Франчайзингҳои кӯдакон дар ҷаҳони муосир, пеш аз ҳама, аз сабаби паст будани чандирии талабот ба молҳои кӯдакон дар муқоиса бо маҳсулоти калонсолон талабот зиёд мешавад. Дар ниҳоят, шумо бояд эътироф кунед, ки кӯдакон нисбат ба калонсолон бештар ба либос ва пойафзоли нав ниёз доранд. Якум, онҳо босуръат меафзоянд ва сониян, бо афзоиши фаъолият фарқ карда, онҳоро зуд корношоям мекунанд. Аз ин рӯ, волидон маҷбуранд зуд-зуд ба мағозаҳо раванд ва ҷевони либосҳои фарзандони маҳбуби худро нав кунанд. Ғайр аз он, кор бо франчайзии кӯдакон ҳеҷ гоҳ бо либос ва пойафзол маҳдуд намешавад. Имрӯзҳо тиҷорати марбут ба мӯди кӯдакон хеле рушд кардааст, аз ин рӯ сумкаҳо, камарбандҳо, ҷавоҳирот ва ғайра барои кӯдакон талаби комил доранд.

Ин чунин маъно дорад, ки чунин мағозаи молҳои кӯдакон ё франчайзинги шабакаи чакана қариб кафолат дода мешавад, ки ба франчайзи мазкур агар хашмгин набошад, он гоҳ сатҳи қобили қабули фоида меорад. Муҳим он аст, ки дар он ҳолатҳое, ки сухан дар бораи бренди маъруф ва таблиғшаванда меравад, ки пайравони доимӣ доранд. Дар бораи бозӣ, ҳоҷат ба гуфтан нест. Аз ин ҷиҳат, хаёлоти истеҳсолкунандагон воқеан маҳдуд аст. Гуногуни лӯхтакҳо, мошинҳо, роботҳо, дастгоҳҳои гуногуни механикӣ ва электронӣ, бозичаҳои таълимии бачагона ва ғ. Мутобиқан, шумораи франшизаҳои гуногун дар соҳаи пешниҳодҳои бозичаҳо сол аз сол меафзояд.

Алоҳида, бояд ба франшизаҳои кӯдакон дар соҳаи муассисаҳои томактабӣ, марказҳои рушд ва таълимӣ, барномаҳои забон, лагерҳои тобистона ва дигар хидматҳои марбут ба ташкили тарбия ва таълими кӯдакон дахл кард. Ба гуфтаи коршиносон, таваҷҷӯҳ ба ҳама чизи марбут ба рушди эмотсионалӣ ва зеҳнии кӯдакон сол аз сол ба таври фавқулодда меафзояд. Сарфи назар аз бӯҳрон, коҳиши умумии даромади қисми зиёди аҳолӣ, бекорӣ ва ғайра, мардум омодаанд ба таҳсили кӯдакон сармоягузорӣ кунанд. Воқеан, ҳамаи тамоюлҳои номбурда ба ин манфиатдор фаъолона мусоидат мекунанд, зеро онҳо табиатан боиси шиддат гирифтани рақобат дар бозори меҳнат мешаванд. Барои он ки кӯдак нисбат ба ҳамсолонаш бартарӣ дошта бошад ва мутахассиси меҷӯяд, дониш, малака ва малакаи ӯ бояд сифатан аз рақибони эҳтимолӣ болотар бошад. Мутаассифона, сифати таҳсилоти стандартии мактаб (ва таҳсилоти олӣ низ) дар даҳсолаҳои охир мунтазам паст шуда истодааст ва кӯдаконро бо чизҳои зарурӣ таъмин намекунад.

Имрӯз аксарияти волидон инро мефаҳманд. Онҳо ба қадри имкон ва қобилияти худ кӯшиш мекунанд, ки ба фарзандони худ имкониятҳои иловагии таҳсил ва аз худ кардани малакаҳои заруриро дар марказҳои гуногуни таълимӣ, бадеӣ, забоншиносӣ ва ғайра фароҳам оранд. Дар соҳаи рушд ва таҳсили кӯдакон, созишномаҳои франчайзингӣ махсусан талабот доранд, зеро дар доираи франчайзингҳо соҳиби бренд одатан барномаҳои таълимӣ, асбобҳои аёнӣ, нармафзори махсус, технологияҳои омӯзишӣ (бозӣ, проективӣ, компютер ва ғ.) Пешниҳод мекунад. ), натиҷаҳо дар системаҳои арзёбӣ, маводҳои иловагӣ ва ғайра. Яъне, дастгирии ташкилӣ ва иттилоотии раванди таълим амалан пурра таъмин карда мешавад. Гузашта аз ин, аксар вақт ба дорандагони консессияи таълими кӯдакон истифодаи мустақими манбаъҳо ва технологияҳо, ба истиснои маводи тасдиқкардаи франчайзер, манъ аст.

Албатта, бисёр чизҳо аз шартҳои шартнома вобастагӣ доранд, аммо, одатан, арзиши франчайзингҳо мустақиман аз сатҳи сифати бренд (маҳсулот ва хидматҳо, технологияҳо ва ноу-хау, моделҳои бизнес ва схемаҳои бизнес вобаста аст. ). Агар франчайз қарор қабул кунад, ки консессияи бренди маъруфи бачагонаро ба даст орад, ӯ аввалин касе аст, ки ба ҳеҷ ваҷҳ тағир додани истеҳсоли исботшуда ва исботшудаи молҳо ва пешниҳоди алгоритми хидматҳо (аз он ҷумла алгоритми таълимӣ) -ро ба ҳеҷ ваҷҳ манфиатдор намекунад.

Дар ҷаҳони муосир, франчайзингҳо (аз ҷумла молҳо ва хидматрасонии кӯдакон) торафт васеътар мешаванд ва талабот ба онҳо зиёд аст. Ин комилан фаҳмо аст, зеро ташкили истеҳсолот ва пешниҳоди хидматҳо бо номи бренди маъруфи «пешбаришуда» аз ҷиҳати захираҳо дар муқоиса бо бренди худ, чунон ки мегӯянд, аз харошидан '. Барои омӯхтани бозори рақибон ва афзалиятҳои истеъмолкунандагон, таҳияи тамғаи молӣ, ба бозор баровардани маҳсулот (ё хидмат), дастгирии доимии вафодории муштариён, таҳия ва назорати риояи равандҳои бизнес, усулҳои фурӯш, пул ва вақт сарф кардан лозим нест. ва ғ. Ҳамаи ин аллакай сохта, дар амалия санҷида ва самаранокии худро исбот кардааст. Истеъмолкунандагон аллакай брендро медонанд (ҳадди аққал гурӯҳи мақсаднок), ба он эътимод доранд ва ба далели иловагии сифати он ниёз надоранд.

Албатта, аз тарафи дигар, хароҷот вуҷуд дорад.

Пеш аз ҳама, шумо бояд барои ҳама гуна франчайзингҳо пардохт кунед (кӯдакон низ), зеро сухан дар бораи тиҷорате меравад, ки фоида меорад (ҳеҷ кас франшизаро аз корхонаҳои зиёновар намехарад). Пардохти аввал бо созишномаи франчайзингӣ муайян ва муқаррар карда мешавад. Дар асл, ин пардохти пешпардохт барои ҳуқуқи ҳамроҳшавӣ ба системаи франшизаҳои мушаххас мебошад. Он метавонад ҳам миқдори нисбатан хурд ва ҳам миллионҳо доллар бошад, зеро он бевосита аз нархи бренд вобаста аст. Дар ҳолатҳое, ки пардохти аввалия ба қадри кофӣ калон аст, баъзе франчайзерҳо ба шарикони худ имконият медиҳанд, ки онро қисм ба қисм пардохт кунанд. Ғайр аз он, франчайзи бояд ҳар моҳ роялти пардохт кунад.

Чун қоида, онҳо ҳамчун фоизи гардиши савдо муайян карда мешаванд, аммо онҳо низ метавонанд ислоҳ шаванд. Азбаски шартномаҳои кӯдакон ва дигар консессияи франчайзӣ барои мӯҳлати муайян баста мешаванд, агар франчайзи хоҳиши дароз кардани муносибатҳои кориро дошта бошад, шартномаи нав баста мешавад. Дар ин ҳолат, барқароркунии ҳаққи консессияи тиҷорӣ ба ҷои пардохти аввал пардохт карда мешавад. Андозаи он бо мувофиқаи тарафҳо муайян карда мешавад ва аз бисёр омилҳо вобаста аст.

Франшизаи барҳои суши имкон медиҳад, ки бо истифода аз технологияҳо, менюҳо ва принсипҳои корӣ бо муштариёни аллакай муқарраршуда тиҷорати худро боз кунед. Дар асл, агар шумо навкор бошед, шумо мехоҳед тиҷорати худро оғоз кунед, аммо дар идоракунӣ мушкилот вуҷуд доранд, муносибати дуруст, муҳим нест. Имрӯз феҳристи франчайзинг мавҷуд аст, ки дар он пешниҳодҳои ҷорӣ бо франчайзинг, нархҳо ва шартҳо ва нозукиҳои дигар пешниҳод карда мешаванд. Пешниҳодҳои консессияи дар феҳрист пешниҳодшуда писанди ҳамагон ва ҷайби онҳо мебошанд. Консессияи ширкатҳои машҳури ҷаҳонӣ, инчунин тиҷоратҳое мавҷуданд, ки на он қадар машҳуранд, аммо дар минтақаи муайян нуқтаҳои зиёде доранд. Пас аз рафтан ба феҳристи франчайзинг, интихоби консессияи арзанда, муқоисаи аҳамият, шиносоӣ бо пешниҳодҳои аслии ҷорӣ ва дастурҳои муаллифӣ дастрас аст.

Ҳатто мӯҳлати муайяни хароҷоти брендро ҳисоб кунед, фоида ва хароҷоти дигарро ҳисоб кунед. Вақте ки шумо ба феҳристи франшизаи барҳои суши, таҳвили онлайн муроҷиат мекунед, тиҷорати калидӣ ба даст меоред, яъне ҳоҷат ба ташвиш дар бораи он нест, ки оянда чӣ мешавад. Ин асосан ба навкорон дахл дорад, ки бо назардошти бозор ва рақобат намедонанд аз куҷо оғоз кунанд ва ба кадом принсипҳо риоя кунанд. Маркетинг, дастгирии ҳамаҷониба, пешниҳоди маълумот, машварат, дастур додан ба кормандон, интихоби ҷойгоҳ ва тарҳрезӣ, дастгирии рушд ва тарғиби сайт, замимаи мобилӣ бо идоракунии нақшаи суши, сафарҳо ба ифтитоҳи ҷойҳои нави мавҷуда ва ғ.ҳангоми харидории консессияи ба франчайзи додашуда. Ин қулай ва ҷолиб аст, ҳамин тавр не? Албатта, касе нагуфт, ки ин осон хоҳад буд. Ин маънои онро надорад, ки шумо ҳеҷ коре кардан лозим нестед, зеро ҳангоми гирифтани маълумоти пурра, инчунин ба нигоҳ доштани бренд ва сифат, нигоҳ доштани муштариён ва барқарор намудани робитаҳои нав, васеъ ва зиёд кардани даромадҳо меарзад.

Шумо формати корро худатон бо роҳнамоии мутахассисон месозед. Чаро бо дастури франчайзинг кор кардан фоидаовар аст? Ҳама чиз оддӣ аст. Ба шумо лозим нест, ки мустақилона бозорро таҳлил кунед, мутахассисони мо дар ин масъала ва дигар масъалаҳо кӯмак мерасонанд, ба вохӯриҳо мераванд ва то дастгирии ҳуқуқӣ оид ба имзои шартномаи франчайзер ва франчайзин. Ғайр аз он, ба роҳнамоии франчайзинг муроҷиат карда, шумо бояд дарк кунед, ки ҳеҷ гуна таблиғ нест, зеро трафики SEO имкон медиҳад, ки эътироф ва талабот таъмин карда шавад. Арзиши консессияи мазкур на ҳама пардохти пешбинишуда мебошад. Ғайр аз он, дар бораи пардохти яквақта, ки кафолати франчайзер ҳангоми бастани аҳд мегардад, ба ёд овардан бамаврид аст. Ҳуқуқи истифодаи ном, бренди қаҳвахонаи суши бо маълумоти пурра пас аз пардохти маблағи яквақта дода мешавад.

Пардохти яквақта дар ҳаҷми хароҷоти ҷамъбастаи ташкилоти суши, аз давраи баргардонидан ва маблағи даромад пардохт карда мешавад. Шакли якҷояи қаҳвахона-ресторан ва расонидан фоидаовартар аст. Франчайзери ягонаи заминӣ метавонад шумораи номаҳдуди франчайзиҳоро дар асоси ҷойгиршавӣ ва талабот дошта бошад. Дӯкони ягонаи онлайнии суши, таҳияи замимаҳои мобилӣ, автоматикунонӣ ва нармафзор, самаранокӣ ва сифати баланд, сарфи назар аз рақобат, фавран дар бозор реша мегирад. Сармоягузориҳои хурди молиявӣ ба афзоиш ва фурӯши баланд, даромад бо интихоби дуруст ва муносибати дуруст мусоидат мекунанд. Ҳама ошхонаи японӣ, рамен, онигири, суширо дӯст медоранд ва аз ин рӯ консессияи суши ба талабот ҷавобгӯ аст. Франчайзи дурдаст метавонад брифингҳо, омӯзишҳои таълимӣ гузаронад.

Қисмҳои омӯзишӣ тавсифи ширкати суши, стандартҳо ва принсипҳои кор, номи намудҳои суши ва технологияи истеҳсолотро бо таҳияи нақшаҳои бизнес, идоракунии фурӯш ва кормандон, ки кори корхонаи суширо назорат мекунанд, дар бар мегиранд. Дар бораи ҷойгиршавӣ ва тарроҳӣ хавотир нашавед, зеро муассисон дар ин масъалаҳо ва инчунин омӯзонидани кормандон дар ҳама чипҳо, инчунин бо пешниҳоди маълумот дар бораи таъминкунандагон ва чорабиниҳои маркетингӣ кӯмак мерасонанд. Ҳар рӯз, ба муштариён суши лазиз ва зебои бо нархи арзон лазиз ва гуворо пешниҳод карда, шумо намедонед, ки рақобат чист. Ҳангоми фурӯш, шумо бояд талаботҳои муштариёнро ба роҳбарӣ гиред, зеро ин намуди тиҷорат аз фикри истеъмолкунандагон вобаста аст. Гузаронидани таҳлил ва пурсиш мавҷуд аст, масалан, бо ҳар як интиқол, аз шумо хоҳиш карда мешавад, ки сифати маҳсулот ва хидматҳоро арзёбӣ кунед. Барои муштариён сюрпризҳои гуворо омода кунед. Замимаи нармафзорро бо насби телефонияи PBX, қабули занг ва дидани маълумоти муштариён, истинод ба маълумоти шахсӣ, баланд бардоштани садоқати муштариён насб кунед.

Ҳар як тиҷорат бояд бодиққат банақшагирӣ карда шавад, набояд хурдтарин ҷузъиёте бошад, ки аз шумо гурезад ва метавонад ба кори тарабхонаи шумо таъсири манфӣ расонад. Чаро ба шумо лозим аст, ки ҳар як чизи хурдро ба назар гиред? Зеро ҳатто хидматрасонӣ, таҳвили ғизо ба кор, талабот ва вазъи тарабхонаи суши таъсир мерасонад ва ҳеҷ кумаки консессионӣ дар ин ҷо нест. Фаҳмиши комил, ғӯтидан ба тиҷорати шумо, калиди муваффақият аст. Бо консессияи тиҷорӣ, бо иҷрои он коре, ки дӯст медоред таҳти роҳбарии як бренди калон, хавфҳо, талафот ва нокомии пурраро коҳиш додан мумкин аст, бо имконияти беназири ҳамкорӣ бо як гурӯҳи калон ва ботаҷриба, ки эътимоди муштариёнро аз миқёс ва сифат бармеангезад . Франчайзинг на танҳо фурӯши тиҷорат, балки шакли идеологии тавсеаи тиҷорат мебошад. Хӯроки умумӣ ҳамеша нисбат ба дигар соҳаҳои фаъолият муҳимтар буд ва бо назардошти он, ки ҳама хӯрдани лазизро дӯст медоранд ва агар нарх ҳам дастрас бошад, пас шумо баробар нахоҳед буд. Гузашта аз ин, таомҳои ҷопонӣ касеро бетараф намегузоранд ва тамоми ҷамъиятҳои синфиро фаро мегиранд.

Дар ин ҷо чизи асосӣ фаромӯш накардани баҳисобгирӣ, ба рушди босуръат ва ҳисобгирии босифат, амалҳои фаврии муҳосибон мебошад. Инчунин ҳар рӯз кормандонро назорат кардан лозим аст, то сатҳ ва рейтингҳо паст нараванд. Гузариш ба сатҳи минтақавӣ, талабот бештар аст. Ҳангоми таҳлил ва интихоби консессияи тиҷоратӣ тавассути тамос бо мушовирони мутахассис, ки онҳо инчунин маълумоти муфассалро дар формати мувофиқ мефиристанд, маълумоти бештар гирифтан мумкин аст.

Франшизаи суши ва рол як лоиҳаи хеле мувофиқ, эҳтимолан фоидаовар, аммо эҳтимолан хатарнок аст. Барои кам кардани хатарҳо таҳлили пешакӣ гузаронед. Он ба шумо дар фаҳмидани он ки ҳангоми рух додани вазъияти душвор чӣ кор кардан лозим аст, кӯмак хоҳад кард. Ҳангоми ҳамоҳангсозӣ бо франшиза, шумо бояд возеҳ донед, ки шумо дар назди франчайзер як қатор намудҳои гуногуни ӯҳдадориҳоро ба дӯш гирифтаед. Агар онҳо дуруст иҷро нашаванд, ҳуқуқи тақсимоти истисноӣ метавонад танҳо аз даст дода шавад. Франчайзинг барои ролҳо бояд тавре анҷом дода шавад, ки ҳеҷ кас даъвое надошта бошад.

Ва даъвоҳо метавонанд ҳам аз муштариён ва ҳам аз мақомоти давлатӣ, ки метавонанд бо санҷиш эълом кунанд, ба миён оянд. Аммо ин ба рӯйхати хатарҳое, ки ба шумо таҳдид мекунанд, хотима намедиҳад, агар шумо франшизаро барои суши ва ролл амалӣ кунед. Масалан, агар шумо хӯрокро дар сатҳи дурусти сифат эҷод накунед, муштариён метавонанд ба шумо ханданд ва аз истифодаи ин намуди хидмат даст кашанд. Илова бар ин, эҳтимолияти хеле баланд вуҷуд дорад, ки шумо бо усули харидори пурасрор озмоиш хоҳед шуд. Ин шахсе аст, ки худро мизоҷи худ вонамуд мекунад ва барои харидани мол ё истифодаи хидмат меояд. Вай вонамуд намекунад, ки тафтиш мекунад. Ғайр аз он, бо истифода аз хидматҳои франшизаи шумо барои суши ва роллҳо, ӯ ба франчайзер фикру мулоҳиза мегузорад.

Ғайр аз он, ин маълумот барои қабули қарорҳои минбаъда истифода мешавад.

Агар шумо дар ролл ва суши тиҷорат кунед, пас франшиза комилан муҳим аст. Охир, на дар ҳама ҷо ин гуна фаъолиятро бидуни маълумоти иловагӣ ва таҷрибаи корӣ анҷом додан мумкин аст. Ба ролҳо бояд дар маҷмӯъ ба монанди суши диққати ҷиддӣ дода шавад. Дар ниҳоят, ин маҳсулоти баҳрӣ хом истифода мешаванд, бинобар ин, шумо бояд дар ҷараёни истеҳсоли онҳо аз ҳама гуна носаҳеҳӣ канорагирӣ кунед. Франчайзинг ба шумо дар рафъи раванди омода кардани хӯрокҳои мураккаб кумак мекунад, зеро шарики калони шумо аллакай ин корро медонад ва ҳама маълумоти заруриро пешниҳод мекунад. Франчайзинг як намуди фармоишии раванди тиҷорат, технологияҳои собитшуда, ноу-хауи беҳамто ва бренди хуб пешбаришуда мебошад.

Ҳамаи ин ба даст меояд, агар шумо тасмим гиред, ки фаъолияти эҷод ва фурӯши суши ва роллҳоро барои франшиза амалӣ кунед. Ва дар навбати худ, шумо саҳми комилан хурд медиҳед, ки он ҳатто аз 10% даромади моҳонаи шумо зиёд нест. Илова бар ин, пардохти яквақта низ пешбинӣ шудааст, ки шумо бояд фавран, ҳангоми бастани шартнома ва оғози сохтани лоиҳаи худ пардохт кунед. Одатан, пардохти яквақта барои фурӯши франшиза барои суши ва роллҳо на бештар аз 11% -и маблағи сармоягузориро ташкил медиҳад. Ин як таҷрибаи комилан оддӣ ва бебаҳоест, ки ҳамаи ширкатҳои фаромиллӣ аз он хушҳоланд.

Франшиза барои суши ва пицца як лоиҳаи мувофиқ ва эҳтимолан фоидаовар аст, ки агар дуруст таҳия карда шавад, шумораи даромадҳои ба буҷет равонашударо ба таври назаррас афзоиш медиҳад. Бо кор бо франшиза, шумо ӯҳдадор мешавед ва дар ивази он шумо як қатор манфиатҳои як нақшаи назаррасро ба даст меоред. Агар шумо ба франшизаи суши таваҷҷӯҳ дошта бошед, варианти аз ҳама мувофиқ бо тамос бо Ҷопон хоҳад буд. Онҳо танҳо ин ғизоро ихтироъ кардаанд ва беҳтар аз онҳо, базӯр касе ба шумо тарзи сохтан ва фурӯши онро таълим медиҳад. Новобаста аз он ки шумо бо суши ё пицца кор мекунед, франшиза аз шумо сармоягузорӣ талаб мекунад. Аввалан, ин саҳми муайян аст, ки онро тарҳи яквақта меноманд.

Он як маротиба дар марҳилаи аввал гузаронида мешавад. Ғайр аз он, бо таҳияи франшиза барои суши ва пицца, шумо барои ҳар моҳ як фоизи муайяни даромади гирифташуда масъул хоҳед буд. Одатан, ин на бештар аз 9% гардиш ё даромадро ташкил медиҳад. Ҳама шартҳо ба таври инфиродӣ баррасӣ карда мешаванд, ки маънои онро дорад, ки шумо бояд танҳо бо франчайзер тамос гиред, то шароити ҳамкории минбаъдаро шарҳ диҳед. Дар франшиза суши ва пицца фурӯшед ва ба шумо лозим нест, ки бо дорухатҳо биёед, тарроҳӣ созед, коди либос созед. Ҳамаи ин дар дасти шумо хоҳад буд, шумо бояд танҳо якбора пардохт кунед ва шартнома бандед. Ин он қадар душвор нест ва миқдори бонусҳое, ки шумо дар натиҷа мегиред, аз камбудиҳо зиёдтар аст.

Камбудии дигари кор бо франшизаи пицца ва суши ин зарурати ҳамеша қонеъ кардани сатҳи баланд мебошад. Аз тарафи дигар, онро ҳатто метавон ҳамчун афзалият тасниф кард, зеро шумо ҳамеша хидматрасонии босифат хоҳед дошт, аз ин рӯ, истеъмолкунандагон чунин ҳалли онро қадр хоҳанд кард. Ҳангоми кор бо франшизаи суши ва пицца, шумо инчунин метавонед ӯҳдадор шавед, ки қисмҳоро мустақиман аз франчайзор харед. Агар ин Ҷопон бошад, пас таҳвил бояд тавассути ҳавопаймо анҷом дода шавад ё молҳои яхкардашуда харида шавад. Ҳангоми кор бо франшиза, шумо на танҳо дар назди франчайзер масъул ҳастед. Албатта, ба шумо низ лозим аст, ки қоидаҳои давлатии тандурустиро риоя кунед ва мизоҷони худро ба таври беҳтарин қонеъ гардонед.

Дар ниҳоят, онҳо танҳо дороии асосии шумо ҳастанд ва хароҷоти обрӯ умуман қобили қабул нестанд. Франшизаи суши метавонад шуморо бой созад, агар шумо ҳангоми кор бо он қарори дурусти идоракунӣ қабул кунед. Бо амалҳои зарурии таҳлилӣ ба таври амиқ омодагӣ гиред. Нақшаи муфассали бизнес барои франшизаи суши ва пицца ба шумо бартарии рақобатро фароҳам меорад.

Франчайзинг барои бари суши танҳо дар ҳолати омодасозии дуруст ва татбиқи дуруст амал мекунад. Умуман, дар франшиза кор кардан, шумо аллакай дар оғоз имконият доред, ки бартариҳои зиёдеро истифода баред, ки ба рақибони шумо, ки мустақилона амал намекунанд, истифода баред. Франчайзинги суши худро бо самаранокии ҳадди аксар иҷро кунед ва ҳуҷҷатҳоро мувофиқи қоидаҳо ва қоидаҳо иҷро кунед. Ва барои ин шумо ҳама маълумоти заруриро дар ихтиёри худ хоҳед дошт, ки барои содда кардан лозим аст ва мувофиқи таъинот истифода баред. Агар шумо ба кушодани бари суши франшиза таваҷҷӯҳ дошта бошед, пас беҳтаринашро дар бозор интихоб кунед. Инро тавассути боздид аз сайти махсус, ки одатан мағозаи франшиза номида мешавад, иҷро кардан хеле осон аст.

Интихоби намудҳои гуногуни имконот вуҷуд хоҳад дошт, ки аз он шумо беҳтараш варианти мувофиқро интихоб мекунед, ки ба талаботи шумо пурра ҷавобгӯ бошад. Вақте ки шумо қарор додед, ки ба суши -бар ворид шавед, франшиза ба шумо дар муқаррар кардани амалиётҳои рӯҳонии худ тибқи беҳтарин стандартҳо ва қоидаҳо кумак мекунад. Ба шумо лозим нест, ки чизе ихтироъ кунед ва онро аз ангушти худ кашед, ҳама чиз дар сарангушти шумо хоҳад буд.

Франчайзи босалоҳият татбиқшуда, ки дар он бари суши мувофиқи аслӣ кор мекунад, вуруди доимӣ ва устувори муштариёнро таъмин мекунад. Ҳамин тавр, одамон ба ширкати шумо муроҷиат мекунанд, зеро онҳо бори охир аз муошират бо чунин созмон лаззат бурданд. Бо истифода аз таҳлили эмпирӣ, муайян кардан мумкин аст, ки чанд мол бояд истеҳсол карда шавад, то шумо ҳамчун як қисми франшиза барои бари суши миқдори хуби хидматрасонии мизоҷонро дошта бошед. Ин хеле қулай аст, зеро он ба шумо имкон медиҳад, ки хароҷоти нолозимро пешгирӣ кунед ва шумо набояд рӯзи дигар захираҳоро тарк кунед. Ғайр аз он, агар шумо франшизаи суши -бар дошта бошед, пасмондаҳои дирӯза умуман қобили қабул нестанд. Франчайзинг татбиқи босифати лоиҳаи тиҷоратиро пешбинӣ мекунад ва ба беҳуда сарф кардани вақт лозим нест.

Франчайзинги суши танҳо барои он зарур аст, ки ин як лоиҳаи хориҷӣ аст ва беҳтар аст бо намояндаи бренди Ҷопон тамос гиред.

Франшиза барои мағозаи суши як лоиҳаи тиҷорати ҷолиб ва ояндадор аст, ки бо вуҷуди ин як қатор мушкилотро дар бар мегирад. Барои он ки дар ҷараёни кор бо онҳо дучор нашавед, пеш аз бастани шартнома бо франчайзер, шумо бояд маҷмӯи муайяни дониш дошта бошед ва барои татбиқи он омода бошед. Дар франшиза кор карда, шумо як қатор намудҳои ӯҳдадориҳои гуногунро иҷро хоҳед кард ва аз ин рӯ бо интихоби муқоисаи пешниҳодшуда беҳтарин ва фоидаоварро интихоб кунед. Агар шумо хоҳед, ки бо мағозаи суши франшиза кор кунед, дар хотир доред, ки ба ғайр аз ӯҳдадориҳо, як қатор стандартҳо ва қоидаҳо мавҷуданд. Ин як амали маъмул барои ин намуди мағоза аст. Албатта, ороиши бино ва ғайра бояд бо ороиши аслӣ муттаҳид карда шавад - ин яке аз шартҳои асосии франшиза мебошад.

Дӯкони шумо бояд аз суши хушсифат бошад. Онҳо метавонанд сохта шаванд ё харида шаванд - ҳамааш аз афзалиятҳои шумо вобаста аст. Ҳама чизеро, ки ба шумо лозим аст, аз ҷониби франчайзер таъмин карда мешавад - танҳо барои мутобиқ шудан ва истифода ба манфиати тиҷорат боқӣ мемонад. Франчайзинг барои мағозаи суши ба шумо мунтазам даромад меорад ва шумо набояд дар бораи пардохти шарикон хавотир шавед ва инчунин то 9% барои ниёзҳои франчайзер бидуни ҳеҷ мушкил тарҳ кунед. Ин инчунин роялти, пардохти яквақта ва тарҳҳои таблиғотро дар бар мегирад. Нақшаи тиҷорати хуб тарҳрезишуда ҳангоми кор бо франшиза барои мағозаи суши инчунин ба шумо бартарии назарраси рақобатӣ фароҳам меорад.

Ҳамин тариқ, ин франшиза як лоиҳаи тиҷоратии фоидаовар аст, аммо барои рушди бомуваффақияти он интизом ва риояи қоидаҳо лозим аст: танҳо дар ин сурат шумо метавонед ба натиҷаи дилхоҳ ноил шавед.

Раванди ташаккул додани тамоюлҳоро дар миқёси васеъ бо таҳияи лоиҳа бо стратегияи иловагӣ бо талаби франшиза дар Подгорица оғоз кунед. Консессияи Podgorica рӯйхати брендҳои маъруф ва машҳурро бо тамғаҳои молӣ дар ҷаҳон беҳтарин ва бо фаъолсозии лоиҳа пешниҳод менамояд. Бояд қайд кард, ки ҳама гуна консессияи тиҷоратӣ дар шаҳри Подгорица метавонад ба раванди кор бо беҳтар шудани вазъи иқтисодии кишвар ва шаҳр, бо таҳияи лоиҳаи анҷом ворид карда шавад. Шумо метавонед рушди франчизаро, ки ҷанбаи иловагӣ дар шакли семинарҳои омӯзишӣ оид ба маркетинг ва таблиғ дорад, бомуваффақият ва самаранок идора кунед. Бастани шартномаҳои шарикӣ ба ҳарду тараф манфиат меорад, ки фоидаи деринтизор буданд ва барори кор. Арзиши консессияи тиҷоратӣ дар Подгорица дар асоси маъруфияти бренд, ки дар тӯли солҳо таъсис ёфтааст, бо созишномаҳои олӣ бо ширкатҳои гуногуни калон муайян карда мешавад.

Мавҷудияти лоиҳаҳо ва ғояҳои тайёри миқёс ва сатҳҳои гуногун барои баланд бардоштани дурнамои рушди бисёр ширкатҳо мусоидат мекунад. Бо ба даст овардани як консессияи тиҷоратии худ дар Подгорица барои ба даст овардани фоида ва ба даст овардани фурӯшҳои байналмилалӣ тиҷорати худро афзоиш диҳед. Таҳияи мо дар системаи нармафзори USU фаҳмиши шуморо дар бораи то чӣ андоза автоматӣ ва дақиқ будани тиҷорат тағйир медиҳад.