳо, шумо бояд истиноди зеринро пайгирӣ кунед ё бо мутахассисони мо дар маҷаллаи франчайзинг тамос гиред. Ҳама корҳо, ҷустуҷӯҳо ва таҳлили консессияи тиҷорӣ, то бастани шартнома, бо дарназардошти дастгирии ҳуқуқӣ бо ёрии мутахассисони мо кӯмак мерасонанд.

Франчайзинги Чин танҳо дар сурати дуруст амалӣ шудани он самаранок кор хоҳад кард. Кори офисиро самаранок пеш бурдан лозим аст. Лоиҳаи тиҷорати чинӣ дар муборизаи рақобатӣ афзалиятҳо фароҳам меорад, аз ин рӯ шумо набояд татбиқи онро сарфи назар кунед. Моли Чин аксар вақт хеле арзон аст, зеро онҳо ба миқдори зиёд истеҳсол карда мешаванд. Таъсири ба ном иқтисодҳои миқёс ба вуҷуд меояд. Ин таъсир ҳангоми истеҳсоли миқдори зиёди инвентаризатсия ба амал меояд.

Арзиши аслӣ ба ҳадди ақал мерасад, аммо нархи фурӯш дар ҳамон сатҳ боқӣ мемонад. Он ҳатто метавонад барои ба даст овардани бартарии рақобатӣ дар мубориза ислоҳ карда шавад. Дар ин ҷо қудрати франшизаи чинӣ метавонад бошад. Он нисбат ба дигар аналогҳои дигар кишвар арзонтар кор мекунад. Ба шарофати ашёи чинӣ, тамоми ҷаҳон нигоҳ медорад, зеро ин як коргоҳи ҷаҳонӣ аст, дар он ҷо миқдори зиёди маҳсулот истеҳсол карда мешавад. Бисёр корпоратсияҳо қаблан истеҳсолотро ба қаламрави Ҷумҳурии Мардумии Чин интиқол медоданд. Дар айни замон, франшизаи чинӣ худро васеъ мекунад.

Бисёре аз созмонҳо аз қаламрави Чин бозорҳои нави фурӯшро меҷӯянд, ҷойҳои навро ишғол мекунанд ва дар сегментҳои қаблан хос набуда кор мекунанд. Ин рушд, таҳаввул, густариш аст. Бо шарофати франшизаи чинӣ дар ҷои бисёр дигар кишварҳо, шумо метавонед молҳо ва хидматҳои мушаххасро истифода баред. Масалан, дар тамоми ҷаҳон тарабхонаҳои чинӣ мавҷуданд. Онҳо инчунин метавонанд дар доираи франшиза кор кунанд. Ҳама вазифаҳоро саривақт иҷро кунед, он гоҳ ташкилот муваффақ мешавад. Ин на танҳо ба франшизаи чинӣ, балки ба ҳама гуна дигар намуди фаъолияти соҳибкорӣ низ дахл дорад.

Гузаронидани корҳои дахлдори офисӣ душвориҳоро ба вуҷуд намеорад, бинобарин ширкат муваффақ мешавад. Ҳаҷми даромадро ба фоидаи буҷет босамар зиёд кардан лозим аст, он гоҳ корхона тамоми шансҳои ғалабаро дар муқовимати рақобатӣ дорад. Франчайзинги чиниро босалоҳият анҷом диҳед, он гоҳ ташкилоти шумо муваффақ хоҳад шуд. Шумо метавонед ҳама гуна корҳои офисиро самаранок иҷро кунед. Ҳамеша тавре рафтор кунед, ки душвориҳои ҷиддӣ надошта бошед. Бо шарофати франшизаи чинӣ, шумо метавонед амалиётҳои офисиро бо ҳосилнокии ҳадди аксар иҷро кунед, дар ҳоле ки шумо ҳадди ақали захираҳоро сарф мекунед, зеро шумо дар як система бо номи франчайзинг кор мекунед. Бо шарофати ҳузури он, шумо як қатор асбобҳои моҳирона кор мекунед.

Муҳим он аст, ки онҳоро дуруст татбиқ кунед, пас муассиса ба ҳадафҳои худ мерасад. Ҳангоми кор кардани франшизаи чинӣ, эҳтимол дорад, ки шумо мукофоти пулӣ пардохт кунед. Ин ҳаққи яквақта, роялти, ҳаққи таблиғ аст. Аксар вақт тарҳҳо ҳамчун пардохти ҳатмӣ мавҷуд нестанд, пас бидуни ягон мушкилот корҳои офисиро иҷро кардан мумкин аст. Франчайзер фоида меорад, масалан, аз он ки шумо саҳмияҳои ба ӯ тааллуқдоштаро мефурӯшед, ки ӯ танҳо ба шумо мефурӯшад ва шумо онҳоро дар ҷои худ мефурӯшед. Шумо метавонед инро бо пардохти иловагӣ иҷро кунед. Ин на танҳо ба франшизаи чинӣ, балки ба ҳама гуна тиҷорати дигари марбут ба фурӯши молҳо дахл дорад.

Хулосаи оддӣ аст: бо нархи арзонтар харед, ки бо нархи баландтар фурӯхта мешавад. Ин яке аз соддатарин намуди франчайзинг аст. Аммо, тибқи франшизаи чинӣ, шумо инчунин метавонед ба тиҷорати истеҳсолӣ машғул шавед. Ҳамааш аз он вобаста аст, ки шумо кадом намуди франчайзингро худатон интихоб мекунед. Татбиқи корҳои мувофиқи корӣ ҳамеша дар сатҳи олӣ амалӣ карда мешавад, танҳо дар сурати мавҷуд будани маълумоти дахлдор. Маълумот калиди ҳама дарҳост ва ин изҳорот беш аз пеш дурусттар аст. Дар ҳақиқат, дар асри технологияҳои иттилоотӣ рақобат шадидтар мешавад, ташкилотҳои зиёде дар Интернет мавҷуданд ва франшизаи Осиё барои ишғоли ҷои хуби бозор бояд бо рақибони хеле қавӣ мубориза барад.

Бо вуҷуди ин, иҷрои корҳои дафтарӣ дар якҷоягӣ бо соҳибкори ботаҷриба аллакай як шарти муваффақ аст. Он бояд бо сатҳи баландтарини потенсиалӣ ба даст оварда шавад. Он гоҳ ширкат қодир аст амалиётҳои офисиро фоидаовар пеш барад. Тавассути франшизаи чинӣ, шумо ҳама имконият доред, ки дар муқовимати рақобатӣ дилпурона ғолиб шавед.

Франчайзинг аз Чин як фаъолияти хеле сердаромад аст, ки метавонад сатҳи баланди даромад ба даст орад. Ҳама ба он одат кардаанд, ки франшиза, чун қоида, аз кишварҳои ғарбӣ меояд. Инҳо қаҳвахонаҳо, тарабхонаҳо, нуқтаҳои хӯрокхӯрии зуд, форматҳои ғизои кӯчаҳо ва лоиҳаҳои гуногуни дигар мебошанд. Аммо, франшиза дар Чин таваллуд шудааст, ин як ҳодисаи зуд -зуд нест. Бо вуҷуди ин, ҷаҳонишавии франшиза торафт бештар аз кишварҳои гуногун меояд. Онҳо аз сатҳи маъруфият бархурдоранд ва имкон медиҳанд, ки вазифаҳои дар назди ташкилот гузошташударо ба осонӣ ҳал кунанд, зеро вақте ки шумо тиҷорати франшизиро амалӣ мекунед, шумо дар муқовимати рақобатӣ на танҳо ба туфайли истисмори маъруф маъруфияти хеле хуб ба даст меоред.

бренд, балки инчунин аз сабаби он ки шумо дар ихтиёри технологияҳои муассир кор мекунед. Бисёр истеъмолкунандагон ба Чин таваҷҷӯҳ доранд, он як давлати босамар рушдёбанда аст ва дар қаламрави он франшизаҳои зиёде пайдо мешаванд. Гузашта аз ин, онҳо бомуваффақият аллакай бо рақобати бениҳоят баланд дар лоиҳаҳои тиҷорати бозори маҳаллӣ дучор омадаанд. Дар ниҳоят, бозори худи Чин дорои шумораи зиёди франшизаҳои хориҷӣ мебошад. Ширкати нав бояд на танҳо бо рақибони маҳаллӣ рақобат кунад, балки бо франшизаи рӯзи ном рӯбарӯ шавад. Ин лоиҳаи тиҷоратиро тақвият медиҳад, онро қавитар мекунад ва имкон медиҳад, ки ба таври васеъ рушд карда шавад. Франчайзинг аз Чин ба шумо имконият медиҳад, ки лоиҳаи тиҷоратиро бо риояи қоидаҳои қаблан муқарраршуда ва ҷорӣ иҷро кунед.

Доштани қоидаҳои кор ба шумо имконияти хуб медиҳад, ки ҳамаи вазифаҳоро бомуваффақият анҷом диҳед.

Ҳангоми татбиқи франшиза, шумо бояд дистрибютор бошед. Дистрибютор дар амалисозии франшиза франчайзи номида мешавад. Он ба риояи пурраи қоидаҳо ва чаҳорчӯбаҳои танзимкунанда ӯҳдадор аст. Новобаста аз он, ки франшиза аз Чин сарчашма мегирад ё ягон ҳизби дигар, он шароити мувофиқ дорад. Онҳо дар алоҳидагӣ баррасӣ мешаванд. Баъзе франчайзингҳо дар иҷрои як лоиҳаи тиҷорӣ интихоби комилан озодро таъмин мекунанд.

Баъзеҳо риояи қатъии қоидаҳои муқарраркардаи онҳоро талаб мекунанд. Аз ин рӯ, шумо бояд интихоби франшизаро аз Чин интихоб кунед, ки формати он соддатарин ва фаҳмо аст. Шумо метавонед онро ба таври судманд иҷро кунед ва муваффақ шавед. Ба туфайли мавҷудияти франшиза, шумо метавонед ба осонӣ аз он хатоҳое, ки франчайзер қаблан пеш аз шумо кардааст, канорагирӣ кунед. Вай бо хушнудӣ таҷрибаи худро мубодила мекунад, стандартҳо ва қоидаҳоро пешниҳод мекунад ва ба шумо дар фаҳмидани он ки чӣ тавр дар ҳама гуна вазъият салоҳиятдорона рафтор кунед. Франчайзинг аз Осиё як лоиҳаи аслист. Масалан, он метавонад як тарабхонаи мушаххас бошад.

Дар он ҷо таомҳои баландсифат ва болаззати чинӣ мавҷуданд. Франчайзинг аз Чин метавонад дар услуби корпоративии ин иёлот амалӣ карда шавад, бо истифода аз гулдонҳо, аждаҳо ва дигар ороишҳо ба шумо имкон медиҳад, ки дар унсурҳои дохилӣ услуби беназир ба даст оред. Лоиҳаи тиҷорат бояд ҳамеша дуруст иҷро карда шавад, бо назардошти қоидаҳои муқарраршуда ва ҳуҷҷатҳои меъёрӣ. Бо чунин франшиза, қариб ҳама гуна фаъолиятҳои ба нақша гирифташударо метавон ба осонӣ ҳал кард. Ғайр аз он, шумо метавонед онҳоро бо дастгирии шарики калони тиҷоратии худ ба нақша гиред. Таваҷҷӯҳи мутақобила ба муваффақият ҳамоҳангиро таъмин мекунад. Синергия як навъ таъсири маҷмӯӣ аст.

Таъсири кумулятивӣ ба ҳавопаймои снаряд монанд аст, ки ҳангоми тамос бо зиреҳи танк онро сӯрох мекунад. Дар иқтисод самараи кумулятивӣ аз фурӯши франшиза ба вуҷуд меояд. Охир, он имкон медиҳад, ки тадриҷан хароҷот коҳиш дода, қисми даромади буҷет афзоиш ёбад, ки дар ниҳоят таъсири бомбаи таркандаи мусбатро илова мекунад.

Франчайзинг ва намояндагӣ - ин ду мафҳум бо ҳам зич алоқаманданд. Барои фаҳмидани тарзи автоматикунонии кори дафтар, шумо бояд нармафзори баландсифатро истифода баред. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ба намояндаи он бояд диққати зарурӣ дода шавад. Нармафзор танҳо барои ҳалли ин вазифа кӯмак мекунад. Шумо метавонед онро бидуни хатогӣ самаранок ва муфид татбиқ кунед. Франчайзинг ва татбиқи намояндагӣ дар ҳама гуна компютерҳои шахсӣ бенуқсон кор мекунад.

Иҷрои он тавассути раванди пешрафтаи эҷод зиёд карда мешавад. Технологияҳои оптималии дараҷаи олӣ имкон медиҳанд, ки дар ниҳоят ба муваффақтарин объекти тиҷорӣ табдил ёбанд. Намоянда акнун набояд бо кормандон дастӣ муомила кунад ва шумо метавонед консессияро ба сатҳи комилан нави касбият расонед. Шумо метавонед бо расонидани хидматрасонӣ ба мизоҷон ё ягон тиҷорати дигар ба қадри имкон самаранок бо бренди асосӣ ҳамроҳ шавед.

Ҳангоми муомила бо консессияи тиҷорӣ, вақте ки ҳалли нармафзор ба раванд ворид мешавад, шумо мушкилоти ҷиддие нахоҳед дошт. Ин хеле қулай ва муассир аст, ки маънои муносибати комплексиро набояд нодида гирифт. Ба шумо як ҳалли оптималии компютер, ки маҳз барои содда кардани кори дафтари шумо сохта шудааст, ниёз доранд.

Ҳангоми кор фармудани франчайз, бо воситаи воситаҳои автоматикунонидашуда бо намоянда муносибат кардан мумкин аст. Масалан, шумо метавонед ҳисоботҳоро бо истифодаи зеҳни сунъии ба маҷмаъ муттаҳидшуда таҳия кунед, агар шумо маҳсулоти дурустро харед. Сохтани барнома хеле содда аст ва он бо мураккабтарин фаъолиятҳои нақшаи муқаррарӣ мустақилона мубориза мебарад. Ҳисоботҳо ҳамеша дар дасти намоянда мебошанд ва консессияи тиҷорӣ метавонад ба таври динамикӣ рушд кунад. Маневри амалии захираҳои пулӣ ба шарофати утилитаи нозуки коркардашуда то ҳадди имкон самарабахш хоҳад буд. Маҳсулоте, ки аз ҷониби барномасозони ботаҷриба офарида шудааст, имкон медиҳад, ки ҳамаи амалҳои зарурӣ ба таври фаврӣ ва самарабахш иҷро карда шаванд.

Консессияи ба осонӣ омӯхта ва рушди намояндагӣ эътироф мекунад, ки бо як пойгоҳи муштарӣ ҳамкорӣ мекунад. Ҳама мутахассисони шумо аз рӯи сатҳи дастрасӣ фарқият доранд, то сатҳи баланди ҳифзи иттилоотро таъмин кунанд.

Франчиз ва намояндагӣ барои муваффақ шудан воситаҳои муайянеро талаб мекунанд. Масалан, системае, ки ба таври дастӣ истифода бурдани коркарди маълумот ё автоматикунонии равандро имкон медиҳад, ҳамааш бо дархости оператор. Вақте ки ислоҳ кардани чизе лозим аст, тасҳеҳи дастӣ лозим аст. Функсияҳои автоматикунонидашуда имкон медиҳанд, ки ҳама гуна корҳои офис самаранок иҷро карда шаванд ва инчунин миқёси самарабахши онҳо. Комплекси самарабахши консессионӣ имкон медиҳад, ки на танҳо бо намоянда, балки бо дигарон ҳамкорӣ кунанд. Ин хеле қулай аст, аз ин рӯ як барномаи сифатро истифода баред.

Усули интегралӣ барои франчайзинг ва намояндагӣ корхонаро ба сӯи қуллаҳо ва дастовардҳои нав мебарад.

Франчайзинг барои мағозаи мол аз Чин як лоиҳаи тиҷорати комилан моеъ аст. Хӯроки асосии он аст, ки онро то ҳадди имкон самаранок ва бидуни хатогиҳо амалӣ намоем. Агар шумо қарор диҳед, ки франшизаро оғоз кунед, пас шумо тамоми имконият доред, ки дилпурона бо ҳама гуна ҳолатҳои ба миён омада мубориза баред. Ҳангоми анҷом додани мол аз Чин, шумо бояд ба мағоза диққат диҳед ва онро бо услуби корпоративӣ ва дараҷаи баланд тарҳрезӣ кунед. Агар шумо хоҳед, ки истеъмолкунандагон ба мағозаи шумо таваҷҷӯҳ кунанд, пас франшиза ба он кумак мекунад. Мағоза бояд тавре муҷаҳҳаз карда шавад, ки молҳо аз Чин ба миқдори зиёд харида шаванд.

Истеъмолкунандагон бо шумо тамос мегиранд, зеро шумо ба онҳо хидмати олиро кафолат медиҳед. Маҳсулот машҳуранд, зеро онҳо ниёз доранд ва Чин миллат истеҳсол мекунад. Аз ин рӯ, молҳои франшизӣ аз Чин дар анбор, ки саҳмияҳоро мустақиман аз истеҳсолкунанда мегиранд. Ин хеле фоиданок аст, зеро шумо метавонед маҳсулоти худро бо нархҳои арзон фурӯшед. Ин беҳтарин бартарии рақобатиро бо Ғарб таъмин мекунад. Бо дарёфти оптимизатсияи мағозаи худ ҳамчун франшизаи имконпазир ба Чин диққати дуруст диҳед. Ҳамзамон, молҳо бояд сифати баланд дошта бошанд ва ба қоидаҳои давлати шумо мувофиқ бошанд.

Дар ниҳоят, вайрон кардани қонун беҳтарин шарти муваффақият нест. Франчайзинги ашёи Чин як имкони амалӣ кардани лоиҳаи тиҷоратӣ бо хароҷоти кам аст. Доштани таҳвили мустақим танҳо ба шумо бартарии нархро нисбат ба рақибони худ медиҳад. Шумо инчунин метавонед ҷойҳои лозимиро интихоб кунед. Имтиёзи мағозаи молҳои Чинро тавре иҷро кунед, ки ҳеҷ яке аз рақибони шумо ҳатто ба созмони шумо мувофиқат накунад. Ҳамин тариқ, шумо барои ба даст овардани натиҷаҳои назаррас дар муқовимати рақобатӣ ҳама имконият доред. Ташкилоти франшизиро идора мекунад, бешубҳа, пешсаф аст ва аз ҳамаи рақибоне, ки мустақилона фаъолият мекунанд, пеш мегузарад.

Аз ин рӯ, франшизаи мағоза беҳтарин ҳалли ҳама чораҳои зарурии автоматизатсия мебошад. Дӯкони франшизии шумо аз соҳиби бренд нармафзори мувофиқ мегирад. Бешубҳа, ин ташкилот молҳои брендиро идора мекунад, онҳоро мехарад ва санҷишҳои доимӣ мегузаронад. Баъд аз ҳама, сифат бояд ба дараҷае баробар бошад. Вақте ки шумо як фурӯшгоҳи матоъҳоро аз Чин франшиза медиҳед, шумо барои фаъолияти ширкати шумо масъул ҳастед.

Франчайзинги мағозаҳои чинӣ имкони амалӣ намудани амалиёти офисӣ тибқи қоидаҳои корпоратсияҳои муваффақ мебошад. Агар шумо ба франчайзинг таваҷҷӯҳ дошта бошед, пас шумо як дистрибютор ё созмоне ҳастед, ки дар бораи фаъолияти франчайзинг фикр мекунад. Шумораи зиёди франшизаҳои чинӣ, асосан ширкатҳои баландтехнологӣ ва муассисаҳои хӯроки умумӣ мавҷуданд. Инчунин мағозаҳои франшизии чинӣ мавҷуданд. Онҳо дар қаламрави бисёр кишварҳои дигар кушода мешаванд ва маъмулан молҳои Осиёро мефурӯшанд. Агар шумо хоҳед, ки франшизаро барои истифода харед, пас шумо бояд варианти аз ҳама мувофиқро интихоб кунед.

Гузаронидани таҳлили пешакӣ, гуфтушунид бо ширкатҳои ба шумо маъқул маъно дорад. Ин имкон медиҳад, ки қарори дурусти идоракунӣ дар бораи чӣ гуна идома додани минбаъда қабул карда шавад. Франчайзинги чинӣ як навъ лоиҳаест, ки бояд бодиққат амалӣ карда шавад. Охир, на дар ҳама ҷо молҳои Чин аз ҳамон сатҳи маъруфияте бархурдор хоҳанд буд, ки дар худи Чин аст. Ба мағозаҳои франшизии чинӣ таваҷҷӯҳи зарурӣ зоҳир кунед, тарҳи онҳо бояд ба шахсияти корпоративӣ комилан мувофиқ бошад. Он гоҳ шумо метавонед фазои беҳамто ва аслии ин давлати Осиёро эҷод кунед. Татбиқи кори дафтар аксар вақт метавонад бо мушкилоти муайян алоқаманд бошад.

Агар шумо франшизаро иҷро кунед, онҳоро метавон мағлуб кард ё пешгирӣ кард. Агар шумо қарор кунед, ки мағозаи чинӣ кушоед, пас шумо бояд сифати молро назорат кунед. Таъминкунандагонро мустақиман аз Чин интихоб кунед, ин ба шумо бартарии рақобатро нисбат ба он рақибоне медиҳад, ки аз таъминкунандагони маҳаллӣ сарчашма мегиранд. Шумо метавонед тахфифҳои калон, имкони расонидани қулай ва инчунин маҳсулоти аслиро бевосита аз истеҳсолкунанда ба даст оред. Ин хеле фоиданок аст, аз ин рӯ, чунин имкониятро набояд сарфи назар кард. Франчайзинг барои мағозаҳои чинӣ як имкони анҷом додани корҳои офисӣ бо ҳадди ниҳоии самаранокӣ бо истифода аз қоидаҳои охирин мебошад. Низомнома ҷуз қоидаҳо, маҷмӯи стандартҳое нест, ки ҳангоми иҷрои ҳама вазифаҳо риоя кардан мумкин аст.

Вақте ки шумо қарор додед, ки як мағозаи чиниро барои франшиза кушоед, пас ҳама маълумоти марбутро бодиққат омӯзед. Қабули қарорҳо бояд самаранок ва босалоҳият сурат гирад; иттилооти оморӣ набояд ҳеҷ гоҳ сарфи назар карда шавад. Дар ниҳоят, он вазъи кунунии бозорро хеле дақиқ инъикос мекунад. Вақте ки франшиза барои мағозаи чинӣ аллакай харида шудааст, шумо бояд ба ифтитоҳи он омодагӣ гиред. Намояндагони бренд аксар вақт ба ифтитоҳ меоянд, равандро назорат мекунанд, ба дистрибюторашон кумак мекунанд, дастгирӣ ва машварат медиҳанд, ин хеле қулай аст.

Франчайзинг барои дӯкони сигор як фаъолияти хеле мушаххас аст ва шумо бояд огоҳ бошед, ки хеле хатарнок аст. Хавф, пеш аз ҳама, дар он аст, ки давлат аз фурӯши ин молҳо истиқбол намекунад. Агар шумо тасмим гиред, ки лоиҳаи тиҷоратӣ - франшизаро барои дӯкони сигор оғоз кунед - барои истифодаи равишҳои ғайрирасмӣ омода бошед. Усулҳои таблиғи стандартӣ дар ин ҳолат бесамар хоҳанд буд. Ин франшиза каналҳои ғайрирасмиро ба монанди таблиғоти Instagram, блогнависон ва имконоти дигар бидуни лавҳаҳо ва наворҳои телевизионӣ талаб мекунад. Дар Интернет, франшиза барои мағозаи сигор низ метавонад вокуниши омехтаро ба вуҷуд орад ва аз ин рӯ, як қатор маҳдудиятҳоро омӯхтан ва онҳоро ба назар гирифтан лозим аст.

Бо франшиза додани ин тиҷорат, шумо як қатор имтиёзҳо ба даст меоред ва ҳамзамон як қатор ӯҳдадориҳо, яъне ӯҳдадории пардохти қисмҳои моҳона. Аввалан, ин роялтиест, ки ҳангоми фурӯши франшиза барои мағозаи сигор то 6% даромади моҳонаро ташкил медиҳад. Сониян, он метавонад хароҷоти таблиғотӣ бошад, ки ҳаҷми он, чун қоида, аз 1 то 3%фарқ мекунад. Онҳо метавонанд ихтиёрӣ бошанд ва одатан бо франчайзер ҳангоми бастани шартнома гуфтушунид карда мешаванд. Дар хотир доред, ки ҷойгиршавии мағозаҳо ва афзалиятҳои харидор бояд ба таври эмпирӣ муайян карда шаванд. Бо стратегияи дуруст сохташуда, истифодаи технологияҳои муосир, усулҳои рушд ва иҷрои саривақтии корҳои корӣ, франшиза барои мағозаи сигор ба шумо бартарии рақобат ва даромади устуворро фароҳам меорад.

Франчайзинг барои сехи vape як лоиҳаи тиҷорати муосир аст, ки набояд аз майда-чуйдаҳо ва амалиётҳои муқаррарӣ парешон шавад. Беҳтар аст, ки онҳоро ба барнома вогузор кунед ва агар шумо нармафзори мувофиқро дар ихтиёри худ дошта бошед, бешубҳа ҳангоми кор бо франшиза шумо нармафзори мувофиқро мегиред, ки бо он шумо метавонед корҳои офисиро иҷро кунед. Агар шумо vape фурӯшед, пас ҳангоми муошират бо франшиза шумо метавонед ассортиментро дар бозори маҳаллӣ ба даст оред. Ин ба шумо имкон медиҳад, ки аудиторияи мақсадноки худро боз ҳам васеътар карда, ба истеъмолкунандагони ҷолибтарин расед. Vapes дар мағозаи шумо бояд диққати дуруст дода шавад ва франчайзинг бешубҳа пардохт хоҳад кард. Дар ниҳоят, шумо тамоми имкониятро доред, ки дар муқовимати рақобатӣ дилпурона ғолиб шавед.

Ва агар шумо дар мағозаи vape машғул бошед, пас франшиза ба шумо дар тарҳрезии ҳама биноҳои мавҷуда дар услуби корпоративӣ кӯмак мекунад. Инчунин, ба мутахассисон коди махсуси либоспӯшӣ дода мешавад, то онҳо либоси мувофиқ пӯшанд.

Кор бо дӯкони франшиза vape метавонад хароҷоти муайянеро ба бор орад, ки мустақиман ба ҳамкорӣ бо шарики калони шумо марбутанд. Ин тарҳест, ки бояд ҳар моҳ ба суратҳисоби франчайзер пардохт карда шавад. Илова бар ин, зарурат инчунин дар марҳилаи ибтидоии таблиғи франшиза барои мағозаҳои вапе пешбинӣ шудааст, ки пардохт номида мешавад. Он метавонад аз 9 то 11% маблағи пуле бошад, ки шумо барои пешбурди лоиҳаи тиҷоратӣ сармоягузорӣ мекунед. Дӯкони шумо бояд нисбат ба оне, ки шумо бидуни франшиза фаъолият мекардед, фоидаи бештар ба даст орад. Аммо, ҳамкорӣ бо як ширкати маъруф фоида меорад, зеро шумо на танҳо аз он ҳуқуқи истифодаи бренди маъруф ва муваффақро мегиред.

Шумо инчунин метавонед дар доираи франшизаи мағозаи vape ҳама корҳои офисиро бо усули мувофиқтарин бо истифода аз технологияҳои дараҷаи олӣ анҷом диҳед. Аммо ин танҳо бо рӯйхати афзалиятҳое, ки шумо ҳангоми кор бо франшиза барои vaping ба даст меоред, маҳдуд намешавад, шумо инчунин метавонед имконияти гирифтани нармафзори баландсифатро дошта бошед, ки бо он шумо метавонед амалиётҳои офисиро сабт кунед. Доштани системаи CRM, ки бо ёрии он коркарди замимаҳои воридшаванда имконпазир аст, низ матлуб аст.

Франшиза барои мағозаи сигорҳои электронӣ бо самаранокии баланд амал мекунад, агар шумо пешакӣ омода шавед ва тамоми чораҳои заруриро андешед. Аввалан, ин як таҳлили свот аст, ки ба шумо имкон медиҳад дақиқ фаҳмед, ки шумо дар ҷараёни амалиётҳои тиҷоратии ҷорӣ бо кадом хатарҳо ва имкониятҳо дучор хоҳед шуд. Сониян, таҳлил дар бораи рақибон бо мақсади муайян кардани он, ки ҳангоми иҷрои лоиҳаи тиҷорати зикршуда шуморо чӣ гуна мушкилот интизор аст. Ҳангоми кор дар франшиза, шумо бояд аз як далели тағирнопазир огоҳ бошед, ки ин ба шумо маблағи муайян лозим аст. Ин, пеш аз ҳама, яквақта ҳангоми хариди франшиза барои мағоза аст. Дуввум саҳм бо номи роялти аст, ки ҳангоми франшиза барои мағозаи электроника дода мешавад.

Роялти дар баробари саҳм барои фаъолияти таблиғотӣ пардохтҳои ҳармоҳа мебошанд. Онҳо дар якҷоягӣ то 9%-ро ташкил медиҳанд, ки он ҳамчун ҳиссаи даромаде, ки шумо мегиред, ҳисоб карда мешавад. Илова бар ин, шумо ҳоло ҳам тавассути хариди сигорҳои электронӣ аз мағозаи франчайзер хароҷоти молиявӣ ба дӯш мегиред. Ин яке аз шартҳои франшиза мебошад.

Бо истифода аз нармафзори босифат ва технологияҳое, ки франчайзер ба шумо дар ихтиёри шумо медиҳад, ба рақибони худ сарфи назар накунед. Ҳамин тариқ, шумо метавонед ҳар гуна рақибонро мағлуб кунед ва мавқеи худро ҳамчун як раҳбари баҳснопазир мустаҳкам кунед. Пудратчиён бо мағозаи шумо бо омодагӣ ҳамкорӣ хоҳанд кард ва сигорҳои электронӣ дар сатҳи баландтарин хоҳанд буд. Ҳама ба шарофати амалисозии фаъолиятҳо аз номи франшизаи маъруф ва босифат. Шумо бояд танҳо барои муштариёне, ки дархост кардаанд, каме бештар кор кунед, назар ба оне ки шумо аз номи худ кор мекардед. Танҳо нармафзори хунук насб кунед, франшизаи дӯкони электронии электронӣ харед ва тиҷорат оғоз кунед.

Франчайзер барои шумо дар бораи таблиғ дар миқёси ҷаҳонӣ ғамхорӣ мекунад. Вай ҳама корҳои таблиғотии заруриро анҷом медиҳад. Агар шумо сигорҳои электронӣ фурӯшед, пас мағозаи франшиза бояд тамға карда шавад. Барои ин ба шумо ҳама чизҳои лозимӣ барои тиҷорат ва дастур оид ба ороиши дохилӣ ва берунии бино дода мешаванд. Шумо инчунин рамзи либос барои кормандон ва маълумоти дигарро хоҳед гирифт.