Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Франчайзинги мева беҳтарин интихоби тиҷоратест, ки дар он ба шумо лозим нест, ки таваккал кунед ва аз мушкилоти пайдошуда дар формати шахсӣ гузаред. Франчайзинги меваҳоро соҳибкорони гуногун, ҳам тиҷорати хурд, миёна ва ҳам калон метавонанд истифода баранд, ки мехоҳанд як қисми фоидаро аз ин фаъолият ба даст оранд. Бояд гуфт, ки ҳоло ба даст овардани версияи омодашудаи ғояи соҳибкорӣ аз эҷоди лоиҳа аз сифр муҳимтар аст. Ин нозукӣ омили муҳими рафъи хатарҳо ва домҳои гуногун ба ҳисоб меравад, зеро франшизаи мева аз ҷониби истеҳсолкунандагон офарида шуда, ҳар як қадами навбатиро муфассал таҳлил мекунад. Дар робита ба ин, одилона гуфтан мумкин аст, ки соҳибкорон аз рӯи масири сохташуда бо самти муайяншуда аз рӯи амалҳо оғоз мекунанд. Дар ҷустуҷӯи франшизаи фоидаовар, шумо бояд ба платформаи махсус гузаред, ки дар он шумо метавонед пешниҳодҳои гуногуни истеҳсолкунандагонро баррасӣ кунед ва лоиҳаҳои омодашударо пешбарӣ кунед.

Агар ба шумо маълумоти муфидтар лозим бошад, шумо бояд ба вебсайти як истеҳсолкунандаи махсус равед, ки дар он шумо тафсилотро бо шарҳҳои якчанд харидорони гуногун хоҳед дид. Пас аз музокирот, шумо метавонед ба қадами нав гузаред, ки он барои муштарӣ ва истеҳсолкунанда барои ноил шудан ба муваффақият ва фоида ройгон кушода хоҳад шуд. Пас аз бастани шарикӣ, бо бастани шартнома, муштарӣ ба таври худкор ҳуқуқи истифодаи бренди мавҷудаи истеҳсолкунандаро мегирад. Аз ин лаҳза, шумо ба роҳи дурнамои рушди тиҷорати худ дар як сенарияи омода бо франшизаи мева, ки шумо бояд бори аввал пайравӣ кунед, қадам мезанед. Бисёре аз мизоҷон мепурсанд, ки арзиши франшизаи мева чист ва посух медиҳанд, ки дараҷаи андозаи бренд ба нарх таъсири назаррас хоҳад гузошт. Аз ин рӯ, гуфтан мумкин аст, ки бренд дар тӯли солҳо то чӣ андоза маъмултар офарида шуда бошад, ҳамон қадар арзиши франшиза барои мева баландтар мешавад. Барои гирифтани маълумоти муфассал оид ба рушди ширкат, шумо бояд ҳамеша аз истеҳсолкунанда маслиҳат пурсед ва бо гирифтани маслиҳати саривақтӣ, ки вазъияти муҳимро ҳал мекунад.

Агар шумо тасмим гиред, ки тиҷорат оғоз кунед, харидани франшизаи мева дурусттар аст, ки он дар як муддати кӯтоҳ ба шумо барои ба даст овардани муваффақият ва фоидаи дилхоҳ кумак карда, дар сатҳи байналмилалӣ ҳаракат мекунад.

Мӯҳлатҳои баргардонидани консессияи тиҷорӣ дар чакана, ҳамчун соҳаи маъмултарини фаъолият барои истифодаи консессияи тиҷоратӣ, тибқи омор, ҳангоми гирифтани даромади ниммоҳа аз 25 моҳ то 25-35 фоизи маблағҳои гузошташуда фарқ мекунанд. Гирифтани чунин даромаднокии баланд, бо суръати тези гардиши пули нақд, омодагии хуби ташкили маҷмааи савдо, интихоби дурусти доираи харидории франчайзии молҳо, мавҷудияти «завқ» -и тиҷорӣ ва «рагҳои» соҳибкоронаи истифодаи маъмулро тавсиф мекунад бренд. Ташкилкунандагони хуби франчизӣ biz бо қобилияти дуруст гузоштани афзалиятҳои иқтисодии маркетинги шабакавӣ аз рӯи талаботҳои тахминӣ аз рӯи фурӯш дар минтақа ва минтақаи худ фарқ мекунанд. Рақобати бозорро дуруст арзёбӣ кунед, ҳисоббаробаркуниҳои молиявии дақиқи даромадҳои пешбинишударо дар якҷоягӣ бо трафики «ҷараён» -и инсон ва маъруфият дар байни аҳолии нуқтаи савдои чакана, калиди муваффақият ва давраҳои баргардонидани консессияи нав пайдо кунед. Ин бартарии тиҷорати дорои консессияи тиҷорӣ, усули ҳамгирошудаи ҳисобкунии фаъолияти соҳибкории бозгашт мебошад, ки давраҳои баргардонидани франчайзинг ва ба даст овардани даромаднокии баландро дар савдо, доираи васеи молҳо, ҳангоми пешниҳоди хизматрасонии маишӣ ва хонаводаи аҳолӣ муайян мекунад. хадамот.

Франшизаи дӯкони мева ба ташкилоти шумо аз номи бренди машҳур ва муваффақ амал карда, даромади устувор ва устувор медиҳад. Илова бар ин, тавассути пешниҳоди ассортимент аз рақибон ба натиҷаҳои назаррас ноил шудан мумкин аст. Франчайзи худро бо сатҳи максималии самаранокӣ татбиқ кунед, то ки баъдтар ба ягон мушкилот дучор нашавед. Дар ниҳоят, шумо тамоми имкониятҳоро доред, ки дар муқовимати рақобатӣ ба натиҷаҳои назаррас ноил шавед. Франчайзингро истифода баред, то ба мағозаи худ услуби беназир ва аслӣ диҳед. Шумо метавонед онро аз франчайзер қарз гиред, ки бо мубодилаи иттилоот хушнуд хоҳад буд.

Дар ниҳоят, ӯ барои ин аз шумо тарҳ мегирад, ки онро саҳми яквақта меноманд. Ин танҳо дар марҳилаи аввал аст. Ғайр аз он, ҳангоми иҷрои франшизаи дӯкони мева, шумо метавонед интизор шавед, ки дигар пардохтҳоро пардохт кунед. Франчайзер аз шумо, аввалан, роялти ва дуввум, интиқоли пулҳои таблиғотии ҷаҳонро мегирад. Дар маҷмӯъ, ин ду саҳм то 9% гардиши ҳармоҳаи шуморо ташкил медиҳанд. Агар шумо хоҳед, ки меваҳоро дар мағоза франшизия кунед, кормандони худро бо либоси мувофиқ таъмин кунед. Онҳо бояд либосҳоеро пӯшанд, ки барои ҳамаи кормандони ин корпоратсияи меваи фаромиллӣ маъмул бошад.

Ҳамин тариқ, шумо садоқати муштариёнеро, ки дархост кардаанд, афзоиш медиҳед. Охир, онҳо фавран мефаҳманд, ки бо як ширкати ҷиддӣ ва муваффақ сарукор доранд.

Франчайзинги дӯкони меваро бо потенсиали ҳадди аксар, бо назардошти қоидаҳо ва тасҳеҳи пешниҳодшуда иҷро кунед. Мушкилотро бо осонӣ ҳал кардан мумкин аст, агар шумо ба онҳо омода шавед. Дар ниҳоят, шумо мутаносибан бо нақшаи тиҷорати мавҷуда мусаллаҳ хоҳед шуд. Мева бояд сифати баланд ва тару тоза дошта бошад, пас мағозаи франшиза на танҳо мизоҷонро ҷалб мекунад, балки онҳо инчунин мехоҳанд баргарданд. Онҳо хидматрасонии босифат ва сифати маҳсулотро қадр мекунанд. Ҳангоми иҷрои як лоиҳаи тиҷоратӣ, рақибон метавонанд амалҳои гуногунро ба шумо расонанд.

Ҳангоми татбиқи франшиза, ин як ҳолати хатарнок аст, ки онро танҳо бо омодагии ҳамаҷониба бартараф кардан мумкин аст. Аз ин рӯ, бо истифода аз абзорҳои аҷиби визуализатсия омори ҷориро пайваста омӯхтан лозим аст. Он гоҳ шумо бешубҳа муваффақ хоҳед шуд.

Франчайзинги мағозаи меваю сабзавот як лоиҳаи мубрами тиҷорат аст. Он бояд тавре амалӣ карда шавад, ки ба меъёрҳои қонунгузории давлатӣ пурра мувофиқат кунад. Дар акси ҳол, шумо метавонед бо мушкилот ва ҳатто ҷазо дучор шавед. Ҳангоми татбиқи франшиза, шумо бояд возеҳ бошед, ки шумо набояд ба эътибори бренд зарар расонед. Ин хеле муҳим аст, зеро хароҷоти обрӯ аз ҳама ҳассос ва ислоҳ кардан душвор аст. Агар шумо дар тиҷорати франшизӣ бошед, шумо бояд ба мағоза диққати дуруст диҳед.

Ин ба шумо имконият медиҳад, ки ассортиментатонро васеъ кунед ва тарҳи салоҳиятдор созед. Тарҳро аз франчайзер қарз гирифтан мумкин аст. Барои ин шумо рамзҳои махсуси тарроҳиро пешниҳод кардед. Магазинро ба кор дароред ва сабзавотро фурӯшед, то бо станцияи санитарию эпидемиологӣ мушкилот надошта бошед. Намояндаи франчайзинг ба шумо феҳрист медиҳад, аммо мутобиқати маҳаллӣ масъулияти шумост. Шумо як паҳнкунандаи истисноӣ ҳастед, ки масъулияти корашро пурра ба дӯш мегирад. Намояндаи мағозаи мева, сабзавот, сабзавот ва гул танҳо ба шумо имконият медиҳад, ки равандҳои офисиро нусхабардорӣ кунед, молҳои нодирро фурӯшед ва технологияҳои дараҷаи олиро истифода баред.

Албатта, шумо инчунин аз номи тамғаи маъруф ва таблиғшуда дар саросари ҷаҳон фаъолиятҳо анҷом медиҳед. Ин хосиятро франчайзер низ пешниҳод мекунад. Агар шумо ба мева ё сабзавот таваҷҷӯҳ дошта бошед ва инчунин мехоҳед мағоза кушоед, шумо бояд омодагии пешакиро анҷом дода, қатъиян амал кунед. Он ба шумо дар қабули қарорҳои дурусти идоракунӣ кӯмак мекунад. Шумо бояд ҳамеша қоидаҳоро қатъиян риоя кунед, қоидаҳоро риоя кунед ва пас шумо бешубҳа муваффақ хоҳед шуд. Лоиҳаи бизнеси худро тавассути нусхабардории равандҳои истеҳсолӣ, ки аз франчайзер қарз гирифтан мумкин аст, иҷро кунед, вай бо мубодилаи иттилоот хурсанд хоҳад шуд. Ба тиҷорати меваи худ дар дохили мағоза диққати дуруст диҳед.

Франчайзинг ба шумо имконияти мувофиқро фароҳам меорад, шумо метавонед бо ҳама гуна форматҳо самаранок мубориза баред ва онҳоро бомуваффақият бартараф кунед. Аз рӯи принсипҳо ва тасҳеҳ амал кунед, аз хатогиҳо дар нақшаи моддӣ пешгирӣ кунед. Он гоҳ ширкати шумо муваффақ хоҳад шуд ва шумо метавонед бо корҳои офисии ҳама гуна мураккабӣ самаранок мубориза баред. Иҷрои франшизаи сабзавот ва мева як лоиҳаи тиҷоратист, ки тавассути он шумо тамоми имкониятҳоро барои муваффақият доред, шумо бояд онҳоро дуруст татбиқ кунед ва пас шумо сатҳи баланди даромад ба даст меоред. Ҳамчун як қисми мағозаи франшизӣ, шумо бояд мукофоти иловагӣ пардохт кунед. Гузашта аз ин, яке аз онҳо бояд дар марҳилаи ибтидоии фаъолият ба франчайзер дода шавад. Ду нафари дигарро шумо ҳар моҳ пардохт мекунед.

Пас аз он ки шумо ба иҷрои франшизаи мағозаи сабзавот шурӯъ мекунед, шумо бояд оморро пайваста омӯзед. Таҳлили иттилоот дар қабули қарорҳо кумак мекунад.