Ҳар як соҳибкор мехоҳад барои фаъолиятҳои тиҷоратии худ франшизаҳои талабкардаи бренди маъруфро бо истифодаи арзон, дар тиҷорат ва бозгашти зуд ба даст орад. Аммо, дар ин ҷо парадокси зиддияти алоқаи мантиқӣ байни тамғаи маъмул, номи бренд ва истифодаи арзон ба миён меояд, зеро синф, модел ва бренд ҳар қадар баландтар бошад, истифода ва нигоҳ доштани он дар тиҷорати франчайзинг гаронтар мешавад. Пардохтҳои нақдӣ дар шакли пардохти яквақта, роялти моҳона ва ҳаққи таблиғи мунтазам барои истифодаи тамғаи маъруф ва маъруфи маҳсулот, маблағгузории калон, тазриқ ва хароҷотро талаб мекунанд. Пардохти саривақтии ҳама хароҷоти марбут ба тиҷорат аз франчизҳои дархостшуда гардиши муносиби гардиши пулро тавассути суратҳисоби бонкӣ, ташкили хуби кор, шабакаи рушдёфта ва васеъшудаи чакана, гардиши зиёди трафик ва бисёр ҷойҳои чакана, мураббаъро бо васеъ талаб мекунад номгӯи молҳо. Мувофиқи ин, барои пешбурди тиҷорат ба шумо рекламаи иловагӣ, дарёфт ва зеркашии таҷҳизоти савдо ва истеҳсолот, зиёд кардани шумораи фурӯшандагон, менеҷерон, мушовирон, кормандони технологӣ, истеҳсолӣ ва хидматрасонӣ лозим аст. Ҳангоми кор бо франшизаҳои харидории талабшуда, чизи асосӣ дуруст ҳисоб кардани нархи фурӯши молҳо ва маҳсулот аст, ки бо баргардонидани ҳамаи хароҷоти асосӣ ва ёрирасон бо роҳи ҳисоб кардани арзиши хароҷотҳо.

Арзиши баланди фурӯши молу маҳсулот бо истифодаи тамғаи франчайзер метавонад харидори оммавиро ‘тарсонад ва ӯ аз хариди маҳсулоти гаронарзиш даст мекашад. Дар амал, занҷирҳои чаканае, ки тамғаҳои маъруф ва гаронарзиш мефурӯшанд, муштариёни муқарраркардаи худ ва пойгоҳи интихобии инфиродӣ, мӯҳтарам ва мустаҳкам доранд, ки маҳз бренди мушаххасро мехаранд. Дар чунин нуқтаҳо меҳмонони тасодуфӣ, алахусус харидорони оммавӣ, хеле каманд. Барои контингенти савдои оммавӣ, ки қишри асосии аҳолиро дар назар дорад, бояд ба фаъолият бо франшизаҳои талабшаванда бо муносибати махсус муносибат карда, «миёнаи тиллоӣ» -ро муайян кард, тамғаҳои молӣ барои онҳо дастрас буданд ва онҳо ба сифати эътимод боварӣ доштанд худи молҳо ва хидматҳо. Дар таҷрибаи ҷаҳонӣ, франшизаҳои молӣ, саноатӣ ва тиҷорӣ мавҷуданд ва паҳн шудаанд, дар ҳоле ки франшизаҳои молӣ навад фоизи гардишро ташкил медиҳанд. Франчайзизаҳои маъмултарин барои франчизаҳои молӣ бо фурӯши питса, қаҳваи тайёр, либос, пойафзол, асбобҳои электронӣ ва маишӣ, мошинҳо алоқаманданд ва барои фурӯшашон соҳибкорон мағозаҳои фирмавӣ ва бутикҳо мекушоянд. Муваффақияти фурӯш дар франшизаҳои молӣ аз қобилияти касбии мушовирон ва менеҷерони фурӯш вобаста аст, ки маҳсулоти тайёрро ба харидор пешниҳод кунанд, то онҳо хушбахт бошанд, омодагӣ ба хариди мол доранд ва аз хариди бомуваффақият қаноатманд шуда, мағозаҳоро тарк кунанд.

Гирифтани самаранокӣ дар франшизаҳои талабшуда бо таълими пайвастаи кормандон, ба таҷҳизоти баландихтисос ва малакаҳои бадастомада, моҳирона ва бо шуури тиҷорат оид ба фурӯши маҳсулот алоқаманд аст. Омӯзишҳои ҳатмӣ ва вебинарҳо оид ба раванди омӯзиш дар байни кормандоне, ки бо фурӯши маҳсулот алоқаманданд, пас аз ба даст овардани истеъдод ва даъвати касбӣ, боадабона, устодона ва моҳирона муштариёнро барои харид маҷбур кунанд, ки ин бори дигар ҳақиқӣ будани «кадрҳо ҳама чиз аст» '. Франчизаҳои талабшаванда талабот доранд, зеро бо усули оқилона, ташкилӣ ва ҳамгирошудаи система, онҳо зуд натиҷа медиҳанд ва ба соҳибкор - франчайзи даромади муносиб меоранд. Ин усули ҳамгирошуда ва барқасдона барои ташкили лоиҳаи тиҷорати франчайзинг бо нақшаи хуб таҳияшуда, омӯзиши ҳамаҷониба ва таҳқиқи муносибатҳои бозорӣ ва таҳлили харидорони самараноки талабшаванда мебошад, ки хароҷоти зудро ба даст меорад ва франчайзиро ба категория ва рӯйхати шахсони талабшуда. Гузаронидани корҳои таҳлилии пешакӣ оид ба динамикаи ҷараёнҳои молиявӣ аз сармоягузориҳои гузошташуда, бо ҳисобкунии иқтисодӣ, ҳисобшудаи пешгӯиҳои тиҷорат, оид ба гардиши пул, ҳисобкунии даромадҳо, хароҷотҳо ва фоидаҳо барои асоснок кардани консессияи пулакӣ асос доранд. Тарҳрезии ҳадафҳои банақшагирии стратегӣ ва банақшагирии вазифаҳои тактикии тақсимоти босалоҳият, миқдори сармоягузориҳои ибтидоӣ, барои ба ҳадди аксар расонидани фоида, нигоҳ доштани тавозуни қавӣ ва 'мувозинат' дар байни арзиши франчайзингҳо ва хароҷоти дарпешистодаи тиҷорат, далел ва шакл мебошад хулосаи асоснок дар бораи дуруст будани интихоби франчизҳо ва харидҳои франшизаҳои талабшаванда.

Маълумот дар ҳама давру замон талабот ва талабот аст ва франшизаи таълимӣ имкон медиҳад, ки тиҷоратро дар дигар минтақаҳо кушояд ва густариш диҳад, мизоҷонро ба даст орад. Барномасозӣ, омӯзиши забонҳои хориҷӣ, агентиҳои моделсозӣ марказҳои байналмилалӣ, актёрӣ ва дигар намудҳои таҳсилоти мавриди ниёз, хусусан агар ин номи маъруф бошад. Барои дарёфти франшизаи дурусти таълим, танҳо ба феҳрист равед ва пешниҳодҳои мавҷударо таҳлил кунед, бо коршиносон машварат кунед ва франшизаи шоистаеро интихоб кунед, ки ба нарх ва шароити ҳамкорӣ мувофиқ бошад. Дар феҳристи франшиза имкон дорад, ки пешакӣ бо пешниҳодҳо шинос шавед, пешрафт ва дигар нишондиҳандаҳои як маркази омӯзиширо таҳлил кунед. Ғайр аз он, дар мағозаи франшиза, шумо маълумоти навро дар бораи ширкат мебинед, аз аввали соли таъсисёбӣ, соли аввалин франшиза, номи ширкатҳои франшизӣ, арзиш ва хароҷоти иловагӣ , инчунин муомилоти миёнаи мохона. Агар шумо намедонед, ки аз куҷо оғоз кардан лозим аст, франчайзер дар ҳама масъалаҳо ҳама вақт эътибор дорад, зеро созишномаи франчайзинг рушди муваффақи тиҷорат ва муваффақияти ҳарду ҷониб аст.

Франчайзинг ба шумо кумак мекунад, ки тиҷорати худро бидуни сармоягузорӣ ба таблиғ ё рушди иловагӣ ва ба даст овардани мизоҷон зуд рушд диҳед, мактаб ё маркази дорои маъруфияти ҷаҳонӣ ба муаррифии иловагӣ ниёз надорад. Илова ба арзиши франшиза, бояд маблағи яквақта ё роялтиеро, ки франчайзер муқаррар кардааст ва вобаста ба хароҷот ҳангоми имзои шартнома пардохт кардан лозим аст. Мутахассисони мо дар каталог дар миёнаравии ҷонибҳо кӯмак мекунанд, маслиҳат медиҳанд ва таҳлил мекунанд, агар лозим ояд, шуморо дар маҷлисҳо ҳамроҳӣ мекунанд ва дастгирии ҳуқуқӣ мерасонанд. Инчунин, дар каталоги франшиза, шумо метавонед на танҳо хароҷотро таҳлил кунед, балки инчунин маълумотро дар бораи баргардонидани ҳама хароҷот, даромади аввал ва дигар нишондиҳандаҳо нишон диҳед. Сохтани вебсайт ва нигоҳ доштани сатҳи фаъолият. Франчайзер методологияи омӯзишро барои пешбурди беҳтарини тиҷорат дар марказ пешкаш мекунад, то ҳама кор ба таври ягона сурат гирад.

Барои маълумоти иловагӣ лутфан бо мутахассисони мо тамос гиред. Дар мағоза шумо метавонед бо баррасиҳои муштариён, замимаҳо, банақшагирӣ ва умуман омӯзиш шинос шавед. Мо барои таваҷҷӯҳ ва эътимод ба шумо ташаккур мегӯем. Мо интизори ҳамкории самараноки дарозмуддат ҳастем.

Барои ноил шудан ба натиҷаҳои маҷмӯии ҳамкорӣ бояд франчайзинг ва шарик мутақобилан самарабахш бошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас шумо низ бояд шарики мувофиқро барои тиҷорат самарабахштар ҷустуҷӯ кунед. Франчизаҳои мухталиф тавре кор мекунанд, ки ба шумо имкон медиҳанд, ки тиҷорати худро самаранок рушд диҳед ва амалан чизи наверо аз худ ҷорӣ накунед. Одам аллакай модели тайёри тиҷориро мегирад ва онро барои бартарии самаранок дар бозор истифода мебарад. Ин усул барои он одамоне, ки танҳо мехоҳанд пул кор кунанд ва баъзе воситаҳои сармоягузорӣ доранд, хеле қулай аст. Агар шумо музокироти дуруст анҷом диҳед, консессияро нисбатан арзон харидан мумкин аст.

Гузашта аз ин, зарур аст, ки ҳама амалҳо бо риояи муқаррароти пешниҳодкардаи шарик анҷом дода шаванд. Ин барои ноил шудан ба натиҷаи мусбӣ хеле муҳим аст. Агар шумо шарики франчайзӣ бошед, шумо метавонед танҳо бо роҳнамоии меъёрҳо ва қоидаҳое, ки тибқи қоидаҳои муқарраршуда муқаррар карда мешаванд, шумо метавонед шумораи даромади буҷетро ба осонӣ афзоиш диҳед. Истифодаи маводҳои мавҷуда ва аллакай санҷидашуда оғози зудро таъмин мекунад. Франчайзинг комилан хуб кор мекунад, агар харидори он шароити тиҷоратиро, ки дар як минтақаи мушаххасе, ки ӯ лоиҳаро амалӣ карданист, ба назар гирад. Шарики франчайзӣ бояд ба фарқиятҳои минтақавӣ ҳассос бошад ва аз онҳо бештар истифода барад. Ҳамин тариқ, мавҷудияти консессияи тиҷорӣ ва ба назар гирифтани хусусиятҳои маҳаллӣ ба шарик имконият медиҳад, ки дар асоси маълумоти пешниҳодшуда самараноктар модели тиҷорати худро бунёд кунад.

Дар сурате, ки шарик дастурҳои марказро қатъиян риоя кунад, консессияи тиҷорӣ бенуқсон кор мекунад. Ғайр аз он, ба шумо лозим нест, ки дар равандҳои тиҷоратӣ чизи наверо ворид кунед ва бо ин вақтро сарфа кунед. Франчизаро барои ин харидаанд, то шумо метавонед модели biz-и каси дигарро истифода баред ва ҳамзамон пул кор кунед. Консессияи самаранок бояд ҳамеша аз ҷониби шарикон, ки тасаввуроти тарзи коргузории идоравиро доранд, амалӣ карда шавад. Воситаҳои автоматикунонидашудаи соҳиби консессияи тиҷорӣ беҳтарин мебуд. Аммо, ин шарт нест, зеро шарики консессияи тиҷорӣ метавонад ҳангоми ҳалли зарурат ҳалли худро истифода барад.

Франчайзинг дар намудҳои тамоман гуногуни тиҷорат истифода мешавад. Бешубҳа, он дар чунин соҳаҳо ва хидматрасониҳо, ба монанди саноати автомобилсозӣ ва хидматрасонии хидматрасонии автомобилӣ, мусоидат дар ташкил ва пешбурди тиҷорат (ҳисобдорӣ, коргузорӣ, таблиғ ва ғ.), Сохтмон, хидматрасониҳои марбут ба таъмир ва нигоҳдории хонаҳо босуръат рушд мекунад. , хидматҳои таълимӣ, истироҳат ва фароғат, тарабхонаҳои фастфуд, ресторанҳо, снек-бар, дӯконҳои хӯрокворӣ, хидматрасонии тиббӣ ва зебоӣ, хадамоти маишӣ, чакана, ба монанди ташкилоти USU Software.

Франчайзинги омӯзишӣ қобилияти амал карданро мувофиқи принсипи аслӣ медиҳад. Шумо имкони хуби нусхабардории бренди аслиро доред, ки маънои татбиқи чунин лоиҳаро набояд сарфи назар кард. Зарур аст, ки ҳарчӣ зудтар бо франчайзер тамос гиред, то шартҳои ҳамкории минбаъдаро муҳокима кунед. Агар шумо хоҳед, ки лоиҳаи омӯзиширо иҷро кунед, пас аудиторияи мақсадноки худро муайян кунед. Он тасаввуроте медиҳад, ки шумо бо кӣ муошират мекунед. Аз ин рӯ, ба шумо лозим аст, ки рекламаи мақсаднокро роҳандозӣ кунед, то муштариёни эҳтимолӣ дар бораи франшизаи омӯзишии шумо маълумот гиранд.

Онҳо бо шумо тамос мегиранд ва шумо ба онҳо дар сатҳи ҷаҳонии сифат хидматрасонии босифат пешниҳод мекунед. Ҳамеша мувофиқи қоидаҳо ва қоидаҳо амал кунед, то лоиҳаи тиҷорати шабакавиро таъмин кунед. Дар ниҳоят, ин аст, ки чаро шумо ба намояндаи тамғаи маъруф муроҷиат мекунед, то шуморо таълим диҳад ва ба шумо тамоми стандартҳои заруриро пешкаш кунад. Франчайзинги омӯзиширо мувофиқи қоидаҳо пурра иҷро кунед. Он ба шумо имкон медиҳад, ки бо ҳама гуна мушкилот ба осонӣ мубориза баред ва онҳоро самаранок бартараф кунед. Бар рақибони зинда бартарӣ доштан лозим аст, ҳатто бар онҳое, ки худро дар бозор ҳамчун бозигарони пешина мустаҳкам кардаанд. Шумо метавонед онҳоро интиқол диҳед, зеро шумо дар ихтиёри худ бренди беназир, технологияи муассир, дараҷаи олӣ ва ноу-хауи комилан беҳамто доред.

Бо истифода аз ҳамаи ин имтиёзҳо, шумо ба натиҷаҳои хеле таъсирбахш ноил мешавед. Ҳангоми иҷрои франшизаи омӯзишӣ, шумо метавонед ба осонӣ бо душвориҳои муайян дучор шавед. Аммо, агар шумо омода бошед, онҳоро нисбатан осон бартараф кардан мумкин аст. Ҳангоми муошират бо франшизаи омӯзишӣ, ширкати шумо тамоми имкониятро дорад, ки рақибро дар натиҷаи фаъолияти худ бо риояи қоидаҳои муқарраршуда мағлуб кунад ва пас шумо натиҷаҳои назаррас ва таъсирбахш ба даст меоред. Агар шумо ҳангоми иҷрои як парвандаи омӯзишӣ бо рафтори ношоистаи рақибон ё мансабдорони давлатӣ дучор оед, ба шумо нақшаи мушаххаси амал лозим аст. Он дар ихтиёри шумо хоҳад буд, ба шарте ки омодагии пешакӣ дуруст анҷом дода шавад. Дар ниҳоят, шумо бояд ҳамеша ба ҳама гуна лаҳзаҳо омода бошед.

Албатта, баъзе ҳолатҳо ҳангоми иҷрои хидмати омӯзишӣ комилан ғайричашмдошт буда метавонанд. Онҳоро низ метавон ба осонӣ ҳал кард, агар шумо умуман медонед, ки чӣ интизоред. Албатта, ба шумо инчунин як маржа бехатарӣ лозим аст, ки ширкати шуморо устувор мекунад. Он метавонад як миқдори муайяни хароҷот барои пул талаб карда шавад. Ҳангоми кор бо франшизаи омӯзишӣ, франчайзерро барои хидматҳои дигар ба осонӣ пардохт кардан мумкин аст. Дар ниҳоят, шумо нисбат ба рақибони худ бартарӣ доред ва аз ин рӯ, шумо бояд қисми фоидаовари ширкатро афзоиш диҳед. Бо расидан ба таъсири кумулятивии коҳиш додани хароҷот ва ба таври назаррас афзоиш додани даромад, шумо дар бозор пешсаф ҳастед.

Ҳангоми татбиқи франшизаи омӯзишӣ, шумо бояд аз он огоҳ бошед, ки шумо шахси масъул ҳастед. Аз ин рӯ, шумо бояд ҳамеша барои ҷавоб додан ба саволҳои додашуда омода бошед. Муассисаи таълимии шумо шумораи зиёди истеъмолкунандагонро ҷалб мекунад, бинобарин даромад меафзояд.

Франчайзинги хидматрасонии таълимӣ як фаъолияти воқеии тиҷоратист. Барои беасос амалӣ кардани он, шумо бояд ба раванди тиҷорат диққат диҳед. Идора кардани душвориҳо аксар вақт душвор аст, аммо агар шумо нақшаи амали хуб дошта бошед, шумо метавонед бо таҳдиди камтарин аз таҳдид гузаред. Фаъолиятҳоро тавре иҷро кунед, ки франшиза ба шумо бартарии рақобатӣ диҳад. Аз ҳама бартариҳои хидматҳо истифода баред ва пас шумо бешубҳа муваффақ хоҳед шуд. Ҳамчун як қисми франшиза, шумо бояд возеҳ бошед, ки муассисаи таълимӣ бо кӯдакон кор мекунад.

Аз ин рӯ, шумо бояд ҳамеша бо риояи талаботи бехатарии хидматҳо амал кунед. Баъд аз ҳама, меҳмонони хурди шумо ҳеҷ гоҳ набояд зарар диданд. Бинобар ин, назорати видеоӣ гузаронед, кормандонро омӯзонед ва дар маҷмӯъ биноҳоро бо услуби пешбининамудаи франчайзер тартиб диҳед. Зарур аст, ки аз кунҷҳои тез, сӯзанҳои баромадкунанда ва инчунин қисмҳои нозук худдорӣ намоем. Агар шумо қарор кунед, ки ба хидматрасонии франшизии таълимӣ машғул шавед, пас ширкати шумо бешубҳа муваффақ хоҳад шуд, агар шумо тамоми дониш ва технологияеро, ки аз намояндаи бренди маъруф гирифтаед, ба кор баред. Шумо набояд татбиқи босалоҳияти маводи иттилоотиро сарфи назар кунед. Ин ба шумо кӯмак мекунад, ки омори пешниҳодшударо аниқ омӯзед.

Ин барои муваффақият хеле муҳим аст.

Ҳангоми иҷрои франшизаи таълимӣ доштани иттилооти муосир ба шумо бартарии назарраси рақобатӣ медиҳад. Ба соҳаи таълимии франчайзинги худ диққати дуруст диҳед, то ташкилоти шумо дар бозор бартарӣ дошта, сатҳи баланди даромад ба даст орад. Агар шумо як соҳибкори бомаърифат бошед, шумо ҳамеша метавонед дар як ҳолати мувофиқ амал кунед. Салоҳиятдорона кор кунед, ба хатогиҳо роҳ надиҳед ва он гоҳ обрӯи шумо то ҳадди имкон хуб хоҳад буд. Шумо ҳамеша бояд кафолат диҳед, ки сифати хидматҳо дар доираи франшизаи таълимӣ то ҳадди имкон баланд аст. Ин ба шумо қобилияти ба осонӣ идора кардани вазифаҳои мураккабро фароҳам меорад.

Амалиётҳои баҳисобгирӣ бидуни хатогиҳо ба шумо имконият медиҳанд, ки хароҷотро кам кунед. Дар баробари афзоиши даромад ва кам шудани хароҷот, он ба шумо таъсири кумулятивӣ медиҳад.