Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Франчизҳо дар Украина аз рӯи ҳамон сенарияе кор мекунанд, ки дар ҳама кишварҳои дигари ҷаҳон амалӣ мешавад. Албатта, зарур аст, ки хусусиятҳои қонунгузории андоз ва дигар хусусиятҳои фарқкунандаи дар як давлати муайян ба назар гирифтаро ба назар гирем. Бисёре аз муштариён ба Украина таваҷҷӯҳ зоҳир мекунанд, аз ин сабаб франшизҳо дар дохили ин кишвар маъмуланд. Бисёре аз фурӯшандагон мехоҳанд ба бозори Украина ворид шаванд ва консессияи тиҷорӣ самаранок амал хоҳад кард, зеро аҳолӣ хидматҳо ва молҳои гуногуни хориҷиро дӯст медорад. Агар шумо бо консессияи тиҷоратӣ тиҷорат кунед, пас дар ин кишвар он қодир аст, ки барои соҳиби худ рушд ва фоида ба даст орад.

Франчизҳо бо мавҷудияти як амали муайяни амал тавсиф карда мешаванд, ки тавассути он шумо метавонед ба натиҷаҳои назаррас ноил шавед. Дигар хусусияти фарқкунандаи франчайзинг он аст, ки он аз рӯи модели тайёр кор мекунад. Баъзан, баъзе тағиротҳо ба амал оварда мешаванд, ки ба фарқиятҳои маҳаллӣ дахл доранд. Масалан, агар франшиза дар Русия амал кунад, пас, мувофиқан, барои пешгирии мушкилот хусусиятҳои аслии қонунгузорӣ ба назар гирифта мешаванд. Агар сухан дар бораи Украина меравад, пас консессияи доираи ин давлат тибқи қонунгузории маҳаллӣ амал мекунад. Франчайзингҳои ғарбӣ дар Украина маъруфияти баланд доранд.

Онҳо метавонанд пеш аз ҳама ҳамчун як объекти фаъолияти соҳибкорӣ ҳисобида шаванд. Бояд ба назар гирифт, ки ҳангоми таблиғи чунин тиҷорат маблағи муайянро ба суратҳисоби фурӯшанда гузаронидан лозим аст, чун қоида, ин аз 9 то 11% -ро ташкил медиҳад - ин ҳаққи истифодаи хеле ночизест консессияи.

Умуман, вақте ки сухан дар бораи франчайзинг меравад, онро аз забони хориҷӣ ҳамчун имтиёз ё имтиёз тарҷума мекунанд. Он инчунин имтиёзи тиҷоратӣ мебошад, ки муносибати байни якчанд субъектҳои бозорро ба танзим медарорад. Як тараф ба тариқи пулакӣ имконияти истифодаи як намуди муайяни тиҷоратро бо бренди муайян интиқол медиҳад. Тарафи дигар модели бизнесро мехарад ва онро мувофиқи қоидаҳои муқарраргардида амалӣ менамояд. Агар шумо дар Украина зиндагӣ кунед, пас амалиётро мувофиқи намунаҳои додашуда бе ҳеҷ душворӣ анҷом додан мумкин аст. Ҳангоми тартиб додани нақшаи мувофиқи бизнес бояд пардохти яквақта ба назар гирифта шавад.

Он ба шумо ҳуқуқ медиҳад, ки на танҳо модели тиҷорӣ, тамғаи тиҷорӣ, технология ва ашёи хомро истифода баред, балки инчунин корҳои зиёдеро дар офисҳои дигар мутобиқи қоидаҳои ба шумо додашуда иҷро кунед. Ин хеле қулай ва амалӣ аст, зеро ба шумо лозим нест, ки тиҷоратро дубора ихтироъ кунед.

Афзалияти дигари консессияи тиҷорӣ имкони хуби ба даст овардани даромад мебошад, бидуни он ки ягон амалиётҳои расмиро аз сифр ихтироъ кунед. Шумо танҳо ашёи хоми тайёр, бренди пешбаришударо мегиред, қоидаҳои пешакиро истифода мебаред ва фаъолияти тиҷоратӣ анҷом медиҳед. Ин хеле судманд ва қулай аст, яъне чунин имкониятро набояд нодида гирифт. Агар шумо технологияи мазкурро риоя кунед, консессияи шумо дар Украина бенуқсон амал мекунад. Франчайзингро метавон ҳамчун иҷорае, ки ба нишонаи тиҷорӣ ё тамға фаро мерасад, фаҳмидан мумкин аст. Тамғаи молиро пас аз бастани шартнома ва бастани созишнома истифода бурдан мумкин аст.

Франчайзинг дар Украина ва инчунин дар ҳама кишварҳои дигар тарҳкуниро талаб мекунад, аммо агар дар шартнома нишон дода шуда бошад, чунин тарҳҳо мавҷуд нестанд. Тарҳҳо метавонанд бо қобилияти хариди маҳсулот ё хидмати мушаххас, инчунин кор аз франчайзи иваз карда шаванд. Дар баробари ин, франчайзер фоидаи худро мегирад. Шумо инчунин метавонед унсурҳои франчайзингро бо мақсади қабули қарорҳои дурусти идоракунӣ омӯзед ва дар ҷои аввал монед.

Агар шумо франшизаро дар Украина истифода баред ё мехоҳед онро харед, пас шумо бояд бевосита бо фурӯшандагон тамос гиред. Инчунин сайтҳо, каталогҳо ё дӯконҳои гуногун мавҷуданд, ки франшизаро мефурӯшанд. Ҳангоми ёфтани ҳалли мувофиқ, чунин директория метавонад ба шумо интихоби беҳтаринро пешниҳод кунад. Баъд аз ҳама, шумо метавонед вариантҳои гуногунро муқоиса карда, мувофиқати параметрҳои нарх ва сифатро муайян кунед. Консессияи тиҷорӣ дар Украинаро бояд хеле бодиққат интихоб кард ва қонунгузории минтақавӣ ва дигар меъёрҳо ва қоидаҳоро ба назар гирифтан лозим аст, то ба вазъе дучор нашавед, ки шумо бояд ҷарима пардохт кунед ё мушкилоти дигар ба миён оянд. Барои ноил шудан ба натиҷаҳои назаррас дар тиҷорати худ зиракона кор кунед.

Вақте ки сухан дар бораи франчайзинг дар Украина меравад, фавран McDonald's, KFC ва дигар тарабхонаҳои таъомҳои фаврӣ ба хотир меоянд. Аммо консессияи тиҷорӣ дар Украина бо ин номҳои маъруф маҳдуд намешавад.

Франшизаи боғи кӯдакон дар байни соҳибкороне, ки самти худро дар ин самт нишон додаанд, хеле маъмул гаштааст. Франчайзингҳои парки кӯдакон ба таври васеъ истифода мешаванд, ки бевосита бо тиҷорати худ алоқаманданд. Франчайзинг дар боғи кӯдакон дар тамоми ҷаҳон фаъолона истифода мешавад ва натиҷаи баландсифат ва муассирро ба мизоҷ равона мекунад. Бисёре аз харидорон ба саволи он ки арзиши франшиза барои боғи кӯдакон чӣ қадар аст, таваҷҷӯҳ зоҳир мекунанд, бинобар ин бояд гуфт, ки нарх аз маъруфияти бренд, ки истеҳсолкунанда дар тӯли солҳо таҳия кардааст, вобаста аст. Мизоҷ метавонад тавассути платформаи махсуси вебсайт шарик интихоб кунад, ки дар он рӯйхати пурраи истеҳсолкунандагони брендҳои гуногуни ҷаҳонӣ барои франшизаҳои тайёр мавҷуд аст. Барои ҳамкории босамар, пеш аз ҳама, бо гуфтушунид гузаштан, бо бастани созишномаҳо дар бораи додани ҳуқуқҳо барои истифодаи номи таҳиянамудаи ширкат зарур аст.

Пас аз он марҳилаи нави рушди фаъолияти соҳибкории онҳо бо истифода аз франшиза барои боғи кӯдакон оғоз мешавад, ки пас аз як давраи муайян ба сатҳи байналмилалӣ ворид мешаванд ва фоидаи хуб ба даст меоранд.