Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Франчайзинг барои клуби футбол як лоиҳаи тиҷорати муосир аст, ки дар он шумо бояд дар бораи хатарҳо ва масъулиятҳо дар хотир дошта бошед, инчунин аз ҳама афзалиятҳо ва имкониятҳо истифода баред. Барои муайян кардани онҳо, як асбоби баландсифат бо номи таҳлили свот кӯмак хоҳад кард. Ҳангоми корбурди он, шумо бояд қоидаҳои навишташударо риоя кунед ва ин ба шумо имкон медиҳад, ки ҳамаи омилҳои заруриро барои ноил шудан ба муваффақият баҳо диҳед. Кор ҳамчун франшиза, як паҳнкунандаи истисноӣ ӯҳдадориҳои муайянро ба дӯш мегирад. Франчайзер ҳамонанди тарафи дуввуми муомила мекунад. Қариб ҳар як соҳибкор метавонад франшизаи футболро истифода барад, агар ӯ ба франчайзер далелҳои эътимодбахши иҷрои ин лоиҳаро пешниҳод кунад.

Ба шумо малакаҳои идоракунӣ ва миқдори муайяни захираҳои молиявие лозим аст, ки шумо мехоҳед ба лоиҳа сармоягузорӣ кунед. Агар шумо ба як клуби футболи франшизӣ таваҷҷӯҳ дошта бошед, пас набояд дудилагӣ кунед, зеро дар ҳоле ки шумо фикр мекунед, рақибон аллакай саъй мекунанд, ки мавқеъҳои ҷолибтаринро ишғол кунанд ва барои ин ҳама кореро анҷом диҳанд. Самарабахш ва бад кор кунед ва нагузоред, ки рақибони шумо шуморо дар мубориза барои мизоҷони ҷолибтарин мағлуб кунанд.

Клуби футболи франшизӣ на танҳо бо фаъолияти як бренди маъруф тавсиф мешавад, балки он инчунин тибқи қолибҳое, ки шумо аз як созмони ҷаҳонӣ мегиред, сохта мешавад. Ба рақибони худ мухолифат надиҳед ва саъй кунед, ки онҳоро бо татбиқи лоиҳаи тиҷорати худ ниҳоят ва бебозгашт мағлуб кунед. Барои мизоҷон нисбат ба рақибони худ каме бештар кор кардан фоидаовар аст. Дар ниҳоят, франшизаи шумо барои як клуби футболбозон аз маъруфияти баланд бархурдор хоҳад шуд ва шумо метавонед дар муқовимате, ки барои бозорҳои фурӯши ҷорӣ сурат мегирад, ғолиб оед. Бо саҳмия бо номи роялти кор кунед, онро ба франчайзер тарҳ кунед ва фаъолияти худро бо сатҳи максималии самаранокӣ амалӣ кунед. Нақшаи тиҷорати хуб таҳияшуда шарти муваффақияти шумост.

Франчайзинги клуби футбол, ки ба таври муассир тарҳрезӣ шудааст ва барои оғоз омода шудааст, бешубҳа ба замин меафтад ва ба шумо гардиши назарраси пули нақд дар кассаро пешкаш мекунад. Ин на танҳо пардохти ӯҳдадориҳо, балки ба даст овардани сатҳи нисбатан баланди даромад низ лозим хоҳад буд.