Консессияи мактабӣ ин як лоиҳаи тиҷорӣ мебошад, ки бояд бо эҳтиёткории ниҳоӣ амалӣ карда шавад. Баъд аз ҳама, он дар бораи муносибат бо кӯдакон. Фарзандон барои волидон чизи аз ҳама арзишманд мебошанд, бинобар ин, шумо бояд бо онҳо самараноктар муомила кунед, то одамоне, ки онҳоро ба шумо боварӣ карда буданд, хушбахт боқӣ монанд. Агар шумо бо консессияи тиҷорӣ кор кунед, пас ин лоиҳаи тиҷориро бо сифати баланд ва бидуни хато иҷро кардан лозим аст. Ба консессияи худ хидмат кунед, ки қонунҳо ва қоидаҳоро вайрон накунад. Дар маҷмӯъ, агар шумо онҳоро пешакӣ омӯзед, душвор нест.

Агар шумо ба мактаб ва имкони татбиқи консессияи ин фаъолият манфиатдор бошед, пас ин интихоби хеле хуб аст, зеро кӯдакон дар мактаб таҳсил мекунанд ва тавре ки шумо медонед, қариб дар тамоми ҷаҳон шумораи зиёди шаҳрвандони ноболиғ мавҷуданд . Гузаронидани консессияи тиҷоратӣ ва минтақавӣ. Ҳама намудҳои муайяни тиҷорат метавонанд ба дараҷаи маъруфияти ҳамон дараҷае, ки дар ватани бренд мавҷуд аст, бархурдор набошанд. Ҳангоми муомила бо консессияи мактаб, шумо инчунин бояд бехатарии кӯдаконро дарк намоед. Шумо бояд камераи видеокамераро истифода баред, ки сатҳи амниятро баланд мебардорад. Ғайр аз он, системаи дастрасии кортро ташкил кардан мумкин аст, вақте ки ягон шахси бегона ба қаламрави мактаб даромада наметавонад. Консессияи тиҷорӣ метавонад чунин шароитро фароҳам орад, вагарна шумо бояд дар бораи худ ғамхорӣ кунед, ки чӣ гуна сатҳи баланди бехатарии наврасонро, ки ба шумо супорида шудаанд, таъмин намоед.

Кор бо мактаббачагон раванди оддӣ нест ва барои ҷалби муштариён зарур аст, ки муқарраротро қатъӣ риоя намуда, як намуди самарабахши маъракаи таблиғотӣ гузаронида шавад. Ҳатто ҳангоми гузаронидани чорабиниҳои таблиғотӣ шумо қоидаҳои дар шартнома бо франчайзер зикргардидаро риоя мекунед.

Консессияи мактаб метавонад ба шумо ҳам фоида ва ҳам зарар орад. Вобаста аз банақшагирии салоҳиятдор, шумо метавонед ба сурх гузаред ё пули зиёд ба даст оред. Агар шумо барои ба даст овардани ҳуқуқи истифодаи консессияи тиҷории тамғаи молӣ муроҷиат кунед, пас шумо бояд ба хубӣ фаҳмед, ки барои ин шумо бояд пардохт кунед. Як тарҳ кардани мактаб ба шумо то 10% даромади моҳонаи шуморо харҷ мекунад. Илова бар ин, аллакай дар оғоз, шумо бояд миқдори муайяни захираҳои молиявиро ҳамчун шарики яквақта ба шарикони худ интиқол диҳед. Консессияи мактабӣ ин як варианти хуби ҳамкорӣ мебошад, ки қобилияти дақиқ пеш бурдани корҳои идоравиро бо дастури муқаррарот фароҳам меорад.

Шумо ҳеҷ мушкиле надоред, аз ин рӯ, шумо метавонед дар муқовимати рақобат ба натиҷаҳои назаррас ноил шавед. Консессияи мактабӣ ин лоиҳаи тиҷорӣ мебошад, ки дар иҷрои он шумо бояд ба он эътимод кунед, ки шумо ҳаққи ба истилоҳ рекламаро низ пардохт мекунед. Дар баробари ҳаққи таблиғ, франчайзер аз шумо роялтиро низ интизор аст - ин миқдори манбаъҳои молиявиест, ки аз ҳисоби даромади гирифтаатон ҳисоб карда мешавад. Инчунин, ин маблағро аз гардиши маблағҳое, ки шумо дар як моҳ доред, ҳисоб кардан мумкин аст. Консессияи таҳсилот ин як лоиҳаи тиҷоратии дорои эҳтимолияти фоиданок мебошад, ки дар амалисозии он ба тафсилоти гуногун диққати махсус додан лозим аст. Барои он ки ҳеҷ чизро сарфи назар накунем, оморро бояд дар шакли визуалӣ ташаккул ва омӯхт. Барои ин, диаграммаҳо ва диаграммаҳо бештар мувофиқанд, танҳо онҳо фавран мефаҳманд, ки чӣ кор мекунад ва дар он ҷое, ки нокомиҳо мавҷуданд ва чораҳои фаврӣ андешидан лозим аст.

Барои пурқувваттар татбиқ кардани франшизаи мактабӣ, шумо бояд таҳлили пешакии swot гузаронед. Чунин таҳлилҳо имкон медиҳанд дақиқ фаҳмем, ки кадом хатарҳо ба шумо таҳдид мекунанд ва барои боздоштани онҳо чӣ имкониятҳо мавҷуданд. Ғайр аз он, таҳлили рақобат ба шумо кӯмак мерасонад, ки чӣ гуна бо рақибон муносибат кунед. Дар мубориза бо бозорҳои фурӯш тақрибан ҳама василаҳо хубанд, аз ин рӯ, шумо бояд ба ҳама чиз омода бошед. Аз ин рӯ, консессияи академия ба даст оварда мешавад, ки дар муқовимате, ки барои зеҳн ва дили истеъмолкунандагон шадидан мубориза бурда мешавад, фавран бартарӣ пайдо кунад. Агар шумо намояндаи бренди беназире бошед, ки дар тамоми ҷаҳон машҳур аст, пас мардум ба шумо муроҷиат мекунанд.

Бо вуҷуди ин, ба шумо лозим аст, ки иттилоотро расонед, ки шумо ҳоло фаъолиятҳои худро дар ҳудуди шаҳри онҳо анҷом медиҳед. Шумо тамоми фаъолияти таблиғотиро дар ин соҳа худатон анҷом медиҳед. Ҳангоми кор бо консессияи мактабӣ, тарҳҳои ҷаҳонии таблиғ ҳеҷ гоҳ зарурати таблиғи хидмат ё маҳсулотро истисно намекунанд. Ин бояд ба назар гирифта шавад, то шумораи зиёди муштариёни эҳтимолӣ гум нашавад. Албатта, макони ҷойгиршавии франчайзинг бояд оқилона интихоб карда шавад. Дар ҷойҳое, ки овардани кӯдакон душвор аст, шумо гумон мекунед, ки шумораи зиёди муштариён дошта бошед. Ҳама расмиятҳо бояд ба назар гирифта шаванд ва истифода шаванд, то шумо ҳангоми иҷрои консессия ягон мушкилӣ накашед.

Лоиҳаи тиҷорати худро бо сифати баланд ва бе хато иҷро кунед ва бо ин ширкати худро ба сатҳи нави касбият расонед. Консессияи семинарӣ ба шумо кӯмак мекунад, ки ҳама гуна ҳуҷҷатҳоро зуд бартараф кунед, зеро шумо тамоми қоидаҳои зарурӣ ва миқдори мукаммали иттилоотро дар ихтиёр доред. Кор бо консессияи тиҷорӣ набояд барои соҳибкор мушкил эҷод кунад, зеро ӯ имконият дорад, ки хатогиҳоро пешгирӣ кунад. Дар ниҳоят, ҳамаи хатогиҳои содиршуда аллакай ба назар гирифта шудаанд ва шумо метавонед як лоиҳаи тиҷории комилан омода ва комилан коршударо истифода баред.

Франчизаро бомуваффақият иҷро кунед ва ба инобат гиред, ки шумо бояд франчайзерро пардохт кунед. Дар ниҳоят, агар шумо як соҳибкори оддӣ мебудед, ки аз номи бренди шумо амал мекард, шумо набояд чунин саҳм гузоред. Бо вуҷуди ин, консессияи тиҷорӣ то ҳол самараи худро ба даст меорад, зеро шумо фавран ҳамаи таҳияҳоеро истифода мебаред, ки бо кӯшиши тамоми гурӯҳи мутахассисони гуногун сохта шудаанд. Шумо бо модели пурраи фаъолият, технология, ноу-хау ва дигар имтиёзҳо таъминед. Ҳангоми хидматрасонии лоиҳаи шахсии шумо бе кӯмаки франчайзер, шумо гумон мекунед, ки ин қадар асбобҳои гуногун мавҷуданд. Дар натиҷа, бо истифодаи консессияи мактабӣ, шумо аз истифодаи ҳамаи он рушдҳое, ки аз намояндагии бренд ба даст меоред, натиҷаи куллӣ ба даст меоред.

Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Франчайзинг дар Прага, новобаста аз самт, метавонад дар соҳаҳои гуногуни тиҷорат васеъ истифода шавад. Барои консессияи Прага истифодаи лоиҳаи тайёр ба андозаи назаррас талаб карда мешавад, зеро бо роҳи сохтани бизнеси худ мувофиқи стратегия, хатари форматҳои гуногунро кам кардан мумкин аст. Бояд гуфт, ки Прага метавонад вобаста аз маъруфияти бренд ва дараҷаи шӯҳрат тавонад тадриҷан ҳар як франчизаро ба сатҳи байналмилалӣ барорад. Барои тасдиқи ҳамкорӣ, мулоқоти рӯ ба рӯ бо истеҳсолкунанда дурусттар аст, ки дар робита бо он то чӣ андоза муҳим будани шартнома маълум мегардад. Бо боварӣ гуфтан мумкин аст, ки арзиши консессияи тиҷоратӣ дар Прага вобаста аз дараҷаи маъруфияти бренд барои муштарӣ бо ҳуқуқи истифода фарқ мекунад. Бо афзоиш ёфтани ширкат, кормандони шарик ба шумо кӯмак мерасонанд, ки семинарҳои гуногуни консессияи тиҷорӣ ва тренингҳо пешниҳод кунанд, ки таҷрибаи яклухт ва чакана пешниҳод кунанд.

Беҳтарин сифат ва самараноктарин вариант франчайзӣ дар Прага хоҳад буд, ки ба ташкили тиҷорат дар асоси рӯйхати ғояҳои стратегияи таҳияшуда ва таҳияшуда мусоидат мекунад. Системаи пешрафтаи рушди Software USU фаҳмиши шуморо дар бораи то чӣ андоза механиконида ва дақиқ будани мо тағир медиҳад.