Франчайзингҳои кӯдакон дар ҷаҳони муосир, пеш аз ҳама, аз сабаби паст будани чандирии талабот ба молҳои кӯдакон дар муқоиса бо маҳсулоти калонсолон талабот зиёд мешавад. Дар ниҳоят, шумо бояд эътироф кунед, ки кӯдакон нисбат ба калонсолон бештар ба либос ва пойафзоли нав ниёз доранд. Якум, онҳо босуръат меафзоянд ва сониян, бо афзоиши фаъолият фарқ карда, онҳоро зуд корношоям мекунанд. Аз ин рӯ, волидон маҷбуранд зуд-зуд ба мағозаҳо раванд ва ҷевони либосҳои фарзандони маҳбуби худро нав кунанд. Ғайр аз он, кор бо франчайзии кӯдакон ҳеҷ гоҳ бо либос ва пойафзол маҳдуд намешавад. Имрӯзҳо тиҷорати марбут ба мӯди кӯдакон хеле рушд кардааст, аз ин рӯ сумкаҳо, камарбандҳо, ҷавоҳирот ва ғайра барои кӯдакон талаби комил доранд.

Ин чунин маъно дорад, ки чунин мағозаи молҳои кӯдакон ё франчайзинги шабакаи чакана қариб кафолат дода мешавад, ки ба франчайзи мазкур агар хашмгин набошад, он гоҳ сатҳи қобили қабули фоида меорад. Муҳим он аст, ки дар он ҳолатҳое, ки сухан дар бораи бренди маъруф ва таблиғшаванда меравад, ки пайравони доимӣ доранд. Дар бораи бозӣ, ҳоҷат ба гуфтан нест. Аз ин ҷиҳат, хаёлоти истеҳсолкунандагон воқеан маҳдуд аст. Гуногуни лӯхтакҳо, мошинҳо, роботҳо, дастгоҳҳои гуногуни механикӣ ва электронӣ, бозичаҳои таълимии бачагона ва ғ. Мутобиқан, шумораи франшизаҳои гуногун дар соҳаи пешниҳодҳои бозичаҳо сол аз сол меафзояд.

Алоҳида, бояд ба франшизаҳои кӯдакон дар соҳаи муассисаҳои томактабӣ, марказҳои рушд ва таълимӣ, барномаҳои забон, лагерҳои тобистона ва дигар хидматҳои марбут ба ташкили тарбия ва таълими кӯдакон дахл кард. Ба гуфтаи коршиносон, таваҷҷӯҳ ба ҳама чизи марбут ба рушди эмотсионалӣ ва зеҳнии кӯдакон сол аз сол ба таври фавқулодда меафзояд. Сарфи назар аз бӯҳрон, коҳиши умумии даромади қисми зиёди аҳолӣ, бекорӣ ва ғайра, мардум омодаанд ба таҳсили кӯдакон сармоягузорӣ кунанд. Воқеан, ҳамаи тамоюлҳои номбурда ба ин манфиатдор фаъолона мусоидат мекунанд, зеро онҳо табиатан боиси шиддат гирифтани рақобат дар бозори меҳнат мешаванд. Барои он ки кӯдак нисбат ба ҳамсолонаш бартарӣ дошта бошад ва мутахассиси меҷӯяд, дониш, малака ва малакаи ӯ бояд сифатан аз рақибони эҳтимолӣ болотар бошад. Мутаассифона, сифати таҳсилоти стандартии мактаб (ва таҳсилоти олӣ низ) дар даҳсолаҳои охир мунтазам паст шуда истодааст ва кӯдаконро бо чизҳои зарурӣ таъмин намекунад.

Имрӯз аксарияти волидон инро мефаҳманд. Онҳо ба қадри имкон ва қобилияти худ кӯшиш мекунанд, ки ба фарзандони худ имкониятҳои иловагии таҳсил ва аз худ кардани малакаҳои заруриро дар марказҳои гуногуни таълимӣ, бадеӣ, забоншиносӣ ва ғайра фароҳам оранд. Дар соҳаи рушд ва таҳсили кӯдакон, созишномаҳои франчайзингӣ махсусан талабот доранд, зеро дар доираи франчайзингҳо соҳиби бренд одатан барномаҳои таълимӣ, асбобҳои аёнӣ, нармафзори махсус, технологияҳои омӯзишӣ (бозӣ, проективӣ, компютер ва ғ.) Пешниҳод мекунад. ), натиҷаҳо дар системаҳои арзёбӣ, маводҳои иловагӣ ва ғайра. Яъне, дастгирии ташкилӣ ва иттилоотии раванди таълим амалан пурра таъмин карда мешавад. Гузашта аз ин, аксар вақт ба дорандагони консессияи таълими кӯдакон истифодаи мустақими манбаъҳо ва технологияҳо, ба истиснои маводи тасдиқкардаи франчайзер, манъ аст.

Албатта, бисёр чизҳо аз шартҳои шартнома вобастагӣ доранд, аммо, одатан, арзиши франчайзингҳо мустақиман аз сатҳи сифати бренд (маҳсулот ва хидматҳо, технологияҳо ва ноу-хау, моделҳои бизнес ва схемаҳои бизнес вобаста аст. ). Агар франчайз қарор қабул кунад, ки консессияи бренди маъруфи бачагонаро ба даст орад, ӯ аввалин касе аст, ки ба ҳеҷ ваҷҳ тағир додани истеҳсоли исботшуда ва исботшудаи молҳо ва пешниҳоди алгоритми хидматҳо (аз он ҷумла алгоритми таълимӣ) -ро ба ҳеҷ ваҷҳ манфиатдор намекунад.

Дар ҷаҳони муосир, франчайзингҳо (аз ҷумла молҳо ва хидматрасонии кӯдакон) торафт васеътар мешаванд ва талабот ба онҳо зиёд аст. Ин комилан фаҳмо аст, зеро ташкили истеҳсолот ва пешниҳоди хидматҳо бо номи бренди маъруфи «пешбаришуда» аз ҷиҳати захираҳо дар муқоиса бо бренди худ, чунон ки мегӯянд, аз харошидан '. Барои омӯхтани бозори рақибон ва афзалиятҳои истеъмолкунандагон, таҳияи тамғаи молӣ, ба бозор баровардани маҳсулот (ё хидмат), дастгирии доимии вафодории муштариён, таҳия ва назорати риояи равандҳои бизнес, усулҳои фурӯш, пул ва вақт сарф кардан лозим нест. ва ғ. Ҳамаи ин аллакай сохта, дар амалия санҷида ва самаранокии худро исбот кардааст. Истеъмолкунандагон аллакай брендро медонанд (ҳадди аққал гурӯҳи мақсаднок), ба он эътимод доранд ва ба далели иловагии сифати он ниёз надоранд.

Албатта, аз тарафи дигар, хароҷот вуҷуд дорад.

Пеш аз ҳама, шумо бояд барои ҳама гуна франчайзингҳо пардохт кунед (кӯдакон низ), зеро сухан дар бораи тиҷорате меравад, ки фоида меорад (ҳеҷ кас франшизаро аз корхонаҳои зиёновар намехарад). Пардохти аввал бо созишномаи франчайзингӣ муайян ва муқаррар карда мешавад. Дар асл, ин пардохти пешпардохт барои ҳуқуқи ҳамроҳшавӣ ба системаи франшизаҳои мушаххас мебошад. Он метавонад ҳам миқдори нисбатан хурд ва ҳам миллионҳо доллар бошад, зеро он бевосита аз нархи бренд вобаста аст. Дар ҳолатҳое, ки пардохти аввалия ба қадри кофӣ калон аст, баъзе франчайзерҳо ба шарикони худ имконият медиҳанд, ки онро қисм ба қисм пардохт кунанд. Ғайр аз он, франчайзи бояд ҳар моҳ роялти пардохт кунад.

Чун қоида, онҳо ҳамчун фоизи гардиши савдо муайян карда мешаванд, аммо онҳо низ метавонанд ислоҳ шаванд. Азбаски шартномаҳои кӯдакон ва дигар консессияи франчайзӣ барои мӯҳлати муайян баста мешаванд, агар франчайзи хоҳиши дароз кардани муносибатҳои кориро дошта бошад, шартномаи нав баста мешавад. Дар ин ҳолат, барқароркунии ҳаққи консессияи тиҷорӣ ба ҷои пардохти аввал пардохт карда мешавад. Андозаи он бо мувофиқаи тарафҳо муайян карда мешавад ва аз бисёр омилҳо вобаста аст.

Франчизҳо дар Украина аз рӯи ҳамон сенарияе кор мекунанд, ки дар ҳама кишварҳои дигари ҷаҳон амалӣ мешавад. Албатта, зарур аст, ки хусусиятҳои қонунгузории андоз ва дигар хусусиятҳои фарқкунандаи дар як давлати муайян ба назар гирифтаро ба назар гирем. Бисёре аз муштариён ба Украина таваҷҷӯҳ зоҳир мекунанд, аз ин сабаб франшизҳо дар дохили ин кишвар маъмуланд. Бисёре аз фурӯшандагон мехоҳанд ба бозори Украина ворид шаванд ва консессияи тиҷорӣ самаранок амал хоҳад кард, зеро аҳолӣ хидматҳо ва молҳои гуногуни хориҷиро дӯст медорад. Агар шумо бо консессияи тиҷоратӣ тиҷорат кунед, пас дар ин кишвар он қодир аст, ки барои соҳиби худ рушд ва фоида ба даст орад.

Франчизҳо бо мавҷудияти як амали муайяни амал тавсиф карда мешаванд, ки тавассути он шумо метавонед ба натиҷаҳои назаррас ноил шавед. Дигар хусусияти фарқкунандаи франчайзинг он аст, ки он аз рӯи модели тайёр кор мекунад. Баъзан, баъзе тағиротҳо ба амал оварда мешаванд, ки ба фарқиятҳои маҳаллӣ дахл доранд. Масалан, агар франшиза дар Русия амал кунад, пас, мувофиқан, барои пешгирии мушкилот хусусиятҳои аслии қонунгузорӣ ба назар гирифта мешаванд. Агар сухан дар бораи Украина меравад, пас консессияи доираи ин давлат тибқи қонунгузории маҳаллӣ амал мекунад. Франчайзингҳои ғарбӣ дар Украина маъруфияти баланд доранд.

Онҳо метавонанд пеш аз ҳама ҳамчун як объекти фаъолияти соҳибкорӣ ҳисобида шаванд. Бояд ба назар гирифт, ки ҳангоми таблиғи чунин тиҷорат маблағи муайянро ба суратҳисоби фурӯшанда гузаронидан лозим аст, чун қоида, ин аз 9 то 11% -ро ташкил медиҳад - ин ҳаққи истифодаи хеле ночизест консессияи.

Умуман, вақте ки сухан дар бораи франчайзинг меравад, онро аз забони хориҷӣ ҳамчун имтиёз ё имтиёз тарҷума мекунанд. Он инчунин имтиёзи тиҷоратӣ мебошад, ки муносибати байни якчанд субъектҳои бозорро ба танзим медарорад. Як тараф ба тариқи пулакӣ имконияти истифодаи як намуди муайяни тиҷоратро бо бренди муайян интиқол медиҳад. Тарафи дигар модели бизнесро мехарад ва онро мувофиқи қоидаҳои муқарраргардида амалӣ менамояд. Агар шумо дар Украина зиндагӣ кунед, пас амалиётро мувофиқи намунаҳои додашуда бе ҳеҷ душворӣ анҷом додан мумкин аст. Ҳангоми тартиб додани нақшаи мувофиқи бизнес бояд пардохти яквақта ба назар гирифта шавад.

Он ба шумо ҳуқуқ медиҳад, ки на танҳо модели тиҷорӣ, тамғаи тиҷорӣ, технология ва ашёи хомро истифода баред, балки инчунин корҳои зиёдеро дар офисҳои дигар мутобиқи қоидаҳои ба шумо додашуда иҷро кунед. Ин хеле қулай ва амалӣ аст, зеро ба шумо лозим нест, ки тиҷоратро дубора ихтироъ кунед.

Афзалияти дигари консессияи тиҷорӣ имкони хуби ба даст овардани даромад мебошад, бидуни он ки ягон амалиётҳои расмиро аз сифр ихтироъ кунед. Шумо танҳо ашёи хоми тайёр, бренди пешбаришударо мегиред, қоидаҳои пешакиро истифода мебаред ва фаъолияти тиҷоратӣ анҷом медиҳед. Ин хеле судманд ва қулай аст, яъне чунин имкониятро набояд нодида гирифт. Агар шумо технологияи мазкурро риоя кунед, консессияи шумо дар Украина бенуқсон амал мекунад. Франчайзингро метавон ҳамчун иҷорае, ки ба нишонаи тиҷорӣ ё тамға фаро мерасад, фаҳмидан мумкин аст. Тамғаи молиро пас аз бастани шартнома ва бастани созишнома истифода бурдан мумкин аст.

Франчайзинг дар Украина ва инчунин дар ҳама кишварҳои дигар тарҳкуниро талаб мекунад, аммо агар дар шартнома нишон дода шуда бошад, чунин тарҳҳо мавҷуд нестанд. Тарҳҳо метавонанд бо қобилияти хариди маҳсулот ё хидмати мушаххас, инчунин кор аз франчайзи иваз карда шаванд. Дар баробари ин, франчайзер фоидаи худро мегирад. Шумо инчунин метавонед унсурҳои франчайзингро бо мақсади қабули қарорҳои дурусти идоракунӣ омӯзед ва дар ҷои аввал монед.

Агар шумо франшизаро дар Украина истифода баред ё мехоҳед онро харед, пас шумо бояд бевосита бо фурӯшандагон тамос гиред. Инчунин сайтҳо, каталогҳо ё дӯконҳои гуногун мавҷуданд, ки франшизаро мефурӯшанд. Ҳангоми ёфтани ҳалли мувофиқ, чунин директория метавонад ба шумо интихоби беҳтаринро пешниҳод кунад. Баъд аз ҳама, шумо метавонед вариантҳои гуногунро муқоиса карда, мувофиқати параметрҳои нарх ва сифатро муайян кунед. Консессияи тиҷорӣ дар Украинаро бояд хеле бодиққат интихоб кард ва қонунгузории минтақавӣ ва дигар меъёрҳо ва қоидаҳоро ба назар гирифтан лозим аст, то ба вазъе дучор нашавед, ки шумо бояд ҷарима пардохт кунед ё мушкилоти дигар ба миён оянд. Барои ноил шудан ба натиҷаҳои назаррас дар тиҷорати худ зиракона кор кунед.

Вақте ки сухан дар бораи франчайзинг дар Украина меравад, фавран McDonald's, KFC ва дигар тарабхонаҳои таъомҳои фаврӣ ба хотир меоянд. Аммо консессияи тиҷорӣ дар Украина бо ин номҳои маъруф маҳдуд намешавад.

Франчайз ва дилер мафҳумҳои бо ҳам алоқаманд мебошанд. Барои дуруст фаҳмидани он, ки франшиза чист, шумо бояд маълумотро омӯзед, то қарори дуруст ва идоракунӣ қабул кунед. Дар ниҳоят, маълумоти дахлдор калиди муваффақият аст. Инчунин, бо истифода аз маҷмааи франчайзингӣ ва дилерӣ, ки аз ҷониби як ширкати софдилона сохта шудааст, шумо метавонед ҳама гуна намудҳои гуногуни фаъолиятро ба осонӣ анҷом диҳед ва аз ӯҳдаи вазифаи дар наздаш истода баромада метавонед. Аз сабаби он, ки кормандони ширкати шумо вазифаҳои мустақими меҳнатии худро суст иҷро мекунанд, ба шумо лозим нест, ки доимо зарар бинед. Ҳар як корманд қодир аст, ки вақти худро барои самаранок аз ӯҳдаи тамоми доираи корҳои идора сарф кардан сарф кунад.

Шумо танҳо аз он сабаб душворӣ намекашед, ки барномаи мо нақшаи муассири кӯмаки зарурӣ ба ҳисоб меравад. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас идоракунӣ бояд самараноктар гузаронида шавад. Албатта, нармафзор ба шумо маълумоти заруриро пешниҳод мекунад, аммо худи раванди идоракунӣ бояд бо истифодаи нармафзор анҷом дода шавад.

Бо кӯмаки як гурӯҳи барномасозони ботаҷриба шумо метавонед кори дафтарро дар муддати кӯтоҳ ба анҷом расонед. Ҳангоми муомила бо консессияи тиҷоратӣ, дилер набояд корҳои зиёдеро ба таври дастӣ иҷро кунад. Шумо интерфейси хеле пешрафта ва зебо доред. Баъд аз ҳама, шумо метавонед услуби беҳтарини тарроҳиро интихоб кунед.

Барои консессияи тиҷоратӣ ва дилерӣ доштани ҳама гуна усулҳои сохтани бизнес муҳим аст. Франчайзӣ аз рӯи аксари нишондиҳандаҳое, ки онҳоро ҳамчун нишондиҳандаҳои асосӣ номбар кардан мумкин аст, аз ҳамтоёни тиҷории мавҷудаи бозор бартарӣ дорад. Ҳангоми муомила бо дилер, ширкат мушкилотро аз сар намегузаронад, бинобар ин, консессияи мазкур самаранок мешавад ва даромади баланд гирифтан имконпазир аст.