1. Консессияи. Комсомолск crumbs arrow
  2. Феҳристи франчайзинг crumbs arrow
  3. Пардохти консессияи аз 4 моҳ то 1 сол crumbs arrow
  4. Консессияи. Такси crumbs arrow
  5. Консессияи. Ҳатмист: франчайзи crumbs arrow

Такси. Комсомолск. Пардохти консессияи аз 4 моҳ то 1 сол. Ҳатмист: франчайзи

Рекламаи ёфтшуда: 1

#1

Такси Максим

Такси Максим

firstПардохти аввалия: 880 $
moneyСармоягузорӣ лозим аст: 175 $
royaltyРоялти: 0 $
timeПардохт. Шумораи моҳҳо: 6
firstКатегория: Такси
Бо истифода аз франшиза бо номи Максим лоиҳаи тиҷорати шахсии худро оғоз кунед. Ин хидмати байналмилалӣ буда, ба шумо имкон медиҳад, ки такси фармоиш диҳед, он аллакай дар зиёда аз 400 нуқтаҳои аҳолинишини сайёраи мо амал мекунад. Бо амалисозии лоиҳаи тиҷоратӣ дар доираи франшизаи мо, шумо дар ихтиёри худ бренди таблиғшуда, ҳуқуқҳои истисноии амалисозии тамғаи молии мо дар қаламрави маҳалли зисти худро пайдо мекунед; Шумо инчунин метавонед аз мо як системаи автоматизатсия гиред, ки ба шумо имкон медиҳад тиҷорати худро самаранок ва муассир идора кунад. Мо инчунин як замимаи муассири мобилиро пешкаш хоҳем кард, ки ба ронандагон ва мусофирон имкон медиҳад якдигарро пайдо кунанд. Нармафзори муосир ба директор имкон медиҳад, ки фаъолияти идоракуниро бо самаранокии ҳадди аксар ва бе талафи ҳосилнокии меҳнат анҷом диҳад. Шумо метавонед аз ҳама ҷойҳои ҷаҳон кори дафтарро идора кунед.
Франчизҳои дархостӣ
Франчизҳои дархостӣ

images
Аксҳо ҳастанд



Маълумоти шахсии ман
user Барои истифодаи маълумоти шахсӣ ба қайд гиред ё ворид шавед


Омор
Дастрасии олӣ барои 30 рӯз Шумо метавонед дастрасии олиро барои дидани омори муфассал харед

article Пардохти консессияи



https://FranchiseForEveryone.com

Баргардонидани сармоягузории франчайзинг ба рушди ташкилоте, ки бо USU Software тиҷорати муштарак мебарад, таъсири назаррас мерасонад. Барои баргардонидани фоидаи франшиза ба шумо лозим аст, ки бо мутахассисони мо тамос гиред, ки метавонанд маблағгузорони эҳтимолиро дар шакли воқеӣ модели рушди тиҷорат нишон диҳанд. Шумо тадриҷан тавонистед biz-ро бо баргардонидани захираҳои пулӣ таъсис диҳед, ки дар робита бо он франчайзинг ҳамчун маҳсули кори муҳими иҷрошуда фоидаи зарурӣ меорад. Таҳияи бозгашти франчайзӣ аз оне, ки худатон банақшагирии тиҷорати ояндаи худ хеле осонтар аст. Бояд қайд кард, ки агар шумо маслиҳатҳои мутахассисони моро комилан риоя кунед, хавфҳои истифодаи баргардонидани сармоягузории франчайзинг ба таври назаррас коҳиш меёбанд. Барои оғози тиҷорати шахсии худ, ширкати USU Software метавонад барномаҳои гуногун ва ғояҳои муштараки ҳамкорӣ дар бораи эҷоди biz-и шахсиро пешниҳод кунад.

Мо гуфта метавонем, ки ҷониби кории дастаи интихобшудаи USU Software ба таври беҳтарин ба таҳияи лоиҳаҳо равона карда шудааст ва дар рушди ширкат барои бозгашти интихобшудаи ғояҳои biz. Шумо метавонед бо пешниҳоди беназири тиҷоратии ширкати мо USU Software офис кушоед, ки дорои барномаҳои сармоягузорӣ, инчунин лоиҳаҳои гуногуни сармоягузорӣ мебошад, ки бо нақшаи пурраи муфассал таҳия шудаанд. Бояд қайд кард, ки кушодани франшиза бо баргардонидани захираҳои сармоягузорӣ ба фоидаи молиявие, ки ба шумо лозим аст, маблағгузорӣ кунед. Барои давраи баргардонидани лоиҳа, дуруст ҳисоб кардани ҳамаи хавфҳои мавҷуда, ки дар сурати ба даст овардани стратегия амалан ба сифр мерасанд, меарзад. Додани ҳуқуқи истифодаи тамғаи молӣ бо ташаккули ҷанбаҳои маркетингӣ, ҳуқуқӣ ва тиҷоратии идоракунии стратегия бо бозгашти саривақтӣ, ба коҳиш додани хавфи фурӯпошӣ дар эҷоди франчайзии biz кӯмак мерасонад. Бо ҷуброни сармоягузории консессияи тиҷорӣ ва пас аз муддате, як лоиҳаи пурраи амалиётӣ шавед, ки барои он ҳама фишангҳои фишор бо мурури замон пайдо мешаванд. Тиҷорат бо лоиҳаи эъломияи сармоягузорӣ дар айни замон хеле маъмул аст, ки самтҳои мухталиф доранд, ки ҳар як харидор метавонад аз он як лоиҳаи ба ҷайби худ мувофиқро интихоб кунад.

Беҳтар аст идеяи баргаштаро бо муҳокимаи ҳар як нозукии хавфҳо бо мутахассисони ширкати USU Software харидорӣ намоед, ки онҳо барои таблиғи ғояҳои шумо бо шумо бо омӯзиши муфассали лоиҳаи асосии формати интихобшуда мусоҳибаи пурра анҷом диҳанд. Агар шумо ба омӯхтани маълумоти бештар дар бораи ширкати USU Software манфиатдор бошед, мо тавсия дода метавонем, ки ба сайти электронии мо ташриф оред, ки дар он шумо рӯйхати пурраи шакли муфассали маълумоти муфидро дар робита бо пешниҳоди лоиҳаҳои сармоягузории бозгашти мо гиред. Сайт инчунин рӯйхати рақамҳои тамос ва суроғаҳои почтаи электронӣ ва инчунин маълумоти ҳуқуқиро барои кӯмак ба харидорон ва ҷонибҳои манфиатдор бо кормандони мо пешниҳод мекунад. Ба ибораи дигар, ширкати USU Software мо, ки тиҷорати иҷораро пешниҳод мекунад, бо сифат ва самаранокӣ собит карда шудааст, зеро таҳияи стратегияи омодагӣ аз иҷрои кори мустақилона хеле осонтар аст. Шумо метавонед консессияи пардохтро бо рӯйхати пурраи дастурҳои амалиётӣ, бо тавсифи усулҳои фурӯш, барои зуд рушд ва васеъ кардани доираи фаъолият, омӯзонидани кормандон ба даст оред. Арзиши кушодани франшизаи бозгашти тиҷоратӣ вобаста ба огоҳии бренд ва маъруфияти ташкилоти шарик фарқ мекунад. Мо гуфта метавонем, ки шумо барои роҳи пешакӣ андешидашудаи муваффақият пул месупоред, ки дар он ҷо лоиҳаи омодашудаи рушд мавҷуд аст, аз куҷо оғоз кардан лозим аст ва дар оянда барои мубориза бурдан бо вазъият чӣ гуна амал кардан лозим аст.

Дар оянда, шумо худро дар роҳи идеяи бозгашти худ, инчунин имкониятҳои васеътари рушд тавассути лоиҳаҳои беназири ширкати сармоягузории USU Software пайдо хоҳед кард. Вазифаи асосии мизоҷон интихоби дурусти консессияи тиҷорӣ, ба даст овардани лоиҳа барои баргардонидани сармоягузорӣ мебошад. Кормандони мо бо шумо ҳамроҳӣ мекунанд, то шумо муваффақ шавед, дар ҳолати зарурӣ амалҳои дурустро пешниҳод ва пешниҳод кунед. Бояд қайд кард, ки консессияи фоидаовар роҳи хуби истифода бурдани модели biz-и каси дигар барои оғози соҳибкорист. дар соҳаи бидуни сармоягузории калон, бо истифода аз номи ташкилот. Ҳамин тариқ, ҳар як ширкати тиҷорӣ ҳуқуқи ҳамкории параллелиро ба даст меорад ва филиали худро мекушояд, ки тамоми имкониятҳоро барои дар муддати кӯтоҳтарин ба даст овардан дорад. Шумо бояд дарк кунед, ки барои сохтани тиҷорати баландсифат ва самарабахши худ, шумо бояд танҳо барои консессияи бозгашт муроҷиат кунед, бо омодагӣ тиҷорати худро кушоед ва бо ширкати тахассусии USU Software Software ҳамкорӣ намоед.

article Франчайзинг. Такси



https://FranchiseForEveryone.com

Франчайзинги таксӣ навсозии тиҷорати нақлиёт аст. Ҳар як шахсе, ки мошин дорад, бо таҳдиди аз кор рафтан ё даромади иловагӣ ҳадди аққал як бор дар бораи нақлиёт фикр мекард. Барои ин иҷозатнома, мошин ва замима дар телефон лозим аст. Хизматрасонии таксӣ сатҳи нави даромад аст. Модели кӯҳнаи як ширкати таксӣ дар бораи харидани мошин, киро кардани ронандагон ва як қатор дигар нозукиҳои номувофиқ аст. Ҳоло ҳама чиз хеле содда аст, барои сабти номи соҳибкор, бастани шартнома бо ронандагони сеюм ва ба кор оғоз кардан кифоя аст.

Аммо дар ин сурат мушкили рақобати баланд ба миён меояд ва харидани франшизаи таксӣ метавонад роҳи халосӣ бошад. Ин равиш ба шумо имкон медиҳад, ки фавран дар ин тиҷорат дар шаҳри худ мавқеи пешсафиро ишғол кунед. Азбаски ширкати франчайзер як провайдери хидматрасони таксӣ аст. Мардум ба ӯ эътимод доранд ва омодаанд пул диҳанд. Шумо инчунин метавонед аз хатарҳои эҳтимолӣ канорагирӣ кунед; франчайзер хусусиятҳои бозорро медонад ва омода аст, ки таҷрибаи худро мубодила кунад. Соҳибкори нав метавонад бо мушкилоти танзими давлатии фаъолият дучор ояд, бо рақибон, ронандагони таксиҳо, ки ба таври қонунӣ кор намекунанд (ва аз ин рӯ нархномаҳоро доимо бекор мекунанд). Франчайзер медонад, ки чӣ тавр бо ин мушкилот мубориза барад.

Ҳоло ширкатҳои бузург бозорҳои хидматрасонии нақлиётиро забт мекунанд ва агентиҳои кӯҳна ба ҷуз бастани тиҷорати худ ё харидани франшиза дигар илоҷ надоранд. Пеш аз харидани франшиза, омӯхтани шартҳои ҳамкорӣ бамаврид аст, то шумо дар оянда аз нороҳатӣ канорагирӣ кунед. Ҳамин тавр, шумо як франшизаи таксӣ харидед. Шумо чӣ мегиред? Шумо метавонед ба кор бо номи бренди машҳур, ба як маркази хунуккунандаи амалкунанда, як барномаи мобилӣ, инчунин тавсияҳои амалӣ оид ба кор бо ронандагон такя кунед. Дар асл, франчайзи метавонад танҳо сифати хидматҳои пешниҳодшударо назорат кунад ва ҳама корҳои маъмуриро франчайзер ба ӯҳда мегирад. Инчунин, франчайзер дар бораи кори хуб ба роҳ мондашудаи худи хидмати таксӣ ғамхорӣ мекунад. Вай ба ташкили кор тавре кумак хоҳад кард, ки рақибон ба ҳеҷ ваҷҳ ба ҷараёни мизоҷон ва талабот ба хидмат таъсир расонида наметавонанд.

Арзиши франшиза аз чӣ вобаста буда метавонад? Нарх дар асоси сокинон, шаҳре, ки дар он нақлиёт анҷом дода мешавад, ҳисоб карда мешавад. Инчунин, ба хароҷот аз ҳолати парки таксӣ таъсир мерасонад. Дар ин ҳолат, ба франчайзи лозим меояд, ки ба як ширкати таксӣ ва пардохти яквақта сармоягузорӣ кунад. Баъзе франчайзерҳо пардохти ҳармоҳаро (роялти) пешбинӣ намекунанд. Ҳангоми бастани шартнома бо ҳар як муштарӣ шартҳо алоҳида баррасӣ карда мешаванд. Ҳамин тариқ, франшизаи таксӣ фоида меорад: сармоягузории ҳадди ақал (ва баъзан онҳо ба сифр кам карда мешаванд); талафот ва хатарҳо амалан вуҷуд надоранд; дар оянда шумо метавонед даромади устувори кафолатдор гиред; франчайзи ба нармафзори як ширкати маъруф дастрасӣ пайдо мекунад, ба таври худкор намояндаи он мешавад; зарурати сармоягузорӣ дар таблиғ ва таҳияи нармафзор; шумо вуруди устувори муштариёнро ба даст меоред, бинобар эътибори як ширкати машҳур, шумо бояд бо нархгузорӣ, кушодани маркази хунук ташвиш кашед; имтиёзҳои иловагӣ аз ҳамкорӣ таъмин карда мешаванд, масалан, имкони харидани мошин бо тахфиф, суғуртаи имтиёзноки мошин. Франчайзи боз ба чӣ умед баста метавонад? Омӯзиш ва дастгирии доимӣ.

Ин маънои гирифтани тавзеҳот ва омӯзишро оид ба кор дар замимаҳои мобилӣ, пешниҳоди омӯзиш ва барномаҳои махсус барои беҳтар кардани масъалаҳои ташкилӣ, хидмати хидматрасонӣ дорад. Франчайзер инчунин метавонад дар интихоби модели махсуси тиҷорат, интихоби макон барои парки таксӣ, гирифтани иҷозатнома ва бунёд ва нигоҳ доштани пойгоҳи муштариён кӯмак расонад. Шумо инчунин метавонед ба дастгирии ҳуқуқӣ, кӯмак дар ҷалби ронандагон ва маъмурият такя кунед. Чӣ тавр франшизаи таксиҳои муосир ва муҳимтар аз ҳама даромадоварро интихоб кардан мумкин аст? Аввалан, шумо бояд ҳама пешниҳодҳои мавҷударо омӯзед. Шумо бояд ба чӣ диққат диҳед? Пеш аз ҳама, дар бораи эътибори ширкат, оё ягон маълумот дар Интернет вуҷуд дорад. Вариантҳои мувофиқро интихоб кунед, онҳоро муқоиса кунед ва бо ширкати франшизӣ тамос гиред. Шумо метавонед аз ширкат ҳама иҷозатномаҳо барои фаъолият, иҷозатномаҳо, сертификатҳоро дархост кунед.

Ин шуморо аз муошират бо қаллобон наҷот медиҳад. Франчайзери бовиҷдон ҳуҷҷатҳои таъсисии худро пинҳон намекунад, чун қоида, чунин бозигарон ҳама чизро шаффоф ва дастрас доранд. Ҳангоми харидани франшиза, хатари ба даст овардани як мултимедия дар шакли замимаи корношудаи интернет ё саҳифа вуҷуд дорад. Барои рӯйхати пурраи пешниҳодҳои ҷорӣ, ба каталоги онлайни мо назар кунед. Мо пешниҳодҳои аз ҳама мувофиқро барои шумо ҷамъ овардем, ки аз рӯи арзиши сармоягузории шумо тақсим карда шудааст. Дар сайти мо шумо танҳо фурӯшандагони тасдиқшудаи франшизаро хоҳед ёфт. Муваффақияти худро бо каталоги мо оғоз кунед.

article Франчайз ва франчайзи



https://FranchiseForEveryone.com

Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Агар шумо хатогиро бинед, барои ислоҳ кардани ин ҷо клик кунед