Франчайзингҳои тиҷорати хурд аҳдҳои маъмули тиҷорӣ мебошанд. Тиҷорати хурд хуб аст, зеро он ҳам дар мегаполисҳо ва ҳам дар шаҳрҳои хурд талабот дорад. Интихоби вариантҳоро бидуни муболиға метавон азим номид. Эҳтимол, имрӯз номбар кардани як соҳаи иқтисод ва як самти фаъолият (ва на танҳо як соҳаи хурд), ки барои он франшизаҳо пешниҳод намешаванд, душвор аст. Ҳамин тавр, чизи асосӣ интихоби дуруст аст, зеро муваффақияти корхонаи шумо бештар аз ин қарор вобаста хоҳад буд. Ҳиссаи франчайзинг дар ММД -и ҷаҳон ҳар сол меафзояд, ки ба иқтисодиёти кишварҳои гуногун ва таъсиси ҷойҳои нави корӣ саҳми арзанда мегузорад.

Соҳибони ширкатҳои муваффақ ва брендҳои пешбаришуда торафт бештар навкоронро ба ҳамроҳ шудан ба тиҷорати худ даъват мекунанд ва франшиза мехаранд ва як қисми лоиҳаи тиҷорати даромаднок мешаванд. Яке аз ҷанбаҳои асосии мусбати ин тарзи пешбурди лоиҳаи тиҷорат устуворист. Ҳама технологияҳо, схемаҳои равандҳо ва тартибот, дастурҳо, тартиби муомила бо таъминкунандагон ва муштариён, сиёсати таблиғот ва ғайра кор карда шудаанд, дар амал санҷида шудаанд ва самаранокии худро исбот кардаанд. Маҳз ҳамин ҳолатҳо коҳиш додани мӯҳлати баргардонидани лоиҳаи тиҷорат ва ба сатҳи фоидаовар расонидани онро дар муқоиса бо таъсиси корхона, тавре мегӯянд, аз сифр таъмин мекунанд. Барои соҳибкороне, ки бо тиҷорати хурд кор мекунанд, таваҷҷӯҳи махсус ба франчайзингҳо дар тиҷорат, хӯроки умумӣ (қаҳвахонаҳо, қаҳвахонаҳои хурди оилавӣ, нонвойхонаҳо ва ғайра), хизматрасонии маишӣ (тозакунандагони хушк, таъмири пойафзол ва либос, маҳсулоти чармӣ ва хонавода) дастгоҳҳо) . Маъруфияти франшизаҳои марбут ба фароғат ва саёҳат, варзиш, хидматрасонии тиббӣ (аз ҷумла намудҳои гуногуни массаж, машқҳои физиотерапия ва ғайра), инчунин хизматрасонии мошин, таъмир ва корҳои сохтмонӣ сол то сол меафзояд. Ва ҳатто бӯҳронҳои молиявӣ, пандемия ва ҳолатҳои ба ин монанд манфӣ на танҳо ба тиҷорати хурд дар асоси франшиза монеа намешаванд, балки ҳатто нисбат ба давраҳои ором суръати афзоиш ва рушдро тезтар таъмин мекунанд.

Мисоли чунин лоиҳаҳо муассисаҳои таълимии томактабӣ ва мактабӣ буда метавонанд, ки бо истифода аз технологияҳои муосири иттилоотӣ кор мекунанд. Муассисаҳои гуногуни такмили ихтисос ва омӯзиш низ дар давраҳое, ки дар кори мактабҳои классикӣ ва муассисаҳои таҳсилоти олӣ маҳдудиятҳои гуногун мавҷуданд, талабот зиёданд. Истеҳсоли хӯрок барои рафтан ва расонидан инчунин метавонад намунаи франшиза (ҳам хурд ва ҳам калон) бошад, ки ҳангоми карантинҳо, маҳдудиятҳои ҳаракати одамон дар атрофи шаҳр ва ғайра рушд хоҳад кард. Умуман, ҳама хидматҳои марбут ба таҳвил озуқаворӣ, молҳои истеъмолӣ, доруворӣ ва ғайра дар чунин давраҳо серталабанд.

Муваффақияти лоиҳаи бизнес тавассути омӯзиши пешакии омилҳои асосии ба тиҷорати хурду калон, новобаста аз он ки он тавассути франшиза пешниҳод шудааст, танҳо аз молик харида шудааст ё мустақилона таъсис дода мешавад. Пеш аз ҳама, сатҳи кунунии рушди соҳаи интихобшуда ва дурнамои онро ҳадди ақал барои солҳои наздик арзёбӣ кардан лозим аст. Шиддати кунунии рақобат, шумораи рақибони наздиктарин, нархгузорӣ ва сиёсати хидматрасонии онҳо, фаъолияти таблиғотӣ ва ғайра аҳамияти муҳим дорад. номҳои бренд, шиор ва ғайра, мавҷудияти вебсайти корпоративӣ, қоидаҳо ва принсипҳои ҳамкорӣ бо истеъмолкунандагон (то чӣ андоза онҳо аз ин бренд қаноатманданд) ва дигар параметрҳо. Пас аз дарёфти франшиза дар феҳристи тахассусии интернет, шумо метавонед ҳадди аққал ҷустуҷӯи кӯтоҳро барои баррасиҳо ва шарҳҳои гуногун дар бораи он анҷом диҳед. Шояд баъзе франчайзиҳо зарур мешумориданд, ки таҷрибаи ҳамкории худро мубодила кунанд ва дар бораи франчайзер ба ҳама ҷонибҳои манфиатдор маълумоти иловагӣ диҳанд.

Ва, албатта, ба соҳибкор лозим меояд, ки ҳама ҳисобҳои марбут ба ташкили корхонаро анҷом диҳад. Шартҳои франшиза одатан зарурати пардохти аввалияро дар назар доранд, ки маблағи он аз арзиши бренд вобаста аст, ки бо муваффақият, шӯҳрат ва даромаднокии ширкат муайян карда мешавад. Илова бар ин, барои ташкили ширкат маблағи муайяни пулро ба воситаҳои асосӣ ва гардиш (харидан ё ба иҷора додани биноҳои саноатӣ, чакана ва дигар биноҳо, хариди таҷҳизоти истеҳсолӣ ва офисӣ, ҷалб кардан, киро кардан ва омӯзонидани кормандон) гузоштан лозим аст. кадрҳо, маъракаи ба бозор баровардани маҳсулот ва ғайра). П). Ҳамин тавр, франчайзи бояд андозаи сармоягузории аввалияро дар лоиҳаи тиҷорати хурд ҳангоми таҳияи нақшаи молиявӣ то ҳадди имкон дақиқ ҳисоб кунад. Ин аз он вобаста аст, ки ӯ ба зудӣ ба фоидаи воқеӣ оғоз мекунад.

Роялти ҳармоҳа одатан ҳамчун фоизи гардиш ҳисоб карда мешавад. Аксар вақт, нақшаи тахминии сармоягузорӣ ва ҳисобкунии давраи баргардонидани тиҷорати хурд (ва на танҳо) дар якҷоягӣ бо тавсифи франшиза дар каталоги мувофиқи онлайн пешниҳод карда мешавад. Таҷрибаи тиҷорати рақобаткунанда, ки таҳти як франшиза ё танҳо дар сегментҳои шабеҳи бозор фаъолият мекунанд, инчунин метавонад як манбаи иттилооти бениҳоят муфид бошад ва ба франшизияҳо дар интихоби дуруст кумак кунад. Ҳангоми интихоби шарики франшизӣ, омодагии ӯро барои пешниҳоди маслиҳат дар соҳаи технологияи истеҳсолот, маркетинг, пешбарӣ, ташкили оптималии фаъолияти ҳаррӯза, омӯзиши кормандон, бақайдгирии нуқтаҳои фурӯш ва ғайра ба назар гирифтан лозим аст. бо маводи иттилоотӣ ва расонидани кӯмаки дигар дар самти рушди тиҷорат . Одатан, чунин машварат ба рӯйхати хидматҳои ройгон дохил карда мешавад (дар доираи ҳамкории франчайзинг). Аммо, инчунин вариантҳое мавҷуданд, ки ҳар як машварат тибқи нархномаи махсус барои пардохти алоҳида пешниҳод карда мешавад (баъзе соҳибони тиҷорат захираҳои иттилоотии худро хеле баланд арзёбӣ мекунанд ва омода нестанд, ки онҳоро ҳатто ба шарикони доимӣ ройгон пешниҳод кунанд).

Дар омади гап, машваратҳо ва маслиҳатҳо оид ба оптимизатсияи андоз, таҳияи системаи тахфифҳои корпоративӣ, имконияти қарздиҳии франчайзер ба лоиҳаи тиҷорати шарики хурд барои тиҷорати хурд метавонад аҳамияти калон дошта бошад. Дар омади гап, инчунин франшизаҳои ройгон мавҷуданд, ки одатан на пардохти ибтидоӣ ва на ҳармоҳа пардохт мекунанд (асосан дар тиҷорати хурд дар соҳаи хӯроки умумӣ ва хизматрасонии маишӣ).

Умуман, ҳама чизҳои дар боло зикршударо ҷамъбаст карда, мо метавонем хулоса барорем, ки тиҷорати хурди франшизӣ нисбат ба моделҳои классикии тиҷорат бартариҳои зиёд дорад. Албатта, хароҷот, хатарҳо ва мушкилот мавҷуданд, аммо онҳо он қадар назаррас нестанд ва ба натиҷаи ниҳоӣ таҳдид мекунанд. Бо тиҷорати хурди дуруст ташкилшуда ва пешакӣ ҳисобшуда дар доираи барномаи франчайзинг, соҳибкор метавонад ҳам дар як метрополияи калон ва ҳам дар маркази минтақа ё як посёлкаи хурди дорои аҳамияти минтақавӣ эътимод дошта бошад. Хӯроки асосии он аст, ки сегменти дурусти бозорро интихоб кунед ва барои рушди бомуваффақияти он тамоми кӯшишҳоро ба харҷ диҳед.

Консессияи мағозаи сахтафзор лоиҳаест, ки татбиқи он шумо бояд меъёрҳои давлатӣ, SNiPs ва қоидаҳоро қатъиян риоя кунед. Албатта, ҳангоми кор бо ин намуди консессияи тиҷорӣ, шумо инчунин бояд дар хотир дошта бошед, ки он маблағро талаб мекунад. Дарҳол ба хароҷоти то 10% дохил кунед, ки шумо ҳар моҳ аз даромади ба даст овардашуда. Ин одатан маъмул аст, агар шумо консессияи худро фурӯшед, новобаста аз он ки шумо дар кадом соҳа ё мағозае кор мекунед. Хоҳ он бозори сохтмон, хоҳ қаҳвахона ва ё тарабхона. Агар шумо қарор қабул кунед, ки ба мағозаи сахтафзор ворид шавед, пас франчайзинг бояд бо назардошти хусусиятҳои минтақавӣ интихоб карда шавад.

Масалан, агар дар қаламрави шаҳри шумо ягон бренди муайян маъмул ва номаълум набошад, пас таблиғи он душвор аст, аммо ин ҳанӯз ҳам ҳукм нест. Азбаски бисёр брендҳои машҳури сахтафзор дар саросари ҷаҳон илова бар маъруфияти худ бартарии кофӣ доранд. Дӯкони таҷҳизот бо намудҳои зиёди ашёе, ки шумо мефурӯшед, тавсиф карда мешавад. Бо консессияи корӣ тавре кор кунед, ки шумо тамоми маълумоти зарурӣ, нармафзор, сахтафзор, технология, ноу-хау ва услуби беназирро дошта бошед. Аз ин рӯ, шумо метавонед дар муқовимати рақобат натиҷаҳои назаррас ба даст оред ва ғалабаи назаррас ба даст оред ва муваффақтарин соҳибкор шавед. Консессияи самарабахши тиҷорати сахтафзор воридшавии доимии муштариёнро таъмин менамояд.

Кор бо консессияи мағозаи сахтафзор чунин як лоиҳаи тиҷорӣ мебошад, ки ҳангоми татбиқи он шумо бояд ҳамеша тафсилоти ба назар ночизро риоя кунед. Омор бояд муфассал ва сифатан омӯхта шавад, то ки ҳамеша аз рушди имрӯзаи рӯйдодҳо огоҳ бошанд. Идоракунии консессияи гӯшаи сахтафзор аз он иборат аст, ки шумо бояд миқдори муайяни пули ба даст овардаро ба франчайзер ҳамчун саҳмгузорӣ диҳед. Аввалан, саҳми яквақта мавҷуд аст. Ин фоизи ҳаҷми сармоягузориест, ки шумо дар марҳилаи аввали татбиқи фаъолият сармоягузорӣ мекунед. Дӯкони таҷҳизот ба шумо тақрибан дар ҳама гуна корҳо ба шумо кӯмак мерасонад.

Шумо дар ихтиёри худ асбобҳои гуногун доред, ки ин хеле амалӣ аст. Ҳангоми кор фармудани консессияи сохтмонӣ, бояд дар хотир дошт, ки автоматикунонӣ калиди муваффақият мебошад. Автоматикунонии корҳои дафтарро фаромӯш накунед, пас шумо метавонед брендро нигоҳ доред ва муваффақтарин сафири бренд шавед. Дӯкони афзалиятноки фурӯшгоҳҳо лоиҳаи тиҷорӣ мебошад, ки барои амалӣ намудани он шумо бояд амалиёти дафтарро аз наздик назорат кунед ва барои омӯхтан ва таҳлили минбаъдаи он тамоми омори заруриро ҷамъ кунед.

Франчайзинг дар Киев лоиҳаи тиҷории хеле фоиданок аст, аммо хавфҳо бояд ба назар гирифта шаванд. Киев яке аз шаҳрҳои зебои Украина, инчунин пойтахти он мебошад. Киев бо меъмории зебо хос аст; аз ин рӯ, соҳибони консессияи тиҷорӣ тамоми имкониятҳоро барои ҷалби талабот аз сайёҳон доранд. Бо таҳлили пешакии свот, консессияи бе хатари ҷиддӣ гиред. Ин маълумотҳои таҳлилӣ ба шумо дарк мекунанд, ки барои кам кардани хавфҳо ва беҳтар намудани имконияти ба даст овардани сатҳи баланди даромад чӣ корҳо кардан лозим аст. Идоракунии консессияи тиҷорӣ дар Киев як раванди хеле душвор аст, зеро шумо рақобати зиёд хоҳед дошт.

Дар ниҳоят, Киев шаҳри маъруфи аврупоӣ аст, ки маънои онро дорад, ки аксари брендҳо аллакай имконият фароҳам оварданд, ки барои дистрибюторҳои маҳаллӣ фаъолият кунанд. Шумо бояд ҷойгоҳи мақсаднок ва шунавандагонро, ки бо онҳо ҳамкорӣ карда метавонед, дуруст интихоб кунед. Ба ин монанд, арзёбии фаъолияти рақобат дар қаламрави Киев шарти хатмии ба даст овардани муваффақият дар тарғиби консессияи тиҷорӣ мебошад.

Франчайзинг дар Киев имкони шумо барои ба даст овардани натиҷаҳои назаррас дар рақобат тавассути амалисозии лоиҳаи тиҷории тайёр мебошад. Ҳангоми харид кардани франшиза, шумо инчунин миқдори зиёди маълумоти мухталифро барои истифода ба даст меоред. Ин китоби ба ном тиҷоратӣ мебошад, ки қоидаҳои муассир таҳия шудааст, ки ташкили фаъолиятро мувофиқи модели муваффақи франчайзер имкон медиҳад. Инчунин як китоби фирмавӣ мавҷуд аст, ки дар он қоидаҳои сохтан ва истифодаи унсурҳои услуб оварда шудаанд, ки аз ҷониби ширкат, соҳиби бренд пешниҳод карда мешаванд. Франчайзинг дар Киев аз сабаби сатҳи баланди пардохтпазирии сокинони маҳаллӣ, ки барои тиҷорат ва сайёҳон меоянд, дурнамои хуб дорад. Франчайзинг дар Киев бо риояи меъёрҳои қонунӣ ва он қоидаҳо ва қоидаҳое, ки шумо аз дорандаи ҳуқуқи муаллифи тамғаи молӣ мегиред, бенуқсон кор мекунад.

Бо дарназардошти бартарии франчайзи манфиатдор дар Франчайзинг бо сатҳи ҳадди аксар самаранокӣ мусоидат кунед.

Франчайз ва дистрибютор на танҳо мафҳумҳои бо ҳам алоқаманд мебошанд. Инҳо инчунин вазифаҳои истеҳсолӣ мебошанд, ки бояд автоматӣ карда шаванд. Нармафзори насли нав мувофиқи ин мақсадҳо мувофиқ аст. Шумо наметавонед на танҳо бо консессияи тиҷорӣ самаранок муносибат кунед, балки ба дистрибюторҳо диққати зарурӣ диҳед. Ҳеҷ як бизнес бидуни дистрибютор намегузарад, аз ин рӯ, дар консессияи тиҷорӣ шумо ҳамаи унсурҳоро бо истифода аз маҷмааи компютерӣ ба назар мегиред. Бо нармафзори беназир ва хеле фарогир дар як вақт, шумо метавонед вазифаҳои формати офисро самаранок ва ба осонӣ ҳал намуда, онҳоро ба таври самарабахш иҷро кунед.

Консессияи шумо ҳамчун сармоягузорӣ дар автоматикунонӣ пардохт мекунад. Комплекс на танҳо супоришҳои бисёрҷабҳа таъмин карда метавонад, балки аз ҷиҳати нарх ва сифат низ оптималист. Агар шумо нармафзори франчайзингро истифода баред, пас biz аз ҳама аналогҳо бартарӣ доред. Барномаи дистрибютории франчайзӣ бояд бо диққати муфассал таҳия карда шавад. Интерфейси хуб иҷрошуда ва хуб таҳияшуда низ хусусияти фарқкунандаи чунин маҳсулот мебошад. Барномаи филтрӣ ҳама вазифаҳои дар наздаш гузошташударо самаранок иҷро мекунад.

Ҷолибияти франчайзинг дар он аст, ки барои ҳарду иштирокчии муносибатҳои франчайзӣ бартариҳои бебаҳо мавҷуданд. Он барои корхонаҳои хурд ва соҳибкорони инфиродӣ тиҷорати устувори фоидабахшро фароҳам меорад, ба ширкатҳо ва ширкатҳои маъруф имкон медиҳад, ки мавқеъҳои худро дар бозор тавсеа ва тақвият диҳанд. Ҷолибияти рушди мо аз он иборат аст, ки он комилан ба ҳама мувофиқат мекунад.

Франчайзинг дар Мадагаскар дар соҳаи туризм, содироти молҳо ва саноати сабук ба шумо имкон медиҳад, ки ба рушди иқтисод таъсир расонед. Барои кушодани тиҷорати худ дар як давлати аҷиби ҷазира, бо иқлими аҷиб ва ҳайвоноти нодир, барои харидани франшизае, ки дар Мадагаскар амал мекунад, кифоя аст. Брендҳои маъруф ба таблиғ ниёз надоранд, ки барои соҳибкори навкор муфид аст. Дар айни замон, тиҷорат аллакай сохта шудааст ва пешбурди он бо франшиза нисбат ба оғоз кардани тиҷорат аз сифр, новобаста аз соҳаи фаъолият, осонтар хоҳад буд. Имрӯз, вақте ки камбудӣ нест, аммо пур аз рақобат аст, бояд қайд кард, ки ба даст овардани франшиза фоидаовар аст, хусусан барои шахси бетаҷрибае, ки мехоҳад тиҷорати орзуи худро оғоз кунад, аммо намедонад аз куҷо оғоз кунад. Аз ин рӯ, каталоги франчайзингҳо таъсис дода шуд, ки дар он доираи васеи пешниҳодҳои фоидаовар ба франчайзиҳо бо нархҳои дастрас ва пешниҳодҳои муфид пешкаш карда мешаванд.

Ҳангоми ҳисоб кардани арзиши франшиза барои Мадагаскар ё ягон кишвари дигар, бояд пардохтҳои иловагӣ, ба монанди ҳаққи яквақта, ки ҳангоми имзои созишнома байни тарафҳо пардохт карда мешавад, қобили зикр аст. Франчайзинг дар Мадагаскар бо пешниҳодҳои иловагӣ, аз қабили кӯмаки ҳуқуқӣ, курси омӯзишӣ дар менеҷмент, назорат, ҷалб, таҳқиқоти бозор ва пешниҳоди асрори ҳалли баъзе масъалаҳо, пойгоҳи муштарии муштарак ва ғайра таъмин карда мешавад. минтақа, масалан, дар бораи Мадагаскар, шумо бояд ба истиноди зер ба каталоги франшиза муроҷиат кунед ё бо мутахассисони мо тамос гиред. Мо мехостем пешакӣ барои табобат ва эътимоди шумо изҳори сипос кунем.