Франчайзингҳои тиҷорати хурд аҳдҳои маъмули тиҷорӣ мебошанд. Тиҷорати хурд хуб аст, зеро он ҳам дар мегаполисҳо ва ҳам дар шаҳрҳои хурд талабот дорад. Интихоби вариантҳоро бидуни муболиға метавон азим номид. Эҳтимол, имрӯз номбар кардани як соҳаи иқтисод ва як самти фаъолият (ва на танҳо як соҳаи хурд), ки барои он франшизаҳо пешниҳод намешаванд, душвор аст. Ҳамин тавр, чизи асосӣ интихоби дуруст аст, зеро муваффақияти корхонаи шумо бештар аз ин қарор вобаста хоҳад буд. Ҳиссаи франчайзинг дар ММД -и ҷаҳон ҳар сол меафзояд, ки ба иқтисодиёти кишварҳои гуногун ва таъсиси ҷойҳои нави корӣ саҳми арзанда мегузорад.

Соҳибони ширкатҳои муваффақ ва брендҳои пешбаришуда торафт бештар навкоронро ба ҳамроҳ шудан ба тиҷорати худ даъват мекунанд ва франшиза мехаранд ва як қисми лоиҳаи тиҷорати даромаднок мешаванд. Яке аз ҷанбаҳои асосии мусбати ин тарзи пешбурди лоиҳаи тиҷорат устуворист. Ҳама технологияҳо, схемаҳои равандҳо ва тартибот, дастурҳо, тартиби муомила бо таъминкунандагон ва муштариён, сиёсати таблиғот ва ғайра кор карда шудаанд, дар амал санҷида шудаанд ва самаранокии худро исбот кардаанд. Маҳз ҳамин ҳолатҳо коҳиш додани мӯҳлати баргардонидани лоиҳаи тиҷорат ва ба сатҳи фоидаовар расонидани онро дар муқоиса бо таъсиси корхона, тавре мегӯянд, аз сифр таъмин мекунанд. Барои соҳибкороне, ки бо тиҷорати хурд кор мекунанд, таваҷҷӯҳи махсус ба франчайзингҳо дар тиҷорат, хӯроки умумӣ (қаҳвахонаҳо, қаҳвахонаҳои хурди оилавӣ, нонвойхонаҳо ва ғайра), хизматрасонии маишӣ (тозакунандагони хушк, таъмири пойафзол ва либос, маҳсулоти чармӣ ва хонавода) дастгоҳҳо) . Маъруфияти франшизаҳои марбут ба фароғат ва саёҳат, варзиш, хидматрасонии тиббӣ (аз ҷумла намудҳои гуногуни массаж, машқҳои физиотерапия ва ғайра), инчунин хизматрасонии мошин, таъмир ва корҳои сохтмонӣ сол то сол меафзояд. Ва ҳатто бӯҳронҳои молиявӣ, пандемия ва ҳолатҳои ба ин монанд манфӣ на танҳо ба тиҷорати хурд дар асоси франшиза монеа намешаванд, балки ҳатто нисбат ба давраҳои ором суръати афзоиш ва рушдро тезтар таъмин мекунанд.

Мисоли чунин лоиҳаҳо муассисаҳои таълимии томактабӣ ва мактабӣ буда метавонанд, ки бо истифода аз технологияҳои муосири иттилоотӣ кор мекунанд. Муассисаҳои гуногуни такмили ихтисос ва омӯзиш низ дар давраҳое, ки дар кори мактабҳои классикӣ ва муассисаҳои таҳсилоти олӣ маҳдудиятҳои гуногун мавҷуданд, талабот зиёданд. Истеҳсоли хӯрок барои рафтан ва расонидан инчунин метавонад намунаи франшиза (ҳам хурд ва ҳам калон) бошад, ки ҳангоми карантинҳо, маҳдудиятҳои ҳаракати одамон дар атрофи шаҳр ва ғайра рушд хоҳад кард. Умуман, ҳама хидматҳои марбут ба таҳвил озуқаворӣ, молҳои истеъмолӣ, доруворӣ ва ғайра дар чунин давраҳо серталабанд.

Муваффақияти лоиҳаи бизнес тавассути омӯзиши пешакии омилҳои асосии ба тиҷорати хурду калон, новобаста аз он ки он тавассути франшиза пешниҳод шудааст, танҳо аз молик харида шудааст ё мустақилона таъсис дода мешавад. Пеш аз ҳама, сатҳи кунунии рушди соҳаи интихобшуда ва дурнамои онро ҳадди ақал барои солҳои наздик арзёбӣ кардан лозим аст. Шиддати кунунии рақобат, шумораи рақибони наздиктарин, нархгузорӣ ва сиёсати хидматрасонии онҳо, фаъолияти таблиғотӣ ва ғайра аҳамияти муҳим дорад. номҳои бренд, шиор ва ғайра, мавҷудияти вебсайти корпоративӣ, қоидаҳо ва принсипҳои ҳамкорӣ бо истеъмолкунандагон (то чӣ андоза онҳо аз ин бренд қаноатманданд) ва дигар параметрҳо. Пас аз дарёфти франшиза дар феҳристи тахассусии интернет, шумо метавонед ҳадди аққал ҷустуҷӯи кӯтоҳро барои баррасиҳо ва шарҳҳои гуногун дар бораи он анҷом диҳед. Шояд баъзе франчайзиҳо зарур мешумориданд, ки таҷрибаи ҳамкории худро мубодила кунанд ва дар бораи франчайзер ба ҳама ҷонибҳои манфиатдор маълумоти иловагӣ диҳанд.

Ва, албатта, ба соҳибкор лозим меояд, ки ҳама ҳисобҳои марбут ба ташкили корхонаро анҷом диҳад. Шартҳои франшиза одатан зарурати пардохти аввалияро дар назар доранд, ки маблағи он аз арзиши бренд вобаста аст, ки бо муваффақият, шӯҳрат ва даромаднокии ширкат муайян карда мешавад. Илова бар ин, барои ташкили ширкат маблағи муайяни пулро ба воситаҳои асосӣ ва гардиш (харидан ё ба иҷора додани биноҳои саноатӣ, чакана ва дигар биноҳо, хариди таҷҳизоти истеҳсолӣ ва офисӣ, ҷалб кардан, киро кардан ва омӯзонидани кормандон) гузоштан лозим аст. кадрҳо, маъракаи ба бозор баровардани маҳсулот ва ғайра). П). Ҳамин тавр, франчайзи бояд андозаи сармоягузории аввалияро дар лоиҳаи тиҷорати хурд ҳангоми таҳияи нақшаи молиявӣ то ҳадди имкон дақиқ ҳисоб кунад. Ин аз он вобаста аст, ки ӯ ба зудӣ ба фоидаи воқеӣ оғоз мекунад.

Роялти ҳармоҳа одатан ҳамчун фоизи гардиш ҳисоб карда мешавад. Аксар вақт, нақшаи тахминии сармоягузорӣ ва ҳисобкунии давраи баргардонидани тиҷорати хурд (ва на танҳо) дар якҷоягӣ бо тавсифи франшиза дар каталоги мувофиқи онлайн пешниҳод карда мешавад. Таҷрибаи тиҷорати рақобаткунанда, ки таҳти як франшиза ё танҳо дар сегментҳои шабеҳи бозор фаъолият мекунанд, инчунин метавонад як манбаи иттилооти бениҳоят муфид бошад ва ба франшизияҳо дар интихоби дуруст кумак кунад. Ҳангоми интихоби шарики франшизӣ, омодагии ӯро барои пешниҳоди маслиҳат дар соҳаи технологияи истеҳсолот, маркетинг, пешбарӣ, ташкили оптималии фаъолияти ҳаррӯза, омӯзиши кормандон, бақайдгирии нуқтаҳои фурӯш ва ғайра ба назар гирифтан лозим аст. бо маводи иттилоотӣ ва расонидани кӯмаки дигар дар самти рушди тиҷорат . Одатан, чунин машварат ба рӯйхати хидматҳои ройгон дохил карда мешавад (дар доираи ҳамкории франчайзинг). Аммо, инчунин вариантҳое мавҷуданд, ки ҳар як машварат тибқи нархномаи махсус барои пардохти алоҳида пешниҳод карда мешавад (баъзе соҳибони тиҷорат захираҳои иттилоотии худро хеле баланд арзёбӣ мекунанд ва омода нестанд, ки онҳоро ҳатто ба шарикони доимӣ ройгон пешниҳод кунанд).

Дар омади гап, машваратҳо ва маслиҳатҳо оид ба оптимизатсияи андоз, таҳияи системаи тахфифҳои корпоративӣ, имконияти қарздиҳии франчайзер ба лоиҳаи тиҷорати шарики хурд барои тиҷорати хурд метавонад аҳамияти калон дошта бошад. Дар омади гап, инчунин франшизаҳои ройгон мавҷуданд, ки одатан на пардохти ибтидоӣ ва на ҳармоҳа пардохт мекунанд (асосан дар тиҷорати хурд дар соҳаи хӯроки умумӣ ва хизматрасонии маишӣ).

Умуман, ҳама чизҳои дар боло зикршударо ҷамъбаст карда, мо метавонем хулоса барорем, ки тиҷорати хурди франшизӣ нисбат ба моделҳои классикии тиҷорат бартариҳои зиёд дорад. Албатта, хароҷот, хатарҳо ва мушкилот мавҷуданд, аммо онҳо он қадар назаррас нестанд ва ба натиҷаи ниҳоӣ таҳдид мекунанд. Бо тиҷорати хурди дуруст ташкилшуда ва пешакӣ ҳисобшуда дар доираи барномаи франчайзинг, соҳибкор метавонад ҳам дар як метрополияи калон ва ҳам дар маркази минтақа ё як посёлкаи хурди дорои аҳамияти минтақавӣ эътимод дошта бошад. Хӯроки асосии он аст, ки сегменти дурусти бозорро интихоб кунед ва барои рушди бомуваффақияти он тамоми кӯшишҳоро ба харҷ диҳед.

Франчайзинг барои ҳавзи кӯдакон як сармоягузории хеле фоидаовар дар рушди ҷисмонӣ ва нейропсихикии кӯдак мебошад. Шиноварии кӯдакон, аз ҷумла шиноварии ибтидоӣ барои навзодон, рӯз аз рӯз бештар маъруфият ва талабот пайдо карда, дар байни волидон таваҷҷӯҳи зиёдро ба вуҷуд оварда, кӯдаконро пеш аз рафтан шино карданро омӯзонанд. Рушди бум дар оммавигардонии шиноварии кӯдакон, ҳамчун намунаи рушди гуногунҷабҳаи кӯдакон барои тавсеаи тавоноии системаи такяву устухон, ташаккули ҳолати дуруст, ташаккули системаи мушакҳо, истодагарӣ, сахт шудан, як ангезаи бузургест ва волидонро аз бозгашти маҷрӯҳон ташвиқ мекунад, ки фарзандони худро ба ҳавзҳо биёранд. Шиноварӣ, фаъолияти дастаҷамъонаи бозиҳо, ба тарбияи далерӣ, ирода ва эътимод ба кӯдакон мусоидат мекунад. Ташаккули ҷисми инсон дар батни модар, дар муҳити обӣ дар аввал хоҳиши шино кардан дар ваннаи хонагии кӯдакони ҳафтаина ва моҳона ба вуҷуд меорад. Ва бисёр волидон дар тифлӣ наметарсанд, ки ба кӯдак шино карданро дар ҳавз омӯзанд, ки таъсири мусбии шиновариро ба рушди тамоми бадани кӯдак комилан дарк мекунанд.

Шиноварӣ ба кӯдакон кӯмак мекунад, ки худро беҳтар ҳис кунанд, ором хоб кунанд ва аз хунукӣ азоб накашанд. Дар заминаи паҳншавии шиноварии кӯдакон, франшиза барои таъсиси ҳавзи кӯдакон мутаносибан меафзояд. Соҳибкорон-франчайзерҳо хуб медонанд, ки волидон ҳама чизро барои саломатии фарзандони худ "мекунанд" ва бо ҳавас ба тиҷорат барои ҳавзи кӯдакон сармоягузорӣ карда, шартномаҳо барои хариди франшизаро бастаанд, ки дар он ҳавзҳо барои кӯдакон ва наврасон бештар мувофиқанд. Потенсиали тавсеа ва рушди соҳибкорӣ дар минтақаи франшизии ҳавз бузург аст. Шумо метавонед ҳавзҳоро барои ташкили шиноварии кӯдакон иҷора гиред ё ҳавзҳои хурди махсуси дарунии дарунии хоби шаҳр на он қадар амиқ созед. Шиноварӣ барои кӯдакон як намуди махсуси варзишист, ки таваҷҷӯҳи доимӣ ва наздикро ба кӯдак талаб мекунад. Ва аз ин рӯ, бехатарии пешниҳоди хидматҳои шиноварӣ дар ҳавз, аз таваҷҷӯҳи мураббиён, омодагии касбии онҳо, қобилияти кор бо кӯдакон ва волидон, мавҷудияти мизҳои тағирёбанда дар утоқи либосивазкунӣ ва бо об анҷом ёфтан системаи коркард, тозакунии об бояд дар ҷои аввал бошад.

Аз рӯи омор, бо истифода аз франшизаи ҳавзи кӯдакон дар шаш моҳ пардохт мешавад. Ва худи идеяи кори хубе, ки барои кӯдакон писанд аст, дар тиҷорат ҳаловати эҷодӣ ва субот меорад.

Консессияи кӯдаконаи ҳавзи кӯдакона самаранок фаъолият мекунад ва ба шумо имкон медиҳад, ки вазъи молиявии худро ба таври назаррас беҳтар намоед. Ин аз он сабаб рух медиҳад, ки ҳангоми муносибат бо франчайзинг шумо якчанд бартариҳои назаррас ва назаррас доред. Онҳо метавонанд дар рақобати рақобатпазир барои расидан ба сатҳи нави касбият истифода шаванд. Консессияи кӯдак лоиҳаи тиҷорӣ мебошад, ки хавфҳои муайян дорад. Агар шумо хуб омода бошед, онҳоро ба осонӣ бартараф кардан мумкин аст. Агар шумо қарор қабул кунед, ки консессияи ҳавзи кӯдаконро оғоз кунед, пас сатҳи бехатарии истеъмолкунандагон бояд то ҳадди имкон баланд бошад.

Баъд аз ҳама, садамаҳо метавонад обрӯи шуморо вайрон кунад ва боиси мурофиаҳои судӣ гардад. Ба ҳавзи кӯдакон диққати зарурӣ диҳед, то кӯдакон худро хуб ҳис накунанд. Консессияи ҳавзи ба шумо кӯмак мекунад, ки аз ӯҳдаи иҷрои ин вазифа бароед, зеро як соҳибкори ботаҷриба аллакай ҳама чизро фикр кардааст ва омода аст ба шумо маълумоти шуморо пешкаш кунад. Шумо бояд барои ин пардохт кунед, зеро тифлон ва кӯдакон барои хароҷоти афзалиятнок маблағ сарф мекунанд. Он танҳо пас аз пардохти саҳмҳои муайян амалӣ карда мешавад. Аввалан, ин тарҳи якдафъаина аст. Ҳангоми татбиқи консессияи кӯдак, ҳаҷми он метавонад аз 9 то 11% бошад.

Ғайр аз он, шумо бояд ҳар моҳ мукофотпулӣ пардохт кунед. Агар шумо қарор қабул кунед, ки бо молҳои кӯдакон сарукор кунед ва ба онҳо бо ҳавзи консессионӣ хидмат расонед, пас дар байни кормандон брифинг гузаронед, инчунин волидон бояд чораҳои бехатариро, ки бояд риоя карда шаванд, фаҳмонанд. Маҳз он вақт шумо метавонед ҳарчи бештар худро аз садамаҳо муҳофизат кунед. Наҷотдиҳандагон бояд ҳамеша дар назди ҳавзи кӯдакони шумо навбатдор бошанд. Намояндаи консессияи тиҷоратӣ бешубҳа ба шумо дастурҳои иловагӣ оид ба муҳофизати меҳмонон аз ҳолатҳои гуногуни нохушро медиҳад. Дар ниҳоят, шумо аз франчайзер хоҳиш мекунед, ки таҷрибаи худро нақл кунад. Барои ин, шумо пулро бо тақсими даромади гирифташуда пардохт мекунед.

Бо консессияи ҳавзи кӯдакон, шумо метавонед бо мушкилоти гуногун рӯ ба рӯ шавед. Онҳоро бояд то ҳадди имкон самаранок бартараф кард, дар асоси стандартҳо ва қоидаҳо. Дар омӯзиши омори кунунӣ ҳамеша дар шароити мавҷуда мувофиқи амал амал кунед. Он имкон медиҳад, ки бозор чӣ гуна аст ва дар дохили ташкилоти шумо чӣ рӯй медиҳад. Бо консессияи варзишии кӯдакон кор кунед ва ба кӯдакон ба қадри имкон хидмат кунед. Он гоҳ одамон мехоҳанд дубора бо шумо тамос гиранд, зеро онҳо хоҳанд донист, ки хидмати баландсифат хоҳанд гирифт.