Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Имрӯз франшизаҳои тиҷорӣ дар ҷаҳони тиҷорат хеле маъмуланд. Ба маънои умумии ин калима, франчайзинг созишнома бо соҳиби бренд (раванди технологӣ, моликияти зеҳнӣ, тамғаи молӣ, модели бизнес ва ғайра) барои ҳуқуқи истифодаи бренди зикршуда дар шароити муайян баста мешавад. Дарвоқеъ, франчайз (тарафе, ки ба чунин истифода ҳуқуқ ба даст меорад) шарики франчайзер (соҳиби бренд) дар як лоиҳаи тиҷории тайёр ва пешбаришуда мегардад. Албатта, ройгон нест. Шартҳои консессияи тиҷорӣ метавонанд на танҳо технологияҳо ва ҳуқуқи баровардани маҳсулот ё хидматрасониро бо тамғаи муайян, балки пешниҳоди маводҳои таблиғотӣ, тамосҳои тиҷорӣ, схемаҳои тиҷоратӣ, омӯзиши кадрҳо ва ғайраро дар бар гиранд. манфиатҳо.

Аввалан, шахс соҳиби тиҷорати қариб омодашуда мебошад, ки ба қадри кофӣ таблиғ мешавад, бо муштариёни содиқ ва шарикони тиҷорӣ. Дуввум, чун қоида, ҳамаи равандҳои тиҷорат аллакай коркард шудаанд, ба таври возеҳ тавсиф карда шуданд ва дар амалия борҳо санҷида шуданд. Саввум, дар назди франчайзер одатан вазифаи омӯзиши бозор ва афзалиятҳои истеъмолкунандагон, таҳияи маҳсулот ва тамғаҳои нав гузошта намешавад. Вазифаи он таъмини равандҳои тиҷоратии истеҳсолот ва маҳсулоти тайёр ва маъруфи савдо (ё хидматҳо) мебошад, ки одатан маънои даромади амалан кафолатдода ва даромаднокии муқаррариро фавран пас аз оғози кор медиҳад. Албатта, франчайзинг инчунин дар робита бо фаъолияти соҳибкорӣ хавфҳо ва оқибатҳои манфии худро дорад. Пеш аз ҳама, сухан дар бораи зарурати пардохти роялти (пардохтҳои ҳатмӣ барои истифодаи тамғаи молӣ) меравад. Аксар вақт он ҳамчун фоизи муомилот ҳисоб карда мешавад, аммо онро низ метавон ислоҳ кард.

Хизматрасониҳои иловагӣ (дастгирии таблиғотӣ ва иттилоотӣ, дастгирии соҳибкорӣ ва дастгирии ташкилӣ, кӯмак дар интихоб ва таълими кормандон ва ғайра) низ ройгон мебошанд. Арзиши франчайзингҳо бевосита аз нархи тамғаи молии дар ин намуди иҷора пешбинишуда вобастагӣ дорад ва онро ҳам бо ҳазорҳо ва ҳам миллионҳо доллар ҳисоб кардан мумкин аст (масалан, ба монанди McDonald's). Бояд қайд кард, ки ширкатҳои калон ва маъруф, ки франшизаҳои онҳо гарон мебошанд, аксар вақт ба франчайзи худ имконият медиҳанд, ки ин миқдорро қисм ба қисм пардохт кунанд, ки ин бори гарони тиҷоратро дар моҳҳои аввал ва ҳатто солҳои мавҷудияти он коҳиш медиҳад.

Консессияи вафлӣ як тиҷорати хеле умедбахш аст, зеро одамон шириниро дӯст медоранд, аз ин рӯ шумо онҳоро бо чизи дӯстдоштаашон таъмин мекунед. Хусусан, агар вафлиҳое, ки шумо бо онҳо консессия мегузаронед, нисбат ба ҳамтоёни маҳаллӣ беҳтар бичашанд. Ин хеле муҳим аст, зеро шумо бо бренди муваффақ кор хоҳед кард, ки дар сатҳи ҷаҳонӣ маъруфияти баланд ба даст овардааст. Ҳангоми муомила бо франчайзинг шумо бояд дар хотир доред, ки шумо ӯҳдадориҳои муайянеро ба ӯҳда гирифтаед. Ин на танҳо пардохти яквақта ва ӯҳдадории хариди мол ё манбаъ аз франчайзер мебошад. Ҳангоми татбиқи консессияи вафлӣ ҳармоҳа пардохт кардан лозим аст.

Аввалан, шумо бояд роялтиҳоро ёдовар шавед, фоизи даромади шумо, ки аз 3 то 6% даромади моҳонаи шуморо ташкил медиҳад. Ғайр аз ин, ҳангоми фурӯхтани консессияи вафли аз шумо талаб карда мешавад, ки ба истилоҳ ҳаққи таблиғро пардохт кунед. Ин пулест, ки онро як намояндаи бренд харҷ хоҳад кард, то маъруфияти бренд коҳиш наёбад ва шумораи бештари одамон дар саросари ҷаҳон ба ҳамкорӣ бо ин ниҳод майл доранд.

Консессияи вафлӣ як лоиҳаи тиҷоратист, ки бояд бо салоҳият иҷро карда шавад. Барои самаранок ва бе душворӣ фурӯхтани вафлиҳо, шумо бояд макони мувофиқи нигаҳдоштро интихоб кунед. Соҳиби консессияи тиҷоратӣ ба шумо мегӯяд, ки барои ҷойгир кардани ин намуди мағоза кадом ҷойҳо маъмултаринанд. Мутақобила бо вафлҳо зарурати раванди истеҳсолотро дар бар мегирад, агар шумо маҳсулоти тайёрро харидорӣ накунед. Бинобар ин, соҳиби консессияи тиҷорӣ ба шумо тамоми маълумоти заруриро дар бораи чӣ гуна сохтани ин маҳсулот пешниҳод менамояд. Агар шумо танҳо молҳои аз франчайзер харидашударо фурӯшед, пас ба шумо лозим меояд, ки ба тарроҳӣ дар мағозаҳои ширкатҳо диққати махсус диҳед.

Албатта, ҳангоми кор бо франшизаи вафли, дар хотир доред, ки рамзи либос дар байни кормандони шумо низ бояд боэҳтиёт риоя карда шавад. Либоси мардум ва рафтори онҳо нақши муҳим мебозад. Мувофиқи он, агар шумо дар тиҷорати вафлӣ бошед ва ин фаъолияти таблиғотиро аз франчайзинг ба амал бароред, пас шумо бояд кормандонро омӯзонед. Мардум бояд фаҳманд, ки вазифаи асосии онҳо чист. Ва ин дар он аст, ки шумораи ҳарчи бештари одамон моли шуморо мехаранд ва дубора бармегарданд ва талаботҳои доимӣ ва устувори самарабахши ширкатро пешниҳод мекунанд.

Франчайзингҳо дар Шветсия комилан кор хоҳанд кард, зеро ин давлат шароити хеле хубе дорад, ки ба шумо имкон медиҳад, ки тақрибан ҳама гуна тиҷоратро самаранок таблиғ кунед. Дар бораи консессияи худ бо диққати ҷиддӣ ғамхорӣ кунед, ки қаблан таҳлили қавӣ ва сустиҳо, инчунин имкониятҳо ва хавфҳоеро, ки ба шумо таҳдид мекунанд, таҳлил кунед. Франчайз бояд тавре амалӣ карда шавад, ки қонунгузории маҳаллиро вайрон накунад, инчунин бо риояи тамоми қоидаҳо ва қоидаҳое, ки франчайзер барои шумо муқаррар кардааст. Пардохти муайяне, ки бо пардохти яквақта ном дорад, ба суратҳисоби соҳиби бренд ворид карда мешавад, агар шумо қарор диҳед, ки франшизаро чарх занед. Ин як қоидаи маъмулист, ки қариб ҳамаи брендҳо ҳангоми фароҳам овардани имконияти ба иҷора гирифтани ноу-хауи худ риоя мекунанд.

Сайёҳон Шветсияро дӯст медоранд ва аҳолии маҳаллӣ дорои сатҳи устувори пардохт мебошанд. Аз ин рӯ, ҳама гуна консессияи Шветсия дар сурати дуруст иҷро шудан муфид хоҳад буд. Франчайзинг дар Шветсия ҳамон гуна шароитро фароҳам меорад, ки дар ҷойҳои дигар ҷой дошта бошад. Ин маънои онро дорад, ки франчайзер аз шумо тарҳи муайянеро барои ҳуқуқи истифодаи тамғаи молии худ интизор аст. Масалан, роялтиҳое мавҷуданд, ки пардохтҳои моҳона мебошанд. Роялти барои истифодаи консессияи тиҷоратӣ дар Шветсия метавонад аз 2 то 6% -ро ташкил диҳад.

Гузашта аз ин, фоизро ҳам аз ҳисоби даромад ва ҳам аз гардиш ҳисоб кардан мумкин аст. Он инчунин метавонад як миқдори муқаррарӣ бошад, шумо бояд ҳангоми оғози таблиғи франчайзинг дар Шветсия шартҳоро пешакӣ муайян кунед. Аксар вақт, роялти метавонад сифрро ташкил диҳад, аммо шумо ӯҳдадор мешавед, ки тартиби дигаре ба франчайзер ашёи аз дастрафтаро аз даст диҳед. Танҳо дар Шветсия як франчайзингро таҳия кунед, ки аз ҳоло ба гирифтани пул шурӯъ кунед, зеро ин ҷойро дар ояндаи наздик соҳибкорони бештар соҳибкор ишғол карда метавонанд.