Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Консессияи забонӣ тиҷоратест, ки бояд бодиққат ва бе хато анҷом дода шавад. Франчайзингро аз биржаи дахлдор ё ба истилоҳ мағозаи интернетӣ харидан мумкин аст. Агар шумо ба консессияи тиҷорӣ, ки бо ҳама забонҳо кор карданро мехоҳад, манфиатдор бошед, пас шумо бояд яке аз беҳтаринҳоро интихоб кунед. Варианти беҳтарин маҳз оне, ки мувофиқи шароите, ки франчайзер ба шумо фароҳам меорад, ба шумо мувофиқ аст. Бешубҳа, баъзе франчизҳо аз сабаби он ки маъмултаранд, гаронтаранд, бинобар ин, шароити бештар муваффақро ба даст меоранд. Агар шумо ба забон таваҷҷӯҳ дошта бошед ва мехоҳед консессияи худро харед, пас шумо бояд ба ҷолибтарин лоиҳаи тиҷорӣ диққат диҳед, зеро шумо бояд бо шумораи зиёди рақибони маҳаллӣ рақобат кунед.

Аммо, илова бар ин, бисёр намояндагони корпоратсияҳои миллӣ метавонанд аллакай дар ҳудуди шаҳри шумо кор кунанд ва шумо низ бояд бо онҳо рақобат кунед. Бо вуҷуди ин, ҳангоми татбиқи консессияи забон ба шумо душворӣ намерасад, ба шумо лозим аст, ки бренди муваффақтарин, маъмултарин ва тарғибшударо интихоб кунед.

Ҳангоми иҷрои консессияи забонӣ як интихоби тамғаи пешбаришаванда муҳим аст. Инчунин зарур аст, ки лоиҳаи тиҷоратие, ки шумо дар мувофиқа бо франчайзер тартиб медиҳед, амалӣ карда шавад. Амалияи стандартӣ аст, ки шумо бо намояндагони логотипи ҳамчун шарик интихобкардаи худ ҳамеша ҳамоҳанг ҳастед. Кор бо забон метавонад аз шумо пардохти муайяни пардохтҳои гуногунро талаб кунад. Аввалин онҳо пардохти яквақта хоҳанд буд, шумо бояд онро қариб фавран пардохт кунед, вақте ки шумо ба фаъолияти соҳибкорӣ шурӯъ мекунед. Гузашта аз ин, андозаи иҷрои саҳми яквақтаи консессияи тиҷорӣ тақрибан 10% -ро ташкил медиҳад.

Он метавонад вобаста аз он, ки шумо чӣ гуна созишномаҳоро баста метавонед, фарқ мекунад. Фаъолият бо консессияи забон як лоиҳаи ҷиддии тиҷорӣ мебошад, ки риояи қоидаҳоро талаб мекунад. Агар шумо ба қоидаҳо риоя накунед, шумо метавонед тафтиш карда шавад ва дар сурати нодуруст иҷро кардани он, ҳуқуқҳои дистрибютории истисноӣ гирифта шаванд. Муомила бо консессияи забон як корхонаи эҳтимолан пурдаромад мебошад, аммо ҳангоми амалисозии он шумо хавфҳои гуногун доред. Барои он ки хатаре беҳуда набошед, шумо бояд ин амалияи расмиро бо сифати баланд ва бо андешаи баркамол анҷом диҳед. Раванди кор бо ҳама гуна консессияи тиҷоратӣ бемамониат сурат мегирад, агар шумо ҳамаи ӯҳдадориҳои ба зимма гирифтаатонро дуруст иҷро кунед. Аввалан, шумо бояд сари вақт ба суратҳисобҳои франчайзер пул фиристед.

Дуюм, ҳангоми таъминоти коргарони худ ба шумо лозим аст, ки қоидаҳои либоспӯширо риоя кунед.

Франчайзинг барои мактаби забон як лоиҳаи муосир аст, ки бо вуҷуди ин, дар ҷараёни рушди худ метавонад ба зудӣ бо мушкилоти гуногун дучор ояд. Аввалан, рақибони шумо эҳтимол намехоҳанд, ки шумо ба шумо ҳамчун раҳбар роҳ диҳед. Ҳамин тариқ, онҳо ҳама корро мекунанд, то дар давоми кори франшиза шумо душвориҳои мувофиқ дошта бошед, зеро онҳо метавонанд ба чунин усулҳои беинсофонаи мубориза ба монанди фиреб додани муштариён дар шабакаҳои иҷтимоӣ муроҷиат кунанд. Аммо барои ин шумо метавонед шабакаҳои иҷтимоиро манъ кунед, аз ин рӯ, шумо бояд ба ин сенария пешакӣ омодагӣ гиред. Қариб ҳар як ташкилоте, ки дорои захираҳои мувофиқ аст, метавонад аз франшизаи мактабӣ истифода барад. Ба шумо танҳо лозим аст, ки амалҳои клерикалиро оптимизатсия кунед ва онҳоро бо нусхаи аслӣ мувофиқ кунед.

Мактаби худро то ҳадди имкон самаранок идора кунед, бо назардошти забонҳо ва омӯзиши забон. Франчайзинг ба шумо дар мубориза бо лоиҳаи тиҷорати муассир кӯмак мекунад. Шумо бояд ҳамеша аз он огоҳ бошед, ки давлат метавонад шуморо назорат кунад. Баъзе мушкилот бо мақомоти танзимкунанда метавонанд ба миён оянд. Аз ин рӯ, шумо низ бояд ба ин омода бошед. Дар дохили мактаби шумо бояд забонҳои гуногун мавҷуд бошанд. Мавҷудияти франшиза имконияти мувофиқ фароҳам меорад.

Шумо метавонед кадрҳои баландихтисосро киро кунед, онҳоро бо сатҳи баланди хидматрасонӣ омӯзонед ва дониши онҳоро санҷед.

Бо франшизаи мактаби забон, шумо метавонед бо мушкилоти гуногун рӯ ба рӯ шавед. Шумо метавонед онҳоро самаранок бартараф кунед, танҳо вақте ки шумо ба як лоиҳаи тиҷоратӣ пурра ғарқ мешавед. Омӯзиши хеле бодиққати маълумоти пешниҳодшуда лозим аст. Ин ба шумо тасаввурот медиҳад, ки чӣ тавр самаранок пеш рафтан лозим аст. Коре кунед, ки ҳеҷ яке аз рақибони шумо умуман ба сатҳи хидмат наздик нашавад. Барои муштариёни худ каме бештар кор кардан ҳадди аққал барои қадр кардани созмони шумо лозим аст.

Рушди франшиза барои мактаби забонӣ танҳо бо омодагии дуруст ба душвориҳои ҳалнашаванда дучор нахоҳад шуд, зеро шумо метавонед бо ҳар гуна вазъият мубориза баред ва ба ин васила ба худ имкони амали минбаъдаро фароҳам кунед. Кори франшиза барои мактаби забон як лоиҳаи тиҷорати ҷасур ва мувофиқ аст. Дар ҷаҳони муосир, донистани лаҳҷаҳои дигар ҳаётро хеле осон мекунад ва инчунин имконият медиҳад, ки дар муқовимат бо рақибон барои ҷой дар офтоб ғолиб оем. Ҳамин чиз ба франшиза барои мактаби забон низ дахл дорад, ки он беҳтар ва беҳтар иҷро карда мешавад, ҳамон қадар имкони ба даст овардани натиҷаҳои таъсирбахш зиёдтар аст.

Франчизаи маҷозӣ вақтҳои охир ба як дархости зуд-зуд табдил ёфтааст ва ин фаҳмо аст. Пандемия ба ҳамаи мо нишон дод, ки тиҷорати ҷисмонӣ, ки дар он ҳамаи маблағҳои шумо сармоягузорӣ карда мешаванд, то чӣ андоза хатарнок ва хатарнок аст. Чунин вариант метавонад ба осонӣ ба муфлисшавӣ ва афзоиши қарз оварда расонад, агар чизе нодуруст равад: ягон фалокат ё танҳо вазъияти форс-мажор рух медиҳад. Барои кам кардани талафот дар чунин ҳолатҳо ё тамоман пешгирӣ кардани онҳо, шумораи бештари соҳибкорон диққати худро ба бахши виртуалӣ равона мекунанд.

Маҳз аналогҳои рақамӣ тасаввуроти оммаро ба даст меоранд, зеро онҳо қулай, камтар сармоягузорӣ ва натиҷаҳои беҳтар дар ҳама ҷабҳаҳо мебошанд. Ҳадди аққал, ба шумо назар ба оне, ки франшизаи худро дар шакли ашёи ҷисмонӣ харидаед ё ҳатто мустақилона ба сохтани бизнес шурӯъ кардаед, ба сармоягузорӣ ба таври назаррас камтар ниёз доред. Бо шарофати технологияҳои муосир, biz ба сатҳи комилан нави маҷозӣ мебарояд ва бисёриҳо диққати худро ба тамоюлҳои гуногуни рақамӣ равона мекунанд. Агар шумо ба оғози тиҷорат манфиатдор бошед, пас франшизаҳои виртуалӣ маҳз ҳамон чизҳое мебошанд, ки шумо бояд аввал ба онҳо диққат диҳед.

Хариди консессия ба ҷои сохтани тиҷорати шахсии худ аз сифр, чӣ бартарӣ дорад? Аён аст, ки миқдори азими кор барои шумо анҷом дода мешавад. Ин эҷоди бренд ва ҷустуҷӯи роҳҳои самарабахши тиҷорат ва омода кардани платформаҳои виртуалиро дар бар мегирад. Гузашта аз ин, бисёриҳо аллакай ба фирмаи франчайзинг меҳрубонӣ ва ҳатто садоқат доранд ва шумо метавонед аз ин бе истифодаи обрӯю эътибори зиёд истифода баред. Бо назардошти суръати мубодилаи маълумот дар фазои маҷозӣ, аз ҷумла хурдтарин хатогиҳои манфӣ - ин воқеан муфид аст ва шуморо аз мушкилоти зиёд раҳо мекунад.

Консессияи виртуалӣ роҳи боэътимоди санҷидани худ дар тиҷорат мебошад. Бо он шумо метавонед бо истифода аз ном ва технологияи аллакай ташаккулёфта тиҷорати худро самаранок ташкил кунед. Бо назардошти воқеиятҳои имрӯза, пандемия ва рақамисозии босуръати ҳаёти мо таҳияи консессияи тиҷорӣ дар фазои маҷозӣ ҳатто осонтар ва муассиртар аст. Консессияи босифатро ба осонӣ пайдо кардан мумкин аст, агар ин раванд аз ҷониби як ширкати ботаҷриба ва боэътимод назорат карда шавад. Ташкилоти мо омода аст миёнарав байни шумо ва доираи васеи шарикони озмудашуда бо бисёр консессияҳо барои эҳтиёҷот, буҷа ва хусусиятҳои минтақаи шумо гардад!

Франчайзинги забони англисӣ дар сурати самаранокии ҳадди аксар амал хоҳад кард, агар мувофиқи стандартҳо ва қоидаҳо амалӣ карда шавад. Инро тавассути ҳамкории зич бо франчайзер ба осонӣ ба даст овардан мумкин аст. Франчайзингро тавре тараққӣ кунед, ки ҳеҷ гуна даъво бар зидди шумо пеш наояд, зеро франчайзер метавонад тавассути фиристодани комиссия шуморо ба осонӣ тафтиш кунад. Инчунин як усули хеле маъмул дар байни ширкатҳои миллӣ барои тафтиши татбиқи франшиза барои забони англисӣ вуҷуд дорад. Як харидори пурасрор ба назди шумо меояд, ки зери ниқоби як муштарии оддӣ чизе мехарад ё хидмати шуморо истифода мебарад. Ғайр аз он, дар натиҷаи ҳамкорӣ онҳо ба франчайзер фикру мулоҳизаҳои муфассал мегузоранд.

Намояндагони бренд ин маълумотро барои ба даст овардани хулосаҳои мувофиқ истифода мебаранд. Агар шумо тасмим гиред, ки забони англисиро барои франшиза омӯзед, пас шумо бояд ҳамеша аз хатарҳое, ки дучор мешавед, огоҳ бошед. Инчунин, имкониятҳое, ки мавҷуданд, шумо бояд муайян кунед, дар дасти худ тамаркуз кунед ва то ҳадди имкон истифода баред. Дар забони франшиза ба забони англисӣ диққат диҳед ва пас шумо бешубҳа дар дарозмуддат муваффақ хоҳед шуд. Мизоҷонеро, ки муроҷиат кардаанд, тавре тарбия кунед, ки онҳо ягон шикоят надоранд. Ҳатто агар норозигӣ вуҷуд дошта бошад ҳам, аз кормандони шумо талаб карда мешавад, ки шикоятро боадабона баррасӣ кунанд. Хушмуомилагӣ яке аз меъёрҳои асосӣ ҳангоми пешниҳоди хидматҳои гуногун мебошад.

Франчайзинги англисӣ шуморо вазифадор мекунад, ки пардохтҳои гуногунро пардохт кунед. Аввалан, ин тарҳи якдафъаинаест, ки шумо онро фавран пас аз имзои шартнома мекунед. Ғайр аз он, татбиқи ин лоиҳаи тиҷоратӣ ба шумо ду қисм дар доираи франшиза барои забони англисӣ пешниҳод карда мешавад. Аввал роялти, дуюм роялти реклама. Онҳо ҳар моҳ то 3 то 9% илова мекунанд ва ҳисса ҳамчун фоизи даромади шумо ҳисоб карда мешавад. Франчайзер ин пулро мегирад ва онро бо салоҳдиди худ истифода мебарад.

Франчайзинги забони англисӣ ҳангоми таҳияи он метавонад бо мушкилоти гуногун дучор ояд. Масалан, рақибон намехоҳанд аз ҷойҳои бозорӣ даст кашанд ва ба усулҳои беинсофонаи рақобат барои муштариён муроҷиат кунанд. Масалан, як намуди машҳури тахрибкорӣ дар таҳияи лоиҳаи бизнес фиреб додани муштариён дар шабакаҳои иҷтимоӣ мебошад. Алгоритмҳои васоити ахбори иҷтимоӣ ҳангоми иҷрои чунин амал ба онҳо писанд намеоянд. Рақибони шумо дар франшизаи забони англисӣ метавонанд ба осонӣ ин амалҳоро барои вайрон кардани лоиҳаи шумо анҷом диҳанд. Шумо танҳо бояд донед, ки чӣ гуна таҳдидҳо вуҷуд дошта метавонанд ва возеҳ фаҳмед, ки чӣ гуна онҳоро бартараф кардан мумкин аст. Он гоҳ ҳеҷ кас наметавонад ба шумо осеб расонад ва шумо ҳамеша метавонед дар болои рақобат бимонед.

Франчайзинги забони англисиро бо камоли кордонӣ ва муваффақият рушд диҳед.

Франчайзинг барои мактаби англисӣ як намуди хеле мувофиқи фаъолият дар замони мост. Охир, забонҳои хориҷӣ, хусусан забони англисӣ маъмуланд. Аз ин рӯ, франшизаи худро моҳирона таҳия кунед ва ба ҳама ҷузъиёти муҳим ва ҳатто он чизҳое, ки аҳамият надоранд, диққат диҳед. Он гоҳ шумо метавонед як модели воқеан амалкунанда ва босифати тиҷоратро созед. Франчайзингро мутобиқи қоидаҳо тавассути баррасии қоидаҳои пешниҳодшуда амалӣ кунед. Шумо метавонед мактаби англисии худро оптимизатсия кунед ва онро ба сатҳи комилан нави касбият бардоред.

Шумо метавонед аз вуруди зиёди муштариён, ки ба шумо пул медиҳанд, лаззат баред. Албатта, ба ҳар яки онҳо бо сифати баланд ва инфиродӣ хидмат расонидан лозим аст. Агар шумо дар мактаби англисӣ ва франшиза машғул бошед, пас шумо бояд аз хатарҳое, ки ба шумо таҳдид мекунанд, огоҳ бошед. Таҳдидҳоро метавон дар марҳилаи омодагӣ муайян кард. Барои ин воситаҳои махсус мавҷуданд. Масалан, таҳлили SWOT ба шумо дар фаҳмидани ҷанбаҳои мусбат ва манфии франшиза барои мактаби англисӣ кӯмак мекунад. Пешакӣ донистани он ки кадом таҳдидҳо ба сари шумо меоянд, ба шумо барои омодагии самаранок ва андешидани чораҳои зарурӣ кумак мекунанд.

Инчунин доштани пули захиравӣ ҳангоми таҳияи франшиза барои мактаби англисӣ бешубҳа муҳим аст. Бо ин пул, шумо метавонед аз вазъияти ногувор халос шавед, агар чизе ба миён ояд. Ҳангоми таҳияи лоиҳаи тиҷорати муосир бидуни ҳузури маблағи муайяни эҳтиётӣ кор кардан ғайриимкон аст.

Умуман, франшиза як шакли иҷораи тамғаи молӣ ва ҳама имтиёзҳои ба он вобаста аст. Шумо ҳар моҳ саҳмҳо пардохт мекунед; франчайзер имконоти мувофиқро пешниҳод мекунад. Франшизаи мактаби англисӣ ба шумо имконият медиҳад, ки муассисаи таълимии худро дар як моделе созед, ки аллакай ба соҳибкорони муваффақ фоидаи назаррас овардааст. Франчайзингро барои як мактаби англисӣ бомуваффақият идора кунед ва дар ояндаи худ захираҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунед. Охир, ин сармоягузорӣ ба бренди маъруф фоидаовар аст. Кор бо франшиза барои мактаби англисӣ метавонад аз сабаби қонунҳои маҳаллӣ душвор бошад.

Онҳоро низ пешакӣ омӯхтан ва ба ҳама чиз омода будан лозим аст. Аммо ин рӯйхати таҳдидҳое, ки метавонанд ба сари шумо оянд, маҳдуд намекунад. Франчайзинг барои мактаби англисӣ метавонад бо рақобати беадолатона дучор ояд, зеро рақибони шумо метавонанд ба усулҳои гуногуни мубориза, аксаран беинсофона ё ҳатто ифлос муроҷиат кунанд. Барои рафъи ин мушкилот омодагии пешакӣ лозим аст. Дар натиҷа, бо татбиқи франшиза барои мактаби англисӣ, шумо метавонед аз сабаби таҷрибаи бебаҳои франчайзер, қарорҳои технологии дараҷаи олӣ ва дигар афзалиятҳое, ки дар ихтиёри шумо хоҳед дошт, ҳама душвориҳоро паси сар кунед. Барои ин ба шумо лозим аст, ки ҳар моҳ то 9% -и фоидаи умумиро ба соҳиби франшиза пардохт кунед.

Франчизҳо дар Камерун намунаи умумии рушдро риоя мекунанд. Албатта, азбаски ин кишвар Камерун аст, дар маҷмӯъ, ба монанди дигар давлатҳо, хусусиятҳои худро дорад. Аз ин рӯ, консессияи тиҷорӣ бояд бо назардошти қонунгузории минтақавӣ ва инчунин анъанаҳое, ки дар ин кишвар қабул шудаанд, таблиғ карда шавад. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед ва мехоҳед, ки онро дар Камерун таблиғ кунед, пас шумо бояд инро ба назар гиред, ки ҳангоми муносибат бо франчайзер шумо бояд ба суратҳисобҳои ӯ барои истифодаи ҳуқуқи худ миқдори муайяни маблағҳои молиявиро фиристед. тамғаи молӣ ва таҷрибае, ки ӯ ба шумо пешниҳод мекунад. Ин шароити хеле мусоид мебошанд, ки барои ҳама франчайзингҳо, дар ҳар ҷое, ки онҳо фаъолият кунанд, хосанд.

Дар Камерун аллакай франшизаҳои зиёде мавҷуданд, аммо фазои кофӣ ҳанӯз ҳам кофӣ аст. Шумо бояд чароғдонест, бренд ва провайдери нақшаи кории худро интихоб кунед ва оғоз кунед.

Консессияи тиҷоратӣ дар Камерун аз рӯи як модели ягона амал мекунад, аммо шумо метавонед барои худ шартҳои муайянеро мувофиқа кунед. Масалан, чун қоида, франчайзер ҳангоми оғози тиҷорат аз 9 то 11% пардохт карда мешавад. Ин фоиз аз маблағе, ки шумо аввал сарф карданиед, ҳисоб карда мешавад. Шумо метавонед фармоишии Камерунро ба тарзи дигар кор фармоед. Масалан, шумо розӣ ҳастед, ки баъзе молҳо, хидматҳо ё манбаъҳоро аз соҳиби консессия харед ва ӯ дар навбати худ аз ситонидани ҳаққи аввалия даст мекашад, ки ин ба шумо фаровардани нақшаи буҷетро фароҳам меорад. Ҳангоми амалисозии консессияи тиҷоратӣ дар Камерун, шумо ҳеҷ гуна мушкилот нахоҳед дошт, ин маънои онро дорад, ки ширкат ба як тиҷорати муваффақ табдил хоҳад ёфт.

Аммо, барои ин хусусиятҳои минтақавиро ба назар гирифтан ва қонунҳоро ба таври возеҳ омӯхтан лозим аст. Албатта, консессияи Камерун низ бояд барои франчайзи ва шумо мутақобилан судманд бошад.