Франчайзингҳои аз ҳама арзонтарини тиҷоратӣ бо ҳама нозукиҳо ва тафсилоте, ки бастаи маҳсулоти навро ташкил медиҳанд, ки онҳоро дар ширкати USU пайдо кардан мумкин аст. Бо харидани франшизаи арзон, шумо метавонед захираҳои бештари молиявиро барои пешбурди тиҷорате равона кунед, ки ҳар рӯз бо ҳар як ҷузъиёт фаъолона рушд хоҳад кард. Новобаста аз он, ки франшизаи аз ҳама гаронбаҳотарин шумо харидед, ба ташаккули тиҷорати шумо дар пайи шакли машҳури бренд фаъолона кумак мекунад. Шумо метавонед франшизаи арзонтаринро бо сармоягузории муайяни нақдӣ харед, ки ба миқдори кам ҳисоб карда мешавад ва бидуни он ки шумо тиҷорати худро аз сифр оғоз кунед. Бояд қайд кард, ки барои ба даст овардани франшизаи аз ҳама арзон дар формати тайёр, дар аввал нақшаҳои ҳамкорӣ бо ширкати мо USU-ро мувофиқа кардан лозим аст, ки байни ҷонибҳои манфиатдор гуфтугӯи заруриро мегузаронад. Шумо метавонед бо тамос бо дастаи фурӯши мо, интихоби варианти дилхоҳ ва муҳокимаи тафсилот харидани франшизаи арзонтаринро бидонед.

Агар ба шумо маълумоти бештар лозим бошад, шумо метавонед онро аз сайти электронии мо барои мутахассисон дастрас кунед. Илова бар ин, дар рӯйхати иттилоот фармоиш бо суроғаҳо, рақамҳои телефон ва тафсилоти мухталифи тамос мавҷуд аст. Арзиши лоиҳаҳо аз маъруфияти бренд, давомнокии будубош дар бозори фурӯш вобаста хоҳад буд. Шумораи харидорон, ки ширкат дучор шуда метавонад, аз омилҳои зиёд вобаста аст, аз ҷумла маъруфияти бренд, самти тиҷорат ва сиёсати муносиби нархгузорӣ. Мо бояд ба стратегияҳое, ки ба захираҳои молиявӣ арзиш доранд, эҳтиром гузорем, зеро истеҳсолкунанда бо банақшагирии ҳама тафсилот ва нозукиҳо кори васеъ анҷом додааст. Франчайзингҳои аз ҳама арзон барои пешбурди соҳибкорӣ бо ҳадди ақали хатарҳо ва талафоти камтар вақт ва саъю кӯшиши камтарро талаб мекунанд. Харидани стратегияи омода чанд пул аст, ин саволест, ки аксар вақт танқид карда мешавад, зеро танҳо истеҳсолкунанда метавонад муайян кунад, ки чӣ гуна нарх гузоштан лозим аст.

Идеяи арзон, ки ба шумо дар кушодани уфуқҳои нав барои тиҷорати шумо кумак мекунад. Истифодаи формати муосири ҷараёни кор ба шумо имкон медиҳад, ки мувофиқи ҳама қоидаҳои консепсияи андоз ва ҳамкорӣ ҳуҷҷатҳои босифат ва муассир эҷод кунед. Идеяи арзони нақшаи лоиҳа чӣ қадар арзиш дорад, шумо бо як сӯҳбати корӣ бо мутахассиси мо хоҳед фаҳмид, ки арзиши тиҷоратро нишон медиҳад. Арзиши франшизаи аз ҳама арзон рӯйхати пурраи хароҷотро барои таҳия ва таҳияи ғояи анҷомёфта барои тиҷорати худ бо таваҷҷӯҳи иловагӣ ба фоида барои баррасии пешниҳоди лоиҳа дар бар мегирад. Арзиши коркарди ниҳоӣ, бо рӯйхати тағирот дар баъзе омилҳои берун аз истеҳсолкунанда, метавонад бо сабаби баланд шудани нархи мавод, мол ва ашёи хом тағйир ёбад. Пас аз ҳисоб кардани арзиши лоиҳаҳои кори инфиродӣ байни ширкатҳои гуногун, шумо метавонед фарқиятро муқоиса кунед ва ҳис кунед. Арзиши лоиҳа метавонад дар доираи нархҳои болоравӣ бошад, зеро истеҳсолкунанда ба кори ӯ, бренди ба даст овардааш, аз ҷумла тамоми хароҷоти миёнаи эҷоди он маҳсулот баҳо медиҳад.

Хулоса бояд бо арзиши франшизаи арзонтарин бо назардошти ҳама равандҳои кор, муайян кардани нархи миёнаи маҳсулоти тайёр анҷом дода шавад. Хариди стратегияи омодагӣ бо нархи паст далели маъмултарин дар байни муштариёне мебошад, ки мехоҳанд варианти мувофиқро интихоб кунанд. Чӣ қадар интиқоли пул гузаронида мешавад, шумо метавонед аз кормандони мо пурсед, ки ҳар як марҳилаи шартномаро имзо мекунанд. Шумо метавонед заҳмати ҳамкасбони худро истифода баред, то дар бораи хусусиятҳои иҷрои стратегияи бадастомада фаҳмед. Чанд соат тӯл кашидани ин кор дар шартнома аниқ тавсиф карда мешавад. Дар робита ба ин, мутахассисони пешбари мо як силсила семинарҳо ва тренингҳо мегузаронанд, то дониши ҳамкасбони худро дар ширкат, ки роҳи душвори эҷоди тиҷорати шахсиро аз сар мегузаронанд, идома диҳанд. Харидорони манфиатдор метавонанд бо коршиносони пешбари мо тамос гиранд, то дар бораи нигарониҳо дар бораи интихоби идеяи арзонтар хабар диҳанд.

Агар шумо дар таҳияи лоиҳаҳо ва стратегияҳои истифода дар формати васеъ таҷриба дошта бошед, барои харидани лоиҳа чӣ қадар хароҷот кардан мумкин аст, мустақилона баҳо додан мумкин аст. Агар шумо хоҳед, ки ба рушди франшиза бомуваффақият ҳамроҳ шавед, мо метавонем ба шумо маслиҳат диҳем, ки бо як ширкати муосири USU тамос гиред, ки дорои барномаҳои беназир ва ғояҳои тиҷорати худ мебошад.

Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Дӯкони ҳасиб дар асоси франшиза дар муқоиса бо нуқтаи либос, либос, мӯза, пойафзол, варзиш ва маҳсулоти варзишӣ ва ғайра як варианти нодир аст, зеро маҳсулоти хӯрокворӣ дар робита ба ташкили фурӯш мушкилтаранд (аз ҷумла дар асоси франшиза). Барои нигаҳдорӣ бо назардошти ҳарорати зарурӣ, намӣ, назорати мӯҳлати истифода ва ғайра биноҳои махсус лозиманд. нигоҳ доштани маҳсулоти нонпазӣ, молҳои дӯкони пухта) франшиза як ҳодисаи нодир нест. Асосан, шумо метавонед ҳама чизро зери франшиза савдо кунед. Хӯроки асосии он аст, ки бренди машҳур ва дар байни муштариён маъмул аст. Хуб, ва албатта, яке аз шартҳои калидӣ зуд баргардонидани мағозаи фурӯши маҳсулоти гуногуни хӯрокворӣ (аз ҷумла гӯшти ҳасиб, шир, мева, сабзавот, нонвойхона ва ғайра) ва инчунин сатҳи кофии баланди фоида мебошад.

он барои соҳибкоре, ки франшиза мехарад. Барои минтақаҳо ва ноҳияҳое, ки бо чорводорӣ фаъолона машғуланд ва мавҷудияти ашёи хоми баландсифат, хӯрокҳои гӯштӣ ва ҳасибро таъмин мекунанд, аз ҷумла, чунин мағоза як сармоягузории хеле фоиданок ва ояндадори пулӣ мебошад.

Консессияи сехи ҳасиб як тиҷорати эҳтимолан фоиданок, вале хатарнок аст. Хавфҳо на танҳо аз рақибони шумо бармеоянд, ки намехоҳанд консессияи нав ба ҷойҳои ҷолиби бозор бирасад. Консессияи ҳасиб инчунин метавонад аз ҷиҳати мӯҳлати нигоҳдории маҳсулот ба мушкилот дучор ояд. Ғайр аз он, назорати санитарию эпидемиологӣ низ хоб намекунад ва метавонад доимо санҷишҳои гуногун анҷом диҳад. Агар шумо консессияи ҳасибро фурӯшед, пас шумо бояд нуқтаҳои фурӯши худро бо миқдори зарурии яхдонҳо таъмин кунед. Дӯкони ҳасиб, ки тибқи консессияи тиҷоратӣ кор мекунад, бояд даромади бештар ба даст орад, агар он худаш кор мекард.

Баъд аз ҳама, шумо маҷмӯи пурраи ӯҳдадориҳоро қабул мекунед. Аввалан, шумо маҳсулоти франчайзерро мехаред ва сониян, сехи ҳасиббози франчайзӣ бояд ҳар моҳ қариб 10% даромади худро коҳиш диҳад. Ин як таҷрибаи маъмулӣ ҳангоми кор бо франчайзинг аст. Новобаста аз он чизе, ки шумо амалӣ мекунед, ин намуди пардохтҳо ҳатман ҳузур доранд. Аввалан, ин роялти, ва дуввум, ин саҳм ба таблиғи байналмилалӣ мебошад.

Агар шумо консессияи дӯкони ҳасибро идора кунед, пас шумо албатта хоҳед донист, ки ба кормандон чӣ гуна либос пӯшед. Кормандони шумо бо либоси ягона таъмин карда мешаванд ва онро дар тамоми вақти кор ба бар мекунанд. Консессияи хуби коркарди сехи ҳасиб пардохтпазирии доимиро таъмин мекунад. Шумо танҳо яхдонҳоро бо захираҳои гӯшт пур кардан лозим аст, то ки истеъмолкунандагон муроҷиат карда чизе фурӯшанд. Ҳамчун як франчайзи дӯкони ҳасиб, шумо бояд дар хотир дошта бошед, ки шумо бояд соҳибкори муассиртарин бошед. Дар ниҳоят, мизоҷон бештар, вазъи молиявии шумо беҳтар аст.

Консессияи хуби тарроҳии дӯкони ҳасиб лоиҳаи тиҷорӣ мебошад, ки метавонад ба шумо фоидаи калон орад. Аммо, шумо бояд дар бораи хатарҳое, ки ба шумо таҳдид мекунанд, равшан бошед. Барои самаранок боздоштани онҳо, бо франчайзер ҳамкорӣ кунед. Вай маълумоти зарурӣ медиҳад ва аз таҷрибаи худ нақл мекунад. Консессияи дӯкони ҳасиб, ки ба нақша гирифта шудааст, зуд оғоз меёбад ва ба шумо даромади қариб фаврӣ дар сатҳи олӣ медиҳад. Хӯроки асосӣ на истироҳат, балки барои обрӯи худ кор кардан аст, зеро шумо намояндаи минтақавӣ ҳастед ва ба шумо лозим аст, ки бартарии истеъмолкунандагонро ба даст оред.

Франчайзи мағозаи ҳасиб ва панир ба шумо барои ба даст овардани бартарии назарраси рақобатӣ кумак мекунад. Дар ниҳоят, шумо дистрибютер хоҳед буд, ки бо франшиза ҳамоҳанг мешавад. Ин аллакай як бартарии хеле назаррас аст. Шумо бояд онро ба ҳадди аксар истифода баред, то фоидаи бештар ба даст оред. Дӯкони франчайзинг ҳама имконияти муваффақ шуданро ҳамчун лоиҳаи тиҷоратӣ дорад. Шакли асосӣ риояи қоидаҳои дар шартнома пешбинишуда ва тарҳрезишуда мебошад.

Мувофиқат ҳоло ба касе осеб нарасонидааст. Баръакс, агар шумо франшизаи худро самаранок фурӯшед, мағозаи шумо шумораи зиёди истеъмолкунандагонро ба даст меорад. Агар шумо гӯшт ё ҳасиб мефурӯшед, пас ба сифат ва мӯҳлати истифодаашон нигоҳ кунед. Барои нигоҳ доштани сатҳи баланди садоқат, шумо набояд маҳсулоти мӯҳлати истифодашударо фурӯшед. Дар ниҳоят, фикри муштариён барои шумо муҳим аст. Агар шумо ҳасиб ва панирро ҳамчун як мағозаи франчайзинг фурӯшед, пас шумо бояд ба таври оқилона бо ҳуҷҷатҳои дахлдор мубориза баред. Барои ғолиб шудан дар рақобат ба рақибони худ диққат диҳед.

Мо бояд қавӣ ва заифи онҳоро омӯзем. Ҳамин чиз ба ширкати шумо низ дахл дорад. Ҳамчун як қисми франшизаи мағозаи хӯрокворӣ, шумо бояд возеҳ фаҳмед, ки кадом имкониятҳоро истифода бурдан мумкин аст ва шумо бо кадом хатарҳо дучор мешавед. Он гоҳ шумо метавонед онҳоро дар вақташ ва фоидаовар боздоред. Агар шумо як франшизаи дӯкони панир ва ҳасиб бошед, он ба шумо як бартарии хеле назарраси рақибро медиҳад. Шумо метавонед интизор шавед, ки онро мустақиман аз франчайзер бо дархости кӯмак гиред. Намояндаи бренд ҳамеша омода аст ба шумо маслиҳати касбӣ диҳад.

Вай таваҷҷӯҳи шахсии комилан фаҳмо дар дидани шумо ба натиҷаҳои таъсирбахш ва афзоиши даромади худро бо чунин франшиза дорад. Сатҳи баланди даромад имкон медиҳад, ки ӯҳдадориҳоро бидуни мушкил пардохт кунанд. Дар баробари ӯҳдадориҳо дар назди давлат, шумо бояд саҳмҳоро ба франчайзер пардохт кунед. Дар ниҳоят, шумо аз ӯ франшизаро барои ошкоро қарз гирифтаед ва ҳамчун паҳнкунандаи истисноӣ амал мекунед. Ҳамчун дистрибютор, франчайзи бояд мукофоти пулӣ супорад. Ин пардохтҳо доимо фарқ мекунанд ва аз шартҳои франшиза вобастаанд. Бо гуфтушуниди судманд мувофиқи франшизаи худ беҳтарин созишро ба даст оред.

Шумо метавонед ӯҳдадориҳои иловагиро ба дӯш гиред, то маблағи саҳмҳо он қадар назаррас набошад. Агар шумо франшизаи хӯроки анборро фурӯшед, пас шумо тамоми бартариҳои рақобатии ба шумо лозимро доред. Кӯшиш кунед, ки онҳоро то ҳадди имкон истифода баред, то ба вазъияти душвор дучор нашавед.