'Консессияи калон' - Ин чист? ва онро чӣ тавр бояд интихоб кард? Тамғаҳои маъруфи ҷаҳонӣ мавҷуданд, ки бо фоида ва таблиғи зуд аз сабаби ном ва дарозумрӣ дар бозори як кишвари мушаххас мебошанд. Агар шумо хоҳед ва манбаъҳои молиявӣ, вақт ва саъйи худро сармоягузорӣ кунед, воқеан тиҷорати худро мустақилона, бе консессияи тиҷорӣ ва пайвастҳои калон пеш бурдан имконпазир аст, донистани принсипҳои идоракунӣ ва ҷалби муштариён кофист, пас хароҷоти калон пешбинӣ нашудаанд. Агар шумо навкор бошед ва мехоҳед тиҷорати шахсии худро оғоз кунед, аммо намедонед, ки чӣ гуна ва аз куҷо оғоз кардан лозим аст, пас беҳтар аст, ки ба як мағозаи калони консессияи тиҷорӣ рафта, бо пешниҳодҳои пешниҳодшуда, сиёсати нархҳо шинос шавед ва дили худро ҳамоҳанг созед. Барои онҳое, ки аллакай медонанд, ки дар кадом соҳаи фаъолият кушодани тиҷорати калонро мехоҳанд, хеле осонтар аст, аз он сабаб, ки ба туфайли системаи ҷустуҷӯии дар мағоза мавҷудбуда консессияи тиҷорӣ ёфтан осон аст. Пеш аз ҳама, шумо бояд бо шартҳои пешниҳод, нақшаи амалиёт, сармояи ибтидоии хурд, миёна ё калон ва фоидаҳо шинос шавед. Дӯкони франчайзӣ барои ҳам франчайзиҳо ва ҳам франчайзерҳо сохта шудааст.

Интихоб метавонад ҳар гуна тиҷорати хурд, миёна, калон, аз савдо, хидматрасонӣ, хӯроки умумӣ ва ғайра бошад. Қисматҳо ва зербахшҳо мавҷуданд, шумо метавонед шаҳр, кишваратонро интихоб кунед, бо беҳтарин пешниҳодҳои калон, сиёсати нархгузорӣ шинос шавед, машварат кунед, тафсирњои муштариёнро дар портал хонед. Инчунин дидан мумкин аст, ки тиҷорати як созмони мушаххас чӣ қадар фаъолият кардааст, даромадҳо ва бозгашти онҳо, вазъи консессияи тиҷорӣ ва тасниф аз франшизаи аз ҳама арзон то калонтарин. Ҳангоми харидории консессияи калон зарурате барои ҷойгир кардани таблиғ нест, брендҳои дорои обрӯи ҷаҳонӣ ба ҳама маълуманд ва ҳатто пойгоҳи муштарии худро доранд. Дар ҳар сурат, бо харидани як консессияи калон, шумо якҷоя бо франчайзер, ки ба шумо дар бораи чипҳо ва таблиғи минбаъдаи идеяҳо ё кӯмаки хидматҳо нақл мекунад, тиҷорат анҷом медиҳед. Инчунин, дар мағоза шумораи зиёди франчайзингҳо бо нархҳои дастрас мавҷуданд. Ҳангоми харид кардани консессияи тиҷорӣ, шумо имконият пайдо мекунед, ки манфиатҳои бренди додашударо дар минтақаи худ муаррифӣ кунед, самаранокӣ ва даромаднокиро афзоиш диҳед ва хароҷоти худро қариб фавран баргардонед.

Хароҷоти консессияи калон, даромади калон. Инчунин, ҳангоми хариди консессия, он метавонад дар интихоби кормандон, менеҷмент ва назорат, рушди тиҷорат кӯмак гирад. Инчунин машварати шабонарӯзии мутахассисон вуҷуд дорад, ки ғояҳои таблиғи маҳсулоти худро саривақт пешниҳод мекунанд. Дар сайт на танҳо категорияҳои талаботро дидан мумкин аст, балки омори рӯз, ҳафта, моҳ, солро низ дидан мумкин аст. Кушодан, нигоҳдорӣ ва рушди бахшҳои франчайзинг, рушди тиҷорат дар Русия, Қазоқистон ва дигар кишварҳо мавҷуданд. Пардохти зуд аз ҳисоби ҳамкорӣ бо як мағозаи консессияи калон. Ҷолибияти баландсифати одамон, бо интихоби дуруст, эътироф ва трафики SEO.

Шарик шавед ва манбаъҳои тиҷоратӣ ё молиявии худро дар хатар нагузоред. Каталогҳои консессияи тиҷорӣ роҳи муассири парвариши бизнеси худ дар форматҳои калон мебошанд, ки мунтазам амалиёт анҷом медиҳанд. Менеҷероне, ки бо рушд аз аввал то ба охир машғуланд, бо аксияҳои нав, форматҳои ҷойгиркунӣ, ҷалб ва ҷаззоб кардани франчайзерҳо ва франчайзиҳо бо фаъолияти якҷоя машғуланд. Чӣ қадаре ки нуқтаҳо зиёдтар шаванд, даромади бештар ва ба корбарони бештар расидан фароҳам меорад. Мо бо кумаки минбаъда солҳои тӯлонӣ кори муштаракро пешниҳод мекунем. Франчайзерҳо бояд инро ба назар гиранд, ки ба ғайр аз муштариён, шумо таблиғ низ мегиред. Таҳияи усули зуд оғозёбӣ, бароҳат, ба осонӣ ва ба зудӣ имкон медиҳад, ки натиҷаҳои дилхоҳ ба даст оварда, ширкатҳо ба сатҳи федералӣ расонида шаванд.

Вазифаи асосии кори мо тавсеаи бозор, рушди тиҷорати хурд, миёна ё калон дар саросари ҷаҳон мебошад. Мо имконият медиҳем, ки хидматҳо ва молҳои худро ба хориҷи наздик ё дур содир кунем, бинобар мавҷудияти мағозаи электронӣ, феҳристи франчайзингҳо. Иттиҳоди франчайзерон ва франчайзиҳо афзоиш ва рушдро, ки дар тамоми самтҳои фаъолият амалӣ карда мешавад, таъмин менамояд. Истифодаи методологияи беназир ва иштироки зиёди каталоги франчайзинг ба сатҳи байналмилалӣ расонидани ширкатро осон ва қулай мекунад. Аксари ширкатҳо аллакай бо каталоги франчайзинг ба бозор ворид шудаанд ва шумо дареғ намедоред. Мо як гурӯҳ дорем, ки бо мизоҷон мулоқот кунем. Барои франчайзерҳо ҷойгир кардани франшизаи худ дар каталог қулай ва осон аст.

Шумо метавонед пардохтро дар шакли дилхоҳи мувофиқ, нақд ва ғайринақдӣ пардохт кунед.

Барои гирифтани маълумоти муфассал, бо мутахассисони мо тамос гирифтан, инчунин тавассути почтаи электронӣ дархост гузоштан мумкин аст. Барои фаҳмидани усулҳо ва ҷойгиркунии шароити консессияи тиҷорӣ, пешниҳодҳои маъмул, танҳо ба мағоза равед. Шумо метавонед мустақилона ва ё бо ҳамоҳангсозии тамоми нозукиҳо бо мутахассисони мо амал кунед.

Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Франчайзинги бастаҳо як лоиҳаи тиҷоратист, ки бояд хеле бодиққат ва бодиққат амалӣ карда шавад. Кор бо франшиза фоидаовар аст, зеро дар амалисозии чунин фаъолиятҳо шумо дар ихтиёри худ бартариҳои зиёди рақобатпазир доред. Фоидаҳо бо зарурати мубодилаи фоида бо франчайзер ҷуброн карда мешаванд. Ҳамин тариқ, татбиқи франшиза барои бастаҳо, шумо ҳар моҳ то 9% тарҳ мекунед, зеро ҳаққи роялти ва инчунин тарҳҳо барои таблиғ дар миқёси ҷаҳонӣ мавҷуд аст. Илова бар ин, ҳангоми сарукор доштан бо франшизаи бастаҳо, шумо дар оғози лоиҳаи тиҷоратӣ саҳми яквақта мегузоред. Ҳаҷми он метавонад 9, 10, ё ҳатто 11% аз ҳаҷми сармоягузорӣ бошад, ки шумо дар марҳилаи аввал пешбинӣ мекунед.

Шумо бояд бо бастаҳо тавре муошират кунед, ки ҳангоми татбиқи онҳо шумо бо мақомоти давлатӣ мушкиле надошта бошед. Ҳангоми татбиқи франшиза, пешакӣ пурсидан лозим аст, ки мақомоти давлатӣ ҳангоми иҷрои ин намуди амалиёт кадом муқарраротро пешкаш мекунанд. Ин барои он муҳим аст, ки ба ҳолати душвор дучор нашавем, вақте ки шумо бояд амалиётҳои гуногуни қарздиҳиро ҳамчун ҷарима анҷом диҳед.

Бастаҳо маҳсулоти селофанӣ мебошанд, чун қоида, аммо ҳангоми татбиқи франшиза, шумо инчунин метавонед бо маводи табиӣ дучор оед. Инро ҳангоми ташаккули стратегияи худ низ бояд ба назар гирифт, зеро агар шумо франшизаро барои бастаҳои сабз амалӣ карда истода бошед, пас ин бояд ҳангоми муошират бо истеъмолкунандагон таъкид карда шавад. Умуман, ба шумо лозим аст, ки ҷиҳатҳои қавӣ ва заифи худро муайян кунед, то амалиётҳои офисиро самаранок анҷом диҳед ва ҳар як имконияти ғолиби рақобатро дошта бошед. Франчайзинги хуби бастагӣ имконияти шумо барои фоидаи дарозмуддат аст. Албатта, фоида аз фурӯши франшиза байни шумо ва франчайзер тақсим карда мешавад. Ин бояд ба назар гирифта шавад ва каме бештар аз як ширкати стандартӣ, ки дар бозор аз номи худ фаъолият мекунад, каме бештар фоида ба даст орад.

Франчайзинги бастагӣ як фаъолияти соҳибкорист, ки тавассути он шумо метавонед некӯаҳволии моддии худро беҳтар кунед. Охир, шумо дар ихтиёри худ як нақшаи тиҷоратии муассир, бренди маъруф, ноу-хау ва ҳатто технологияҳои дараҷаи олиро хоҳед дошт. Бо истифода аз ҳамаи ин имтиёзҳо, шумо метавонед аз таҷрибаи франчайзинги бастаи худ пурра истифода баред.

Истеҳсоли франчайзинги бастаҳо дар айни замон як кори хеле муҳим аст. Қариб ҳама бастаҳоро истифода мебаранд, аз ин рӯ ба истеҳсоли онҳо диққати ҷиддӣ диҳанд ва пас шумо метавонед ба таври назаррас бой шавед. Агар шумо франшизаро истифода баред, шумо ба таври худкор як қатор манфиатҳои хеле назаррас ва назаррас мегиред. Бо истифодаи дуруст, шумо тамоми имконият доред, ки бозорро бо пешсафи доимӣ бар рақибони худ пешбарӣ кунед. Бастаҳо бояд сифати баланд дошта бошанд ва истеҳсол бояд тавре анҷом дода шавад, ки шумо дертар ягон мушкилоти ҷиддӣ надошта бошед. Франчайзи худро самаранок ва бо арзиши ҳадди аксар татбиқ кунед.

Ин имкон медиҳад, ки ба осонӣ бо ҳама гуна мушкилот мубориза барем ва муқовимати рақибонро бартараф кунем. Шумо як имконияти олӣ барои бартарӣ дар бозор доред ва мавқеи худро ҳамчун пешвои бешубҳа мустаҳкам мекунед. Ҳангоми амалисозии франшиза шумо маҷмӯи муайяни ӯҳдадориҳо доред. Аввалан, ин риояи возеҳ ва қатъии талаботе, ки соҳиби тамғаи молӣ мегузорад. Сониян, ҳангоми иҷрои истеҳсолот, бо истифода аз масолеҳи мувофиқ, раванди техникиро халалдор кардан лозим нест. Сеюм, агар шумо бо франшизаи бастабандӣ машғул бошед, пас шумо метавонед ба гирифтани асбобҳо, технологияҳо ва ҳатто таҷҳизоти зарурӣ аз франчайзер такя кунед. Илова бар ин, шумо ҳар моҳ ҳаққи хизмат пардохт мекунед, яъне ба шумо лозим аст, ки миқдори кофии захираҳои молиявиро ба даст оред.

Ҳангоми татбиқи франшизаи истеҳсоли халтаҳо, шумо метавонед дар роҳ ба намудҳои гуногуни хатогиҳо дучор шавед. Ин ҳам мухолифати рақибон ва ҳам ниҳодҳои давлатӣ аст. Аввалан, онҳо метавонанд тавассути фиристодани намояндагони мухталифи мақомоти назораткунанда шуморо тафтиш кунанд. Сониян, андозҳо бояд тарҳ карда шаванд, аз ин рӯ, шумо бояд кӯшиш кунед, ки онро бо камоли кордонӣ ва бидуни гирифтани ҷарима иҷро кунед. Франчайзинги бастаҳо метавонад бо мухолифати рақибон дучор ояд, ки ҷойҳои бозорро, ки ба онҳо имкони ба даст овардани пулро медиҳанд, тарк накунанд. Дар ниҳоят, шумо барои ҷои онҳо дар офтоб муроҷиат мекунед, бинобар ин шумо бояд ба муборизаи рақобатӣ ворид шавед.

Франчайзинги бастаҳои истеҳсолӣ як макони рақобатпазир аст. Барои аз ҳама аҷиб будан ва муқовимати рақибони худро мағлуб кардан, қоидаҳои ба таври возеҳ навишташударо риоя кунед. Ғайр аз он, ба шумо лозим аст, ки омори дахлдорро пайваста омӯзед, то қарорҳои идоракуниро дуруст ва хуб баррасӣ кунед. Он гоҳ тиҷорати шумо боло меравад ва шумо метавонед аз ҳаҷми зиёди гирифтани пули нақд баҳра баред. Татбиқи самарабахши истеҳсолот ба шумо имконият медиҳад, ки доимо дар бозор бартарӣ дошта бошед ва бо ин васила рақибони зиёдеро мағлуб кунед ва ҷараёни захираҳои молиявиро ба фоидаи шумо дубора тақсим кунед.

Франшизаи халтаи коғазӣ метавонад ба соҳибкоре, ки тасмим дорад онро фурӯшад, даромади баланд меорад. Ҳангоми истифодаи франшиза, шумо бояд ба франчайзер бо қисмҳои ҳармоҳа пул пардохт кунед. Аввалин ин роялти хоҳад буд, ки ҳаҷми он гуногун буда, аз 3 то 6%-ро ташкил медиҳад. Онҳо ҳамчун ҳиссаи даромад ё гардиш дар як моҳ ҳисоб карда мешаванд. Бо таваҷҷӯҳи зарурӣ ба истеҳсолот франшизаи худро оқилона васеъ кунед. Бинои шумо бояд дар намуди зоҳирӣ бо аслӣ комилан муттаҳид карда шавад.

Илова бар ин, технологияро низ истифода бурдан лозим аст, то мутобиқшавии нолозимро пешгирӣ кунад. Албатта, қоидаҳо ва қонунҳои маҳаллӣ бояд риоя шаванд, аммо ҳадафи шумо қариб пурра нусхабардории бренд аст. Истеҳсоли коғаз сатҳи баланди даромад меорад, агар шумо онро мувофиқи франшиза фурӯшед. Маълумот барои омӯзиши шумо пешниҳод карда мешавад; аз ин рӯ, шумо бояд онро ба манфиати лоиҳаи тиҷоратӣ татбиқ кунед. Ҳангоми кор бо чунин лоиҳа дар доираи франшиза ба халтаҳои коғазӣ ва маҳсулнокии онҳо диққат диҳед. Озод ҳис кунед, ки аз шарики калон маслиҳат ва кӯмак пурсед. Баъд аз ҳама, ӯ бо хурсандӣ ба шумо кумак мекунад, зеро ӯ манфиати худхоҳонаи худро дорад.

Ин дар он аст, ки ӯ танҳо як қисми даромади шуморо мегирад. Ҳамин тариқ, франчайзер бевосита манфиатдор аст, ки франшизаи халтаи коғазӣ то ҳадди имкон самараноктар гардад. Ва ӯ бо даромади баланди молиявӣ кор мекард.

Агар шумо халтаҳои коғазиро ҳамчун як қисми франшиза барои истеҳсол истифода баред, пас шумо бояд возеҳ донед, ки шумо шахси масъул ҳастед. Самаранок амал кунед ва қонунро вайрон накунед. Инчунин, ба мизоҷони шумо тавре хизмат расонидан лозим аст, ки ҳар яки онҳо хидмати босифати шуморо қадр кунанд. Агар шумо пайваста оморро омӯзед ва хулосаҳои мувофиқ бароред, шумо тамоми имкони пирӯзии боварибахш ва бебозгаштро дар муқовимати рақобатӣ хоҳед дошт. Франчайзи халтаи коғазии ба таври муассир иҷрошуда имкониятест барои ба даст овардани натиҷаҳои беҳтарин бо харҷи камтарин. Дар натиҷа, шумо таъсири кумулятивӣ хоҳед гирифт.

Таъсири кумулятивӣ ба ҳавопаймои мувофиқ ба ном монанд аст, ки ҳангоми расидани снаряд ба зиреҳи танк ба вуҷуд меояд. Баръакси ин снаряд, ширкат метавонад ба макони пешсаф ворид шавад. Шумо даромади баланд хоҳед гирифт ва халтаҳои коғазӣ мисли тортҳои гарм мефурӯшанд. Франчайзинги истеҳсолӣ ба шумо муттаҳидсозии комилро бо нусхаи аслӣ медиҳад. Танҳо ба таври возеҳ назорат кардан лозим аст, ки ҳама стандартҳо ва қоидаҳо риоя карда мешаванд. Ин набояд мушкилот дошта бошад, зеро шумо ҳама маълумоти дахлдорро дар сарангушти худ хоҳед дошт.